Norberto CabenguelaDirector Geral do Pólo de Desenvolvimento Turístico de Calandula

PLANO DE ACÇÕES PRIORITÁRIAS PARA DINAMIZAÇÃO DO PÓLO DE DESENVOLVIMENTO

TURÍSTICO DE CALANDULA

- II CONSELHO CONSULTIVO -

MINISTÉRIO DO TURISMO

SUMÁRIO

I. Enquadramento

II. Acções curto prazo

III. Projectos prioritários (curto prazo)

IV. Projectos médio e longo prazo

V. Constrangimentos

I. Enquadramento

Na ausência de um Plano Director, de pormenor ou Master Plan, a análise e estudosefectuados, permitem que se aposte num programa estruturado em acções específicas, nosdomínios do turismo, ambiente, ordenamento e no âmbito socioeconómico.

Nesta conformidade, os estudos realizados permitiram a identificação de quatro (4) zonasou Núcleos de Desenvolvimento Turístico com condições para a instalação deinfraestruturas e equipamentos, sendo que cada um deles possui particularidades eatractivos que estimulam a diversificação da tipologia, técnica construtiva, serviços epúblico alvo.

NDT1_eixo Vila de Calandula-Miradouro;

NDT2_zona da Pousada;

NDT3_zona da missão cristã;

NDT4_zona plana ao Longo do Rio Lucala

I. Enquadramento

A ocupação a preconizar para o território, deve privilegiar as acções de curto e médio prazoe promover os efeitos multiplicativos que estas possam ter no desenvolvimento de todo oterritório do Pólo.

Os núcleos NDT1 e NDT2 pelas condições que apresentam, devem constituir os PlanosÂncora de Desenvolvimento Turístico de Calandula, cujas definições devam concorrer paraa aceleração das acções que tenham significativos efeitos no incremento deste processo deplaneamento e de aproveitamento das potencialidades turísticas do território.

Para a questão do ordenamento e gestão, é fundamental a cobertura integral do territóriopor Unidades Operativas de Planeamento e Gestão (UOGP), uma vez que todo o território épotencialmente passível de transformação e todo ele é alvo de governação. A proteção e/oucriação de sistemas ecológicos, de assentamento, de acessibilidades e mobilidade, sãotambém preocupações prementes.

II. Acções de Curto Prazo

A. Aprovação dos valores das taxas e emolumentos pelo acesso ao perímetro do Pólo;

i. Foi elaborado o draft do regulamento para o efeito

B. Inscrição de aldeias para concorrer ao PRODEFATUR;

i. Foram identificadas aldeias com potencial para implementação do PRODEFATUR

C. Reatamento do processo de desminagem;

i. A área desminada e certificada (ADC) é de 676,580m2 e a área desminada nãocertificada (ADNC) corresponde a 1.028,300 m2

D. Reinicio das obras das estrutura de apoio ao GGPDTC;

i. Mobilização de recursos financeiros

ii. O GGPTDC está em negociações com o empreiteiro com vista a retomar as obras

E. Regularização jurídica da área de protecção e preservação do Pólo, perfazendouma área total de 8000 hectares;

II. Acções de Curto Prazo

F. Infraestruturação básica do Pólo (água, energia, saneamento, estradas etelecomunicações)

i. Participação no Grupo Técnico da comissão interministerial para infraestruturação dopólos, coordenada pelo MINTUR;

G. Elaboração e divulgação do roteiro turístico Calandula;

i. Foram identificados e cadastrados vários locais para fazerem parte do roteiro;

ii. Foram encetados contactos outros municípios com vista a criar um roteiro que englobaoutros lugares da província;

H. Condições para o processo de recolha e tratamento dos resíduos sólidos

i. Têm sido feitas campanhas de limpeza esporadicamente;

ii. Está em estudo a contratação de uma empresa para prestação deste serviço, que estacondicionada a dotação orçamental;

I. Implementação do Plano de Sinalética;

• Elaborado plano de sinalética do Pólo

II. Acções de Curto Prazo

J. Recuperação de alguns caminhos, trilhos epassadiços rústicos dentro do perímetro do Pólo

II. Acções de Curto Prazo

K. Instalação e apetrechamento da sede provisória doGabinete de Gestão do Pólo (módulo contentorizado);

L. Instalação e apetrechamento doalojamento central provisório para oquadro de pessoal do Gabinete deGestão do Pólo (módulocontentorizado);

M. Requalificação, conclusão e apetrechamento das instalaçõesde apoio do Pólo.

III. Projectos Prioritários Curto Prazo

A. Conclusão do processo de elaboração do Plano Dircetor e elaboração dos PlanosUrbanístico de Marketing;

i. Está em curso a negociação com a ADDWISE com vista concluir a elaboração do PlanoDirector;

ii. Está em curso negociação com õ INOTU com vista a elaboração do Plano Urbanístico

B. Requalificação dos jangos instalados na proximidade do miradouro;

i. Numa parceria entre GGPDTC e a Administração local, os jangos tem beneficiado depintura e limpeza, está em perspectiva a instalação de um bar de apoio;

C. Instalação do sistema de captação e distribuição de água aos sanitários;

i. Foram contactadas empresas locais para a implementação do projecto;

D. Instalação do sistema de energia via painéis solares fotovoltaicos;

i. Foram contactadas empresas locais para a implementação do projecto que numaprimera deverá abranger sanitários, dois jangos e miradouro;

E. Instalação de pórticos/cancela

As portarias serão caracterizadas por pórticos de controlo de acesso, construídos commateriais locais e ligeiros, com imagem discreta e natural. Os mesmos deverão serequipados com dispositivos tecnológicos de registo de imagens, leitores de dispositivos devia aberta, controlo de velocidade, ATM’s, assim como sinalização de orientação elocalização dos equipamentos que compõem a malha do Pólo;

Junto aos pórticos, localizar-se-ão os postos de segurança com áreas aproximadas de210m² e acoplados à eles, estão previstos parques de estacionamento. Estes postos terãouma sala de espera, dois gabinetes de trabalho, sala de descanso, arrecadação, vestiários,instalações sanitárias de serviço e para utentes.

III. Projectos Prioritários Curto Prazo

Estão previstos três (3) parques de estacionamento (PE) para atender a procura prevista empleno funcionamento total do Pólo, caracterizados da seguinte forma:

PE1: Área de estacionamento localizada antes da portaria, com capacidade para 620viaturas ligeiras e 25 autocarros, área útil de 20.000m², com baias ensombradas, pequenaoficina auto, quiosque, zona de descanso, sanitários e arborização expressiva.

PE2: Área de estacionamento localizada antes da portaria, com capacidade para 100viaturas ligeiras e 5 autocarros, área útil de 3.000m², com baias ensombradas, pequenaoficina auto, quiosque zona de descanso, sanitários e arborização expressiva.

PE3: Área de estacionamento localizada antes da portaria, com capacidade para 200viaturas ligeiras e 10 autocarros, área útil de 5.500m², com baias ensombradas, pequenaoficina auto, quiosque, zona de descanso, sanitários e arborização expressiva.

III. Projectos Prioritários Curto Prazo

F. Parques de Estancionamentos

F. Lançamento do concurso para a construção/implantação e gestão do parque de campismo e caravanismo do pólo

Com uma área aproximada de 10.000m², o Parque de Campismo será implantado paraservir o segmento turístico Jovens e aventura.

Um grande espaço público em terreno relvado, terra batida e ladeado de pedra da região, omesmo contará, com serviços de apoio que atendam também as zonas de Caravanismo ecolónias de férias.

Deverão ser asseguradas soluções relevantes de qualificação ambiental de toda a área,nomeadamente por ajardinamento e arborização expressiva dos espaços de utilizaçãocolectiva.

III. Projectos Prioritários Curto Prazo

IV. Projectos de Médio e Longo Prazo

A. Rede De Percursos Pedonais Dentro Do Pólo

Pretende-se estabelecer um sistema decaminhos (uma rede de cerca de 27km) comboas condições de acesso e segurança ao longodo território, permitindo que estes possam dara conhecer a grande diversidade naturalexistente.

B. Parque Temático Jardins De Calandula

Os jardins de Calandula serãoestabelecidos como um misto de jardimbotânico, estufas, lavras pedagógicas epostos de observação. Prevê-se umaárea de 76.000m2 para a sua instalação.

IV. Projectos de Médio e Longo Prazo

C. Centro de Artes e CulturaO mesmo contará, com uma área aproximada de23.000m², destinada a implantação de uma série defuncionalidades agregadas, como: auditórios, salões deexposições e shows, oficinas de trabalho, zonaadministrativa, esplanadas, pátios temáticos, loja daaldeia, etc. A solução arquitectónica do mesmo, deveráconstituir uma simbiose entre o tradicional e o moderno.

D. Zona de Restauração & ComércioFoi pensada como sendo a grande central decompras e consumo, e deverá se tornar emlocal dos serviços reunidos do Pólo. Com umaárea prevista de 25.000m², este conjunto deequipamentos, deverá respeitar ascaracterísticas arquitectónicas da região e dosmateriais construtivos locais, tendo sempre emconta o impacto ambiental das soluções

IV. Projectos de Médio e Longo PrazoE. Miradouros & Pontes

Ponte sobre o Rio LucalaProposta amiga do ambiente

Miradouro superior Miradouro inferior

IV. Projectos de Médio e Longo Prazo

F. Teleférico

A implantação do teleférico em Calandula, deve garantir aligação por via aérea de dois núcleos de desenvolvimentoturístico: NDT1 e NTDT2.

Numa perspectiva de parceria público-privada, para além damesma simbolizar um dos atractivos maiores do Pólo, ainstalação do mesmo, encurtará o tempo de viagem entre doispontos separados pelo rio Lucala, proporcionando aos utentesuma rica e linda vista panorâmica das Quedas e sua envolventefarta em vegetação.

Prevê-se a construção de duas (2) unidades de apoio, bemcomo infraestruturas técnicas para servir isoladamente oteleférico.

IV. Projectos de Médio e Longo Prazo

G. Praça Lúdica

É pretendido um carácter polivalente deste espaçodestinado à eventos culturais e animação. Deveráconter todos os estabelecimentos de serviços de apoioaos equipamentos adjacentes.

Esta grande praça (20.000m²) será em terra batida,relva e a esplanada pavimentada deverá ser porlajeado de pedra da região, dotada de palco (cena,camarins, arrecadação, sanitários e vestiários)pequeno restaurante de apoio, cafetaria e sanitários.

H. Outros Projectos e Equipamentos Complementares

i. Centro de biodiversidade;

ii. Central de merchandising e venda de

souvenir’s;

iii. Posto de saúde do Pólo;

iv. 2 Postos de bombeiros e de primeiros

socorros;

v. 3 Centrais telefónicas e internet;

vi. Ciclovias

vii. Quiosques e lanchonetes

viii. Posto de abastecimento de combustíveis.

ix. Parques de aventura e montanhismo

IV. Projectos de Médio e Longo Prazo

A. Falta de recursos para conclusão do Plano Director e do Plano

Urbanístico;

B. Dificuldade para o asseguramento policial que garanta a segurança

e protecção do território do pólo e seu património construído;

C. Atraso na atribuição de certificados das áreas já desminadas, bem

como da respectiva peça gráfica, por parte da Comissão Executiva

Nacional de Desminagem.

V. Constrangimentos

UM SORRISO DA NATUREZA

MUITO OBRIGADO