plovdiv otchet kmet 2007-2011

16
ПЛОВДИВ Отчет на кмета Славчо Атанасов за мандат 2007-2011 Скъпи пловдивчани, Преди четири години вие ми гласу- вахте доверието си да бъда ваш кмет. Да си кмет на Пловдив, не е само ред в биографията на един чо- век, а нещо много повече. Защото Пловдив е кауза. Вие ми дадохте си- лата, но и отговорността да рабо- тя през тези години за нашия град. И затова днес съм тук пред вас, за да направя цялостен отчет за свърше- ното през този мандат. Ще ми поз- волите да припомня към какво се стремихме и какво постигнахме. Като истински пловдивчани аз ис- кам да си направим равносметка какво е днес Пловдив, за да можем да започнем разговора как искаме да го виждаме утре. Знаете, че в началото на мандата обещах да приемам граждани всеки ден. Доколкото можах, помогнах на много хора. Но по-важното е друго: срещите с тези хора ми дадоха въз- можността по-точно да определя проблемите на града, които чакаха своето разрешаване. От една стра- на – всекидневните грижи за чисто- тата, зеленината, градския транс- порт, уличните дупки и паркиране- то, а от друга – големите инфра- структурни обекти. Смятам, че и в двете посоки резултатите се виж- дат навсякъде и с просто око. Ще започна от решаването на всекидневните проблеми на хората, и това не е случайно. Ще припомня и девиза на предизборната ми кампа- ния - „Грижа за хората”. Още като кмет на район „Тракия” разбрах нещо много важно: хората идват с личния си проблем, без да се интересуват от това, дали управлението е ляво, дясно или центристко, дали ги упра- вляват червени, сини или жълти. Те искат някой всеки ден да работи за тях. Затова съм спокоен, че не поз- волих проблемите на пловдивчани да се политизират. И смятам, че този подход даде видим резултат: градът е по-чист и по-зелен. За първи път от 20 години построихме нови детски градини, разширихме и обновихме централни булеварди, на път сме да решим окон- чателно проблема с уличните дупки. Успяхме да запазим най-ниските данъци в България. Пловдив е и най- социалният град – над 80 000 пенси- онери и ученици пътуват на префе- ренциални цени в градския транс- порт, а детските ясли са напълно безплатни. Разбира се, има и много неща, кои- то тепърва трябва да свършим. Не ни стигнаха времето и финансовият ресурс да ремонтираме малките и средните улици, да построим нови четири детски ясли, основно да под- меним тротоарите в града. Що се касае до големите инфра- структурни проекти, категорично мога да кажа, че през този мандат направихме повече, отколкото всич- ки преди това: Основно ремонтирах- ме мостовете в града, като за първи път от 20 години вдигнахме нов мост над р. Марица. Цялостно ре- конструирахме най-големия булевард в града – „България”. Можем да се похвалим с най-модерния Археологи- чески музей в страната. На финала сме на завършването на Градския дом на културата – след 62 години чака- не Пловдив вече ще си има истинска оперна зала. Успяхме да подготвим и имаме пълна проектна готовност за път- ната връзка Модър-Царевец, проби- ва на Водната палата, за рекон- струкцията на Небеттепе, за реа- лизацията на големия транспортен проект – всички, които са важна част от бъдещото развитие на гра- да.

Upload: slavcho-atanasov

Post on 25-May-2015

955 views

Category:

Education


6 download

TRANSCRIPT

ПЛОВДИВОтчет на кмета Славчо Атанасов за мандат 2007-2011

Скъпи пловдивчани,

Преди четири години вие ми гласу-вахте доверието си да бъда ваш кмет. Да си кмет на Пловдив, не е само ред в биографията на един чо-век, а нещо много повече. Защото Пловдив е кауза. Вие ми дадохте си-лата, но и отговорността да рабо-тя през тези години за нашия град. И затова днес съм тук пред вас, за да направя цялостен отчет за свърше-ното през този мандат. Ще ми поз-волите да припомня към какво се стремихме и какво постигнахме. Като истински пловдивчани аз ис-кам да си направим равносметка какво е днес Пловдив, за да можем да започнем разговора как искаме да го виждаме утре.

Знаете, че в началото на мандата обещах да приемам граждани всеки ден. Доколкото можах, помогнах на много хора. Но по-важното е друго:

срещите с тези хора ми дадоха въз-можността по-точно да определя проблемите на града, които чакаха своето разрешаване. От една стра-на – всекидневните грижи за чисто-тата, зеленината, градския транс-порт, уличните дупки и паркиране-то, а от друга – големите инфра-структурни обекти. Смятам, че и в двете посоки резултатите се виж-дат навсякъде и с просто око.

Ще започна от решаването на всекидневните проблеми на хората, и това не е случайно. Ще припомня и девиза на предизборната ми кампа-ния - „Грижа за хората”. Още като кмет на район „Тракия” разбрах нещо много важно: хората идват с личния си проблем, без да се интересуват от това, дали управлението е ляво, дясно или центристко, дали ги упра-вляват червени, сини или жълти. Те искат някой всеки ден да работи за тях. Затова съм спокоен, че не поз-

волих проблемите на пловдивчани да се политизират.

И смятам, че този подход даде видим резултат: градът е по-чист и по-зелен. За първи път от 20 години построихме нови детски градини, разширихме и обновихме централни булеварди, на път сме да решим окон-чателно проблема с уличните дупки. Успяхме да запазим най-ниските данъци в България. Пловдив е и най-социалният град – над 80 000 пенси-онери и ученици пътуват на префе-ренциални цени в градския транс-порт, а детските ясли са напълно безплатни.

Разбира се, има и много неща, кои-то тепърва трябва да свършим. Не ни стигнаха времето и финансовият ресурс да ремонтираме малките и средните улици, да построим нови четири детски ясли, основно да под-меним тротоарите в града.

Що се касае до големите инфра-

структурни проекти, категорично мога да кажа, че през този мандат направихме повече, отколкото всич-ки преди това: Основно ремонтирах-ме мостовете в града, като за първи път от 20 години вдигнахме нов мост над р. Марица. Цялостно ре-конструирахме най-големия булевард в града – „България”. Можем да се похвалим с най-модерния Археологи-чески музей в страната. На финала сме на завършването на Градския дом на културата – след 62 години чака-не Пловдив вече ще си има истинска оперна зала.

Успяхме да подготвим и имаме пълна проектна готовност за път-ната връзка Модър-Царевец, проби-ва на Водната палата, за рекон-струкцията на Небеттепе, за реа-лизацията на големия транспортен проект – всички, които са важна част от бъдещото развитие на гра-да.

ПЛОВДИВОтчет на кмета Славчо Атанасов за мандат 2007-20112 Инфраструктура

Изградихме нови булеварди, вдигнахме мостове

�Направихме бул. „България”, разширихме „Марица-юг”, вдигнахме втори мост на Герджика

�Бяхме безкомпромисни за качеството на изпълнение – спрях договор за 10 млн. лв. заради лоша работа

Бул. „България”. След 30 години обновихме �¾изцяло булеварда - направихме поетапна пълна реконструкция на една от най-важните и големи пътни артерии в града. Направихме нов и разширен булевард „Мари-�¾ца-юг”.Заехме се с мостовете: изградихме втори, огле-�¾дален мост на Герджика. Завършихме изклю-чително належащия ремонт на Асеновград-ския надлез. Също още в началото на мандата приключихме ремонта и пуснахме новия мост на Адата.Паралелно с това изградихме една изцяло �¾нова отсечка - бул. „Руски” – „Победа“, която свързахме с новия мост на Герджика.Имаме нов и разширен бул. „Източен” – довър-�¾шихме започнатото от миналия мандат.

Първата ни задача бе да изградим нови инфраструктурни обекти, които да подобрят качествено движението, да улеснят трафика и да дадат съвременен облик на Пловдив като европейски град. Успяхме да направим:

Направили сме сериозен от-чет по разходването на сред-ствата от 50-милионния заем и можем да кажем:

• Пътни съоръжения – Рекон-струкция /осн.ремонт/ на мост „Адата”, Асеновградски надлез и изграждане на нов мост „Гер-джика”, вкл. всички комуника-ции – обновени са 27 600 кв. м.

• Реконструкция и разшире-ние на улици – обновени са 134 360 кв. м.

• 311 са улиците, ремонтирани

с асфалтобетонова настилка, с обща площ 463 670 кв. м.

• Преасфалтирани улици – 290 700 кв. м – при средна ширина на улиците 7 м ,обновили сме над 42 км.

• Общият брой на ремонтира-ни улици с паважна настилка е 64 , с обща площ 12 358 кв. м.

• Общият брой на ремонтира-ни тротоарни настилки - 212, с обща площ 111 064 кв. м.

• Възстановили сме 111 064 кв.м.тротоарни настилки, при средна ширина на тротоара 2 м, приблизително 55.5 км от тро-тоарите в града са обновени.

Другата ни цел – това бяха малките и средните улички, ко-ито не бяха ремонтирани повече от 20, дори 30 години. Още през 2007 г., в началото на мандата, се разпоредих да се превеждат средства на районите за кърпене на уличните дупки. През април ’2008 г. отпуснахме 260 000 лв. за ремонт на дупки по райони.

През 2011 г. 100 хил. лв. бяха отделени целево за спешен ре-монт на дупките в „Централен”, „Южен” и „Северен”. Но това не се оказа успешната формула – забавени и обжалвани процеду-ри и по този начин блокирани обществени поръчки и в крайна сметка – пак дупки по улиците. Затова решихме - създадохме ново звено към ОП „Жилфонд”, пряко ангажирано с работата по кърпенето на улиците. Това ново звено вече позволява да се рабо-ти целогодишно, дори и по сиг-нали от граждани, ремонтите се извършват бързо и което е ва-жно - на много ниски цени, без да ни бавят тежките и бюрокра-тични процедури по ЗОП, за да можем да решим проблема с дупките.

Но не и със състоянието на улиците – защото, знаете, има улици, които не са ремонтирани в продължение на десетилетия. Те се нуждаят от основен ре-

По продължението на бул. “България” вече има велоалеи и паркоместа И булевард “Източен” стана европейски

ПЛОВДИВОтчет на кмета Славчо Атанасов за мандат 2007-2011 3Инфраструктура

Изградихме нови булеварди, вдигнахме мостове Ремонтирахме, реконструирахме и разширих-�¾

ме ул. „Победа”.Започнахме разширението на бул. „Свобода” - �¾първата отсечка вече е факт. Това даде глътка въздух за трафика през Пещерско шосе в район „Западен”. Направихме ремонт на ул. „Михалаки Георги-�¾ев” и на ул. „Димитър Талев” в район „Южен”, улици, които заварихме в изключително лошо състояние.Довършихме ул. „Георги Бенев” – проблем, по �¾който се срещнахме не един път с граждани от тази улица.Изцяло ремонтирахме и обновихме кв. „Капа-�¾на” в центъра на града. Подмени се водопрово-дът на 18 улици, на 11 улици бе сменена кана-лизацията. Тук общината даде над 2 млн. лв., а държавата - около 700 хил.лв. Направихме нови тротоари. Кв. „Капана” е и с ново осветле-ние в ретро стил. Монтирахме железни сфери на Джумаята, за да не минават оттам автомоби-ли и да разрушат новата настилка след ремон-та. Преасфалтирахме основна част от Кукленско �¾шосе.

Малките и средни улици не бяха ремонтирани от 20-30 години. Създадохме специално звено към ОП „Жилфонд”, което работи бързо и целогодишно. Това ще реши проблема с дупките, но не и със състоянието на улиците. Решението е в изтегляне на облигационен заем, с който цялостно да преасфалтираме над 300 улици в града.

монт. Истинският проблем е този. И той може да бъде решен с тегленето на облигационен заем. Защото всичко друго би означавало наливане от пусто в празно. А и така щяхме да по-могнем на пловдивската иконо-мика в период на криза. Продъл-жавам да твърдя това и след безпрецедентната намеса на министър Симеон Дянков пред ЕВБР Пловдив да не изтегли заема. Той попречи на Пловдив. Заявявам обаче, че ще продължа

усилията си в тази посока.Можем, защото имаме пълна

проектна готовност, с изработен на 100 % работен проект за ре-новиране на 300 пловдивски улици с обща дължина 100 ки-лометра. Имаме готов проект и можем да започнем реализаци-ята веднага щом бъде осигурено финансирането на пътен възел Модър-Царевец. Имаме пълна готовност с проект за Небеттепе, готови сме и с проект за залата в „Тракия”.

Кметът инспектира ремонта на бул. “Руски” Разширението на бул. “Руски” и ул. “Победа”

Реконструираният мост “Адата”

Улица “Димитър Талев” след ремонта

ПЛОВДИВОтчет на кмета Славчо Атанасов за мандат 2007-20114

През този мандат успяхме да решим един от най-важни-те градски проблеми на този век - сметосъбирането и пре-работката на битовите отпа-дъци. Пловдив е единствени-ят град в България, който е решил кардинално процеси-те по сметосъбирането, сме-тоизвозването и преработка-та на твърдите битови отпа-дъци. Ще го кажа простичко – ние сме направили така, че да не ни застигне съдбата на София и опасността от еко-логична криза и европейски санкции. Ние единствени в страната построихме завод - първият, изграден по евро-пейски стандарти Екологи-чен завод. Второ - разполага-ме със сметище - Пловдив е един от малкото градове с модерно, според съвремен-ните изисквания депо за от-падъци. Трето - разполагаме със собствени съдове за смет

и работещо общинско пред-приятие, така че общината да не бъде зависима от частна фирма и градът да не осъмва, заринат с боклуци. Това ни позволи не само да бъдем независими, но и да печелим от факта, че сме си свършили добре работата. Помогнахме на София и България, и спа-сихме страната от тежки санкции на ЕС. Срещу това получихме средства, макар

обективно не всички, които бяхме договорили, и тези средства ние вложихме в из-граждането на важни инфра-структурни обекти.

Но това не се отрази като финансова тежест за плов-дивчани - Пловдив е от гра-довете, в който хората пла-щат един от най-ниските размери на такса „смет” – 1.2 промила за граждани, 5.5 – за фирми. За сравнение в Со-

фия тези стойности са при-близително два пъти по-го-леми.

Успяхме да изградим моби-лен и деен екип на общински-те предприятия „Чистота” и „Градини и паркове”. Подме-нихме техниката и изцяло съдовете за смет, поставихме нови кошчета – над 3000 в целия град. „Чистота” навлезе сериозно в Столипиново – с техника и работници се пред-

приеха засилени мерки по почистване и извозване на сметта от района.

Още в началото на мандата предприехме засилени про-верки за чистота покрай строежите. Въведохме ред, така че да се спре с безраз-борното лепене на плакати по стълбовете. Нашият екип разработи отново и въведе в действие първите четири основни общински наредби, които да защитават интере-сите на пловдивчани. За да има реален контрол върху спазването на тези правила, заработи Общинският ин-спекторат. Създаде се такава ежедневна организация на работа, че само за няколко седмици не малко строители се научиха да пазят повече чистота, гражданите да не хвърлят боклуци, да не се разлепват безразборно афи-ши и обяви.

Тук искам специално да отбележа усилията на фирма „Чистота” и на нейния управител Радослав Кошински, на ОП „Градини и паркове” и неговия управител д-р Иван Георгиев, които свършиха много работа, реагираха бързо, рабо-теха отговорно и качествено. И градът ни днес е по-чист и подреден. Благодаря им. Благодаря на Сияна Кехайова и на екипа в Общинския ин-спекторат, които показаха, че са бдителни и безкомпромисни към нарушителите. За да ста-ва градът ни по-чист и подреден.

Не допуснахме криза с боклука в Пловдив

�Единствени в страната имаме завод, модерно сметище и собствени съдове за смет

�Не сме зависими от никого и печелим от това, че си свършихме работата с управлението на отпадъците

Стълбовете в Пловдив не бяха боядисвани през �¾последните 30 години и стояха нелицеприятни и ръждясали. Ние боядисахме близо 25 хиляди улични стълбове за рекордно ниската цена под 300 хил. лв., изцяло с наши средства. Боядиса-хме и ръждясалите парапети на мостовете над р. Марица. По централните булеварди постави-хме нови разделителни платна. Като говорим за чистота и хигиена, нека при-�¾помним: изградихме нови обществени тоалет-ни по европейски модел. Някои се надсмяха, но по вида на тоалетните се познава манталитетът на хората, и аз мисля, че пловдивчани са евро-пейци. В Пловдив обществените тоалетни също не бяха обновявани поне 20 години. Сега, освен че отговарят на всички съвременни санитарни изисквания, в тях има специални помещения, предназначени за майки с деца, както и за инва-лиди. Освен за тях, местата са безплатни и за пенсионерите.

Славчо Атанасов обяснява на Бойко Борисов как работи новият екозавод

Работихме добре за Пловдив и с правителството на Сергей СтанишевПловдив има чисто нови съдове за смет

екологИя

ПЛОВДИВОтчет на кмета Славчо Атанасов за мандат 2007-2011 5

Искаме Пловдив да е и по-зелен град. Това е важна задача, която сме си поставили и в близко време ще ре-шим. За първи път от години насам започ-нахме цялостна залеси-телна кампания. Еки-път на Иван Георгиев в ОП „Градини и парко-ве” о бнови изцяло градските паркове, за-почна залесяването на големите булеварди. Неслучайно пловдив-

чани вече кръстиха бул. „Мария Луиза” Булеварда на розите. Засадихме над 2000 дървета и повече от 200 000 храста. Вече над 1 милион нови цветя украсяват Пловдив, нещо, което не е праве-но до този момент в града ни. Гербът на Пловдив също „оживя” в цветна градина. До-вършв аме г олемия проект за нови паркове на стойност 3 млн. лв.

Не допуснахме криза с боклука в Пловдив

Направихме нови паркове и места за отдих

�Засадихме над 2 000 дървета и 200 000 храста, 1 милион цветя украсяват града

�Подменихме пейките, възстановихме емблематични чешми и водни пространства

В местата за отдих поставихме нови пейки. И �¾не само там – ОП „Градини и паркове” монти-раха над 1000 скамейки в целия град. Радвам се, че и гражданите активно се включиха в опазването на чистотата – въведохме прак-тиката да се подаряват пейки, лопати и бои на тези, които добре поддържат простран-ството пред жилищните блокове.

Почистихме джунглата, израсла в коритото �¾на р. Марица, и така предотвратихме сериоз-ната опасност от наводнения в града. Тъй като не получихме от държавата средства за почистването, се принудихме първоначално да вкараме техника и служители на общин-ското ни предприятие „Градини и паркове”. С фирмата изпълнител „Тракия РМ” договорих-ме тя да довърши работата. В същото време общината защити и спечели и проект за пре-дотвратяване на наводненията в размер на 1 780 000 лв.

Удовлетворен съм, че в моя мандат завърши-�¾хме един важен обект като Северния обхо-ден колектор – той не се вижда с просто око, но е изключително важен за града ни и обез-печава изцяло северната част на Пловдив. За да бъде така и с южната, и тя да не се навод-нява при всеки проливен дъжд, работим по проекта за Южния обходен колектор. Реа-лист съм – нужни са много години и много средства, но трябва да започнем.

Започнахме пълно обновяване на пазарите в �¾Пловдив – нещо, което също не беше праве-но от десетилетия. Нови пазари вече има в ЖР „Тракия”, изцяло обновен е Понеделник пазарът, работи се по Събота пазара. Довърш-ваме изграждането на Четвъртък пазара – съвсем скоро ще имаме напълно ново, съвременно и модерно тържище.

Гребният канал стана един от зелените оазиси на Пловдив

Цветният герб на

Пловдив радва

гражданите

зелен град

ПЛОВДИВОтчет на кмета Славчо Атанасов за мандат 2007-20116

Връщам се отново на убеждението си, че сме успявали, когато сме били заедно в името на обща кауза. Съгласието на всички политически сили и пълното едино-душие при гласуването в Общинския съвет ни позволи да направим от програма „Столипиново 2” работеща програма и реално, в разумни сро-кове да решаваме про-блемите на хората със замените на жилища. Обединихме се в битка-

та срещу вредното из-лъчване на антените от мобилните оператори. Пловдив бе първият град, в който хората и институциите пред-приеха мерки за огра-ничаване на вредното влияние от тези рет-ранслатори. Обединих-ме се заедно за немалко културни проекти, убе-дени всички, че нашият град е бил и остава кул-турната столица на България. Тук бих по-сочил проектите „Се-

дмият хълм” и „Акаде-мия за изкуства”. Бих казал, че всички заедно сме в „Пловдив чете”, и не само запазихме този уникален фестивал, а и го превърнахме в тради-ция. Единодушно, след допитване до пловдив-чани, избрахме химн на Пловдив.

Заедно се преборихме

и запазихме Операта. Опитът градът, считан за безспорно българско културно средище, да остане без Опера, не успя. И днес бих заел същата позиция и бих се борил да запазим тази културна институция, ако правителството от-ново поиска да я закрие. Или да абдикира от за-

дължени-я т а с и . Н и е и з -пълнихме а н г а ж и -м е н т а , поет пред

пловдивчани и заявен пред министър Вежди Рашидов – поехме част от финансирането на Операта, въпреки че тя е държавна структура. За съжаление, прави-телството не изпълни своя ангажимент. Ние няма да се откажем и от отговорностите си към другите културни ин-ституции в Пловдив, и веднага ще дам пример - тази година, във време на криза, ние даваме повече от 7 % от общата бюджетна рамка за кул-тура. За сравнение –

държавата дава за кул-тура около 2 % от бю-джета си. Операта, която – подчертавам, запази-хме заедно, ще има и нов, модерен дом – за-вършваме обновяването на Градския дом на кул-турата. Усилено рабо-тим по финализирането на един от най-мащаб-ните проекти. Положи-хме всички усилия из-граждането на Градския дом на културата да не спре заради това, че не получихме от правител-ството парите за при-етите столични бали.

Обединихме се за нашите пловдивски каузи

Работихме усърдно, за да възвърнем славата �¾на Пловдив като културна столица на Бълга-рия, предлагайки много по-богат и значим културен календар. Една от проявите само - Есенният салон на изкуствата, за два месеца привлече над половин милион гости на града.Пловдивчани имаха възможността да слушат �¾Джон Лорд, Найджъл Кенеди, Рик Уейкман, да „четат” заедно с Хорхе Букай, Жозе Едоардо душ Сантуш, да се наслаждават на ритмите на Lord of the Dance. Отстояхме подкрепата си, участвайки активно с финансиране и подпома-гане на един изключителен наш фестивал - „Пловдив чете”, фестивал, превърнал се вече не само в традиция, но и вдигнал високо летва-та на тази традиция.В културния ни календар се вписаха стойност-�¾но фестивалите „Сцена на кръстопът“, „Златната ракла“, Международният куклено-театрален фестивал, рок и джаз фестовете, Международ-ният пленер по живопис, кинофестивалите, сред които първият форум на Европейското кино, Нощ на музеите и галериите. Успяхме да наложим като традиция и най-големия рок фестивал у нас, с изцяло българско участие. Две поредни години в рамките на два дни Пловдив се превръща в столица на българския рок.

Горди сме, че един от най-старите градове – нашият, вече има достоен дом, в който да експонира културното си наследство и в който да блести прочутото Панагюрско златно съкровище. Вдигнахме най-модерния в страната ни Археологически музей. Само за два месеца, след като беше открит, музеят ни беше посетен от над 50 хиляди души. Все повече гости на града, а и пловдивчани могат да посещават музеите ни – те работят и в събота, и в неделя, без прекъсване.

Най-модерният Археологически музей на Балканите е в Пловдив

нашИят ПловдИв

ПЛОВДИВОтчет на кмета Славчо Атанасов за мандат 2007-2011 7

Проведохме нелеки преговори с фирмата изпълнител, отделихме средства от нашия бю-джет, колкото и свит да е той, и довършваме работата.

Тук е мястото отново да посоча – въпреки кризата, ние не се отка-

захме и продължихме да подпомагаме дър-жавните културни ин-ституции – Кукления театър, Драматичния театър, както вече казах – Операта, музеите, НБ „Иван Вазов”.

Подкрепихме Друже-ството на пловдивските

художници – най-ста-рото в страната, ремон-тирахме изложбената зала на „Гладстон” и им дадохме възможност да стопанисват галерията. Общината успя в това време да спечели и де-лото за Градската худо-жествена галерия, така

че да имаме още едно място за експозиции. Предоставихме на Дру-жеството на пловдив-ските художници без-възме здно г а лерия „Пловдив” в сградата на Общинския съвет и за кратко успяхме да пре-върнем мястото в при-

тегателен център за екс-позиции и културни прояви.

Въпреки намалените държавни субсидии, общината отпусна до-пълнително още 180 хил. лв. за издръжката на ансамбъл „Тракия”.

Дадохме три сгради

на АМТИИ в Стария град, както и имот за стопанисване на Пло-вдивския университет „Паисий Хилендар-ски”.

Продължихме да под-помагаме пловдивските читалища.

на стр. 8

Обединихме се за нашите пловдивски каузи �Не избягахме от отговорност

– продължихме да подпомагаме културните институции. Даваме 7% от бюджета си за култура. За сравнение - държавата около 2%.

�Запазихме Операта

�Вдигнахме модерен Археологически музей

�Довършваме Градския дом на културата

След 60 години очакване Пловдивската опера влоза в своя нов дом

нашИят ПловдИв

ПЛОВДИВОтчет на кмета Славчо Атанасов за мандат 2007-20118

от стр. 7Защо – може би ще

попита някой? Защото след най-ценното за Пловдив – гражданите, се нарежда неговата култура.

Не спирам дотук, за-щото предстои един от най-важните проекти за развитието на града ни – кандидатирането на Пловдив за европей-ска културна столица през 2019 г. Убеден съм, че Пловдив е достой-ният кандидат за това

призвание – защото „Пловдив - европейска културна столица” е не епизодична проява, това е духовна тради-ция, градена от поколе-ния пловдивчани. Това казах и пред редица дипломати, с които съм разговарял до този момент, пред предста-вители на европейска-та културна общност, пред творци. Казах го още при първото си събиране с пловдивски интелектуалци - ще ни

е нужна много сила в битката за достойното представяне на града ни, но убеден съм – ще си струва.

Още в началото на мандата подготвихме Концепция за устойчи-во развитие на Стария град. Тази концепция не остана на хартия – започнахме работа по отделните направле-ния. Ако бяхме успели заедно – държава и община, да приемем като общ приоритет Стария град, който е не само емблема на Плов-див, а и българско на-ционално богатство – концепцията щеше да се реализира много по-бързо и резултатно.

Именно, водени от убеждението си, че ар-хитектурният резерват е пловдивско, знаково място и наш приори-тет, изготвихме и при-ехме наредба за Стария град. Пловдив е първи-ят град в страната, кой-то приема подобна на-редба за реда и консер-вацията на старинната си градска част. Започ-нахме да отдаваме под наем къщи в Стария град, които да превър-нем от запустели места в атрактивни центрове на традиционни зана-яти и културни тради-ции от бита. Затова и поставихме като осно-вен акцент, като усло-вие не само инвестици-

ята, колкото културна-та визия, и това, какво предвиждат наемате-лите да развият в къ-щата.

Тази наредба ни поз-воли да започнем ре-шаването на проблема със старите, занемаре-ни и опасни къщи в Стария град. 77 % от имотите там са частна собственост, 21 % - об-щинска и държавна собственост, 2.5 % са смесени. Това е важен факт, не е оправдание. Ние започнахме работа по общинските къщи - отремонтирахме 10 обекта в Стария град. Това не беше правено с години. Предложихме и въведохме ред и за

частните къщи. Дадо-хме на собствениците предписания и разумен срок за ремонт. Ако не направят нищо - общи-ната ще извърши ре-монтите и после по съдебен път ще си въз-становява разходите. Това ще има оздрави-телен е ф ек т върх у всички ни – убедени сме. Фактът, че още при приемане то на тези правила няколко от собствениците на къщи в Стария град са започнали ремонт, ни кара да мислим, че сме на прав път. Ще има оздравителен ефект върху нас в общината, защото ние не можем да изискваме от хората,

Ремонтираната къща на ул. “4 януари” в Стария град

В кметския кабинет се роди идеята Пловдив да присъства в новия роман на Жозе Родригеш душ Сантуш

културната столИца

ПЛОВДИВОтчет на кмета Славчо Атанасов за мандат 2007-2011 9

а самите ние да не под-държаме къщите си. Върху държавата – за-щото ще е изключител-но неморално живее-щите в Стария град да си поемат задължени-ята, а държавната ин-ституция – не.

Продължавам за къ-щите - изготвени са проекти на фасади и е направено архитектур-но заснемане, което е съгласувано с НИПК, за да започнем ремонт на други 14 къщи, след първите отремонтира-

ни вече 10 обекта. В резултат на работата на смесеното друже-ство „Пълдин турин-вест” в Стария град имаме вече един пре-красен Дом на худож-ника и изцяло обновен Ритуален дом.

Пренаредихме отдел-ни части, най-зле из-глеждащите участъци от настилката в резер-вата. Реагирахме спо-ред силите си и въз-можностите на бюдже-та на сигна лите на граждани за най-раз-

битите тротоари и про-блемни места. Вярно, калдъръмът се нуждае от цялостна подмяна, проблемът не е решен, но продължаваме ра-бота по него.

Ремонтирахме освет-лението – поставихме на много места нови стълбове и фенери в ретро стил. За послед-ните 10-15 години ос-ветлението изобщо не беше пипано. Но има още работа в тази по-сока.

Изградихме втори

модерен информацио-нен център в самия Стар град, който заед-но с т уристическия център на пл. „Центра-лен“ обхваща повече туристи и гости на гра-да и ни представя по-добре. Последните дан-ни показаха, че Стария град е предпочитаната дестинация и любимо място за туристите. Само за първите 3 ме-сеца на тази година над 1500 души са посетили двата ни информаци-онни т у ристически

центъра. Тук е мястото да кажа, че още в нача-лото на мандата изгот-вихме информационни табели. На базата на спечелен проект бяха изградени три марш-ру т а – Антично с т, Средновековие и Въз-раждане, и по всички обекти по маршрутите се поставиха информа-ционни табели, което се направи за първи път. Съвместно със Съвета по туризъм да-дохме сериозен старт на новата туристиче-

ска година – май 2011 - май 2012 под мотото „Пловдив – древното сърце на модерна Ев-ропа”.

Общината внесе око-ло 200 хил. лв. във фон-да за развитие на лети-ще Пловдив, като част от ангажиментите си за развитие на туризма. Срещнахме разбиране от дипломатите на Тур-ция в града ни и до края на годината се очаква да бъде открита авиолиния Пловдив - Истанбул.

Славчо Атанасов посвети званието си “Рицар на книгата” на Пловдив

Възродихме повечето общински сгради в Старинния Пловдив

ФСБ ще открият Есенния салон на изкуствата тази година

нашИят ПловдИв

ПЛОВДИВОтчет на кмета Славчо Атанасов за мандат 2007-201110

Продължавам с нещо, което много ме радва – Бъдещето на Плов-див и България - деца-та. След като в продъл-жение на много години се затваряха детски градини, за първи път в моя мандат започнах-ме да отваряме нови. 20 години в Пловдив не бе построена детска гра-дина. В този мандат ние направихме чети-

ри нови, предстои да о т к ри е м ощ е д в е . Пловдив е единствен от големите градове в страната, където мес-тата за детските гра-дини са повече от же-лаещите деца. Тук трябва да призная, че не винаги сме в състо-яние да удовлетворим точното място, което искат родителите, но като цяло места има.

Построихме нови детски градини

Ще посоча детска градина „Перуника” в „Центра-�¾лен”, детска градина „Албена” в „Южен”, ЦДГ „Велимира” и „Червената шапчица” в район „Тра-кия”, „Рая” в район „Западен”. Има нова детска градина в двора на училище „Яне Сандански”, открихме нова млечна кухня в „Тракия”, нова млечна кухня в „Южен”., реконструирана изцяло детска градина – ОДЗ „Боряна” в район „Западен” /”Полет”/.Направихме нещо забравено от доста години: �¾Изградихме 120 детски площадки в 6-те района на Пловдив – нещо, което обещахме и свърши-хме още през първата година от мандата. Общин-ските ни предприятия „Чистота” и „Градини и паркове” поеха ангажимента да ремонтират всички детски площадки в града. Изградихме 7 площадки за домашни любимци, �¾за да няма напрежение между майките с малки деца и собствениците на кучета. Да, те съвсем не са достатъчни, но не сме спрели – имаме готов-ност за изграждане на още нови площадки.По европроект на стойност 1.2 млн. лв. направи-�¾хме ремонти на дворовете на 12 детски градини. И тук не допуснахме да бъде нарушен интересът на пловдивчани – отстранихме фирмата, която не си свърши работата и ни постави пред опас-ността детските градини да бъдат затворени. Организирахме бързо нещата и светкавично друг изпълнител довърши качествено нещата.Изградихме нов общински спортен център към �¾училище „Братя Миладинови”.Решихме един дългогодишен проблем за Худо-�¾жествената и Френската гимназия, като най-по-сле осигурихме за двете училища отделни сгра-ди.Училище „В. Левски” е с нова спортна площадка �¾за близо 90 хил. лв.Изграждаме Център за рехабилитация и инте-�¾грация на деца от рискови групи, Дневен център за деца с увреждания.

Новата детска градина “Албена” в район “Южен”

Откриването на ЦДГ “Велимира”

“Червената шапчица” в “Тракия” е истинско европейско бижу за малчуганите

с грИжа за хората

ПЛОВДИВОтчет на кмета Славчо Атанасов за мандат 2007-2011 11

Построихме нови детски градини

Мога да заявя катего-рично, че Пловдив е един от най-социални-те градове в страната. Запазихме възмож-ността 80 000 души – пенсионери, ученици и студенти, да пътуват на преференциални цени. Дадох дума пред плов-дивчани, че няма да позволя, докато съм кмет, цената на билета и картите за пътуване

в градския транспорт да се повиши, и няма да се откажа от това си обещание. Пловдивча-ни плащат едни от най-ниските местни данъци и такси в страната. Дет-ските ясли са безплат-ни, а за отглеждането на децата в градините родителите в Пловдив продължават да пла-щат едни от най-ниски-те такси в България.

Запазихме Пловдив като социален град

�Плащаме най-ниските местни данъци, най-ниските такси в детски градини, яслите са безплатни

�80 000 души пътуват на преференциални цени

Ние запазихме заварените и разкрихме нови �¾социални услуги - социални трапезарии рабо-тят през зимния период в 6-те района на града, работят и столовете за диетично хранене. Оси-гурихме още специализирани автобуси за придвижване на инвалиди и имаме вече 5.

По европроект „Достоен живот”, спечелен от �¾община Пловдив, през първия етап назначи-хме 143-ма лични асистенти на хора с увреж-дания, а през втория етап – 70 асистенти. Отделно от това общината от бюджета си отде-ля средства за издръжка на 14 души, социални асистенти на хора с увреждания.

Пловдивчани ползват удобен и редовен град-�¾ски транспорт. Въведохме GPS-система за кон-трол и наблюдение на автобусите по линиите още през 2007 г., в началото на мандата. Съща-та система за контрол действа сега и в ОП „Гра-дини и паркове”.

Направихме над 120 нови детски площадкиКонтролираме с GPS рейсовете от градския транспорт

с грИжа за хората

ПЛОВДИВОтчет на кмета Славчо Атанасов за мандат 2007-201112

Правим нови спирки и такси-стоянкиИзлязохме от една трудна, зациклила с години �¾концесия – започваме да правим нови спирки за градския транспорт. Започнахме изгражда-нето на 35 нови заслона на спирките по тази концесия, както и за монтирането на още 10 нови спирки. Извън концесията направихме други над 30 заслона. В момента поставяме и информационните табели по спирките с раз-писанието на автобусите.

От големите градове, ние сме едни от първите, �¾започнали да разрешават проблема с движе-нието и паркирането с изграждане на такси-стоянки. Вече са готови около 30 от тях.

За първи път в този мандат Пловдив започна �¾борба с незаконното паркиране и разхищени-ето на общински паркоместа в частна полза. Създадохме работеща Синя зона.

Разширените булеварди и новите таксистоянки разтовариха трафика в целия град

с грИжа за хората

ПЛОВДИВОтчет на кмета Славчо Атанасов за мандат 2007-2011 13

Сбъдна се многого-д и ш н ат а м е ч т а н а пловдивчани - въпрос, който поставяхме пред две правителства: да си върнем стадион „Хрис-то Ботев”, като светка-вично дадохме на фут-болния клуб за стопа-нисване. Общинското ни предприятие „Пло-вдивспорт” и екипът на Ге орги Сла вков хвърлиха сериозни усилия в ремонт, озеле-няване и осветление на Гребния канал, така че мястото край уникал-ното спортно съоръ-жение да се превърне в съвременно място за спорт и отдих. Ремон-тирахме съблекалните и санитарните възли в южната част на стади-

он „Пловдив”, направи се метална ограда на игрищата 5 и 9, както и на полигона за лека атлетика. Извърши се сериозен ремонт в за-лите, покрива, фасади-те. Изградиха се нови тротоари и се преас-фалтираха алеите край стадион „Пловдив” и комплекса. Възстано-виха се кътове за от-дих, зелени оазиси, затревиха се игрища, районът около Гребния канал бе изцяло осве-тен.

Сега обаче, когато на дневен ред се поставя въпросът за изгражда-не на втори национа-лен стадион, е времето да кажем: с т а дион „Пловдив” е мястото.

Инфрас трукт у рата, разположението като цяло и мяс тото на Пловдив са такива, че за изграждането на

втори национален ста-дион тук ще са нужни по-малко средства, но резултатът ще е по-до-бър.

Удвоихме парите за спорт и детските школи

Влагаме сериозни средства за подпомагане на �¾спортните клубове – за детските школи, екипи-ровка и осъвременяване на материалната база, за да спортуват повече деца.

След отлично представяне на нашата кандида-�¾тура, Пловдив успя да спечели домакинствата на две големи първенства по гребане - през 2011 г. и 2012 г.

Много добре се представихме и като домаки-�¾ни на Европейската клубна купа по шахмат.

През 2009 г. в Пловдив се проведе Европейско-�¾то първенство по фехтовка – още един пример за Пловдив като спортен град домакин.

Правим нови спирки и такси-стоянки

�Сбъднахме многогодишната си мечта – върнахме си стадион „Христо Ботев”

�Сега е времето да кажем: Стадион „Пловдив” може да стане втори национален стадион

с грИжа за хората

ПЛОВДИВОтчет на кмета Славчо Атанасов за мандат 2007-201114

Въведохме нова жилищна политикаОбявихме публично всичките си имоти в елек-�¾тронен регистър, спазвайки обещанието си за открито и прозрачно управление.

Всяка една разпоредителна сделка – преди да �¾бъде гледана в Общинския съвет, изпращаме за становище в прокуратурата. Не знам да има друга община у нас с подобна практика. Затова съм категоричен, не ме притесняват провер-ките на всякакви държавни контролни органи. Може би тук е мястото да декларирам, че лич-ният ми жизнен стандарт не се е „разкрасил” през мандата – продължавам да живея в панел-ния си апартамент, не съм получавал дарения, нито съм се облагодетелствал чрез заповеди, които да ме отличават от редовите общинари. Животът на семейството ми е публичен – познавате ме, знаете къде живея.

Разработихме и въведохме в действие програ-�¾ма за нова жилищна политика, с която да запо-чнем да решаваме проблема, да топим опаш-ката от чакащи дом. Осигурихме възможността старите жилища да се продават на данъчни оценки, така че гражданите да могат да си поз-волят да ги купят. А средствата от продажбите да инвестираме в нови жилища. Само като обезщетение от продажби и сделки с общин-ски терени придобихме 150 нови апартамента за пловдивчани.

Създадохме работещ механизъм, за да започне �¾реално решаването на проблема с настанява-нето в жилища на близо 130 български семей-ства от „Столипиново“, както и за 37 домакин-ства, останали от първия етап на програмата, започнала през 1991 г. Пловдивските депутати в миналия мандат Бойко Ватев и Захари Геор-гиев внесоха инициирана от нас в Пловдив законодателна промяна, така че програмата да продължи да работи.

Направихме добра организация на работа и �¾стигнахме една изключително висока събира-емост на местните данъци и такси. За 2010 г. например 60 млн. лв., или 95.5%. Успяхме да съберем стари, несъбрани такси и глоби. А това са пари на пловдивчани, с които поддър-жаме развитието на града.

Както вече споменахме първи подехме зако-�¾нодателна инициатива и реални действия срещу ограничаване вредното излъчване на антените. Създадохме комисия, обследвани са всички 6 района в града, издадох заповед за премахване на 99 опасни антени в града. Про-дължаваме битките в съда.

�Даваме възможност на 3 000 пловдивчани да си купят апартаменти на ниски цени по данъчна оценка, а средствата от продажбите инвестираме в нови жилища

�Създадохме работещ механизъм и започнахме реално да решаваме проблема на българските семейства по програма „Столипиново”

Кметът Славчо Атанасов връчва ключове на

новодомците

с грИжа за хората

ПЛОВДИВОтчет на кмета Славчо Атанасов за мандат 2007-2011 15

Въведохме нова жилищна политика

С пари по европроекти правим нови паркове, ремонтирахме училища и детски градини

За ремонт и реконструкция на училищни сгра-�¾ди по ОП „Регионално развитие” – с 5.9 млн. лв. ремонтирахме Математическата гимназия, Езиковата гимназия, заедно с общежитията, както и СОУ „Димитър Матевски”.

Близо 3 милиона лева ще инвестираме за зеле-�¾ната система на Пловдив - по ОП „Регионално развитие” спечелихме 2.9 млн. лв., с които ще бъдат възстановени пет парка и зелени гра-динки, а още две зелени площадки ще бъдат изградени за сватби на открито.

За почистване коритото на р. Марица и предо-�¾твратяването на наводнения – вече стана дума – спечелихме 1 780 000 лв.

За реконструкция и модернизация на открити-�¾те площи на 12 детски градини, за които спо-менахме – спечелихме 664 хил. евро.

По проекта „Красива България” спечелихме �¾средства, с които извършихме ремонт на дома за деца „Мария Луиза”.

По програма ФАР получихме 108 хил. евро за �¾хората в неравностойно положение, за да могат те да повишават професионалната си квалификация.

Продължавам с работата, която свършихме по проектите, защитени и спечелени от община Пловдив:

Река Марица е вече чиста и безопастна

Езокова гимназия “Иван Вазов” е с обновена сграда и

общежитие по европроект

с грИжа за хората

ПЛОВДИВОтчет на кмета Славчо Атанасов за мандат 2007-201116

Можем да бъдем заедно в още каузи за града ни

Скъпи пловдивчани,

Горд съм, че през тези четири години доказахме, че можем да се обединим, когато става дума за наши, пловдив-ски каузи. От опита ми като кмет смятам, че пред нас стоят още задачи, които трябва да обединят енергията на целия град.

На първо място това е разширени-ето на Пловдив. Искам градът ни да се развива, а не както сега - очертани-ята на Пловдив да свършват с послед-ните жилищни блокове. Искам в града ни да влизат инвестиции, а не бизне-сът ни да се задушава поради липса на територии. Искам силен икономиче-ски Пловдив, а присъединяването на две изкуствено създадени общини като „Родопи” и „Марица” ще даде тласък в тази посока. Стоя зад тази идея още преди да стана кмет и ще продължа да я следвам.

Другата важна насока, към която трябва да вървим, е развитието на бреговете на р. Марица. Пословичната джунгла, която ни изправи на нокти през 2005 година, вече я няма, видяхме, че реката може да е чиста, красива и безопасна. Но не трябва да спираме дотук. Нужни са и хубави алеи, места за плаж и спорт, за забавления. Така, че всеки един пловдивчанин, гост, ту-рист, да поиска да приседне край брега на Марица. Искам да стане, както винаги е било в световната история – реката да бъде гръбнакът на града, а не да стои занемарена. Имаме спече-лени европроекти за около 3 милиона лева само за Марица – можем да про-дължим.

Искам да продължим работата си

така, че след Главната улица, напълно да преобразим и Централния площад - с изцяло подменена красива настил-ка, озеленен, модерен, но достатъчно съзвучен със Стария Пловдив.

Всички смятаме, че Пловдив е най-красивият град на България. Но смя-там, че нашата цел трябва да бъде нашият град да стане и най-зеленият град у нас. След като приключим про-екта за изграждане на 10-те нови парка – един сериозен проект в размер на 3 млн. лв., след като имаме 1 мили-он цветя - залесителна програма, ко-ято вече започнахме, убеден съм, че Пловдив ще стане първият град с най-много зеленина на глава от население-то, задминавайки всички европейски стандарти.

Смятам, че наша обща цел трябва да бъде Пловдив да стане Европейска-та културна столица през 2019-а. Но по-важната цел, която стои пред нас, е Пловдив да бъде една от културните столици на Европа през цялото време, а не за седмица или за месец. Имаме традицията, имаме културните по-стижения, имаме творчески хъс, ам-бицирани творци и млади таланти. Пловдив е градът, който дава за кул-тура от бюджета си 4 пъти повече пари, отколкото дава правителство-то от държавния бюджет. Затова, убеден съм – Пловдив е достойната кандидатура за Европейска столица на културата през 2019 г.

Пловдив е не само културното сре-дище на България, Пловдив е и най-спортният град, с най-многобройната и вярна публика. Ние не трябва да се отказваме и от реализирането на една дългогодишна мечта на пловдив-

ските спортисти – да имат нова многофункционална спортна зала. И аз ще продължа да работя по този проект. Защото Пловдив трябва да има място, където да можем да пра-вим спортни и културни събития на световно ниво. Уверен съм, че и прави-

телството ще изпълни потвърдените съвсем наскоро ангажименти за Коло-друма и спортната зала до така на-речената Нова сграда на ПУ. Няма да се откажа и от още една възможност пред града ни – вторият национален стадион да бъде изграден в Пловдив.

Скъпи пловдивчани,Една част от нещата, които направихме през последните четири години, бяха заложени в предизборната ми програма през 2007 г. С чиста съвест

мога да кажа, че значителна част от тях вече са реализирани. Други ще се довършват в следващия мандат, така, както и ние наследихме и имахме желание и воля да завършим различни обекти. Винаги съм казвал, че едни от най-важните неща в управлението са приемствеността и мъдростта, а не противопоставянето и хаосът. Точно по тази причина, когато ГЕРБ емоциално абдикира от управлението на Пловдив, аз продължих да изпълнявам предизборната си програма, част от която беше изготвена съвместно с тях. Не се отметнах от набелязаното, защото то бе важно и стратегическо за развитието на Пловдив. Сега, като поглеждам назад, си мисля, че можех да имам един много по-спокоен и по-лесен мандат, ако се бях поддал на ком-промисите, за които толкова силно ме притискаха тогава. Щях да си спестя много битки и много нерви. Но съм сигурен, че това нямаше да е добре за града и смятам, че щях да предам вашите интереси.

Можех да си замълча, да не се противопоставя на Бойко Борисов и да приема безропотно още столични бали с боклук, без да настоявам за каквито и да било компенсации за Пловдив. Но какво щяха да получат съгражданите ми? Можех да си замълча и пред предишния премиер Сергей Станишев за стадион „Христо Ботев”, но щяхме ли да си върнем стадиона? Можех послушно да приема решението на правителството да се закрие Операта. Но щяхме да загубим една от емблематичните си културни институции. Можех да не кажа нищо за Панагюрското златно съкровище, да „забравя” за стремежа на много пловдивчани, в това число няколко пловдивски кметове и тази уникална наша реликва завинаги щеше остане в София. Можех – за да бъда удобният. Не го направих, дори и с риска да чуя съветите, че е по-добре да бъда послушен, „да се разбирам” с правителството, за да дават на града ни по нещичко. Не го направих, защото Пловдив спечели от това, че поискахме компенсации срещу приемането на боклука. Защото Пловдив спе-чели стадиона си, Операта, Панагюрското съкровище. И тук е мястото да кажа - заставал съм и ще заставам винаги срещу този или тези, които погазват интересите на моите съграждани.

Дали направеното от мен и моя екип е достатъчно – оценката ще дадете вие, а не аз. Но важното е, че ние не се отказахме, не обърнахме гръб на проблемите, а продължихме напред с волята да ги решаваме. Разбира се, чудеса трудно могат да се случат, но ако сравняваме с 2007 –ма, днес градът ни е направил стойностни крачки напред в своето развитие. Това показва, че сме успели да осигурим нужната стабилност на Пловдив, за да не тъпчем на едно място в трудния период на кризата. Очаквам с ваша помощ Пловдив да се управлява все така стабилно и прозрачно, и да остане независим от временни или конюнктурни превратности.

Горд съм, че имам честта да служа на града и на всеки един пловдивчанин.

МИслИМ за бъдещето