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PMCC Consulting THINK. CREATE. PERFORM.

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Page 1: PMCC Consulting GmbH ·  Beratung Leistungen Einführung und Optimierung von Einzel- und Multiprojektmanagement Beratung Ressourcenmanagement

PMCC Consulting

THINK. CREATE. PERFORM.

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THINK.

CREATE.

PERFORM.

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PMCC Consulting

Profil

5Standorte

Wien | Graz | Köln | Zürich | Ljubljana

seit

2008FULLSIZE

Projekte | Prozesse | Strategie

10Sprachen

pragmatisch

praxisorientiert

innovativfokussiert

versiert

hochwertig

20Consultants mit mehr als 300 Jahren Trainings- und Beratungserfahrung

400Kunden/innen in

mehr als 30 Ländern

Automotive | Pharma | Energie |

Produktion | Anlagenbau | und mehr …

Deutsch | Englisch | Französisch | Italienisch

Japanisch | Kroatisch | Portugiesisch |

Rumänisch | Slowenisch | Spanisch |

KMUs bis Großkonzerne |

Unternehmen mit 15 bis 250.000

Mitarbeiter/innen

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PMCC Consulting

Projekte | Prozesse | Strategie

4

Zum strategischen Management,

Projekt- und Prozessmanagement,

fokussiert auf Fachkompetenz und

Sozialkompetenz

Als individuelle oder projektspezi-

fische Unterstützung in Projekten,

Programmen und Prozessen

Zur Abdeckung von Ressourcen-

engpässen im Projekt- und

Prozessmanagement

Fundierte Beratung und maß-

geschneiderte Softwarelösungen zum

Einzel- und Multiprojektmanagement

Individuelle Ausbildungskonzepte

für das Management von Projekten,

Prozessen und Strategien

Von Organisationen und Unter-

nehmen in den Bereichen des

strategischen Managements,

Prozess- und Projektmanagements

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PMCC Consulting

Referenzen

55

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WEITERBILDUNG

NACH MASS

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Trainings

Ansatz

7

GRUPPENARBEIT

„Hands on“

Teilnehmer/innen

arbeiten an eigenen

Projekten und Prozessen

REFLEXION

DiskussionTransfer

INPUT

Erkennen

Wissen

Verstehen

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Trainings

Leistungen

▪ Methodenkompetenz | Prozesskompetenz |

Sozialkompetenz

▪ Basis- und Vertiefungsthemen zum

Einzelprojektmanagement

▪ Expertenthemen zum Multiprojektmanage-

ment und dem Management projekt- und

prozessorientierter Organisationen

▪ Changemanagement

▪ Zertifizierungsvorbereitungen nach

IPMA® und PMI®

▪ Führungskräfte-Ausbildungen

▪ Projektmanagement „Train the Trainer“

▪ Basis- und Vertiefungsthemen zur

Erhebung, Analyse und Optimierung

von Prozessen

▪ Expertenthemen zur Prozess-

implementierung und zum

Multiprozessmanagement

▪ Zertifizierungsvorbereitungen

nach TÜV Austria

▪ Prozessmanagement

„Train the Trainer“

▪ Strategieentwicklung: Prozess,

Methoden, Hilfsmittel

▪ Strategieumsetzung: Projekte,

Programme, Portfolio

8

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Trainings

Nehmen Sie Kurs auf

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▪ Passgenau, rollenspezifisch, modular

▪ Synthese aus Sozial- und Fachkompetenz

▪ Zielgruppenspezifische Konzepte

▪ Basic-, Advanced-, Expertentrainings

▪ Neue Lernformen

▪ Integration Unternehmensspezifika

▪ Branchentypische Vorgehensweisen

▪ Zertifizierte Trainer/innen mit umfassenden

fachlichen und didaktischen Qualifikationen

▪ Einheitlich hoher Qualitätsstandard

Analyse Qualifizierungsbedarf

Spezifisches Bildungskonzept

Evaluierung | Lerntransfer | Zertifizierung

Qualifizierung

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DIE EFFEKTIVE

ERGÄNZUNG

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Coaching

Ansatz

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Auftrags-

klärung

Beobachten

„Wahrnehmen“

Interventionen

planen

Interpretieren

Hypothesen bilden

Interventionen

umsetzen

Abschluss

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Coaching

Leistungen

▪ Coaching von komplexen Projekten und Programmen

▪ Coaching von Projekt- und Programm-Auftraggeber/innen,

-Manager/innen und -Teams

▪ Coaching der Projektmanagement-Prozesse

▪ Coaching in Projekt- oder Programmkrisen

▪ Begleitung von Change-Projekten und -Programmen

▪ Zertifizierungscoaching

▪ Coaching von Rollenträgern/innen in Prozessen

▪ Coaching von Prozessmanagement-Verantwortlichen in

Organisationen

▪ Prozesscoaching und Changemanagement

▪ Coaching von Veränderungsprozessen

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Coaching

Behalten Sie Ihre Handlungsfähigkeit

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▪ Professionell, partnerschaftlich, wertschätzend

▪ Individuelle oder projektspezifische

Unterstützung

▪ Lösungsorientierte und praktikable

Vorgehensweise

▪ Kompetenzvermittlung ergänzend zu

Wissensvermittlung

▪ Krisencoaching

▪ VALUE-basiertes Coaching

Coaching

VALUES

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GUTER RAT IST

NICHT TEUER

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Beratung

Ansatz

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Analyse

Konzeption

Umsetzung

Evaluierung

2

3

4

1

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Beratung

Leistungen

▪ Einführung und Optimierung von Einzel- und

Multiprojektmanagement

▪ Beratung Ressourcenmanagement

▪ Implementierung von Projektmanagement

Karrierepfaden

▪ Durchführung von Projektmanagement

Auditprozessen

▪ Entwicklung der Projektmanagement-Kultur

▪ Implementierung von Projektmanagement

Offices und Projektesteuerkreisen

▪ Gesamtprofessionalisierung zum

Projektmanagement

▪ Beratung IT-Unterstützung im Projektmanagement

▪ Ist-Erhebung von Prozessen

▪ Analyse, Optimierung und Implementierung

von Prozessen

▪ Erstellung von Prozesslandkarten

▪ Identifikation von Schlüsselprozessen

▪ Prozesscontrolling

▪ Erstellung von Prozessmanagement Richtlinien

▪ Etablierung von Prozessmanagement Rollen

im Einzel- und Multiprozessmanagement

▪ Gesamtprofessionalisierung zum

Prozessmanagement

16

▪ Strategieberatung zur Erarbeitung

von Vision, Strategie sowie deren Umsetzung

▪ Moderation von Strategieentwicklungs- und

Strategiecontrolling-Klausuren

▪ Umsetzungscontrolling in Form eines

Portfoliomanagements

▪ Begleitendes Changemanagement

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Beratung

Macht sich langfristig bezahlt

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▪ Effektiv, nachhaltig, ergebnisorientiert

▪ Fachexpertise und Prozessbegleitung

▪ Pragmatischer Ansatz mit Umsetzungs-

verantwortung

▪ Expertenwissen zur Gestaltung projekt- und

prozessorientierter Organisationen

▪ Umfangreiche Branchenkompetenz

▪ Strategie | Struktur | Kultur

▪ E = Q x AUmsetzung

EvaluierungKonzeption

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UNTERSTÜTZUNG

IN ECHTZEIT

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Management auf Zeit

Ansatz

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Management auf Zeit

Leistungen

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▪ Temporäre Leitung Projekte, Programme

▪ Temporäre Leitung Projekt-, Programm-Office

▪ Terminplanung, Termincontrolling

▪ Temporärer Aufbau und Leitung PMO

▪ Projekt-, Programmmarketing

▪ Changemanagement

▪ Risiko-, Claim-Management

▪ Projektassistenz auf Zeit

▪ Übernahme von Krisenprojekten

▪ Prozessmanagement auf Zeit

▪ Prozesserhebung und -analyse

▪ Prozessoptimierung

▪ Prozessimplementierung

▪ Temporäre Leitung Prozessmanagement-Office

▪ Aufbau und Begleitung von internen

Prozessmanagement Teams

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Management auf Zeit

Umsetzungsstarkes Expertenwissen

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▪ Einfach, ökonomisch und nachhaltig wirksam

▪ Flexible, effiziente und sofort einsetzbare

Unterstützung

▪ Abdeckung Ressourcenengpässe

▪ Versierte Experten/innen mit langjähriger

Praxiserfahrung und umfangreichem Branchen-

Know-how

▪ Unternehmerisch und lösungsorientiert

handelnde Umsetzer vor Ort

▪ Hochqualifizierte Manager/innen auf Zeit –

PMCC Consulting Know-how inklusive

BRIEFING

AUSWAHL

UMSETZUNG

ERGEBNISKONTROLLE

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DIE

INDIVIDUELLE

FORMEL

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PMCC Academy

Reden wir über Ihre Ziele

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▪ Zielgerichtet, passgenau, praxisnah

▪ Renommiertes offenes Aus- und Weiterbildungs-

programm zum strategischen Management, Projekt-

und Prozessmanagement

▪ Qualitativ hochwertiger Mix an Ausbildungsformaten zur

punktgenauen Entwicklung individueller Kompetenzen

▪ Ganzheitliche Lernkonzepte und internationale

Zertifizierungsprogramme

▪ Nachhaltige und effiziente Wissensvermittlung durch

bewährte didaktische Konzepte und Einsatz neuer

Lernformen

▪ (Kompakt-) Lehrgänge, Basic-, Advanced- und

Expertenseminare in A und D

▪ Aktuelle Themen + Termine: www.pmcc-academy.com

Offenes Ausbildungsprogramm

Lehrgänge | Kompaktprogramme |

Seminare | E-Learningkonzepte

Basis- und Vertiefungsseminare

sowie Expertentrainings

Strategisches-, Projekt-, Prozess- und

Changemanagement sowie soziale Kompetenzen

Zertifizierungsvorbereitungen nach

IPMA®, PMI® und TÜV Austria

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EASY

TO HANDLE

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PMCC Tools

Ganz nach Maß

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Software Training

Software zum

Einzel- und Multi-

projektmanagement

▪ Gute Projektmanagement-Software vereinfacht Arbeitsabläufe, funktioniert unverzüglich

und ist dabei leicht verständlich und einfach zu bedienen

▪ Eine maßgebliche Arbeitserleichterung, die genau auf die Anforderungen Ihres

Unternehmens abgestimmt ist

▪ Gute und passende Tools sind das Produkt kompetenter und umfassender Beratung

Software Auswahl und

Implementierung

PORTFOLIOS

project portfolio

Das wichtigste Management-Informations-

Tool für Ihr Projektportfolio. Unterstützt Sie

in allen Multiprojektmanagement-Prozessen

und sichert die Umsetzung der

Unternehmensstrategie in Ihr Portfolio.

PROJEKTE

project handbook

Das wichtigste Werkzeug

für Projektleiter/innen.

Unterstützt eine integrierte Projekt-

planung und -dokumentation in Ihrem

Unternehmen.

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