Programmhighlights Die PMK-Programmhöhepunkte im Überblick Seite 4 »

Services rund um den Kongress Alle Informationen zu Anreise, Übernachtung und Kinderbetreuung Seite 9 »

Anmeldeformular Alle Konditionen zur Teilnahme am Personalmanagementkongress 2012 Seite 10 »

D A S D R I T T E E - J O U R N A L Z U M P E R S O N A L M A N A G E M E N T K O N G R E S S 2 0 1 2

2Im Interview spricht Keynote-Speaker Prof. Dr. Klaus Töpfer über Nachhaltigkeit im Personalmanagement

WEITERE INFORMATIONEN VIDEO ANSCHAUEN

EXTERNE LINKS BIETEN IHNEN WEITERFÜHRENDE INFORMATIONEN:

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5Teilnehmer am Personalmanagementkongress 2012 benennen ihre Erwartungen an das diesjährige Branchenhighlight in Berlin 8

Auf der Gala „Nacht der Personaler“ werden auch in diesem Jahr wieder der Nachwuchsförderpreis verliehen sowie erstmals der HR-Journalismuspreis

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Herr Prof. Dr. Töpfer, Sie sprechen auf dem Personalmanagementkon-gress zum Thema Nachhaltigkeit. Was wollen Sie den anwesenden Personalmanagern mit auf den Weg geben?Es muss deutlich werden, dass wir Nach-haltigkeit wieder mit Substanz füllen. Leider ist der Begriff inflationiert und je-der, der den Begriff nutzt, glaubt schon, er sei auf dem rechten Weg.Erstens: Nachhaltigkeit ist keineswegs nur ein ökologisches Konzept. Es ist ein Konzept, dass die drei Aufgabenfelder der wirtschaftlichen Stabilität und Ent-wicklung, der sozialen Stabilität und der ökologischen Vorsorge miteinander ver-binden muss. Dies ist eine große Heraus-forderung, gerade und auch für Perso-nalmanager. Das führt Zweitens dazu, dass wir die vielen sozialen Fragestellun-gen, die damit verbunden sind, als eine wichtige Komponente der Nachhaltigkeit sehen und entsprechend behandeln müssen. Der Rat für Nachhaltige Ent-wicklung, dem ich einige Jahre als stell-vertretender Vorsitzender angehört ha-be, hat einen „Deutschen Nachhaltig-keits-Kodex“ für Unternehmen ausgear-beitet und der Wirtschaft präsentiert. Dieser Kodex ist nunmehr allgemein ak-zeptiert. Darüber werde ich in meiner Keynote zusätzliche Ausführungen ma-chen. Drittens: Ich möchte deutlich her-ausarbeiten, dass Nachhaltigkeit keine Belastung ist, sondern eine große öko-nomische Chance darstellt. Die Konsu-menten werden immer kritischer in Be-zug auf die Produktionsketten der Pro-

dukte, die sie kaufen. Sie wollen wissen: Wie ist das Produkt entstanden? Welche sozialen Probleme, etwa Kinderarbeit spielten eine Rolle? Sind hohe ökologi-sche Belastungen im Produktionspro-zess, etwa für Wasser, Böden oder Luft-reinhaltung in Kauf genommen wurden? Das sind zwei Beispiele für Fragestellun-gen, die Unternehmen heute beachten müssen. Wenn sie das nicht tun, geraten sie in Schwierigkeiten. Und das wissen die meisten auch. Es gibt eine unmittel-bare, sehr große Chance, mit Nachhal-tigkeit voranzukommen auch mit Blick auf die wirtschaftliche Stabilität eines Unternehmens.

Was zeichnet modernes und nach-haltiges Personalmanagement aus?Nun will ich nicht der beste Personalma-nager sein und mich nicht dabei überhe-ben. (lacht) Ich glaube, was sich in be-sonderer Weise als zentral herausstellt, ist, dass das Personalmanagement sich nicht auf einzelne Personen und Mitar-beiter bezieht, sondern auf das System der Zusammenarbeit in dem Betrieb, das Verhältnis zwischen den Mitarbeitern. Dort muss die Chemie stimmen, die Kre-ativität fördert und Basis für hervorra-gende Leistungen ist. Wenn dies gelingt, ist das einer der entscheidenden Erfolgs-faktoren für ein Unternehmen, gerade auch in Zeiten, in der die Bevölkerung bei uns in Deutschland deutlich ab-nimmt, sodass qualifizierte Arbeitskräfte zunehmend fehlen. Die Bemühungen zur Gewinnung gut ausgebildeten Mitarbei-ter wird extrem schwer werden und das

Prof. Dr. Klaus Töpfer ist Vorsitzender der Ethik-Komission zur sicheren Energieversor-gung und hält auf dem Personalmanagement 2012 die Eröffnungskeynote zum Thema Nachhaltigkeit. Im Interview spricht er über modernes Personalmanagement, Führungs-

qualitäten und den ökonomischen Vorteil der Nachhaltigkeit im Personalma-

nagement für Unternehmen.

„Mit Freude tun, was andere tun müssen“

300 Jahren geprägt hat. Ein Oberberghauptmann, der gese-hen hat, dass Wälder verschwin-den, weil für wirtschaftliche Pro-zesse Holz gebraucht wurde, um Energie zu erzeugen. Er hat dann den sehr naheliegenden Gedan-ken ausgearbeitet, man dürfe nur so viel Holz verbrauchen, wie auch wieder nachwächst. Sonst sägt man den Ast selbst ab, auf dem man sitzt. Genauso muss Personalmanagement klar darü-ber sein, dass immer wieder in Personalgewinnung und –weiter-bildung investiert werden muss. Dass das nicht nur zu nutzen, sondern auch zu entwickeln und fortzuführen ist. Ich glaube, die Nachhaltigkeit im Personalma-nagement besteht darin, dass

abrupte Brüche vermieden, Um-brüche ohne Spannungen bewäl-tigt und Engpässe vorsorglich er-kannt und bewältigt werden. Mitarbeiter müssen erfahren, dass sie nicht nur als Arbeitskraft benötigt, sondern in ihrem Enga-gement, ihrer Kreativität und in ihrem Verantwortungsbewusst-sein gefordert sind. Nachhaltiges Personalmanagement wird da-durch zu einer strategischen Auf-gabe von höchster Bedeutung.

Welche Grundcharakteristika muss eine gute und erfolgrei-che Führungskraft mitbrin-gen – unabhängig davon ob sie in der Politik oder Wirt-schaft agiert?Für mich ist ein wichtiges Kriteri-um: es muss eine Ruhe ausstrah-lende, Hektik vermeidende und konsequent denkende und han-delnde Persönlichkeit sein. Dazu kommen sollte klare Leistungs-orientierung, wobei ich unter Leistung nicht allein das kurzfris-tig Erfolgreiche, sondern das vor allem mittel- und langfristig Sta-bilisierende meine.

Herr Töpfer, vervollständigen Sie bitte folgenden Satz: Ar-beiten bedeutet für mich…das mit Freude tun, was andere tun müssen.

Interview: Patrick Weisbrod

»Ich glaube, die Nachhaltigkeit im Personalmanagement besteht darin, dass abrupte Brüche vermieden, Umbrüche ohne Spannungen bewältigt und Engpässe vorsorglich erkannt und bewältigt werden.«

Personalmanagement mit vielfäl-tigen neuen Herausforderungen konfrontieren. Es steigt die Not-wendigkeit, Personalmanage-ment in Zeiten rückläufiger An-gebote auf dem Arbeitsmarkt noch stärker zu qualifizieren, At-mosphäre und Leistungsbezo-genheit zu schaffen, die über das hinausgeht, was als Zulage in der Lohntüte bleibt.

Gibt es Parallelen bei der Nachhaltigkeit im Human Re-source-Bereich und der ur-sprünglich aus dem Natur- und Umweltschutz stammenden?Aber natürlich. Wir führen den Begriff der Nachhaltigkeit immer gern auf Hans-Carl von Carlowitz zurück, der diesen Begriff vor

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3 E-JOURNAL ZUM PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2012 || AUSGABE 2

WEITERE INFORMATIONEN

Kurzvita

Prof. Dr. Klaus Töpfer ist Bundesminister a.D. und seit 2011 Vorsitzender der Ethikkommission für eine sichere Energieversorgung der Bundesregierung. Seit 2009 ist er Gründungsdi-rektor und Exekutivdirektor des Institute for Advanced Sustainability Studies (IASS). Töpfer war von 1998 bis 2006Untergeneralsekretär der Vereinten Nationen und Exekutivdirektor des Umweltprogramms der Vereinten Nationen (UNEP) in Nairobi.

4 E-JOURNAL ZUM PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2012 || AUSGABE 3

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PROF. DR. KLAUS TÖPFERBundesminister a.D., Exekutivdi-rektor des Institute for Advanced Sustainability Studies

Nachhaltigkeit als Impuls für modernes Personal- management

09.30 – 10.00 Uhr KEYNOTE I

MODERATOR: DR. HAJO SCHUMACHERFreier Autor, Journalist und Moderator

In der Abschlussdiskussion wird der Bogen von der Personal-arbeit zur gesamtwirtschaftlichen Entwicklung des Standorts Deutschland geschlagen. Die Bedeutung der Personalarbeit nimmt immer weiter zu. Das gilt für die nationale Bewälti-gung des Fachkräftemangels genauso wie für die internatio-nale Personalauswahl. Moderiert von Hajo Schumacher wer-den Andrea Nahles (SPD-Generalsekretärin), Nikolaus Blome (Chefredakteur, Leiter Hauptstadtstudio & Wirtschaftsressort der BILD-Zeitung), Dr. Joachim Pfeiffer (Wirtschaftspoliti-scher Sprecher, CDU/CSU Fraktion) und Joachim Sauer (Präsi-dent des BPM) den Bogen von der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung des Standorts Deutschland zu betrieblicher Personalarbeit schlagen.

Programmhighlights

ROLF HUSMANNDrehbuchautor und Produzent von „Stromberg“

Interview: Krieg im Büro! „Stromberg“ – Albtraum der Führungskultur

PROF. DR. DR. GERHARD ROTHDirektor des Instituts für Hirnfor-schung, Universität Bremen

Die Veränderbarkeit des Menschen aus Sicht der Hirnforschung

14.00 – 14.30 Uhr KEYNOTE II

D O N N E R S T A G , 2 1 . J U N I 2 0 1 2

17.30 – 18.15 Uhr KEYNOTE III

F R E I T A G , 2 2 . J U N I 2 0 1 2

„Gerahmte Augenblicke“ Das Scharlatan Theater über unsere Profession

9.15 – 9.45 Uhr Theateraufführung

ANDREA NAHLESSPD-Generalsekretärin

JOACHIM SAUERPräsident, BPM

PROF. DR. ULRICH WALTERAstronaut, Ordinarius für Raum-fahrttechnik, TU München

Einmal ins All und wieder zu-rück: Grenzerfahrung Weltall

13.30 – 14.15 Uhr KEYNOTE IV

15.30 –16.00 UHR ABSCHLUSSDISKUSSION

HRM für Deutschland: Personalarbeit in der Verantwortung

NIKOLAUS BLOMEChefredakteur, Leiter Hauptstadtstudio & Wirt-schaftsressort der BILD

„Ne schriftliche Abmahnung ist gar nichts. Mit einem Messer im Rücken geh ich noch lang nicht nach Hause.“

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Teilnehmerstimmen

Ich freue mich auf die vielfältigen An-gebote während dieser Veranstaltung und natürlich auf den branchenüber-greifenden Austausch mit meinen Kol-leginnen und Kollegen. Dieser Kon-gress unterstützte meine Arbeit bereits in den vergangenen Jahren. Joachim Dokter, Berufsgenossenschaft Ener-gie Textil Elektro Mediener-zeugnisse

Ich erwarte mir vom Kongress, wie im letzten Jahr, ein buntes, vielseitiges Programm und interessante Vorträge zu aktuellen Themen, ein Get-together und einen Meinungsaustausch mit „Gleichgesinnten“ in angenehmer und entspannter Atmosphäre. Andrea

Schwarz, MorphoSys AG

Ich erwarte auch in diesem Jahr wieder qualifizierte, hoch-interessante Fachvorträge zu bekommen und selbstver-ständlich, dass ich durch die-sen Kongress mein Netzwerk weiter ausbauen kann. Beatri-ce Tamas, STMicroelectronics

GmbH

Wenn ich vom Kon-

gress nach Hause fahre, möchte ich einen Ein-druck darüber gewonnen haben, welche Instru-mente und Haltungen im Personalentwicklungsbe-reich sich zur Zeit als be-sonders hilfreich für die Unternehmen bewährt haben und an Beispielen verstanden haben, wie sie zum Einsatz kommen. Hermann Arens, Leiter Personal- und Führungs-kräfteentwicklung, Stadtwerke Hannover AG

Was erwarten einige der

bisher angemeldeten

Teilnehmer vom

Personal- management-

kongress 2012???

Meine Erwartungen an den Personalmanagementkon-gress gehen in zwei Richtun-gen: Zum einen freue ich mich natürlich auf ein intensives „Networking“, zum andern hoffe ich auf Impulse aus HR-Megatrends für die strategi-sche Ausrichtung des Personal-managements. Jürgen Ansel-mann, HR Manager, R+V Allge-meine Versicherung AG

Der Kongress bietet die Möglichkeit Neu-es und auch Anderes zu erfahren, sich mit anderen auszutauschen, und vielleicht die eine oder andere Inspiration oder auch konkrete Idee mit nach Hause zu nehmen. Die Erweiterung des übergreifenden Netz-werks kommt dazu. Stefan Balke, Mana-ger Financial Policies & Guidelines, Beiersdorf AG

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Teilnehmerstimmen

Ich erwarte von dem diesjährigen Kongress neue Impulse und Ideen für unsere Arbeitgeberpositionierung, für das Hochschulmarketing und für un-ser im Aufbau befindliches betriebli-ches Gesundheitsmanagement. Dane-ben freue ich mich auf viele anregen-de Gespräche unter Personalern. An-dreas Baderschneider, Leiter Perso-nalmanagement und Organisations-entwicklung, Niedersächsische Lan-

desforsten

Ich freue mich auf den Austausch mit Kollegen und erwarte mir Antworten auf die drängensten Fragen bezüglich des Fachkräf-tenangels, der zunehmenden Arbeitsverdichtung in den Un-ternehmen und einer neuen Unternehmenskultur, die wir dringend brauchen, um den Bedürfnissen von Müttern und Vätern auch in Zukunft gerecht zu werden. Volker Baisch, Ge-schäftsführer Väter Gmbh

Ich erwarte neue innovative Vorgehens-weisen für die kulturelle Ent-wicklung von Unternehmen. Heiko Böwe Referent Personal-entwicklung, REWE Group

Was erwarten einige der

bisher angemeldeten

Teilnehmer vom

Personal- management-

kongress 2012???

Meine Er-wartungen an den

Kongress: Eine Hülle und Fülle an guten Impulsen zu vielen verschie-denen HR Themen, die man als HR-Leiter und Generalist immer wieder gerne mitnimmt und praxisnah um-setzen kann. Zudem noch ein schö-ner und wertvoller Austausch unter HR-Kollegen, branchenübergrei-fend. Sarah Barhoum, Leiterin HR, Nobilis Fragrances GmbH

Ich möchte auch in diesem Jahr wieder

einen guten Überblick über die aktu-ellen HR-Themen in professioneller Umgebung bekommen und zusätz-lich vertiefende Gespräche mit ande-ren Personalern führen. Henning Patzke, Shell Deutschland Oil GmbH

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WEITERE INFORMATIONEN

Moderation: Fernsehmoderatorin Julia Westlake führt durch die „Nacht der Personaler“.

»NACHT DER PERSONALER«

G A L A

DONNERSTAG, 21. JUNI 2012FRIEDRICHSTADT-PALAST

B e g i n n 2 0 . 0 0 U h r

Impressionen 2011

8 E-JOURNAL ZUM PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2012 || AUSGABE 2

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Gala-Abend

Die Galaveranstaltung „Nacht der Personaler“ stellt den festlichen Höhepunkt des Personalma-nagementkongresses dar. Die Fersehmoderatorin Julia Westlake führt durch das abwechslungsrei-che Bühnenprogramm. Die Abendveranstaltung findet dieses Jahr im Friedrichsstadt-Palast statt – dem berühmten Show-Palast mit der größten Theaterbühne der Welt. In diesem feierlichen Rahmen prämiert der BPM eine herausragende Abschlussarbeit mit dem Nachwuchsförderpreis. Mit dem Personalmanagement-Award, der in diesem Jahr unter dem Motto „Diversity“ steht, werden HR-Projekte zu dieser Thematik ausgezeichnet und so in den Blickpunkt der Öffentlichkeit gerückt.

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Hotelalternativen

Unser Partner Avantel hält zudem ein umfangreiches Angebot an Hotelalternativen mit attraktiven Sonderkonditionen für Sie bereit. Die Zimmer können direkt über die Website von Avantel gebucht werden.

Folgende Hotels können Sie unter anderem über Avantel buchen:

Für Teilnehmer des Personalmanagementkongresses 2012 bieten Veranstaltungspartner exklusive Angebote für Anreise, Übernachtung und Betreuung vor Ort. Seien Sie dabei und nutzen Sie die zahlreichen Sonderkonditionen.

Services rund um den Kongress

Veranstaltungsorte Übernachten im Kongresshotel

Buchen Sie Ihre Unterkunft direkt im Kongresshotel und vermeiden Sie somit den Anfahrtsweg.Das Estrel Berlin stellt den Kongressteilnehmern Zimmerkon-tingente zu attraktiven Konditionen zur Verfügung. Einzelzim-mer sind für 106€ pro Person verfügbar (18€ Aufpreis für eine Übernachtung inkl. Frühstück), ein Doppelzimmer kos-tet 118€ pro Nacht (18€ Aufpreis für eine Übernachtung inkl. Frühstück). Bitte geben Sie bei Ihrer Buchung das Stichwort „Personalmanagementkongress” an.

Veranstaltungsort des Personalmanage-mentkongresses 2012 ist das Estrel Convention Center in Berlin – Deutschlands größtes Kongresshotel.

Estrel BerlinSonnenallee 22512057 Berlin

Anreise

Mit der Deutschen Bahn reisen Sie zu attraktiven Sonder-konditionen zum

Personalmanagementkongress an. Der Ticketpreis für die Hin- und Rückfahrt zwi-schen dem 19. und 24. Juni 2012 nach Berlin beträgt bundesweit, von jedem DB-Bahnhof: 2. Klasse 129€*/1. Klasse 189€*. Mit dem speziellen Angebot können alle Züge der Deutschen Bahn genutzt wer-den, auch der ICE. Buchbar ist das Angebot direkt mit Ihrer Kongressanmeldung.

*Inkl. MwSt. und Bearbeitungsgebühr/Umtausch und Erstattungvor dem 1. Geltungstag 15 Euro, ab dem 1. Geltungstag ausgeschlossen.

Kinderbetreuung

An beiden Kongresstagen besteht für Kinder von Teilnehmern des Personal-managementkongresses das Angebot der Kinderbetreuung durch ausgebil-dete Pädagogen.Am 21. und 22. Juni wird es für 2 bis 6 Jährige von 8.30 bis 18.00 Uhr ein Spiel- und Unterhaltungsprogramm geben sowie am 21. Juni eine Betreuung von 19.00 bis 23.00 Uhr.Sollten Sie Interesse an der Kinderbetreuung haben, können Sie dies bereits im Anmelde-formular angeben.

Die „Nacht der Personaler“ ist der feierliche Höhepunkt des Personalma-nagementkongresses im Berliner Fried-richstadt-Palast.

Friedrichstadt-PalastFriedrichstraße 10710117 Berlin

Zur Mitgliederversammlung und zum Kongress-Warm-up lädt der Bundes-verband der Personalmanager in die Kalkscheune ein.

Kalkscheune Johannisstraße 210117 Berlin

WEITERE INFORMATIONEN

Best Western Euro HotelSonnenallee 6, 12047 BerlinTel. +49 (0)30 / 613 820 • www.euro-hotel.net

Hotel Park Inn Berlin Alexanderplatz 7, 10178 Berlin Tel. +49 (0) 30 / 800 999 25 • www.parkinn-berlin.de

NH Berlin MitteLeipziger Straße 106, 10117 BerlinTel. +49 (0) 30 / 203 76-0 • www.nh-hotels.de

WEITERE INFORMATIONEN

Estrel Sonnenallee 22512057 BerlinTel. +49 (0)30 / 683 10www.estrel.com

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A L L E I N F O R M A T I O N E N A U F : W W W. P E R S O N A L M A N A G E M E N T K O N G R E S S . D E

Fax Anmeldung + 4 9 ( 0 ) 3 0 / 8 4 8 5 9 2 0 0

Der Personalmanagementkongress 2012 richtet sich exklusiv an Personalmanager und Human Resources-Verantwortliche. Zur Teilnahme berechtigt sind ausschließlich Mitarbeiter aus dem Personalwesen von Unternehmen, Verbänden und Organisationen, vom Personalreferenten bis zum Personalvorstand.

Die Teilnahmebedingungen finden Sie unter www.personalmanagementkongress.de/teilnahmebedingungen/.

Ich möchte am Personalmanagementkongress vom 21.06. bis 22.06.2012 teilnehmen und akzeptiere die Teilnahmebedingungen.

Ich bin Mitglied im Bundesverband der Personalmanager (BPM) oder möchte Mitglied im BPM werden.** Ich nutze den Frühbucherrabatt und melde mich zum Preis von 590 Euro* an (bis 23. Mai, ab 24. Mai 2012: 740 Euro*).

Ich möchte am Personalmanagementkongress teilnehmen. Ich nutze den Frühbucherrabatt und melde mich zum Preis von 890 Euro* an (bis 23. Mai, ab 24. Mai 2012: 1060 Euro*).

Ich möchte weitere Kollegen oder Mitarbeiter meines Unternehmens zum Personalmanagementkongress anmelden. Bitte informieren Sie mich über Konditionen für Mehrfachanmeldungen.

(Mehr Informationen unter www.personalmanagementkongress.de/anmeldung/)

Ich kann leider nicht am Personalmanagementkongress teilnehmen, möchte aber Mitglied im BPM werden. Weitere Serviceangebote

Ja, ich möchte das Angebot der Deutschen Bahn wahrnehmen und zum Vorzugspreis von 129 Euro inkl. MwSt. und Bearbeitungsgebühr (Hin- und Rückfahrt, 2. Klasse) deutschlandweit zum Kongress anreisen.

Ja, ich möchte das Angebot der Deutschen Bahn wahrnehmen und zum Vorzugspreis von 189 Euro inkl. MwSt. und Bearbeitungsgebühr (Hin- und Rückfahrt, 1. Klasse) deutschlandweit zum Kongress anreisen.

Ja, ich möchte das Kinderbetreuungsprogramm wahrnehmen und melde meine Tochter/meinen Sohn im Alter von zwei bis sechs Jahren hiermit an.

Die rot markierten Felder sind Pflichfelder und müssen ausgefüllt werden.

Name

Vorname

Firma/Institution

Abteilung/Position

Straße/Hausnummer

Plz Ort

E-Mail

Telefon

Fax

Die Rechnungsadresse weicht von der oben genannten Adresse ab.

Name

Vorname

Firma/Institution

Abteilung/Position

Straße/Hausnummer

Plz Ort

* Die Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlich geltenden MwSt. In der Kongressteilnahmegebühr ist enthalten: Teilnahme am Kongress-programm und an der Gala am 21. und 22. Juni 2012 , Kongressunterlagen, Verpflegung in den Tagungspausen.

** Der Beitritt zum BPM erfolgt automatisch mit der Anmeldung zum Personalmanagementkongress. Der Beitrag für eine BPM-Vollmitgliedschaft beträgt zur Zeit 120 Euro jährlich.

>> HIER online anmelden