pn - criação de micronegócios
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Plano de Negócios
Criação de
Micronegócios (25h)
Formadora:
Paula Freitas
Centro de Emprego e Formação Profissional de Beja
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Objetivos• Identificar os principais
métodos e técnicas de gestão
do tempo e do trabalho.
• Identificar fatores de êxito e de
falência, pontos fortes e fracos
de um negócio.
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Objetivos• Elaborar um plano de ação
para a apresentação do projeto
de negócio a desenvolver.
• Elaborar um orçamento para
apoio à apresentação de um
projeto com viabilidade
económica/financeira.
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Objetivos• Elaborar um plano de negócio
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Ideia de NegócioAs ideias de negócio podem surgir em qualquer
altura ou local.
Existem várias ideias de negócios contudo nem
todas são economicamente rentáveis o que as
torna não sustentáveis.
A sustentabilidade é a sobrevivência do negócio
e para um negócio poder perdurar no tempo
tem de ser rentável.
O que é a sustentabilidade?
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Ideia de NegócioUm negócio para ser sustentável tem de ser
rentável, mas um negócio rentável pode não ter
sustentabilidade.
Um negócio sustentável é um negócio capaz de
perdurar no tempo, num horizonte temporal
alargado de 10 ou 20 anos.
Um negócio rentável é um negócio que gera
lucros (resultados positivos) mas pode apenas ser
um negócio de ocasião.
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Ideia de Negócio
Mais importante ainda que a ideia é
a sua proteção e um plano de
negócio que permita colocar a
mesma em prática.
Portal Vi@s
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Ideia de Negócio
Qual a primeira dificuldade que os
aspirantes a empreendedores
enfrentam quando pretendem criar
uma empresa?
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Ideia de Negócio
Identificar a ideia de negócio para a
nova empresa…
…que desperte emoção
…que os envolva a 100%
…em que acreditam
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Ideia de Negócio
Como gerar uma ideia de negócio
convincente?
Investigue…
Seus desejos pessoais, o que vocêquer fazer? Do que você gosta?
Suas habilidades, o que você sabefazer?
O mercado, quais necessidades demercados não são atendidas ou são
supridas com deficiência?
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Plano de Negócios
Narrativa escrita que descreve o que o
novo negócio pretende atingir.
Dois usos
Dentro da
empresa
Fora da
empresa
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Plano de Negócios
Dentro da empresa
O plano ajuda a desenvolver um “road
map” a seguir na execução das
estratégias e planos.
road map = roteiro
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Plano de NegóciosFora da empresa
Apresenta aos potenciais investidores
e outros stakeholders qual é a
oportunidade de negócio que a
empresa persegue e como o pensa
fazer.
Stakeholders = partes interessadas
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Obrigada!