poikkeavia näkökulmia talous- ja velkaneuvonnan tulevaisuuteen · perälä ym. (2012): lasten,...

19
Poikkeavia näkökulmia talous- ja velkaneuvonnan tulevaisuuteen Talous- ja velka-asioiden ajankohtaispäivä 14.12.2016 Matti Heikkinen, perhepalvelujohtaja, YTL Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä 14.12.2016

Upload: others

Post on 22-May-2020

0 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Poikkeavia näkökulmia talous- ja velkaneuvonnan tulevaisuuteen · Perälä ym. (2012): Lasten, nuorten ja perheiden palveluja yhteensovittava johtaminen. Helsinki: THL. Rantala

Poikkeavia näkökulmia talous- ja

velkaneuvonnan tulevaisuuteen

Talous- ja velka-asioiden ajankohtaispäivä 14.12.2016

Matti Heikkinen, perhepalvelujohtaja, YTL

Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä

14.12.2016

Page 2: Poikkeavia näkökulmia talous- ja velkaneuvonnan tulevaisuuteen · Perälä ym. (2012): Lasten, nuorten ja perheiden palveluja yhteensovittava johtaminen. Helsinki: THL. Rantala

Sisältö

1) Ruhtinaan näkökulma

2) Tehokkuusparadoksin näkökulma

3) Digiloikan näkökulma

4) Sosiaalisen markkinoinnin näkökulma

Page 3: Poikkeavia näkökulmia talous- ja velkaneuvonnan tulevaisuuteen · Perälä ym. (2012): Lasten, nuorten ja perheiden palveluja yhteensovittava johtaminen. Helsinki: THL. Rantala

1) Ruhtinaan näkökulma

Machiavelli (1997, 75):

”Kaikkien valtioiden, niin hyvin uusien

kuin vanhojen ja sekamuotoisten,

parhaat perustukset ovat hyvät lait ja

hyvä sotajoukko.

Mutta koska hyvät lait eivät voi

menestyä ilman hyvää sotajoukkoa, ja

hyvä sotajoukko taas edellyttää hyviä

lakeja, niin jätän tässä lait sikseen ja

puhun vain sotajoukosta.”

(Santi Di Tito, Public Domain)

Page 4: Poikkeavia näkökulmia talous- ja velkaneuvonnan tulevaisuuteen · Perälä ym. (2012): Lasten, nuorten ja perheiden palveluja yhteensovittava johtaminen. Helsinki: THL. Rantala

Sodan uhrit?

• Maksuhäiriömerkinnät ennätystasolla ja kasvu jatkuu

– Suomessa n. 6,9 % väestöstä - n. 374 200 henkilöä (asiakastieto 2016)

• Kulutusluottojen hallitsematon käyttö (kodin hankinnat, arjesta

selviytyminen, riippuvuuksien ylläpito) on monen velkakierteen alku.

(Rantala & Tarkkala 2010)

• Elämäntavan muutos

– Velalla ostamisesta on tullut ajan hengessä elävän ihmisen legitiimi

elämäntapa, joka on markkina- ja rahoitusjärjestelmän tuottama (mt.)

• Ylivelkaantuminen sairastuttaa ja vaikuttaa hyvinvointiin

– moninaiset taloudelliset, terveydelliset ja sosiaaliset vaikutukset

(Blomgren ym. 2014)

Page 5: Poikkeavia näkökulmia talous- ja velkaneuvonnan tulevaisuuteen · Perälä ym. (2012): Lasten, nuorten ja perheiden palveluja yhteensovittava johtaminen. Helsinki: THL. Rantala

Hyvät lait…

Nykyinen tapa järjestää ja rahoittaa talous- ja velkaneuvontapalvelua on monimutkainen ja edellyttää tarpeettoman paljon hallinnollista työtä.

Kuntien halukkuus ja mahdollisuudet tuottaa ja osarahoittaa palvelua vähenevät – voi suistaa talous- ja velkaneuvonnan kriisiin.

Palvelu vaihtelee määrällisesti ja laadullisesti eri puolilla maata.

Kankeus rajoittaa yhteisten prosessien kehittämistä.

(TEM 2015)

Page 6: Poikkeavia näkökulmia talous- ja velkaneuvonnan tulevaisuuteen · Perälä ym. (2012): Lasten, nuorten ja perheiden palveluja yhteensovittava johtaminen. Helsinki: THL. Rantala

…lainsäädäntö ja polkuriippuvuus…

• sosiaali- ja terveydenhuollossa ja politiikassa laajemmin on viime vuosina korostunut ajatus määräaikoihin sidotusta takuusta (hoito-, palvelu-, nuoriso…)

• Liikkeelle on lähdetty erityisesti korjaavista palveluista (erikoissairaanhoito, lastensuojelu, toimeentulo), mutta laajennuksia on myös ehkäiseviin palveluihin (koulupsykologi, kuraattori, kouluterveydenhuolto)

• Kehityslinjaa on vaikea muuttaa

Page 7: Poikkeavia näkökulmia talous- ja velkaneuvonnan tulevaisuuteen · Perälä ym. (2012): Lasten, nuorten ja perheiden palveluja yhteensovittava johtaminen. Helsinki: THL. Rantala

… ja hyvät sotajoukot

• Eduskunnan oikeusasiamies on systemaattisesti kiinnittänyt huomiota

talous- ja velkaneuvontapalvelun saatavuuden ja riittävyyden puutteisiin

• Merkittävää on myös yhteys muihin palveluihin:

– vaikuttaa alentavasti muun muassa sosiaalitoimen ja terveydenhuollon

kustannuksiin

– vaikuttaa oikeusavun kustannuksiin

– yhteiset asiakkuudet (TEM 2015, 31-32)

Page 8: Poikkeavia näkökulmia talous- ja velkaneuvonnan tulevaisuuteen · Perälä ym. (2012): Lasten, nuorten ja perheiden palveluja yhteensovittava johtaminen. Helsinki: THL. Rantala

2) Tehokkuusparadoksi

• Kuinka Yhdysvaltain huonoin autotehdas alkoi tuottaa laadukkaimpia

autoja ja siitä huolimatta tehdas meni konkurssiin?

(This American Life 2015)

• Lean ajattelu:

– 500 kertaa tehokkaampaa hoitoa keskitetyn rintaklinikan avulla?

– liika keskittyminen resurssitehokkuuteen lisää työmäärää

– pitkät läpimenoajat, monta virtausyksikköä, uudelleen aloittamisen tarve

– toissijaiset tarpeet ja lisätyö

(Modig & Åhlström 2013)

Page 9: Poikkeavia näkökulmia talous- ja velkaneuvonnan tulevaisuuteen · Perälä ym. (2012): Lasten, nuorten ja perheiden palveluja yhteensovittava johtaminen. Helsinki: THL. Rantala

Lean on jo (osin) arkipäivää

• Kainuun uuden sairaalan suunnittelussa tunnistettiin lähes 400 eri

kehittämiskohdetta, joilla sairaalan toimintaa voidaan kehittää.

(Kainua – Kainuun uusi sairaala allianssi, havainnekuva Sweco Architects )

Page 10: Poikkeavia näkökulmia talous- ja velkaneuvonnan tulevaisuuteen · Perälä ym. (2012): Lasten, nuorten ja perheiden palveluja yhteensovittava johtaminen. Helsinki: THL. Rantala

3) Otetaanko digiloikka?

Case itsepalvelukassat:

• Itsepalvelukassojen kehittäjä vihaa itsepalvelukassoja (NPR 2016)

Olennaista ei ole pelkästään asioinnin yksittäisen vaiheen digitalisointi, vaan koko prosessin virtaustehokkuus (vrt. passin hakeminen).

Tietojärjestelmät

• Käyttäjäkeskeinen suunnittelu voi parantaa järjestelmiä

– nykyiset potilastyössä käytettävät tietojärjestelmät eivät tue arkityötä, haittaavat tehokasta käyttöä ja yhteistyötä (Kaipio 2011)

Sosiaali- ja terveydenhuollossa on otettu osin vasta lapsen askeleita digitalisaatiossa (Ben Schumin 2011)

Page 11: Poikkeavia näkökulmia talous- ja velkaneuvonnan tulevaisuuteen · Perälä ym. (2012): Lasten, nuorten ja perheiden palveluja yhteensovittava johtaminen. Helsinki: THL. Rantala

Digiloikka huumekaupassa?

Case Silkkitie:

• Lääkkeiden ja huumeiden myynnissä on jo toteutunut digiloikka (ks. Nurmi & Kaskela 2015)

• Luottamus ostajan ja myyjän välillä.

• Kauppaa on vaikea sulkea, hallinnoida, sensuroida tai käyttäjiä paljastaa (mm. virtuaalivaluutat, salausjärjestelmät).

Miten koko asiointi voisi olla samalla tapaa sähköistetty?

Page 12: Poikkeavia näkökulmia talous- ja velkaneuvonnan tulevaisuuteen · Perälä ym. (2012): Lasten, nuorten ja perheiden palveluja yhteensovittava johtaminen. Helsinki: THL. Rantala

Paremmat sijoituspäätökset?

Case Shareville (Nordnet):

• yksilöllinen varainhoito vs. jakamistalous

• maksuton

• näe muiden sijoittajien salkut (yli 100 000 sijoittajaa, 2,9 mrd € pääoma), luokitus

• Salaisen ryhmän perustaminen ei ole mahdollista

Miten samalla tavalla jakaa/saada tietoa talous- ja velkaongelmista selviytymiseksi?

(Nordnet 2016)

Page 13: Poikkeavia näkökulmia talous- ja velkaneuvonnan tulevaisuuteen · Perälä ym. (2012): Lasten, nuorten ja perheiden palveluja yhteensovittava johtaminen. Helsinki: THL. Rantala

Vertaistuki, osallisuus ja keskustelu

Case: Päihdelinkki

• käyttäjiä yli 20 000, viestiketjuja 27 000 ja viestejä n. 790 000.

• avointa keskustelua arkaluonteisista ja henkilökohtaisista asioista

• vertaistuki, osallisuus ja vertaisterapia

• mahdollisuus identiteettityöhön vrt. Hikikomori (Haasio & Zechner 2014)

Miten valjastaa vertaistuki ja mahdollistaa osallisuus?

(A-klinikkasäätiö 2016)

Page 14: Poikkeavia näkökulmia talous- ja velkaneuvonnan tulevaisuuteen · Perälä ym. (2012): Lasten, nuorten ja perheiden palveluja yhteensovittava johtaminen. Helsinki: THL. Rantala

4) Sosiaalinen markkinointi

(Daumier 1868: Don Quijote and

Sancho Panza / Yelkrokoyade CC BY-

SA 4.0)

Kuinka muuttaa kansalaisten käyttäytymistä,

kun käteistä käyttää ainoastaan 13 %

kuluttajista?

Page 15: Poikkeavia näkökulmia talous- ja velkaneuvonnan tulevaisuuteen · Perälä ym. (2012): Lasten, nuorten ja perheiden palveluja yhteensovittava johtaminen. Helsinki: THL. Rantala

Sosiaalinen/yhteiskunnallinen

markkinointi

• Järjestelmällinen prosessi, joka tuottaa markkinoinnin kohteena oleville henkilöille hyötyä ja markkinoinnin tavoitteena on aina ylläpitää tai muuttaa ihmisten käyttäytymistä

• Eroaa valistuksesta tai tiedottamisesta

• Menestyksekkäissä sosiaalisen markkinoinnin kampanjoissa on syytä myös muistaa muut mahdollisuudet vaikuttaa käyttäytymiseen. Näitä voivat olla esimerkiksi tiedotus ja valistus, suunnittelu, tuki sekä sääntely

(THL 2012)

• Erittäin vähän Suomessa käytetty lähestymistapa

Page 16: Poikkeavia näkökulmia talous- ja velkaneuvonnan tulevaisuuteen · Perälä ym. (2012): Lasten, nuorten ja perheiden palveluja yhteensovittava johtaminen. Helsinki: THL. Rantala

Case: työtön vai sairas?

• Tutkimustieto:

pitkäaikaistyöttömien heikentynyt

toimintakyky jää tunnistamatta

palvelujärjestelmässä.

• Tuotteena tietoisku, jonka

tavoitteena käyttäytymisen muutos:

tarvittaessa lääkäriin, todistus ja

sairauslomalle.

• Hinta/kannustin: toimeentulossa

tapahtuva muutos

• Vaikuttaminen sääntelyyn!

Page 17: Poikkeavia näkökulmia talous- ja velkaneuvonnan tulevaisuuteen · Perälä ym. (2012): Lasten, nuorten ja perheiden palveluja yhteensovittava johtaminen. Helsinki: THL. Rantala

Osaoptimointi ja sääntelyn paikka?

• Lastensuojelun määräaikojen

toteutumisessa on koko maassa

– määräajoista näkökulma

palveluiden oikea-aikaisuuteen

sekä syihin ja syiden syihin

#alkoholityöllistää

TOP 10 syyt lastensuojeluilmoituksissa Kainuussa

1. vanhempien päihteiden käyttö 14,3 %

2. lapsen päihteiden käyttö tai käyttöepäily 8,9 %

3. lapsen turvattomuus 6,8 %

4. perheväkivalta tai sen uhka 6,3 %

5. lapsen rikollisuus 5,7 %

6. lapsen psyykkinen vointi 4,3 %

7. vanhempien psyykkinen terveys 3,3 %

8. vanhempien jaksaminen 3,0 %

9. lapsen väkivaltainen käyttäytyminen 2,7 %

10. vanhemman / vanhempien kasvatustapa 2,6 %

(Karvinen 2015)

Page 18: Poikkeavia näkökulmia talous- ja velkaneuvonnan tulevaisuuteen · Perälä ym. (2012): Lasten, nuorten ja perheiden palveluja yhteensovittava johtaminen. Helsinki: THL. Rantala

Kirjallisuus ja lähteet

A-klinikkasäätiö (2016). Päihdelinkki. http://www.paihdelinkki.fi/

Blomgren & Maunula & Hiilamo (2014): Sairastuttaako velka? 15 vuoden seurantatutkimus pitkäaikaisesti ylivelkaantuneista. Yhteiskuntapolitiikka 79:3.

Haasio & Zechner 2014. Identiteettipuhetta hikikomero keskustelufoorumilla. Teoksessa Gissler ym. Nuoruus toisin sanoen.

Kaipio (2011): Usability in healthcare : overcoming the mismatch between information systems and clinical work

Machiavelli (1997): Ruhtinas. Hämeenlinna: Karisto.

Modig & Åhlström (2013): Tätä on lean – ratkaisu tehokkuusparadoksiin.

Nordnet (2016): Shareville. Tee parempia sijoituspäätöksiä. https://www.shareville.fi/

NPR (2016): Episode 730: Self Checkout. http://www.npr.org/sections/money/2016/10/19/498571623/episode-730-self-checkout

Nurmi & Kaskela. 2015. Silkkitie. Päihteiden suomalaista nappikauppaa. Yhteiskuntapolitiikka 4/2015

Perälä ym. (2012): Lasten, nuorten ja perheiden palveluja yhteensovittava johtaminen. Helsinki: THL.

Rantala & Tarkkala (2010): Luotosta luottoon. Velkaongelmien dynamiikka ja uudet riskiryhmät yhteiskunnan markkinalogiikan peilinä. Yhteiskuntapolitiikka 75:1.

Suomen asiakastieto (2016): Maksuhäiriöisten kuluttajien määrän kasvulle ei näy loppua. Lehdistötiedote 3.10.2016.

This American Life (2015): 561 NUMMI 2015. https://www.thisamericanlife.org/radio-archives/episode/561/nummi-2015

THL (2012): Sosiaalisen markkinoinnin ABC. THL: Tampere.

Työ- ja elinkeinoministeriö (2015): Selvitys talous- ja velkaneuvonnan nykytilasta ja järjestämisvaihtoehdoista. Työ- ja elinkeinoministeriön julkaisuja 28/2015.

Page 19: Poikkeavia näkökulmia talous- ja velkaneuvonnan tulevaisuuteen · Perälä ym. (2012): Lasten, nuorten ja perheiden palveluja yhteensovittava johtaminen. Helsinki: THL. Rantala

Kiitos!

Matti Heikkinen

perhepalvelujohtaja

Kainuun sote

p. 044 750 2424

[email protected]

http://twitter.com/MJ_Heikkinen

http://fi.linkedin.com/in/mattiheikkinen