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Polis Maker Polis Maker per gestire la trasformazione per gestire la trasformazione degli insediamenti urbani degli insediamenti urbani Scelte e interventi per la qualità del vivere

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Lezione Arch. Santiago Caprio - POLISMAKER Workshop Waterfront - Museum - Yverdon Les Bains - Suisse La Municipalité d’Yverdon-les-Bains a développé une politique destinée à favoriser les liens entre différents centres de formation nationaux et internationaux en proposant à des étudiants et des instituts de travailler sur des cas concrets, à ciel ouvert. Le deuxième axe de cette politique vise la promotion des sciences et des technologies auprès du grand public. Cette année, afin de marquer la reconnaissance de l’obtention du Prix Wakker 2009, l’université d’été Waterfront a été mise sur pied. Des étudiants d’origines et spécialités multiples sont invités à s’intégrer dans un projet interdisciplinaire exigeant et d’actualité : « Un musée des Beaux-arts pour le 21e siècle »

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Page 1: POLISMAKER - workshop Waterfront - Museum - Yverdon Les Bains -

Polis MakerPolis Makerper gestire la trasformazione per gestire la trasformazione

degli insediamenti urbanidegli insediamenti urbani

Scelte e interventi per la qualità del vivere

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Costruttore di Strategie UrbaneCostruttore di Strategie Urbane

Il Master di II livello “Polis Maker” intende creare una figura professionale

pionieristica, capace di Coordinare gli Interventi

sull’Ambiente Antropizzato in funzione della Centralità dell’Uomo

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Essere e AbitareEssere e Abitare

La Qualità del Vivere nelle città costruite e quindi nella città vissuta dipende oggi dalle scelte d’intervento di Amministratori Pubblici ed Operatori Privati.

Questo inedito master propone un percorso formativo che fornisce gli strumenti metodologici e operativi necessari ad aumentare la sensibilità verso lo spazio esistenziale:

Per costruire una città non solo materiale ma anche immateriale

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Lo scenario attualeLo scenario attuale

Nello scenario attuale il destino delle Trasformazioni Urbane dipende

dalle strategie per risolvere le dinamiche spesso paralizzanti

tra pubblico e privato: mondi diversiper modelli di intervento, modalità di gestione,

tempi, interessi, linguaggi

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Complessità criticaComplessità criticaLa negoziazione relativa alle scelte di governo del territoriorichiede una figura in grado di gestire la complessità:

la formazione del processo decisionaleil raggiungimento del consensola concertazione fra diversi portatori di interessei molteplici stakeholders esterni, che impongono forme

di negoziato e di accordi di programma

Una figura professionale in grado di collaborare con enti pubblici ma anche con aziende private che si occupano di gestione del territorio

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Una visione integrataUna visione integrataFORMAZIONE MULTIDISCIPLINARE

Il piano di studi del Master è articolato in corsi attinenti alla lettura del progetto sia a scala architettonica che urbana, con un’accentuata integrazione tra la prospettiva tecnica e quella umanistica, in modo da fornire una VISIONE INTEGRATA DELLA GESTIONEDELL’AMBIENTE COSTRUITO, quello esistente e quello ancora da progettare

5 macro aree didattiche:Ambiente costruitoEconomia e strategiaDirittoScienze UmaneComunicazione

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A AREA DIDATTICA AMBIENTE COSTRUITO Crediti Ore

A1 Architettura e urbanistica 6,0 66

A1.1 -Il progetto per lo spazio esistenziale a scala architettonica 1,0 11

A1.2 -Il progetto per lo spazio esistenziale a scala urbana 1,0 11

A1.3 -Qualità del vivere:la pianificazione urbanistica 2,0 22

A1.4 -Qualità del vivere:la programmazione urbanistica 2,0 22

A2 Ambiente fisico 4,0 44

A2.1 -Trasformazione e consumo dell’ambiente 2,0 22

A2.2 -Mezzi e modi per la rappresentazione della trasformazione 1,0 11

A2.3 -Valutazione di impatto ambientale 1,0 11

A3 Scienza del paesaggio 1,0 11

Totale A 11,0 121

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B AREA DIDATTICA ECONOMIA E STRATEGIA Crediti Ore

B1 Metodologia estimativa 40 44

B1.2 -Estimating 1,0 11

B1.2 -Appraisal 1,0 11

B1.3 -Valutazione risorse architettonico -ambientali di interesse culturale e beni pubblici

2,0 22

B2 Economia urbana e regionale 1,0 11

B3 Finanza ed economia di progetto 3,0 33

B3.1 -Analisi finanziaria degli investimenti proyect -financing 1,0 11

B3.2 -Ottimizzazione delle scelte di intervento 2,0 22

B4 Strategia 4,0 44

B4.1 -Program management, design management 2,0 22

B4.2 -Marketing urbano 1,0 11

B4.3 -Sicurezza in città e tempi in città 1,0 11

Totale B 12,0 132

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C AREA DIDATTICA DIRITTO Crediti Ore

C1 -Ruolo del Polis-maker nelle diverse tradizioni giuridiche 1,0 11

C2 Pianificazione e costruzione 3,0 33

C2.1 -Disciplina urbanistica 2,0 22

C2.2 -Gestione dei rapporti contrattuali 1,0 11

C3 Ambiente 2,0 22

C3.1 -Gestione delle risorse 1,0 11

C3.2 -Beni culturali e ambientali 1,0 11

Totale C 6,0 66

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D AREA DIDATTICA SCIENZE UMANE Crediti Ore

D1 Psicologia del vivere in città 4,0 44

D1.1 -Una chiave di osservazione 1,0 11

D1.2 -Un percorso 1,0 11

D1.3 -Riflessioni in itinere 2,0 22

D2 Antropologia culturale 1,0 11

D3 Sociologia urbana 1,0 11

D4 Psicologia urbana per immagini e rappresentazione letteraria della città

1,0 11

D5 Etica dei rapporti sociali 1,0 11

Totale D 8,0 88

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E AREA DIDATTICA COMUNICAZIONE Crediti Ore

E1 Metodi e strumenti per comunicare con la città 1,0 11

E2 Identità e città vissuta: laboratorio interdisciplinare 2,0 22

Totale E 3,0 33

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ARTICOLAZIONE PROGETTO FORMATIVO Crediti Ore

LEZIONI 40,0 440

A Area disciplinare ambiente costruito 11.0 121

B Area disciplinare economia e strategia 12,0 132

C Area disciplinare diritto 6,0 66

D Area disciplinare scienze umane 8,0 88

E Area disciplinare comunicazione 3,0 33

ESERCITAZIONE SIMULAZIONI INTERNISHIPS 10,0 160

STUDIO INDIVIDUALE 660

STAGE E TESI FINALE 10,0 200

-Visite guidate 40

Totale 60,0 1.500

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CompetenzeCompetenze

Il Polis Maker ha le competenze tecniche, economiche e gestionalinecessarie per gestire la Trasformazione Urbana

A queste si aggiungono per la prima volta gli strumenti della Psicologia Sociale, dell’Etica, della Sociologia Urbana, e della Comunicazione

E’ in grado di interagire con gli ambiti disciplinari ed operativi propri delle Scienze Umane, pur rivestendo un ruolo di natura Economico-Gestionale strettamente correlato all’evoluzione della piattaforma normativa che coordina la trasformazione della città

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Orizzonti GlobaliOrizzonti GlobaliOggi la discussione sulla Trasformazione Urbana non può prescindere dal

confronto con esperienze di scala mondiale

Il Master è organizzato congiuntamente da Politecnico, Università Cattolica, Universidad de Buenos Aires, Liuc – Castellanza, in collaborazione con Ecole Polythecnique de Lausanne, Ineco – UniversidadPolitecnica de Valencia, Bicocca Milano e Centro di Cultura Scientifica Alessandro Volta

Nell’ultima edizione 50% di allievi stranieriContributo di diversi professori stranieriContinuo scambio di conoscenze, esperienze e pratiche

con aree geografiche che hanno caratteristiche confrontabili :Regio InsubricaLatino AmericaSpagnaPrincipato di Monaco

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Progetti di RicercaProgetti di Ricerca

Centro Studi Polis Maker

Organismo interno al Polo regionale di Como del Politecnico di Milano, di cui fanno parte professionisti, docenti universitari, amministrazioni pubbliche, aziende private ed ex allievi del master, che opera nel campo della Ricerca di soluzioni strategiche sulla Trasformazione Urbana.

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Rapporti con l’OffertaRapporti con l’OffertaStage di 280 oreStage attivati nella precedente edizione (I):

Multinazionali di gestione di commesse immobiliariSocietà di gestione trasporto pubblicoSTU - Società di trasformazione urbanaSocietà di gestione patrimoni immobiliariAziende di costruzione ediliziaCentro Studi Polis MakerAssociazioni di categoriaAssociazioni di promozione del territorioAssociazioni di imprenditori per la gestione di progetti ambientali

Il 65% degli stage si è trasformato in assunzioni

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UtenzaUtenzaIl corso di studi è di dodici mesi e si indirizza a laureati in Architettura,

Economia, Giurisprudenza, Ingegneria, Scienze Sociali, Scienze del territorio e Agraria (60 crediti)

Si rivolge a tutti coloro che operano nel processo di trasformazione della città e del territorio, che svolgono attività riconducibili al program manager e più precisamente al cosiddetto polis maker:

pubblici funzionari e professionistipromotori di operazioni di project financingimprenditori immobiliarioperatori finanziari, del settore assicurativo, del mondo no profit

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Dopo tre anni…Dopo tre anni…L’ESPERIENZA

Il corso di studi finora ha attratto studenti e professionisti,ma resta da sviluppare la collaborazione con aziende private e soprattutto enti pubblici per progetti di ricerca, eventuali sponsorizzazioni, borse di studio e stages

E’ necessario operare per far percepire una figura professionale inedita e pionieristica come quella del Polis Maker e istituzionalizzarla, presso la Pubblica Amministrazionee gli enti privati

E’ importante lavorare ulteriormente sulla promozione del Master in ambito internazionale

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Sostegno istituzionaleSostegno istituzionaleIl Master Polis Maker ha il sostegno di Camere di Commercio, Amministrazioni Comunali (italiani e stranieri), Provinciali, Consorzi e Associazioni di Categoria

Finanziamenti provenienti dal Ministero italiano dell’Università con riferimento all’internazionalizzazione, e dalla Comunità Europea attraverso il Progetto Interreg. III 2000/2006 Italia - Svizzera

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Un Polis-Maker

Per Costruire una Città

più Equa e Coerente

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Grazie

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