ponencia iperc base ing. frank sinarahua ab 2014 la positiva vida

7/24/2019 Ponencia IPERC Base Ing. Frank Sinarahua Ab 2014 La Positiva Vida

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18/02/20

1

Identificacin de Peligros Evaluacin

y Control de RiesgosIPERC

NORMAS DE CONVIVENCIA

SALIDA

2


2/57

EVALUACIN INICIAL (30 MIN)

3

PIENSA

Qu has hechohoy por tuseguridad

4


3/57

Por !u esta"os a!u#

5

OBJETIVOS

Al finalia! "l #$!%& "l 'a!i#i'an" %"! #a'a *"+

$ I*"nifi#a! a*"#$a*a,"n" l&% '"li-!&% "n %$ &na *" !a.a/&

$ Eal$a! l&% !i"%-&% "n %$ &na *" (!a.a/&

$ Uilia! " in"!'!"a! a*"#$a*a,"n" la ,a!i .%i#a IPERC

%$-"!i*a "n "l D1S10552030EM

$ Uilia! " in"!'!"a! la ,a!i *" IPERC #&nin$&


4/57

TEMARIO

$ $6 *i#" la l"7 289:3 %&.!" la "al$a#i;n *"!i"%-&%

$ $6 *i#" "l D1S1055200EM %&.!" "l IPERC

$ C&n#"'&% -"n"!al"% IPERC

$ D"fini#i;n *" (6!,in&%

$ Ti'&% *" IPERC

$ P!"%& *" -"!"n#ia,i"n& IPERC

$ M"(&*&l&-


5/57

LE? 289:3 + EVALUACIN DE RIES@OS

A!


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LE? 289:3 + EVALUACIN DE RIES@OS

A!


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PRINCIPIOS @ENERALES PARA LA IPERC

LA IPERC DEBER+

-onsiderar todos los peligros y riesgos provenientes de los procesos y de las

actividades relacionadas con el tra'a(o)

Ser apropiado para la naturale%a del proceso y del tra'a(o) El nivel de detalle de'e corresponder

al nivel de riesgo)

Per"anecer apropiado por un periodo ra%ona'le de tie"po)

Ser un proceso siste"1tico !ue deter"ine+ 2iesgos "ayores

2iesgos "enores con creci"iento potencial

3

Ser un proceso siste"1tico !ue deter"ine+

-one0iones de riesgos "enores !ue pueden convertirse en riesgos principales)

/odas las "edidas y controles de salud y seguridad)

La falta de* y ra%ones para* "edidas y controles de salud y seguridad)

/odos los aspectos de la actividad la'oral)

IPE2- de'e enfocar las pr1cticas efectivas y no las instrucciones)

IPE2- de'e considerar los procesos* actividades rutinarias y no

rutinarias) IPE2- de'e considerar ca"'ios en el a"'iente de tra'a(o)

IPE2- de'e considerar a los individuos y grupos de riesgo)


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IPE2- de'e considerar todo a!uello !ue pueda ser afectado por los procesos y

actividades la'orales)

IPE2- de'e ser estructurado* pr1ctico y alentar la participacin)

5

IMPACTO DEL IPERC EN EL S@SSO

IPE2-INCIDENTE

-ond) Inseg)3Su' Estand) 4recuencia

PELI@RO RIES@OCAUSAS

INMEDIATAS

CAUSAS BASICAS

PREVENCIN

PREVISIN

ACCIDENTE4act) Pers) Severidad

4act) /ra')

@ESTIN DEL SISTEMA SSO


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DE=INICIN DE TRMINOS

9


10/57

10

PELI@RO

D1S1 055200EM

/odo a!uello !ue tiene potencial de causar da&o a las personas* e!uipos* procesos y a"'iente)

D1S1 005202TR

Situacin o caracter#stica intr#nseca de algo capa% de ocasionar da&os a las personas*

e!uipos* procesos y a"'iente)

OSAS :00+2009

4uente* situacin o acto situacin con un potencial de da&o en tr"inos de lesin o enfer"edad o

una co"'inacin de stas)

8

PELI@RO

4uente* situacin o acto con potencial de da&o

hu"ano en tr"inos de lesin o enfer"edad*

o

una co"'inacin de ellos)

20


11/57

IDENTI=IUEMOS

2

PELI@ROS

=SICOS

$ 2uido

$ 5i'raciones

$ Presiones anor"ales del entorno 67ipo'1rica* hiper'1rica,)No se refiere a recipientes a alta presin+

"angueras* tu'er#as* calderas* etc),

$ Presin At"osfrica

$ /e"peraturas e0tre"as altas 8 calor

$ /e"peraturas e0tre"as 'a(as 8 fr#o

$ 2adiacin Ioni%ante 6 de soldadura* infrarro(os* electro"agntica* etc),

$ 2adiaciones No Ioni%adas

$ -one0iones de aire

$ 5entilacin

$ 7u"edad

22


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RadiacionesIonizantes

Vibraciones

Ruidos

Temperaturas

Extremas

Altas -

Bajas

PELI@ROS

BIOL@ICOS

Agentes 'iolgicos 6'actrias 3 hongos 3 virus 3 par1sitos 3 proto%oarios

e0posicin en 5ectores+ ratas* "os!uitos* etc) ,

Vectores

Virus y Bacterias

24


13/57

PELI@ROS

ER@ONMICOS ? PSICOSOCIALES

So'reesfuer%o f#sico) 6"ovi"iento "al reali%ado,

Levanta"iento y transporte "anual de peso) 6superior a 9: ;g,

Posturas de tra'a(o

.ovi"ientos repetitivos

/ra'a(os nocturnos

5entilacin deficiente

Movimientosrepetitivos

Sobreesuerzo

PELI@ROSER@ONMICOS ? PSICOSOCIALES

Ilu"inacin inadecuada 6deficiente o e0cesiva o ausente,

tras circunstancias !ue causan estrs f#sico 6detallar,

Espacio Inadecuado de /ra'a(o

-o"porta"iento hu"ano 6fo'ias* etc),

-ondiciones de tra'a(o+ grado de autono"#a* aisla"iento*

direccin* acoso psicolgico* tipo de tra'a(o)

Malas

!osturas


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PELI@ROS

UMICOS

Polvo 6e0posicin a=),

Nie'las 3 Ne'linas 6e0posicin en,

7u"os 6e0posicin a =)) Provenientes de la co"'ustin de

"aterial o co"'usti'le* o proveniente de una co"'ustin

inco"pleta !ue lleva consigo car'n en polvo),

!olv

o

"ieblas

#umo

s

29

PELI@ROS

UMICOS

7u"edad 6e0posicin en,

?ases 6inhalacin de=) generados por =)),

5apores 6contacto con vapores de=),

Slidos 6E(") Pellets de -ianuro de Sodio,

L#!uidos 6E(") Soda ca@stica* 1cido n#trico* aceites*

per0ido de hidrogeno,

Disolventes

Polvo 6.aterial Per"utado, #umeda

d $ases

Vapores

2:


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PELI@ROS

MECNICOS

Desorden 6falta de orden y li"pie%a,

7erra"ientas inadecuadas o defectuosas)

>rgani%acin f#sica inadecuada) 6Se refiere a la deficiente distri'ucin de un a"'iente !ue

lo torna peligroso,

2ocas sueltas

>'(etos o "ateriales en altura

>'st1culos en el piso 6"angueras* ca(as* ca'les* etc),

Partes rotatorias o "viles 6engrana(es* e(es* pistones* etc),

Espacios confinados

E!uipos e instalaciones elctricas energi%adas 6contactos elctricos* ca'les))),

28

#erramientas

en mal

estado

%esorde

n

&bjetos 'ue obstaculizan

El paso

(a)da

de

Rocas


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PELI@ROS

MECNICOS

.ateriales e0plosivos

.ateriales infla"a'les

/ra'a(os en altura 6enci"a de )BC "etros,

Superficies res'aladi%as* Irregular* >'st1culos en el piso)

/ransporte vehicular o tr1fico vehicular

Superficies cortantes o puntiagudas

-argas suspendidas 3 I%a(e

E!uipos o "a!uinarias defectuosas

/ra'a(os en caliente 6contacto tr"ico* o0icorte,

Proyeccin de part#culas 6e0posicin a))),

Estructuras inadecuadas o defectuosas 6e(")Anda"ios,

Superficies3.aterial a elevadas3'a(as te"peraturas)

Material

Explosivo

Material

(ombustible

Trabajos

en

altura

(ar*as

suspendidas

Transporte

32


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PELI@ROS

MECNICOS

Estallido de roca o evento "icros#s"ico

7undi"iento de "ineral 3 des"onte Succin de personal

Ascensor

E!uipos o instalaciones presuri%adas 6hidr1ulica* neu"1tica+ .angueras* pul"ones* etc),

E!uipos o "a!uinarias "viles) 6inc luye el traslado de e!uipos* "a!uinaria o veh#culos,

Accesos inadecuados 6peatonal* vehicular o frreo,

/r1nsito de e!uipos pesados 6cargador frontal* ca"iones "etaleros * entre otros,

At"sfera peligrosa)

>tra situacin !ue podr#a originar un accidente

33

Ma'uinaria

+

E'uipos

Estallido deRoca

#undimiento

Acceso en malas condiciones

34


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PELI@ROS

ELCTRICOS

Energ#a Elctrica

=UE@O ? EFPLOSIN

$ .aterial infla"a'le)

$ 4luidos a presin*

$ E!uipo presuri%ado

35

EJERCICIO PRCTICO NG 20 ,in) Estos peligros f# s i c os est1n en "i lugar de tra'a(o

9) Estos peligros !u#" i c os est1n en "i lugar de tra'a(o

) Estos peligros 'i ol gi c os est1n en "i lugar de tra'a(o

F) Estos peligros er gon" i c os est1n en "i lugar de tra'a(o

3


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EJERCICIO PRCTICO NG

:) Estos peligros ps i c os oc i al es est1n en "i lugar de tra'a(o

G) Estos peligros entor no de tr a'a( o est1n en "i lugar de tra'a(o

39

RIES@O

D1S1 NG 055 H 200 H EM

Es la co"'inacin de pro'a'ilidad y severidad refle(ados en la posi'ilidad !ue un peligro cause prdida o

da&o a las personas* a los e!uipos* a los procesos y3o al a"'iente de tra'a(o)

D1S1 005 H 202 H TR

Pro'a'ilidad !ue un peligro se "aterialice en una deter"inadas condiciones y genere da&os a las personas*

e!uipos y al a"'iente)

OSAS :00 + 2009-o"'inacin entre la pro'a'ilidad de ocurrencia y las consecuencias de un deter"inado evento peligroso)

3:


20/57

20

RIES@O

Es la co"'inacin de la pro'a'ilidad y severidad refle(ados en la posi'ilidad de !ue un

peligro cause prdida) Da&o o deterioro a la salud da las personas* a los e!uipos* a los procesos

y3o al a"'iente de tra'a(o)

38

>CMO PODEMOS EFPLICAR EL RIES@O

Hna lla"a o sustancia e0plosiva es un peligro) Solo estare"os en riesgo* si la "e%cla vapor 3 aire* de

esta sustancia* est1n dentro de los li"ites "#ni"o y superior de infla"a'ilidad y3o e0plosividad)

2iesgo trata las '!&.a.ili*a*"% $ &'&!$ni*a*"% !ue la "e%cla

vapor 3aire este dentro de los li"ites superior e inferior) -uales son

las '!&.a.ili*a*"% !ue una fuente de calor sea introducida a esa

at"sfera potencial"ente infla"a'le o e0plosiva

El riesgo no es una e0plosin* sino la pro'a'ilidad de !ue ocurra una

e0plosin)

40


21/57

La to0icidad de una sustancia y efecto !ue tendr1 en nosotros depender1 de la dosis y duracin de lae0posicin a la sustancia)Eso es el peligro o potencial de da&o de la sustancia)

N& "% $n !i"%-& &*a


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18/02/20

22


23/57

18/02/20

23


24/57

18/02/20

24

49

FB


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25

RIES@O RESIDUAL

El riesgo residual es el riesgo re"anente despus de ha'er

tratado de eli"inar* dis"inuir y3o aplicar nuevos controles o

de

"e(orar los actuales)

El ruido y el polvo per"anecen despus de ha'er instalado

siste"as a prue'a de sonido y el e!uipo de e0traccin de polvo*

son e(e"plos de riesgo residual) De'e"os tratarlos con la

entrega de e!uipo de proteccinpersonal)

50

F


26/57

IDENTI=IUEMOS+

5

MEDIDAS DE CONTROL

-ual!uier proceso* pol#tica* dispositivo* pr1ctica u otra "edida !ue act@a para "ini"i%ar el

riesgo negativo & ,"/&!a! la% &'&!$ni*a*"% '&%iia%) Esto se alinea con la


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JERARUA DE CONTROLES1 Eli,ina!

21 S$%(i($#i;n

51 E$i'& *"P!&("##i;n

P"!%&nal

41 C&n!&l

A*,ini%!ai& 31 C&n!&l *"In-"ni"!


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ELIMINACIN

>S" '$"*" "li,ina! "l '"li-!& ,"*ian" !"*i%"K& *"l !"a & in%(ala#i;n

$ Auto"ati%ar un proceso para !ue los tra'a(adores ya no tengan !ue levantar e!uipo pesado

$ 7acer tra'a(o a nivel del piso en ve% de lugares altos

$ Evitar el uso de agu(as 6durante cuidado "dico* usar siste"as de inyecciones

intravenosas !ue no re!uieren agu(as,

$ No reali%ar "as la tarea

V&l"!

55

SUSTITUCIN

>S" '$"*" %$%i$i! "l ,a"!ial $ilia*& $ &!& #&,'&n"n" '&! &!&$" '"!,ia !"*$#i! la% #&n%"#$"n#ia% & la '!&.a.ili*a* *" *aK&

$ Hn !u#"ico t0ico 6!ue causa da&o, podr#a ser ree"pla%ado por uno no t0ico o "enos

t0ico

$ Hna "1!uina !ue genera "ucho ruido por otra !ue genere "enos ruido)

$ -a"'iar una tarea por otra)

V&l"!

5


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CONTROLES DE IN@ENIERA

>S" '$"*" !"*$#i! al-n #&,'&n"n" *"l !i"%-& ,"*ian" al-$na %&l$#i;n *"in-"ni"!* PE/s)$ .anuales del fa'ricante* reco"endaciones de las ho(as .SDS)$ .onitoreos 6cuando hayan sido aplicados los controles re!ueridos,

$ Progra"as de "anteni"iento preventivo de e!uipos* estructuras y herra"ientas)$ Personal certificado y3o licencia de autori%acin) V&l"!

5:


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30

EUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL

>S" '$"*" !"*$#i! al-n #&,'&n"n" *"l !i"%-& ,"*ian" al-n'!"*i,i"n& '!#i#a "#1

EPP B%i#& 6Lentes de seguridad con proteccin lateral* %apatos de seguridad conpuntera de acero* casco,

EPP @$an"%JKadana 6cuero,) -ueto refo%ado) 7ycron* Nitrilo* Neoprene* Alu"inio* P5-*-uero cro"ado

EPP R"%'i!a*&!J-artucho color negro 6para vapores org1nicos,J-artucho color Naneo 6pata gases 1cidos, o -artucho color a"arillo 6pata gases 1cidosy org1nicos,

J-artucho color 6"arrnverdea"arillo'lanco, 6para -ianuro,J4iltro color rosado o li la o "agenta 6para polvo* fi'ra* ne'linas* todo tipo de part#culas,

EPP #a!a 7 &/&%+

J Lentes de segundad con proteccin lateralJ Lentes ?ogglesJ -areta de es"erilarJ -areta de soldarJ 4ull 4A-EJ Lentes tipo ?oggles para o0icorte

V&l"!

EUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL

$ EPP '!&"##i;n a$*iiaJ /apn auditivo 6utili%a'le,J /apn auditivo 6reutili%a'le,J >re(eras

$ EPP '!&"##i;n 'a!a l&% 'i"%+J apatos de seguridad con puntera de aceroJ apatos de seguridad dielctricos 6con 'a!uelita o fi'ra de vidrio,J Kotas de seguridad con puntera de aceroJ Escarpines de alu"inioJ Escarpines de cuero cro"ado

$ O!&% EPPJ -asaca de cuero cro"ado para soldaduraJ -haleco refle0ivo

J Pantaln de alu"inio pata tra'a(os con "aterialfundidoJ -asaca de alu"inio 6para tra'a(os con "aterialfundido,J .andilJ /ra(es /yve; 6par a polvo,J /rates /yve;l 6para sustancias 1cidas* solventes,*otros

V&l"!

0


31/57

CONSECUENCIAS

Las consecuencias se refieren al resultado de e0istir el contacto con la fuente de

energ#a negativa)

.uerte* da&o* prdida* lesin* pro'le"as de salud)

EJERCICIO PRCTICO NG 2 (30 ,in)

Los peligros listados en el e(ercicios * est1n presentes en "i lugar de tra'a(o* y estas condiciones o

situaciones causan !ue sean un riesgo=))

) Peligros y riesgos para la seguridad

9) Peligros y riesgos para la salud

2


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EJERCICIO PRCTICO NG 2 (30 ,in)) 2iesgo residual+ /engo los siguientes riesgos !ue a@n siguen en "i lugar de tra'a(o y !ue pueden

re!uerir precauciones adicionales de seguridad

F) E"pleo estas "edidas para c ontr ol ar los peligros y la e0posicin a riesgos en "i lugar de tra'a(o

3

TIPOS DE IPERC

4


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IPERC BASE

Este IPE2 ser1 un '$n& *" 'a!i*a profundo y a"plio* para tu proceso de identificacin de peligros

y evaluacin de riesgos)

Esta'lece donde est1s en tr"inos de evaluacin de riesgos) Para poder ser capa% de hacer esto* se

necesita+

$ Identificar todos los peligros !ue pueden causar da&o a

las personas* e!uipo y al "edio a"'iente

$ M"'ito de IPE2

$ Identificar c"o los peligros pueden causar da&o

$ Identificar !u o !uin puede ser da&ado

5

Pa!a a#"! "%& $%"* *"."! "n"! "n #$"na l& %i-$i"n"+

A%'"#& L"-al

2e!ueri"ientos legislativos con !ue se de'e cu"plir) Los regla"entos re!uieren ciertas precauciones

de seguridad y usted de'e deter"inar si stas son adecuadas y relevantes para su situacin)

A%'"#& @"&-!fi#&

H'icacin de las actividades* peligros y riesgos) Hn ca"'io de la u'icacin geogr1fica puede

ca"'iar co"pleta"ente la e0posicin al peligro)

A%'"#& =$n#i&nal

/ipos de actividades* o'ligaciones* responsa'ilidades* e"pleos* co"petencias) Quien est1 haciendo !u*

por !u y c"o)

P"li-!& P$!&

7ay ciertas cosas !ue son s i"ple e inherente"ente peligrosas tales co"o tra'a(ar con sustancias

peligrosas* en posiciones elevadas* 'a(o tierra* etc)


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IPERC BASADO EN CAMBIOS

Este IPE2- se encuentra asociado con el "ane(o del ca"'io)

>pera"os en un a"'iente de tra'a(o din1"ico* con gente* "todos de tra'a(o* condiciones* e!uipos y

"a!uinaria ca"'iando todo el tie"po

Para el IPE2- 'asado en ca"'ios* se de'er1n considerar los puntos siguientes+

-a"'ios en los procedi"ientos de tra'a(o)

Nueva legislacin

5entilacin-a"'ios en el tra'a(o o en los siste"as operacionales

-a"'ios en herra"ienta* e!uipo* "a!uinaria

Hso de nuevos !u#"icos y fuentes de energ#a

9

/areas no usuales o reali %adas por pri"era ve%* tra'a(os* procedi"ientos

Personal contratista

Nuevos e"pleados

2esultado de investigacin de incidentes

Estad#sticas y desarrollo de industria

:


35/57

IPERC CONTINUO

La identificacin de peligros y "edicin de riesgos continua* de'er1 ser parte de nuestra rutina diaria)

De'e ser un "odo de vida) De'e ser parte de la conducta la'oral de cada tra'a(ador)

De'e ser ta"'in parte de nuestras actividades diarias fuera del

tra'a(o* en casa* en el tie"po li're y en el ca"ino)

La parte estructurada de este IPE2 puede incluir algunos o todos

los #te" listados a!u#) 5ea"os cuantos puedes identificar * !ue ya

est1n en uso en tu lugar de tra'a(o)

8


La parte "%!$#$!a*a del IPE2- continuo puede incluir algunos o todos los #te" listados a!u#) 5ea"oscuantos puedes identificar * !ue ya est1n en uso en tu lugar de tra'a(o)

Herramientas para un IPER

continuo/metodos y tcnicas

En Uso No en uso

Checklist previas al uso

Anlisis de seguridad en el trabajo

Observacin de tareas planeadas

Perisos de trabajo

!evisin " registros de e#uipos

$nspecciones al inicio del turno detrabajo

!evisiones de los representantes deseguridad

90


36/57

PROCESO @ERENCIAMIENTOIPERC

92

$nspecciones ensuales de %%&A

&anteniiento preventivo

Observaciones basadas en conducta

'(s#ueda de peligros

)valuaciones de riesgo

!evisin de salud " seguridad

Auditorias

Otros

9


37/57

PROCESO DE @ERENCIAMIENTO

Necesita"os planificar* organi%ar* proveer lidera%go y controlar el proceso)

La fase de preparacin involucra+

Plantear una pol#tica

Diagra"a de 4lu(o >rgani%acional

S DISPHES/>S AL -A.KI>

94


38/57

POLTICA

La pol#tica necesita especificar los resultados tangi'les re!ueridos por nuestro proceso de IPE2-)

La pol#tica de'e ta"'in especificar* las estructuras de apoyo para IPE2- e identificar el co"pro"iso

de gerencia con este proceso)

DIA@RAMA DE =LUJO OPERACIONAL

Esto le ayudar1 a planear la evaluacin del IPE2- de 'ase) /a"'in lo ayudar1 a locali%ar y

resaltar donde se encuentran los peligros* clasific1ndolos por aspecto legal* geogr1fico* funcional y te"as

'asados

en peligros)

95


/ienes diagra"as de flu(o o planos !ue identifi!ue+

SI NO

&ateria pria

Productos residuales

Cantidades

&oviiento de productos " *ora de trasladarlos

!utas

)#uipo involucrado

Personal involucrado

+bicacin de las ,uentes de energ-a. tipos " cantidades

Procesos

%alidas e ingresos de productos " aterial de desecho

Consuo de energ-a

9


39/57

Esta es tu herra"ienta* para colocar las actividades operacionales en perspectiva y para preparar

una sinopsis apropiada de todas las actividades organi%acionales* operacionales y procesos)

Necesita"os estos es!ue"as visuales* planes para asegurarse !ue todas las 1reas* procesos

y actividades est1n cu'iertas)

99

>'tenga infor"acin del 1rea !ue ser1 evaluada) 62efirase a su diagra"a de flu(o operacional y a

las estructuras organi%acionales para ayudarse en la o'tencin de esta infor"acin),

Liste todos los tra'a(os* tareas y actividades

/enga la infor"acin de todos los tipos de procesos* herra"ientas* e!uipos y

sustancias disponi'les)

2evise todas las evaluaciones e0istentes* estudios y "edidas de control !ue se tienen)

Identifi!ue la cantidad* u'icacin y tipos de fuentes de energ#a)

2eco(a y ensa"'le toda la infor"acin relevante y la infor"acin e0istente y ad(@ntela

co"o apndice del IPE2-

9:


40/57

/0

JERARUA DE CONTROLES

1 Eli,ina#i;n

21 S$%i$#i;n

31 C&n!&l"% *" In-"ni"!


41/57

CAPACIDADES DE LOS MIEMBROS DEL EUIPO

Los "ie"'ros del e!uipo necesitan+

Entender los "todos utili%ados para o'tener infor"acin y evaluarla)

/ener la ha'ilidad de identificar peligros y riesgos en el lugar de tra'a(o)

/ener la ha'ilidad de distinguir entre peligros pura"ente f#sicos* peligros de conducta

y peligros de procedi"iento)

Entender los principales peligros de las fuentes de energ#a presentes en el lugar de tra'a(o)

Entender el posi'le i"pacto de los factores a"'ientales en el lugar de tra'a(o y

condiciones de tra'a(o)

:

El '!"%& !"$i"!" "l #&ni,i"n& 7 la 'a!i#i'a#i;n *" $na a,'liaa!i"*a* *" '"!%&na%1

Nuestra seleccin y co"posicin del e!uipo de'e ser un corte vertical a travs de la(erar!u#a

organi%acional y de'e incluir* gerentes y representantes de los tra'a(adores)

:2


42/57


Liste su propia e0periencia* ha'ilidades y revise !ue ha'ilidades adicionales !ue puede Hd) re!uerir para

poder dese"pe&ar sus de'eres y funciones de IPE2 en for"a efectiva)

Conociiento " habilidades actualesConociientos " habilidades

adicionales #ue se re#uieren

Conociiento de especialistas #ue es

re#uerido

=ACILITADORES U OR@ANIADORES DE EUIPOS

De'en ser independientes del 1rea a evaluar para asegurar una evaluacin i"parcial)

De'e tener un conoci"iento co"pleto de la "etodolog#a y estrategia de evaluacine"pleada)

De'e ser capa% de co"unicarse con un grupo diverso de gente)

De'e ser capa% de guiar al e!uipo y sus actividades

De'e ser i"parcial* tico y honesto

De'e tener 'uenas ha'ilidades organi%acionales para facilitar las visitas de evaluacin)

:4


43/57

",&% #&,'l"a*& n$"%!a fa%" *" '!"'a!a#i;n* en la cual he"os reali%ado lo siguiente+

Esta'lecer una pol#tica de direccin de propsito y recursos)

-o"pilar un diagra"a de flu(o operacional para ayudarnos a alcan%ar el IPE2-)

Esta'lecer los de'eres y responsa'ilidades de todos los "ie"'ros del e!uipo

Deter"inar los re!ueri"ientos de entrena"iento y co"posicin de e!uipos)

:5

METODOLO@A IPERC BASE

:


44/57

MATRI IPERC BASE

", &(A !R&(ES&

AREA

.BI(A( I/"

01SI(A E"E &(A

TI!& %ETAREA2A(TIVI%A%

0.E"TE %ES(RI!(I/" %E

!EI$R&S -EVE"T&S

TI!&%E!E-I$R&

:9

MATRI IPERC BASE

RIES$&S

Mujeres

Hombres

TOTAL

PERSONAS

EXPESTAS E!"s#e $%"&

'e

(ro%e'"m"e

$#o 'e )&

#&re &

re

+&(&%"#&%",$

'e ) (erso$&)

-ue re&)"*& )&

#&re&

.re%ue$%"&

'e

e!(os"%",$

&) r"e so

PRO0A0LA

SEERA

+o$se %ue$%"&

::


45/57

MATRI IPERC BASE

PRO0A01L12A2

!

SE3

ER12A2

436E6P65

N13EL E

R1ES7O

A+TAL

Me#o'o)o/8&

su/er"'& (or

M1NTRA

2es%r"(%",$ 'e) %o$#ro)(ro(ues#o E

)"m"$&%",$

Sus#"#u%",$

o$#ro)es'e1$/e$

A'm"$"s#r"9&s

E-u"(os'e

(ro

#e%%",$

Perso$&)4EPP5

.E+HA

PROPESTA E

+MPLMENTO

RESPONSALE

:8

DETERMINACIN DEL INDICE DE RIES@O (R)

2 P 0 S

IP Ondice de pro'a'ilidad

I- Ondice de severidad3consecuencia

80


46/57

ESTIMACIN DE LA PROBABILIDAD

"IVE-

%E

!R&BABI-I

%A%

I"%I(E

!R&BABI-I%A%

!ersonas

Ex uest

!rocedimie

ntos(apacitaci3n

Exposici3n alRies*o

BA4A

El da5o

ocurrir6

7 e 1 & 3

E!"s#e$ so$

s"s:

&%#or"os ;

su:"%"e$#es6

Perso$&)

e$#re$&'o6

+o$o%e e) (e)"

/ro ; )o (re9"e

$e6

A) me$os 1

9e* &) &

%o$o%e e) (e)"

/ro (ero $o

A) me$os 1

9e* &) mes6

E9e$#u&)me$#e

A-TA

El da5o

ocurrir6

siempre o

casi sie

mpre

9 M=s 'e12

No E!"s#e$6

Perso$&) $oe$#re$&'o> $o

%o$o%e (e)

"/ros> $o #om&

&%%"o$es 'e

%o$#ro)6

A) me$os 1 9e* &)'8&6

Perm&$e$#eme$#e

8

ESTIMACIN DE LA SEVERIDAD

82

"IVEES %ESEVERI%A%

:(&"SE(.E"(IAS;

I"%I(E

SEVERI%A%

esi3npersonal

I$ERAME"TE%A


47/57

MATRI DE ESTIMACIN DEL NIVEL DE RIES@O(&"SE(.E"

i*eramenteda5ino

%a5ino Extremadam

enteda5ino

Baja Tr"9"&

)

4

To)er&b)e

5?8

Mo'er&'o

@?1

MediaTo)e r&b)

e

5?8

Mo'er&'o

@?1

m(or#&$#e

1B?24

Alta

Mo'er&'o

@?1

m(or#&$#e

1B?24

$#o)er&b)e

25?3

83

ESTIMACIN DEL NIVEL DE RIES@OESTIMA(I/" %E

"IVE %E!robabili

dad xSeverid

$radode

4 Tr"9"&)

e 5 & 8 To)er&b)e

e @ &1

Mo'er&'o

e 1B &24

m(or#&$#e

e 25 &3

$#o)er&b)e

84


48/57

IDENTI=ICACIN DE ACCIONES A TOMAR

"IVE %E I"TER!RETA(I/" 2 SI$"I0I(A%&

NTOLERA0LE

No se 'ebe %ome$*&r $" %o$#"$u&r e) #r&b&jo C&s#& -ue se

re'u*%& e) r"eso6 S" $o es (os"b)e re'u%"r e) r"eso "$%)uso

%o$ re%ursos ")"m"#&'os> 'ebe (roC"b"rse e) #r&b&jo6

MPORTANTE

No 'ebe %ome$*&rse e) #r&b&jo C&s#& -ue se C&;& re'u%"'o

e) r"eso6 Pue'e -ue se (re%"se$ re%ursos %o$s"'er&b)es

(&r& %o$#ro)&r e) r"eso6 +u&$'o e) r"eso %orres(o$'& &

u$ #r&b&jo -ue se es#= re&)"*&$'o > 'ebe so)u%"o$&rse e)

(rob)em& e$ u$ #"em(o "$:er"or &) 'e )os r"esos

mo'er&'os6

Es#e es u$ r"eso e$ e) -ue se 'ebe$ es#&b)e%er es#=$'&res'e seur"'&' o

85

IDENTI=ICACIN DE ACCIONES A TOMAR

MOERAO

Se 'ebe$ C&%er es:uer*os (or re'u%" r e) r"eso>'e#erm"$&$'o )&s "$9 ers"o$es (re%"s&s6 L&s me'" '&s (&r&re'u%"r e) r"eso 'ebe$ "m ()&$#&rse e$ u$ (er"o'o'e#erm"$&'o6

+u&$'o e) r"eso mo'er&'o es#= &so%"&'o %o$ %o$se%ue$%"&se!#rem&'&me$#e '& )&(rob&b")"'&' 'e '&


49/57

DE=INICIN DE CONTROLES ? MEJORA

El e!uipo evaluador reco"endar1 las acciones propuestas* considerando las indicaciones de la anterior*

las "is"as !ue ser1n revisadas por el supervisor del progra"a de SS.A y apro'adas por la gerencia

del lugar)

El supervisor del progra"a de gestin de SS.A "antendr1 infor"ados a los conductores de los e!uipos

evaluadores de riesgos participantes* so're las acciones propuestas apro'adas* para su respectivo

segui"iento de i"ple"entacin y eficacia)

El "is"o e!uipo de evaluacin de riesgo de'e reevaluar los riesgos considerando para el an1lisis las

acciones propuestas* deter"inando la tolerancia del riesgo residual y registrando el resultado en el

for"ato SE?4SCC9)

89

-uando el riesgo residual a@n tenga un IR de valor N& T&l"!a.l"* el e!uipo de'er1 replantear las

acciones propuestas hasta !ue el riesgo residual del IR sea /olera'le)

8:


50/57

50

EVALUACIN DE CONTROLES EFISTENTESEs hora de verificar donde est1n nuestros controles y cuan efectivos son)

La efectividad de nuestras "edidas de control nos dar1 un indicador de nuestro nivel de e0posicin alriesgo)

Identifi!ue todos los controles e0istentes en lugares co"o+

Ele"entos del Siste"a .odelo 6N>SA* IS/E-* ->N/2>L DE P2DIDAS* E/-, )

ANSI* KS* IS>* N4PA* HL* 4.

88

-digos de pr1ctica)

Per"isos)

Procedi"ientos)

Li'ros de actividades)

2egistros)

Inspecciones preuso)

.anteni"iento preventivo

2e!uisitos legales)

Inspecciones)

.onitoreo "dico)

E!uipo electrnico de "onitoreo)

Investigacin de incidentes* planes de accin y segui"iento de i"ple"entacin) Siste"as de calidad)

00


51/57

EJERCICIO PRCTICO NG (30 ,in)Identifi!ue todos los controles e0istentes en su lugar de tra'a(o)

0ipo de Co ntrol )*ectividad " en uso+bicacin o n(ero de re*erencia

1sies #ue estcodi*icado2

Contacto o persona responsable

0

=ASE DE RESPUESTA

02


52/57

RESPUESTA

Ahora es cuando va"os a consolidar nuestras actividades y decidir co"o responder ya sea

eli"inando* "ini"i%ando y3o controlando los riesgos !ue he"os identificado y priori%ado)

La IPERC identifica las e0posiciones al riesgo y sus controles i"ple"entados para+

$ Eli"inar el riesgo

$ .ini"i%ar el riesgo

$ -ontrolar el riesgo

03

>? AORA UE PODEMOS ACER

Esta'lecer procedi"ientos e inspecciones de "anteni"iento preventivo)

Delinear est1ndares de "onitoreo gerencial y cu"pli"iento con los procedi"ientos)

Delinear el "onitoreo gerencial de calidad de los est1ndares y proceso de "onitoreo)

Incluir los aspectos de dise&o* planea"iento y ergono"#a)

Esta'lecer la estructura para una co"unicacin efectiva para asegurar un f1cil reporte de

peligros* riesgos e incidentes)

04


53/57

Esta'lecer procedi"ientos para responder a los peligros y riesgos* al ser identificados

en diferentes niveles* tales co"o+

Lugar de tra'a(o

2epresentantes de seguridad

Supervisores

?erentes de l#nea

?erencia superior

4oru" o co"it de salud y seguridad

Esta'lecer adecuadas estructuras de investigacin apropiadas paradeter"inar+

La ra%n de la e0istencia de peligros y riesgos reciente"ente identificados)

La e0tensin del peligro y r iesgo* y el potencial de perdida)

05

Esta'lecer estructuras adecuadas de investigacin apropiadas para deter"inar 6continuacin,+

$ Donde los procedi"ientos y controles e0istentes han fallado en identificar los

peligros y riesgos)

Estructurar la co"unicacin para fo"entar el reporte* asegurarse una r1pida y

adecuada respuesta)

-ontrol "edico y vigilancia for"an parte de una respuesta proactiva de la evaluacin de

riesgos)

0


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COMUNICACIN

.uchos pro'le"as se atri'uyen a una po're co"unicacin)

Crea que l sabia. Debieron haber ledo la informacin. yo se lo dije y l me dijo

que escuch.

Estos son los co"entarios !ue se hacen cuando las cosas se hacen "al)

Necesita"os asegurarnos !ue nosotros no contri'ui"os a estos pro'le"as de'ido a nuestras pocas

pr1cticas de co"unicacin efectiva)

Hna co"unicacin efectiva es i"portante para asegurarnos !ue+

-o"prender las ra%ones para el proceso de IPE2-

-o"prender los "ecanis"os del proceso IPE2-

Participacin

/ransparencia

Prevencin

Que el "ensa(e llegue al pu'lico o'(etivo

I"ple"entacin efectiva de controles

R"alia! "/"!#i#i& '!#i#& nG 9

0:


55/57

EJERCICIO PRCTICO NG 9 (30 ,in)7aga una lista de las 1reas pro'le"a o pr1cticas de co"unicacin efectiva en su e0periencia propia

y co"parta"os nuestra e0periencia* ya !ue es i"portante co"unicarse en for"a efectiva)

'uenas prcticas de

counicacin

Pocas prcticas de

counicacin

Co se puede ejorar

la counicacin

Coo puedo ejorar i

prop ia

08

MONITOREOLa actividad del "onitoreo es lo !ue sostiene a nuestro IPE2-) Es a!u# donde verifica"os la

efectividad de todas nuestras actividades) )

.onitorea"os+

-o"prendiendo y usando la ter"inolog#a

La eleccin y aplicacin de los tres tipos de IPE2-

La efectividad de nuestra fase de preparacin

La transferencia del conoci"iento en el lugar de tra'a(o

La efectividad en el proceso de "edicin

La efectividad de nuestras respuestas

La efectividad de la co"unicacin -o"o controla"os el ca"'io

0


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ESTA ACTIVIDAD DE MONITOREO NUNCA DEBE DETENERSE1

Htilice esta autoverificacin para evaluar sus tcnicas de"onitoreo)

El "ensa(e es correcto* claro y entendi'le Llega a la audiencia

La investigacin de incidentes y respuesta cierra el ciclo E0iste una secuencia lgica

desde la investigacin al plan de accin para la i"ple"entacin de la efectividad de

evaluacin Anali%a y co"para la infor"acin Htili%a la infor"acin correcta"ente

Identifica correcta"ente las necesidades de capacitacin Proporciona el entrena"iento

correcto en el tie"po correcto 7ay transferencia del conoci"iento en el 1rea de tra'a(o

.antiene el a"'iente f#sico en condiciones seguras

-ontrola y usa las fuentes de energ#a* herra"ientas y e!uipos en for"a segura y efectiva

Hsted reali%a "ediciones Son estas "ediciones hechas a tie"po Las respuestas

est1n de acuerdo con tus est1ndares

TODOS LOS PELI@ROS ? RIES@OS UE SE AN ENCONTRADO DEBEN

RELACIONARSE NECESARIAMENTE CON UN SISTEMA DE SE@URIDAD SALUD ?

MEDIO AMBIENTE1

2


57/57

IPE2- ES HN .EDI>PA2AAL-ANA2 EL>K N> EL

>K ENSO .IS.>

3

Q@RACIAS POR SU ATENCIN

>> > ?(TR IS@S A (

? ( & M
http://www.ctrisksac.com/http://www.ctrisksac.com/http://www.ctrisksac.com/http://www.ctrisksac.com/http://www.ctrisksac.com/

ponencia iperc base ing. frank sinarahua ab 2014 la positiva vida

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