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David López López
Project Manager
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Formación y habilidades directivas
MBA en Administración y Dirección de
Empresas y Licenciado en ADE por la
Universidad de Alicante. Miembro de
la Junta Directiva del Project
Management Institute (PMI), capítulo
de Valencia.
Durante 13 años de experiencia como
profesional y al pasar por diferentes
puestos he desarrollado habilidades
como:
• Capacidad de trabajo en
equipo
• Responsabilidad
• Capacidad de organización,
planificación, análisis y síntesis
• Capacidad de comunicación
• Habilidades interpersonales
• Toma de decisiones
• Gestión de la información
• Iniciativa y creatividad
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A continuación describo el contenido de todos los proyectos
en los que he participado a lo largo de mi carrera
profesional en la empresa Gestión Tributaria Territorial (GTT),
ordenado desde lo más reciente:
2014- Jefe de Proyecto: Implantación de un sistema de
gestión de sanciones de tráfico.
2012-2013 Consultoría de Organización.
A principios del ejercicio 2012 paso a formar parte del
equipo de la Dirección de Organización con el objetivo de
normalizar y optimizar procesos de trabajo dentro de la
empresa. El proyecto ha consistido en normalizar la
recaudación ejecutiva, la gestión tributaria y dar apoyo a la
Gerencia de las diferentes Delegaciones Territoriales.
Catálogo de proyectos
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Objetivos cumplidos 2009/2010 – Jefe de proyectos simultáneos:
Concello de Lugo y Concello de Ames.
Tras la adquisición de la empresa Tribugest por
parte de GTT, surge la necesidad de integrar
toda la información al sistema informático. El
objetivo se cumplió con la colaboración de un
equipo de personas. Fue un gran reto puesto
que era la primera vez que de forma simultánea
implantaba en dos clientes.
2008 – Responsable de oficina tributaria:
Ayuntamiento de Sagunto.
El nuevo reto fue la puesta en marcha y
mantenimiento de una nueva oficina para la
inspección de tributos. El alto grado de
satisfacción por parte del cliente hizo que a
posteriori, se confiara en la empresa y se
contratara además el servicio de outsourcing
informático.
2011 - Creación y desarrollo del
Departamento de Facturación y Gestión de
Ingresos.
El objetivo principal de este proyecto fue
crear y normalizar todos los procesos
necesarios para la generación y entrega de
un sistema de rendición de cuentas, y otro
de facturación periódica a los clientes. Una
vez implantado se impartió la formación a un
equipo de profesionales que ahora explotan
este sistema.
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2004/2008 Jefe de proyecto
En todos los casos el objetivo fue coordinar la integración de antiguos sistemas informáticos, para la
gestión tributaria y la recaudación, a un sistema con tecnología más avanzada. Una vez más colaborando
con un equipo de profesionales.
Diputación de Granada
Ayuntamiento de León
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2003- Staff de apoyo a las delegaciones
Durante este periodo la actividad fundamental consistió en dar apoyo desde Servicios
Centrales en Alicante, a las delegaciones repartidas por todo el territorio español,
principalmente en el proyecto relacionado con el Ayuntamiento de Murcia.
2002- Técnico de intervención
El objetivo estaba relacionado con la rendición de cuentas, presentación de todas las
facturas y desarrollo de un sistema de intercambio de información que conectara el
sistema contable y de gestión tributaria en el Ayuntamiento de Murcia.
2001- Analista funcional
Colaboración con el equipo de informática para cambiar todo el sistema de gestión
tributaria, recaudación e inspección a las nuevas necesidades con motivo del cambio
de moneda de la peseta al euro.
