potencializamos su negocio!
DESCRIPTION
Promoción Diagnóstico Integral en Productividad Organizacional "5D". Una radiografía de las áreas de oportunidad en su empresa, y sus causas, Una propuesta para implementar soluciones a la medida en corto plazo. Transferencia de Metodología para aumentar la productividad y rentabilidad, con mayor contro de su negocio! LLame para desarrollar un Análsis completo de la situación actual de su empresa! Contáctenos Tel: (52) (55) 6595.7300 - [email protected] - www.Biss.com.mxTRANSCRIPT
Diagnóstico en Productividad Organizacional BISS Counsulting Group
www.Biss.com.mx
QUIÉNES SOMOS?
Un Grupo de Consultores con 20 años de experiencia realizando Proyectos en Productividad Organizacional para diferentes sectores industriales en México y Latinoamérica.
Nuestra metodología y experiencia nos permite apoyar a empresas de cualquier
tamaño, tipo y cualquier sector industrial:Transformación, Comercialización ó Servicios.
www.Biss.com.mx
NUESTRA EXPERIENCIA
México
Guatemala
El Salvador
Honduras
Costa Rica
Colombia
Venezuela
Ecuador
Perú
Chile
Financiero
Transporte
Hotelería
Comercialización
Papel
Inmuebles
Construcción
Alimentos
Pinturas y Plásticos
Automotriz
Metal mecánico
Seguros
Textil
Servicios
Minería
Agricultura
Ganadería
Comunicaciones
Transformación
SectoresIndustriales
Países Latinoamérica
www.Biss.com.mx
IMPACTO Estratégico Consltoría@2009
Definición de indicadores y
Tablero de control
Redefinición de la estrategia
de negocio
Aprovechamiento de recursos
humanos y financieros
Definición del proceso de Ventas y
capacitación.
Implementación de mejores prácticas
operativas
Ventaja Competitiva
Aumento en Rentabilidad y
Sustentabilidad
Desarrollo
Mejores Prácticas
FACTORES QUE ABARCAMOS
Mejora de procedimientosReducción de tiempo por procesoReducción de desperdicio Reducción de costos operativosControl de gastosAumento de efectividad operativaIncremento de productividadReducción costo financiero inventario
PT
PROCESOS/OPERACIÓN
55
Desarrollo de nuevos sistemas de trabajo basados en un enfoque de nivel de servicio para conseguir el logro de los objetivos, a lo largo de la organización.
QUÉ CONSEGUIMOS?
www.Biss.com.mx
QUÉ SABEMOS IMPLEMENTAR?
www.Biss.com.mx
Establecimiento de una filosofía enfocada al logro de las metas para alcanzar los objetivos.
Alineación de la estructura a los procesos,para involucrar al personal en sus actividades, metas y objetivos a cumplir.
Establecimiento de un sistema de calidad y mejoramiento continuo.
Competencias y habilidades gerenciales; así como táctico técnicas del personal.
ORGANIZACIÓN
Administración por desempeño a través de Indicadores Operativos.
Desarrollo e implementación de Estrategia ComercialImplementación de Sistema y Proceso de Ventas
enfocado al cumplimiento efectivo de citas y cierre de negocios.
Capacitación a la fuerza de ventasDesarrollo de estrategias para prospección y
generacón de nuevos negocios.
Establecimiento de indicadores de operación y gerenciales basados en
(BSC) para instalar un Tablero de Control.
Implementación de un Sistema de Gestión para visualizar el desempeñode la totalidad de la Organización.
GESTIÓN
VENTAS
7
QUÉ SABEMOS HACER?
www.Biss.com.mx
Implementación del Sistema de Gestión Sistema de juntas y reuniones efectivasControl de avance de soluciones
propuestasmediante tableros de indicadores y metas.
Generación de documentos operativos y desarrollo de Manuales de Procedimientos y de los proceso de negocio
Costeo Basado en Actividades y Gestión de Procesos (ABC - ABM)
DOCUMENTACIÓN
FINANZAS
Sistema de Control de Costos y Gastos
Recuperación Cartera Vencida
COORDINACIÓN / COMUNICACIÓN
8
Políticas de aplicación de presupuestos
QUÉ SABEMOS DESARROLLAR?
www.Biss.com.mx
QUÉ ABARCA UN DIAGNÓSTICO?
Generamos una radiografía del negocio, mediante el entendimiento de las problemáticas y Áreas de Oportunidad que hacen que no se logren los objetivos.
Detectamos las causas de dichos problemas y dimensionamos sus efectos.
Generamos las soluciones a la medida en términos de Estrategias y nuevos sistemas de trabajo, basados en nuestra experiencia y mejores prácticas administrativas y de control de negocios
www.Biss.com.mx
MAYOR CONTROL DE NEGOCIO
Generar Información oportuna para la toma de decisiones
Generar confiabilidad y transparencia de indicadores clave de desempeño
Involucrar y motivar a sus empleados para que tengan un mejor conocimiento del desarrollo de sus funciones. www.Biss.com.mx
MAYOR RENTABILIDAD DE NEGOCIO
Aumentar generar satisfacción de clientes internos y externos
Incentivar la adopción de una Cultura Organizacional basada en la mejora continua permanente
Optimizar la eficiencia de los procesos de su empresa
Optimizar el Capital de Trabajo
Incrementar el valor de la empresa
www.Biss.com.mx
DIAGNÓSTICOPRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL
Mediante la:
“Realización de estudios en Productividad Organizacional (BPI).“Detección de las Áreas de Oportunidad (KPI´s).“Dimensionamiento del Valor de Retorno ($).“Cómo aumentar ventas y generar mayor control de su negocio.
Encontramos y dimensionamos el potencial de negocio que se puede generar al resolver las causas de los problemas operativos, estratégicos y dentro de la organización.
Levantamos información con el personal clave y realizamos los estudios necesarios para entender la situación actual de la empresa.
Generamos un reporte con todas la Áreas deOportunidad detectadas, sus Causas y las Propuestas de Solución para Implementarlas.
www.Biss.com.mx
Requerimientos:
– Total disponibilidad y apertura del personal respecto a la información y tiempo para realizar las entrevistas.
Duración: Una semana (7días) de Lunes a Lunes.
– Cinco días continuos de realización de entrevistas, estudios estadísticos, estudios de gestión y cumplimiento a procesos, así como la diagramación de las áreas de oportunidad en sus procesos principales.
Valor de la inversión: $ 53,000.- MN.
– (Cincuenta y tres mil pesos MN)– Para iniciar el Diagnóstico: Anticipo del 50% – Al entregar resultados: Pago final 50%
restante.• Entregamos un Reporte final con la información de las áreas y
procesos revisados, sus potencial de negocio a recuperar y las propuestas de solución a implementar.
DIAGNÓSTICOPRODUCTIVIDAD ORGANIZACIONAL
Diagnóstico Alineación Empresarial
BISS Counsulting Group www.Biss.com.mx
Diagnóstico enProductividad Organizacional
NOSOTROS LO [email protected]
Rodrigo Horcasitas T.CEL: 55.6091.1277