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Una herramienta que amplía y consolida el servicio de las consultoras en el sector

Formación - Gestión del Talento - Selección

Un cambio de paradigma en RR HH

Hemos creado el algoritmo del talento humanoque permite pasar de valoraciones a mediciones

En un único proceso ‘’mide’’ y gestiona

Competencias Comportamientos Aptitudes

Sin necesidad de perfiles estadísticos comparativos

Hacer Querer

Saber

1

Símil de lo que Conseguimos2

Pasar de valoraciones (Valoramos si hay más o menos liquido según el recipiente)

a…

Símil de lo que Conseguimos

Mediciones (Con independencia del recipiente y del contenido ‘’sabemos’’ la cantidad en cada uno)

En nuestro caso la unidad es el MOC

3

Cómo lo hemos conseguido

Imagen tridimensional Perfil de 18 competencias

Imagen tridimensional Perfil de 6 competencias

Superamos las valoraciones subjetivas que necesitan de un perfil (patrón estadístico) comparativo para cada función.

Qué superamos4

Este tipo de perfiles son incompatibles

entre si…

Cómo lo hemos conseguido

Imagen tridimensional MOCPerfil de 18 competencias

Imagen tridimensional MOCPerfil de 6 competencias

El algoritmo MOC estructuratridimensionalmente los perfiles

para medirlos bajo una misma unidadLo que permite comparativas en

entorno real (propias a la empresa)

Hacer Querer

Saber

Emoti

voVolitivo

Cogn

itivo

Algoritmodel

Talento

Cómo lo Conseguimos5

Cómo lo integramos

Este algoritmo ‘’MOC’’ lo hemos integrado en una herramienta sistémica orientada empresa, que permite una

Gestión Operativa por Talento

6

Qué es tS2M

tS2M (Tool-Systemic Measurement & Management) es una herramienta sistémica y disruptiva en la Gestión Operativa por Talento.

Con un assessment integrado en un algoritmo decimal, MOC (Matriz Operativa de Competencias) que permite pasar de valoraciones estadísticas relativas a mediciones absolutas.

Estructura multiempresa personalizable (usuario y cliente) flexible que se adapta a cualquier circunstancia de utilización y sistema existente.

Modular y adaptable sean cuales sean los catalogos de competencias y cuestionarios que se tengan o se necesiten.

Ofertada en “software como servicio” (SaaS).

ES MÁS que una página web abierta a rellenar “cuestionarios” que emite perfiles y valoraciones en base a estadísticas estimativas.

7

Nuestra herramienta permite …

Valorar, comparar los individuos y los distintos equipos entre si para identificar sus diferencias, fuerzas y debilidades

Valorar y definir múltiples incentivos en función del talento, de lo que aportan y mantienen a la empresa, así como identificar el sentido para su desarrollo/formación de cada individuo o grupo.

Identificar el donde, como y porqué actuar en cada equipo o individuo.

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Permite externalizar la operativa de gestión del talento.

Gestiona todo el espectro

ValoraciónEvaluación

FormaciónDesarrollo

IncentivosCompensaciones

Salario

Planes deCarrera

Planes de Sucesión

Desempeño&

Cambio

IdentificaciónTalento

Selección Integración

Una Gestión Completa y Estructurada9

Qué podemos aportaros

Qué os puede diferenciar

Nuestras ventajas

Contáctanos para mostrarte…10

¿ Quien es ATalento ?11

ATalento somos una compañía de servicios y apoyo en la gestión operativa de RR HH sin intereses en servicios de formación ni desarrollo directivo.

Compuesta por un grupo de profesionales con una dilatada experiencia en el mundo de la empresa con responsabilidades en la gestión del talento, restructuración y organización de procesos productivos, reducción de costes, gestión y desarrollo de procesos de gestión de datos…

Descubra mas en www.atalento.eu