Agencija za ruralni razvoj Zadarske županije

16. ožujak 2017.

Zadarska županija

Informacijski centar Europe Direct Zadar

Marko Mašina

POTPORE ZA SPORT U EUROPSKOJ UNIJI

EUROPSKA UNIJA

Europska unija Strategijom Europa 2020. nastoji se potaknuti rast koji je pametan – učinkovitijim ulaganjem u obrazovanje, istraživanje i inovacije, održiv – zahvaljujući odlučnom zaokretu ka niskougljičnom gospodarstvu i uključiv –stavljanjem velikog naglaska na stvaranje radnih mjesta i smanjenje siromaštva.

Pet ciljeva za EU u 2020. 1. Zapošljavanje

zaposleno je 75 % stanovništva u dobi od 20 do 64 godine

2. Istraživanje i razvoj 3 % BDP-a EU-a ulaže se u istraživanje i razvoj

3. Klimatske promjene i energetska održivost emisije stakleničkih plinova smanjene su za 20 % (ili čak 30 %, uz odgovarajuće uvjete) u odnosu na 1990. 20 % energije crpi se iz obnovljivih izvora energetska učinkovitost povećana je za 20 %

4. Obrazovanje stopa ranog napuštanja školovanja manja je od 10 % barem 40 % osoba u dobi od 30 do 34 godine završilo je visokoškolsko obrazovanje

5. Borba protiv siromaštva i socijalne isključenosti barem 20 milijuna ljudi manje živi u siromaštvu ili u opasnosti od siromaštva i socijalne isključenosti

Zašto Sport

• Sport ima snažan potencijal da promiče pametan, održiv i sveobuhvatan rast, što je ujedno i glavni naglasak Strategije Europa 2020.

• Sport doprinosi otvaranju novih radnih mjesta te služi kao izvrstan instrument za socijalno uključivanje ranjivih grupa, obrazovanje i osposobljavanje te javno zdravstvo.

• Također, sportske aktivnosti pridonose društvenoj koheziji i uklanjanju socijalnih barijera.

• Pozitivna strana sporta je mogućnost volontiranja što također doprinosi većoj mogućnosti zapošljavanja, posebice među mladima.

• Transverzalno oruđe koje se koristi u promidžbi zdravog načina života

• …….

Mogućnosti za financiranja aktivnostišportskih udruga kroz EU fondove i

programe te postizanje zajedničkih EU cil jeva

Temeljni principi financiranja iz EU sredstava

EU projekti uglavnom moraju ispuniti kriterije koji su postavljeni u specifičnim programima kako bi bili prihvatljivi za financiranje. Stoga trebamo uzeti u obzir neke temeljne principe:

Sufinanciranje – EU obično priznaje sve troškove projekta. Stopa sufinanciranja obično se kreće između 60 i 80% ukupnih prihvatljivih troškova. Osim toga, od prijavitelja se očekuje da pokriju ostale troškove (npr. potpora lokalne ili regionalne vlasti, fundacije, sponzori, vlastita sredstva, doprinos partnera itd.) koji predstav- ljaju vlastiti doprinos projektu.

Transnacionalnost – ako se zahtijeva transnacionalnost, projekti po prirodi moraju biti transnacionalni, tj. moraju se provoditi u suradnji s partnerima iz drugih europskih zemalja. ESI fondovi ne trebaju ovo

Europska dimenzija – projekti trebaju imati europsku dimenziju (osim kod Europskih strukturnih i investicijskih fondova), tj. trebaju se baviti pitanjima od općeg interesa u EU, kao što su interkulturalni dijalog, druš- tvena integracija i aktivno građanstvo ili specifičnom sportskom temom iz europske perspektive. Važno je da ti projekti NE budu ograničeni samo na nacionalni kontekst.

Europska dodana vrijednost – projekti bi trebali imati dodanu vrijednost i biti inovativni, tj. trebali bi dati konkretan doprinos već postojećim nacionalnim politikama/aktivnostima.

Partnerstvo – projekti trebaju uključivati partnere ne samo iz sportskog, nego i iz drugih sektora, kaošto su sveučilišta, istraživačke institucije, think tanks, nevla- dine organizacije, lokalna i regionalnatijela, tvrtke, socijalni partneri itd. Dobro uravnoteženo partnerstvo može značajno pridonijeti daprojekt uspješno prođe

Održivost – projekti se trebaju usmjeriti na stvaranje održivih struktura koje će nadživjeti trajanjesamog projekta.

Dvostruko financiranje – što se tiče financiranja, općenito pravilo EU-a je da dvostruko financiranjeili pokrivanje troškova jedne te iste aktivnosti dvaput iz proračuna EU-a NIJE dopušteno. To znači dane možete zatražiti potporu za isti projekt iz različitih EU programa.

EU-ovi programi financiranja bitno se razlikuju po pitanju prijavne procedure i uvjeta financiranja.

Poziv na podnošenje prijedloga/Poziv na podnoše- nje ponuda – obično se projekti prijavljuju natemelju objavljenog „Poziva na podnošenje prijedloga“ u okviru određenog programa ili akcije.Pozivom na prijavu poziva se na podnošenje projekta i određuju prioriteti i uvjeti financiranja teprocedura za prijavu. Poziv na podnošenje ponuda se pak objavljuje za specifičnu aktivnost,najčešće, ali ne i isključivo, za studije.

Rokove – projekti se ne mogu bilo kada podnositi. Ro- kovi se obično objavljuju u pozivima zaprijavu/ponudu. Međutim, u nekim programima/akcijama utvrđeni su rokovi, a projekti se mogupodnositi nekoliko puta godišnje. Na primjer, za Erasmus+

Administriranje programa – brojna tijela na europskoj, nacionalnim i regionalnim. Obzirom naadministriranje natječaje možemo podijeliti na:

•Centralizirani natječaji

•provode različiti direktorati Europske komisije u skladu s usvojenim programom rada i programskimciljevima. Program Erasmus+,

•Decentralizirani

•u objavljeni od strane nadležnih nacionalnih institucija - ministarstava, agencija. U usporedbi scentraliziranim programima prijava na ove natječaje je manje zahtjevna te se prijave najčešće podnose nahrvatskom jeziku.

Fondovi/Programi za Sport

Decentralizirani natječaji

Europski socijalni fond (ESF)

Europski fond za regionalni razvoj

Europski poljoprivredni fond za ruralni razvoj

Centralizirani natječaji

ERASMUS+

Program Zdravlje

Obzor 2020

Europa za građane

Prva, jednakost i građanstvo

Okoliš i klimatske akcije-LIFE.

PRIJE POČETKARazlog: zašto se želite uključiti u europski projekt?Kako se želite uključiti u projekt? Dali ste prijavitelj ili partner?Vrijeme/djelatniciFinancije: ima li vaša organizacija financijski kapacitet da upravlja proračunom eu projekta

IDEJACilj: Što su ciljevi vašeg projekta?Ciljana skupina: Tko je ciljana skupina projekta (npr. sportaši, treneri, službene osobe…)? Europska dodana vrijednost: Ovo je iznimno važno za europske, centralizirane projekteInovativnost: Je li vaša projektna ideja ili pristup inovativan?Aktivnosti: Koje aktivnosti namjeravate provesti u okviru projekta? Pridonose li te aktivnosti ciljevima projektaRaspored: Koji je raspored realan za provedbu svih tih aktivnosti? Koliko će projekt trajati?Rezultati i širenje: Što želite postići projektom i kako ćete širiti rezultate?Financije

ISTRAŽIVANJETraženje partnera ili prijavitelja? Države koje imaju pravo sudjelovati: Koje države mogu sudjelovati u projektu?Uloga i zadaci Vaši te partnerskiIskustvo i stručnost

PRIPREMA DOKUMENTACIJEPribavljanje potrebne dokumente i potpise. Uvijek koristite službene obrasce!

PRIJAVA NA NATJEČAJUvijek poštujte rokove

ODABIR PROJEKTAEvaluacija

PROVEDBA PROJEKTA

Prijave

ŠIRENJE I KORIŠTENJE REZULTATA PROJEKTA

PRIZNAVANJE I VREDNOVANJE VJEŠTINA I KVALIFIKACIJA

MEĐUNARODNA DIMENZIJA

VIŠEJEZIČNOST

JEDNAKOST I UKLJUČIVANJE

invaliditeta (tj. sudionici s posebnim potrebama): osobe s psihičkim (intelektualnim, kognitivnim, povezanim s učenjem), fizičkim, osjetilnim ili drugim invaliditetom;

obrazovnih poteškoća: mladi ljudi s poteškoćama u učenju; osobe koje rano napuštaju školovanje; niskokvalificirane odrasle osobe; mladi ljudi s lošim rezultatima u školi;

ekonomskih prepreka: osobe s niskim standardom života, niskim prihodima, ovisni o sustavu socijalne skrbi ili beskućnici; mladi ljudi koji su dugoročno nezaposleni ili siromašni; osobe koje su u dugovima ili imaju financijskih problema;

kulturoloških razlika: useljenici ili izbjeglice ili osobe podrijetlom iz obitelji useljenika ili izbjeglica; pripadnici nacionalnih ili etničkih manjina; osobe koje imaju poteškoće s jezičnom i kulturološkom prilagodbom;

zdravstvenih problema: osobe s kroničnim oboljenjima, teškim bolestima ili psihijatrijskim oboljenjima;

socijalnih prepreka: osobe koje su žrtve diskriminacije zbog spola, dobi, etničkog podrijetla, vjere, seksualne orijentacije, invaliditeta itd.; osobe s ograničenim društvenim vještinama i asocijalnim ili rizičnim ponašanjem; osobe u opasnim situacijama; (bivši) zločinci; (bivši) ovisnici o drogama ili alkoholu; mladi i/ili samohrani roditelji; siročad

ZAŠTITA I SIGURNOST SUDIONIK

Erasmus+ Ciljevi

Struktura Erasmus+ KLJUČNA MJERA 1. – MOBILNOST POJEDINACA

mobilnost učenika i osoblja združeni diplomski studiji Erasmus Mundus zajmovi za diplomske studije Erasmus+

KLJUČNA MJERA 2. – SURADNJA ZA INOVACIJE I RAZMJENA DOBRE PRAKSE strateška partnerstva udruženja znanja udruženja sektorskih vještina projekti za jačanje sposobnosti platforme za informatičku podršku kao što su e-Twinning, Portal za školsko obrazovanje, Europska platforma za obrazovanje

odraslih (EPALE) i Europski portal za mlade

KLJUČNA MJERA 3. – POTPORA ZA REFORMU POLITIKE znanje u područjima obrazovanja, osposobljavanja i mladih za donošenje politika inicijative za inovacije politika potpora europskim alatima za politike suradnja s međunarodnim organizacijama dijalog s dionicima te promicanje politika i programa

AKTIVNOSTI PROGRAMA JEAN MONNET akademski moduli, katedre, centri izvrsnosti rasprava o politici s akademskim svijetom potpora udrugama

SPORT suradnička partnerstva neprofitna europska sportska događanja, jačanje baze dokaza za donošenje politika dijalog s relevantnim europskim dionicima,

ERASMUS+

Mobilnost mobilnost učenika i osoblja (dio ključne akcije 1)

Razmjena mladih omogućuje skupinama mladih ljudi iz različitih zemalja da se sastanu i žive zajedno najduže 21 dan. Tijekom razmjene mladih sudionici zajednički provode program (radionice, vježbe, rasprave, igranje uloga, sportske aktivnosti i aktivnosti na otvorenom itd.). Razmjena mladih daje priliku mladima da razviju kompetencije, postanu svjesni društveno važnih tema koje također mogu biti povezane sa sportskom politikom, otkriju nove kulture, navike i načine života, potvrde vrijednosti kao što su solidarnost, demokracija, prijateljstvo, fair play, tolerancija itd.

PARTNERI

Razmjena mladih zasniva se na transnacionalnoj suradnji između dvije ili više organizacija iz različitih zemalja u i izvan EU-a.

DOB

Razmjena mladih dostupna je mladim ljudima u dobi od 13 do 30 godina.

KAKVU KORIST MOŽE IMATI SPORT?

Stručna praksa za učenike sporta u sportskim organizacijama u inozemstvu

Osposobljavanje, podučavanje ili job shadowing za nastavno osoblje u strukovnom obrazovanju

Suradnja među strukovnim obrazovnim institucijama koje se bave sportom ili sportskimbusinessom

Strateška partnerstva (dio ključne akcije 2)

Strateška partnerstva organizacija u području mladih daju potporu dijeljenju, razvoju i prijenosu inovativne prakse. To mogu biti, na primjer, aktivnosti kojima se pomaže u priznanju i vrednovanju vještina i kompetencija (na primjer, priznavanje volonterskih vještina i kompetencija u sportu) ili transnacionalne inicijative mladih.

Partneri i trajanje: Strateška partnerstva u području mladih mogu trajati od 6 mjeseci do 2godine, a moraju uključi- vati najmanje dvije organizacije iz dvije programske zemlje.

PRIMJERI PROJEKATA:• „Don’t worry, be healthy“ obrazovanje mladih o održivom, zdravom i aktivnom načinu života.

(razmjena mladih)• „Tolerance in Youth Sport“ borba protiv rasizma i diskriminacije među mladima u sportu kroz

promidžbu društvene uključenosti i inte- graciju, volontiranje i aktivno građanstvo.• „Prodelta“ povećanje znanja i razumijevanja mladih o tržištu rada i istovremeno ukazivanja na

dobrobit od sudjelo- vanja u aktivnostima na otvorenom.

KAKVU KORIST MOŽE IMATI SPORT?

• job shadowing ili promatranje zaposlenih u sportskim organizacijama u inozemstvu kako bi sepoboljšale kompetencije u sportu

• Strateška partnerstva među sportskim organizacijama

• osposobljavanje, zapošljavanje ili job shadowing za zaposlenike u sportskim obrazovniminstitutima i sportskim organizacijama

• strateška partnerstva među strukovnim obrazovnim institucijama koje se bave sportom ilisportskim tvrtkama

• stručna praksa za studente sporta

PRIMJERI PROJEKATA

Grundtvig projekt „Wheels in Motion – Adult education workshop“ poslužio je da korisnicimainvalidskih kolica pokažu nove vježbe i razmijene informacije o osobnim iskustvima o bavljenjusportom u invalidskim kolicima.

Comenius projekt „Fit for Life“ bavio se preventivnim zdravstvenim mjerama za nastavnike teboljom prehra- nom i vježbanjem za učenike.

Comenius projekt „Kids in motion“ pružio je priliku uče- nicima od 9 do 11 godina da aktivno uče o10 različitih sportova kako bi poboljšali svoje motoričke sposobno- sti i otkrili koji sport im odgovara.

Leonardo da Vinci projekt „Serious Sports“ razvio je digitalnu sportsku igru koja je omogućilatrenerima da stimuliraju tjelesnu kondiciju, trening, sadržaj i struk- turu kroz različite sezone usportovima diljem Europe.

Leonardo da Vinci projekt „Sport Managers Exchange“ pružio je priliku profesionalcima usportskom sektoru da razmijene ideje i iskustva te da poboljšaju svoje upravljačke vještine kroz jobshadowing u partnerskim organizacijama iz drugih EU zemalja.

KONTAKT točka: Agencija za mobilnost i programe EU

UPRAVLJAČKOTIJELO- Izvršna agencije za obrazovanje, audiovizualne medije i kulturu

Poziv Objavljen: 20. listopada 2016.

Rok za podnošenje prijava: 6. travnja 2017. u podne

Novi Programski vodič objavljen Objavljen: 20. siječnja 2017.

Pravna osoba sa sjedištem u Programskoj zemlji

Aktivno djeluje u području sporta i tjelesnih aktivnosti

Erasmus+ sport

PROGRAMSKE ZEMLJE

Drž

ave

član

ice

Austrija, Belgija, Bugarska, Cipar, Češka, Danska, Estonija, Finska, Francuska, Grčka, Hrvatska, Irska, Italija, Latvija, Litva, Luksemburg, Mađarska, Malta, Nizozemska, Njemačka, Poljska, Portugal, Rumunjska, Slovačka, Slovenija, Španjolska, Švedska, Ujedinjeno Kraljevstvo

Ost

ale

drž

ave Island, Norveška,

Lihtenštajn, Makedonija, Turska

PROGRAMSKI CILJEVI

Ukloniti prekogranične prijetnje integritetu

sporta

Promicati dobroupravljanje u sportu i

dvojne karijere sportaša

Promicati volontiranje, društveno uključivanje

i ravnopravnost

Razvijati svijesti opozitivnom utjecaju

tjelesnih aktivnosti na zdravlje

Povećati broj građanakoji se bave sportom

Povećati brojvolontera u sportu

Poboljšati suradnju između dionika u

sportu

Promicativolontiranje društveno

uključivanje i ravnopravnost

SURADNIČKA PARTNERSTVA

MALA SURADNIČKA PARTNERSTVA

NEPROFITNI EUROPSKI SPORTSKI

DOGAĐAJI

Erasmus+ Sport struktura

AKCIJA OKVIRNI BROJ

POTPORA

PROSJEČNI IZNOS

POTPORE

IZNOS POTPORA UKUPNO

INDEKS OKVIRNI DATUM DODJELE POTPORA

Suradničkapartnerstva

78 286.428 22.841.400 71,73 16. 10. 2017.

Mala suradnička partnerstva

85 58.824 5.000.000 15,70 16. 10. 2017.

Neprofitni europskisportski događaji

12 333.333 4.000.000 12,56 16. 10. 2017.

31.841.400 100,00

PRAVILA SUFINANCIRANJA

SP

Jedinični

troškovi

400.000

EUR

MSP

Jedinični

troškovi

60.000

EUR

NESD

Stvarni troškovi

500.000

EUR

NESD

EWoS

Stvarni troškovi

300.000

EUR

Intenzitetpotpore:

80%

Predfinanciranje: 70%

KRITERIJI PRIHVATLJIVOSTI

PROVEDBA PROJEKTA SURADNIČKAPARTNERSTVA

MALA SURADNIČKAPARTNERSTVA

NEPROFITNI EUROPSKI SPORTSKI

DOGAĐAJIMora započeti: 01. 01. 2018. 01. 01. 2018. 01. 11. 2017.

Može trajati (mj.): 12, 18, 24, 30, 36 12, 18, 24 12

Smije se provoditi u: Programska zemlja Programska zemlja Programska zemlja

Partneri iz Programskih zemalja:

min.5 min.3 NeSudionici iz min. 12

Prog. zemalja

Partneri iz Partnerskih zemalja:

Da Da Ne

CILJEVI U AKCIJI SP

• HEPA (povećanje broja građana koji se bave sportom)

• Obrazovanje u sportu i kroz sport

• Volontiranje u sportu

• Antidoping u rekreativnom okruženju

• Borba protiv namještanja utakmica

• Dobro upravljanje u sportu

• Borba protiv nasilja, rasizma, diskriminacije i nesnošljivosti u sportu

• Društveno uključivanje kroz sport i ravnopravnost u sportu

CILJEVI U AKCIJI MSP

• Društveno uključivanje kroz sport i ravnopravnost u sportu

• Europski tradicionalni sportovi i igre

• Mobilnost volontera, trenera, voditelja i djelatnika

• Zaštita (mladih) sportaša od zdravstvenih i sigurnosnih rizika na način da se poboljšaju

uvjeti treniranja i natjecanja

CILJEVI U AKCIJI NESD

• Volontiranje u sportu

• Društveno uključivanje kroz sport

• Ravnopravnost spolova u sportu

• HEPA (povećanje broja građana koji se bave sportom)

• EWoS (Europski tjedan sporta)

PRIHVATLJIVE AKTIVNOSTI U AKCIJAMA SP IMSP

Umrežavati dionike

Promicati dobru praksu

Osmisliti obrazovne programe i alate

Pridonijeti povećanju svijesti o dobrobiti bavljenja sportom

Promicati inovativnu sinergiju između sportskog i drugih sektora

Povećati bazu s dokazima o utjecaju sporta na rješavanje društvenih i gospodarskih

problema

Organizirati konferencije, seminare, sastanke, događaje i sl.

PRIHVATLJIVE AKTIVNOSTI UAKCIJI NESD

Priprema događaja

Organizacija obrazovnih aktivnosti za sportaše, trenere, organizatore i volontere uoči

događaja

Organizacija događaja

Organizacija pratećih aktivnosti uz glavni događaj (konferencije, seminari)

Provedba dodatnih aktivnosti (evaluacija, planovi)

Komunikacijske aktivnosti povezane s temom događaja

Nisu prihvatljiva sportska natjecanja koja redovito organiziraju međunarodni, europski ili nacionalni sportski savezi/liga, kao ni profesionalna natjecanja.

KAKO PODNIJETI PRIJEDLOG?

1. Registrirati organizaciju na portalu EK

2. Provjeriti kriterije

3. Provjeriti financijske uvjete

4. Popuniti obrasce i podnijeti prijedlog u roku

Strategija Europa 2020.

351 milijarda EUR (32,5% proračuna EU za 7 godina)

Financijski instrumenti regionalne politike zovu su Europski strukturni i investicijski fondovi (ESIF)

Većinu natječaja u Hrvatskoj raspisuju Ministarstva te delegirane agencije i fondovi, osim INTERREG-ova

KAKVU KORIST MOŽE IMATI SPORT?

mala infrastruktura koja pruža rekreacijske usluge kako bi promovirale društvenuuključenost i borbu protiv siromaštva

ostala mala infrastruktura povezana sa sportom, naročito ako je dio šireteritorijalne razvojne strategije koja pridonosi održivom i kvalitetnomzapošljavanju ili povećanju društvene uključenosti

sportski infrastrukturni projekti povezani s drugim prioritetima npr. Učinkovitostresursa, održivi promet ili ulaganje u obrazovanje. (npr. Zaštita okoliša-postavljanjesolarnih ploča na krovovima sportskih objekata)

Regionalna politika

promidžba zapošljavanja koje je održivo i dostupno svima ili mobilnost na tržištu u sektorusporta

promidžba društvene uključenosti, borba protiv siromaštva ili bilo kojeg oblika diskriminacijeu sportu

ulaganje u obrazovanje, osposobljavanje i strukovno obrazovanje za stjecanje vještina icjeloživotno učenje

projekti kojima je cilj promidžba održivog i kvalitetnog zapošljavanja i potpora prekograničnemobilnosti radne snage

projekti koji uključuju zajedničke aktivnosti kojima se promiče društvena uključenost, borbaprotiv siromaštva i svih oblika diskriminacije, integracija zajednice preko granica

Projekti kojima se ulaže u obrazovanje, strukovno osposobljavanje za vještine i cjeloživotnoučenje

Program Zdravlje

Program ima 4 opća cilja:

Poboljšanje zdravlja, prevencija bolesti i stvaranje okruženja povoljnog za zdravi način života

Zaštita građana od ozbiljnih prekograničnih zdravstvenih prijetnji

Doprinos inovativnim, učinkovitim i održivim zdravstvenim sustavima

Pomoć u stvaranju bolje i sigurnije zdravstvene skrbi za građane EU-a

Prihvatljivi korisnici:

Potencijalni korisnici su nadležna tijela odgovorna za zdravlje na nacionalnoj razini, kao i

javna i privatna tijela, međunarodne organizacije i nevladine organizacije koje djeluju u

području zdravlja na EU razini.

Mogućnosti financiranja kroz program Zdravlje

• Zajedničke akcije – bespovratne potpore za zajedničke akcije koje financiraju EU i država članica(najviša stopa sufinanciranja EU-a je 60%).

• Bespovratne potpore za projekte – potpore koje do- djeljuje EU, a treba ih sufinancirati nekodrugo javno, nevladino ili privatno tijelo, uključujući međunarodne zdravstvene organizacije(najviša stopa sufinanciranja EU-a je 60%).

• Operativne potpore – financijski doprinos EU-a funk- cioniranju nevladinih tijela uključujućimreže (najviša stopa sufinanciranja EU-a je 80%).

• Ugovori o javnoj nabavi (studije, evaluacije itd.).

KAKO SPORT MOŽE IMATI KORISTI:

najveće mogućnosti za sportske projekte su pod prvim ciljem, gdje se ulaže u „isplativupromidžbu i preventivne mjere za pro- bleme povezane s duhanom, alkoholom, navikama pove-zanim s nezdravom prehranom i tjelesnom neaktivnošću“. Osim toga, cilj programa je borbaprotiv kroničnih bolesti, na primjer, dobra praksa u području prevencije.

PRIMJERI PROJEKATA

Projekt „Life Cycle – Keep on cycling“ teži povećanju razine tjelesne aktivnosti kod ljudi i promicanjubiciklizma kao održivog prijevoza.

Projekt „EPODE European Network“ borio se protiv pre- tilosti kod djece kroz lokalnu intervenciju,mijenjajući prehrambene navike i povećavajući tjelesnu aktivnosti.

Cilj projekta „Safety in sports“ bio je povećati znanje o prevenciji akutnih i kroničnih ozljeda tesmanjiti uče- stalost i ozbiljnost sportskih ozljeda u Europi.

Projekt „PASEO“ htio je potaknuti politike da promiču tjelesne aktivnosti među sjedilačkom starijompopula- cijom u 15 europskih nacija.

OBZOR 2020.

Obzor 2020. najveći je program za istraživanje i razvoj u EU za koji je namijenjeno 80 milijardi EUR-au razdoblju 2014. – 2020.

Sport potiče inovativnost u brojnim različitim područjima, a rezultati istraživanja iz područja sportačesto su korisni za društvo u cjelini. Iako su mogućnosti financiranja za sport ograničene, okvirniprogram nudi različite prilike za inovativne i istraživačke pothvate povezane sa sportom, bilo upodručju nanotehnologije, društvenih znanosti ili prevencije kroničnih bolesti.

Program je strukturiran oko tri velike teme:

Izvrsna znanost;

Vodeća industrija;

Suočavanje s društvenim izazovima.

Iako nisu velike, u okviru programa Obzor 2020. postoje mogućnosti financiranja za projekteistraživanja i inovaci- ja u sportu, naročito kroz „Društvene izazove“ (zdravlje i dobrobit, sigurnadruštva, društveni razvoj…). Kod drugih tema možemo govoriti o borbi protiv dopinga, zdravstvenimrizicima povezanim s pretilošću djece, sigur- nosti na sportskim događajima, kulturnom identitetuitd.

PRIMJERI PROJEKATA:

Projekt „PAPA“ je na temelju teorije i dokaza razvio, proizveo i procijenio obrazovni program zatrenere u nogometu.

Projekt „Football Research in Enlarged Europe“ je interdis- ciplinarna istraživačka inicijativa zarazumijevanje utjecaja nogometa na dinamiku identiteta, percepciju uzoraka i kulturne promjene uEuropi.

Europa za građane

Program Europa za građane nudi potporu projektima koji se odnose na europsku integraciju putem

uključivanja građana i stvaranja osjećaja vlasništva nad Europskom unijom. Program općenito ima

cilj potaknuti građane EU-a na preuzimanje veće uloge u razvoju EU-a.

Program ide u dva smjera:

• Europsko sjećanje- s obzirom na to da je jedan od ključnih ciljeva promicanje mira, program je

fokusiran na Europu kao mirovni projekt. Program daje potporu inicijativama koje povećavaju

svijest o sjećanjima, zajedničkoj povijesti, vrijednostima i cilju EU-a.

• Demokratsko uključivanje i civilno sudjelovanje- daje se potpora demokratskom i civilnom

sudjelovanju građana na EU razini. Ovaj dio programa ima cilj osnažiti razumijevanje koje

javnost ima o politikama EU-a. Također potiče uključivanje civilnog društva, kao što je sportski

pokret u donošenju europskih politika.

Mogu se dobiti dvije vrste potpora:

• Potpore za akcije – daju potporu projektima koji imaju ograničen vijek trajanja tijekom kojega seprovode specifične aktivnosti.

• Operativne potpore – daju potporu za troškove koji nastaju zbog provedbe uobičajenih i stalnihaktivnosti organizacije (npr. troškovi zaposlenika ili troškovi izrav- no povezani s radnimprogramom organizacije).

Najveća mogućnost je pod drugom mjerom koja se odnosi na demokratsko uključivanje i civilnosudjelovanje. Ovdje prioritet imaju projekti koji se bave sudjelovanjem građa- na u demokratskomživotu EU-a. Volontiranje se smatra ključnim elementom aktivnog građanstva.

PRIMJERI PROJEKATA

• Projekt bratimljenja gradova „Europa verbindet – Spiel und Sport ohne Grenzen“ grada Bruchsalau Njemačkoj okupio je njihove pobratimljene gradove na četverodnevnom europskom glazbenomi sportskom festivalu.

• Projekt bratimljenja gradova „Youth Twin Town Sports“ organizirao je sportsko natjecanje uWindsor & Maidenheadu u UK i okupio sve njihove pobratimljene gradove.

• Projekt „EU:Sport:Future“ bio je sveeuropska rasprava u kojoj su se bavili pitanjem, kako EU trebapromovirati sport. Ovakvi projekti građana usporedivi su s projektima civilnog društva utrenutnom razdoblju.

europski instrument za promicanje demokracije i ljudskih prava

proračun od 439 milijuna EUR-a

program financira različite aktivnosti, kao što je osposo- bljavanje (razmjena zaposlenika, radionice, razvoj obra- zovnih modula…), aktivnosti za podizanje svijesti (širenje, konferencije) ili analitičke aktivnosti (studije, prikupljanje podataka, ankete itd.). Program također nudimogućnost prijave za operativnu potporu.

KAKO SPORT MOŽE IMATI KORISTI

Program otvara različite mogućnosti za sportske organizacije, na primjer za projekte koji se baveborbom protiv nasilja nad djecom, mladima ili ženama u sportu. Financij- ske mogućnostitakođer postoje kad se radi o projektima koji se bave homofobijom i rasizmom u sportu.

PRIMJER PROJEKTA

Daphne projekt „Sport respects your rights“ imao je cilj razviti kapacitete mladih Europljana u amaterskom sportu kako bi se osvrnuli, djelovali i zaštitili sami sebe od seksu- alnog nasilja i spolnog uznemiravanja.

Program o pravima, jednakosti i građanstvu za razdoblje 2014.–2020.

LIFE je program EU-a za okoliš i klimatske akcije u razdoblju 2014. – 2020. s ukupnimproračunom od 3,457 milijardi EUR-a.

Opći cilj LIFE-a je doprinos provedbi, praćenju i razvoju EU- ove politike o okolišu i klimi krozsufinanciranje projekata koji imaju europsku dodanu vrijednost.

Program LIFE je podijeljen na dva potprograma: potprogram za okoliš i potprogram za klimatskeakcije.

KAKO SPORT MOŽE IMATI KORIST

Mogućnost financiranja postoji ako se sport poveže s okolišnim pitanjima kao što su inovativnipristupi okolišu u vezi s organizacijom sportskih događaja ili aktiv- nosti iz područja sporta.

PRIMJER PROJEKTA

Projekt „EquineLife“ imao je cilj razviti izvedbeni model za ekološki i etički održivo sportskojahanje.

Okoliš i kl imatske akcije - LIFE

Kontakti :

Marko Mašina, univ. spec. oec.

Informacijski centar Europe Direct ZadarGlagoljaška 1423 000 ZadarTel: +385 23 501 100Fax: +385 23 501 101Mail : info@edic-zadar.comWeb: http://edic-zadar.com/