Power Engineering Group

XXXIII Seminario de Ingeniería Hospitalaria 15/10/2015

Control activo de demanda en hospitales

José María Maza Ortegajmmaza@us.es

2Power Engineering Group

Índice

• Contexto actual• Gestión activa de demanda• Ejemplo de aplicación• Conclusiones

3Power Engineering Group

Contexto actual

• Redes inteligentes de energía eléctrica:• Introducción de energías renovables• Nuevos agentes en MT y BT:

• Coche eléctrico• Generación distribuida• Almacenamiento energía

• Consumidor → Prosumidor• Exigencia de calidad de servicio

• Aumento de la monitorización • Incremento de la automatización• Nuevos centros de control: ADMS

4Power Engineering Group

Contexto actual

• Precios de la energía:Evolución interanual

5Power Engineering Group

Contexto actual

• Precios de la energía:Benchmark europeo

6Power Engineering Group

Contexto actual

• Sector hospitalario europeo:• 15.000 hospitales• 5% de emisiones de CO2

• Nuevo equipamiento: uso intensivo de energía• Coste energético: 5% presupuesto anual de operación• Envejecimiento de la población europea

• Otros aspectos:• Compromiso europeo: gases/renovables/ahorro energético

• 2020: 20/20/20• 2030: 40/27/27

• Directiva europea de Rendimiento Energético de Edificios: zero-energy buildings

7Power Engineering Group

Contexto actual

• Proyectos europeos de demostración:• Hospitals:

• 6 hospitales• Demostración de diseño energético eficiente• Disminución de gases de efecto invernadero

• Green@Hospital:• 4 hospitales europeos (2 españoles)• Ahorro energético en aire acondicionado e iluminación• Sistema de monitorización energética

• RES-Hospital:• 18 hospitales europeos (5 españoles)• Guía para la introducción de energías renovables

8Power Engineering Group

Gestión activa de demanda

• ¿Qué es la gestión activa de demanda?• Cambios voluntarios del consumo habitual de energía eléctrica:

• Señal económica:• Precios de energía eléctrica variables en el tiempo• Pago de incentivos

• Participación en mercados eléctricos

• ¿Qué beneficios proporciona?• Usuario final: reducción del coste de suministro• Sistema eléctrico:

• Reducción de nuevas inversiones• Eliminación de congestiones en tiempo real • Balance global de energía• Servicios auxiliares de regulación

9Power Engineering Group

Gestión activa de demanda

• ¿Quién es un buen candidato?• Flexibilidad en la operación• Generación y/o almacenamiento• Sistema de gestión energético (Building Management System -BMS)

• Desarrollo de la gestión activa de demanda en Europa

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Gestión activa de demanda

• Gestión activa basada en señales de precio

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Fecha

Evolución mensual

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Gestión activa de demanda

• Gestión activa basada en señales de precio

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W)

Días

Evolución semanal

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Gestión activa de demanda

• Gestión activa basada en señales de precio

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Hora

Evolución diaria

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Gestión activa de demanda

• Gestión activa basada en señales de precio

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350

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Hora

Evolución diaria

P6 P2 P1 P2

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Ejemplo de aplicación

• Proyecto Smart Business Park- SBP:• Financiación regional (CTA + IDEA)• Consorcio: Endesa, GPTech, Melfosur, Wellness e Ingelectus • Objetivo:

• Minimización del coste diario de operación de un edificio• Componentes del edificio:

• Cargas:• Fijas• Flexibles

• Sistema de almacenamiento de energía• Planta de generación fotovoltaica• Estación de recarga de coche eléctrico

15Power Engineering Group

Ejemplo de aplicación

• Proyecto Smart Business Park- SBP:

Algoritmo optimización

Demanda

Generación

Precio energía

Almacenamiento

Coche eléctrico

Demanda flexible

16Power Engineering Group

Ejemplo de aplicación

• Proyecto Smart Business Park- SBP:• Integración en SCADA• Aplicación web con acceso multiplataforma

http://playground.ingelectus.com

17Power Engineering Group

Conclusiones

• Gestión activa de demanda:• Es de aplicación al sector hospitalario• Complemento a actividades que actualmente se llevan a cabo:

• Técnicas de ahorro y eficiencia energética• Introducción de renovables

• Estrategias a aplicar:• Desplazamiento de curva de carga • Deslastre de cargas

• Disminución del coste de operación anual• Técnicamente viable • Integración en los sistemas de gestión centralizada• Es necesario realizar pilotajes para caracterizar su aplicación

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Gracias por su atenciónJosé María Maza Ortega

jmmaza@us.es

XXXIII Seminario de Ingeniería Hospitalaria 15/10/2015