poweron, numéro 2

Le nouveau souffle du gaz naturel Le combustible fossile de premier plan aujourd’hui

Entreposage grâce à l’air comprimé en Californie

Amélioration des installations nucléaires, des États-Unis au Japon

Innovations en matière d’hydroélectricité au Brésil

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p. 18 Célébrons la réussite : Durabilité environnementale à Singapour

Une solution économique et durable sur le plan environnemental

p. 20 Des innovations à l’avant-garde Le Lodi Energy Center est la première

centrale à cycle combiné « à démarrage rapide » en Amérique du Nord.

p. 22 Des nouvelles de nos bureaux Nouvelles de nos bureaux situés partout

dans le monde

p. 10 Innovations en matière d’hydroélectricité : La réussite de l’industrie CNEC WorleyParsons continue d’offrir des solutions novatrices dans l’industrie de l’hydroélectricité et récompensées par de nombreux prix. La centrale hydroélectrique de Foz do Chapecó en est l’exemple parfait.

Publié parWorleyParsons Level 12, 333 Collins Street Melbourne VIC 3000 Australie

Rédacteur en chefTrevor RiegelmanCoordonnateur, Global Power Marketing and Research

Produit parWorleyParsons Global Power Marketing and Research

Coordonnéeswww.worleyparsons.com

[email protected]

p. 4 Les prix de l’énergie Nouveaux marchés

p. 5 Notre culture : Sécurité et responsabilité

L’équipe célèbre son dixième anniversaire sur place sans blessure déclarée.

p. 6 Entreposage grâce à l’air comprimé

Augmenter la valeur des ressources éoliennes

Numéro 2Janvier 2013

p. 8 Un avenir plus sécuritaire : Amélioration de nos installations nucléaires

Également dans ce numéro :

Table des matières

Le nouveau souffle du gaz naturel : le combustible fossile de premier plan aujourd’hui

p. 12

De nouvelles ressources de gaz naturel extrêmement vastes ont été découvertes dans de nombreuses régions aux quatre coins de la planète; résultat, le gaz naturel est plus abordable que jamais.

Nuclear Improve a pris une ampleur considérable, vu le vieillissement des centrales exploitées partout dans le monde.

Nom de la section Power Magazine 3

Ce numéro de PowerOn traite d’une panoplie de sujets intéressants essentiels à nos activités. Parmi ces sujets se trouve par exemple la sécurité, ainsi que la culture sous-jacente à un milieu sécuritaire, que ce soit au travail ou dans notre vie personnelle.

WorleyParsons met la culture de la sécurité à l’avant-plan de ses activités, par la mise en œuvre de sa plateforme OneWayMC. Grâce à cette initiative, WorleyParsons se dévoue entièrement à son objectif Zéro blessure dans tous les volets de ses activités. Nous sommes profondément convaincus que la sécurité est un cheminement qui commence par un engagement personnel à protéger les employés tout comme le milieu de travail, que ce soit sur un chantier de construction, dans un bureau ou lors des déplacements entre la maison et le lieu de travail.

À propos de déplacements, la sécurité de la conduite routière est justement un aspect essentiel des comportements sécuritaires qui attire de plus en plus l’attention. Selon la National Highway Traffic Safety Administration des États-Unis, 32 367 personnes sont décédées des suites de collisions impliquant un véhicule motorisé aux États-Unis en 2011, et environ 2,22 millions de personnes ont été blessées.

Soucieuse des dangers associés à la conduite et dans le cadre de l’initiative Zéro blessure, WorleyParsons a mis en branle une initiative de sécurité routière à cinq volets, qui sont les suivants :

1. Nouvelles normes et lignes directrices pour la conduite et les véhicules2. Politique sur les déplacements qui correspond aux attentes3. Mise en place de systèmes de surveillance dans les véhicules de l’entreprise4. Programmes de formation des conducteurs5. Mise en place d’un ensemble de programmes conçus pour transformer notre

approche de la gestion des déplacements

Ces initiatives et la formation sont déployées pour tout le personnel à l’échelle mondiale et constituent un ingrédient principal du cheminement de WorleyParsons vers l'objectif Zéro blessure et témoigne de notre engagement envers des déplacements sécuritaires pour chacun de nous, tous les jours.

Lorsque vous commencez à planifier vos déplacements, demandez-vous ce que vous pouvez faire autrement pour arriver à bon port sain et sauf. La prochaine fois que vous discuterez avec un employé de WorleyParsons, renseignez-vous au sujet de l’initiative de sécurité routière; c’est avec plaisir que nous vous dirons ce que nous faisons pour laisser notre marque à ce chapitre.

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Chris AshtonChef de direction

Le message de Chris Ashton

« Une gestion rigoureuse des déplacements est une approche qui peut avoir des impacts immédiats sur notre culture de sécurité routière. Nous attendons de nos employés qu’ils respectent un certain nombre de règles de sécurité de base inhérentes à la planification de la gestion des déplacements. » - Stuart Bradie, chef de la

direction des opérations du groupe

Les prix de l’énergie :Un aperçu des nouveaux marchés en matière d’énergie de WorleyParsons aux quatre coins de la planète

Acquisition du marché pour la phase 3 du tunnel est-ouest d’un câble de transmission à Singapour. WorleyParsons Singapour a raflé un marché important pour la phase 3 du projet de la conduite est-ouest du tunnel de câble

de transmission de Singapore Power. Les tunnels du câble de transmission est-ouest et nord-sud accueilleront des circuits de câbles de 400 kV et 230 kV respectivement. Une fois terminés, les tunnels seront une solution à long terme pour la mise à niveau et le renouvellement continus du réseau de câbles électriques à Singapour. Cette acquisition témoigne de la capacité de WorleyParsons de servir ses clients au cours du cycle de vie entier d’un projet. Nous avons déjà mené l’étude de faisabilité, les dessins conceptuels, les analyses de sol et les étapes et documents de l’appel d’offres, en plus de l’évaluation de l’appel d’offres pour ce projet, et nous continuerons de respecter les délais et de répondre aux attentes de notre client.

Singapour

La prochaine phase du projet de câble sous-marin de Qatar Petroleum à Halul Après l’achèvement fructueux de l’ingénierie préliminaire pour le projet de câble sous-marin de Qatar Petroleum à Halul, on a mandaté WorleyParsons pour qu’elle se charge de la

prochaine phase du projet.Ce gain crucial vient confirmer le dévouement de WorleyParsons envers l’exécution des services au-delà des attentes du client. L’achèvement à temps de l’ingénierie préliminaire tout en respectant les budgets et dans un délai très serré, a assuré la place de WorleyParsons en tant que partenaire d’ingénierie de choix et lui permet de continuer à mener à bien les projets de nos clients.Les services d’ingénierie spécifiques seront exécutés par WorleyParsons au Qatar, et appuyés par ses installations à Singapour, Melbourne et Mumbai.

Émirats arabes

unis

Fournisseur désigné des services d’ingénierie pour la centrale hydroélectrique de Chaglla WorleyParsons a signé une entente avec Odebrecht Energy, à titre de firme d’ingénieur désignée lors de la construction de la centrale hydroélectrique de Chaglla,

au Pérou. Ce sera le premier marché conclu avec Odebrecht, l’un des acteurs les plus importants de ce secteur d’activité au Brésil.La portée de notre travail comprend le suivi de la conception en génie civil et en électromécanique pour les travaux de génie civil, la fabrication de matériel au Brésil, ainsi que la certification des documents dans les domaines du génie civil et de l'électromécanique.La centrale hydroélectrique, qui doit être bâtie sur la rivière Huallaga, aura une puissance installée de 406 MW. Lorsqu’elle sera achevée, il s’agira de la troisième centrale hydroélectrique du Pérou en importance, ce qui augmentera par le fait même les sources d’énergie renouvelable du pays issues de la production énergétique.

Pérou

Centrale solaire à cycle combiné intégré au KoweïtWorleyParsons a récemment obtenu un marché Toyota Toshu de phase 2. Dans le cadre de ce marché, nous appuierons le processus de conception d’une centrale solaire à cycle combiné intégré (Integrated

Solar Combined Cycle, ISCC) au Koweït Le projet consiste en une centrale ISCC de 280 MW environ. La capacité exacte dépendra du concept définitif. La portée du marché comprend l’élaboration de spécifications fonctionnelles minimales et de spécifications de fonctionnement et d'entretien (F&E)/de contrat de services à long terme, l’évaluation des soumissions reçues selon la DDP et une assistance technique pendant les négociations de contrats.

Koweït

Fournisseur de choix de la centrale nucléaire de Palo Verde APS a choisi WorleyParsons en tant que fournisseur privilégié de services d’ingénierie pour la centrale nucléaire de Palo Verde. APS a arrêté son choix sur WorleyParsons

en raison de l’étendue de notre expertise et de notre expérience de l’industrie nucléaire. Nous possédons en effet plus de 50 ans d’excellence en ingénierie dans l’industrie nucléaire, ainsi que la capacité de réagir rapidement à des augmentations soudaines des demandes de ressources. Notre engagement à long terme envers APS sera d’améliorer les économies de coûts et les échéanciers, tout en établissant des objectifs bénéfiques pour les deux entreprises.

États-Unis

Power Networks appuie des sous-stations à Sydney Yard Railcorp a attribué au secteur des exploitations de WorleyParsons le mandat de fournir tous les services d’ingénierie, d’examen des facteurs environnementaux, de soutien à la construction, de mise à l’essai de témoins et

d’inspections pour ses nouvelles sous-stations de Sydney Yard.

Ce gain significatif sur le plan stratégique pour Power Networks est un autre indicateur de la demande pour notre expertise de premier rang sur le marché en matière de réseaux énergétiques autres que les services traditionnels. Ce gain s’ajoute aux autres réussites remportées par les équipes de réseaux énergétiques autres que les services publics réparties dans l’ensemble de l’Australie au cours des dernières années et vient diversifier davantage les industries auxquelles appartient notre clientèle. Cela assure la viabilité et la croissance de nos marchés et permet aux clients de WorleyParsons d’obtenir un meilleur service de soutien.

Australie

4 | Numéro 2 | PowerOn

PowerOn | Numéro 2 | 5

Nos remarquables réalisations en matière de sécurité illustrent comment nous personnifions notre concept fondamental de Zéro blessure :

Pour souligner le programme de SSE de WorleyParsons, la RoSPA (Royal Society for the Prevention of Accidents) lui a décerné la médaille d'argent 2012 de santé et sécurité au travail pour son projet de centrale de gaz naturel de Black Point. Les prix RoSPA, qui remontent à 1956, représentent le programme de récompense le plus ancien et le plus imposant de sa catégorie au Royaume-Uni.

Le projet de centrale de gaz naturel de Black Point est un projet d’ingénierie, d’approvisionnement et de gestion de construction mis sur pied pour construire un nouveau pipeline de réception de gaz naturel sous-marin, un raccordement de gaz combustible menant vers la centrale, des stations de mélange du gaz pour mélanger le combustible issu de différentes sources et un système de gestion de la qualité du combustible unique en son genre pour la turbine de gaz à cycle combiné et arbre unique GE Frame 9FA. Du personnel du bureau de Singapour a été dépêché aux installations de Hong Kong pour le soutien à la gestion de la construction à la suite de la première étape d’ingénierie. Le projet a été mis en branle en novembre 2010 et devrait se terminer en avril 2013.

Le programme des prix RoSPA souligne l’engagement envers la prévention des accidents et des maladies et les prix peuvent être décernés à des entreprises et organisations de tous genres, peu importe la taille, au Royaume-Uni et à l’étranger. Il tient compte non seulement des antécédents d’accidents, mais aussi des systèmes de gestion de santé et sécurité globaux des candidats, dont des pratiques importantes comme un leadership solide et une grande mobilisation du personnel.

David Rawlins, directeur des prix RoSPA, affirme : « Le programme des prix RoSPA permet de récompenser, à juste titre, les organisations lauréates, et incite les autres à améliorer leurs normes de prévention des accidents et des maladies. Nous offrons toutes nos félicitations au projet de centrale de gaz naturel de Black Point de WorleyParsons pour sa réussite et l’encourageons, ainsi que tous les autres lauréats, à continuer de faire de la santé et de la sécurité une priorité, une pratique que l’on sait bénéfique tant pour les travailleurs que pour l’entreprise. »

« Nous renouvelons activement nos systèmes de gestion et invitons nos employés, entrepreneurs et fournisseurs à se conformer à nos attentes et nos programmes qui visent l'objectif Zéro blessure. »

— Paul Cook, directeur du groupe Santé, sécurité et environnement

« Nous tenons fermement à assurer le meilleur équilibre possible entre le savoir-faire local et les pratiques exemplaires mondiales pour nos clients, tout en favorisant la croissance et le développement des communautés où nous œuvrons. »

— M. Paul Hardisty Ph. D., directeur global de Sustainability and EcoNomicsMC

Nos bureaux répartis un peu partout dans le monde appuient des programmes et initiatives locaux, de concert avec nos clients.

Pour la seizième année consécutive, le bureau de WorleyParsons Group Inc. de Reading, en Pennsylvanie (PA), a organisé son Tournoi pour la vie (Tournament For Life, T4L), au Hersey Country Club, le 22 août. Y étaient conviés clients, fournisseurs et entrepreneurs, dans le but d’amasser des fonds pour la lutte de l’American Cancer Society contre le cancer et de sensibiliser la population.

Cette année, l’événement a permis de récolter 160 000 USD, ce qui porte le montant total des dons pour cette cause à près de 1,9 million USD en 16 ans.

L’événement a été organisé par 79 employés de WorleyParsons qui ont investi du temps et des efforts considérables à cet effet. Le tournoi comprenait des concours de coups roulés, des lancers, un encan silencieux avec de la marchandise gracieusement offerte par de nombreux commerces et donateurs locaux, et s’est terminé par une réception où des conférenciers ont pris la parole. En tout, 200 golfeurs ont participé à cette journée marquée par du soleil et des averses ainsi que des arcs-en-ciel, un symbole d’espoir parfaitement indiqué pour l’occasion.

« WorleyParsons, le comité et les bénévoles du T4L continuent de montrer leur dévouement exceptionnel, une fois de plus lors du 16e Tournoi annuel pour la vie », rapporte Susan Christine, directrice des événements spéciaux, division du Centre-Est, American Cancer Society. « Il y a déjà de nombreuses années, votre entreprise et ses employés ont placé la barre si haute que personne ne peut espérer vous arriver à la cheville. Même dans un contexte économique difficile, vous avez foncé tels des pionniers et avez créé un événement très spécial, auquel tous veulent se rallier, d’une année à l’autre », ajoute-t-elle.

L’événement a été précédé d’un salon professionnel T4L des fournisseurs, entrepreneurs et distributeurs de l’industrie, dans les locaux de WorleyParsons à Reading, PA. Plusieurs centaines de personnes y ont assisté. Les fournisseurs ont eu l’occasion de rencontrer des ingénieurs de WorleyParsons, et le personnel de WorleyParsons a pu rencontrer ceux qui produisent et distribuent le matériel, l’équipement et les services qu’ils utilisent et discuter des nouveautés.

Culture de sécurité

Culture de responsabilité

6 PowerOn Réseaux verts

Entreposage à l’air :Augmenter la valeur de l’énergie renouvelable


La prochaine étape dans l’évolution de l’énergie renouvelableÀ l’ère primitive, les humains ont appris que la clé de la survie résidait dans la capacité d’entreposer la nourriture pendant l’hiver. Les civilisations anciennes ont également appris que la construction d’importants réservoirs d’eau potable permettait aux villes de prospérer et devenir de grandes métropoles. Pour devenir plus efficace et productive, toute société doit adopter une stratégie de conservation des denrées essentielles à la survie. Malgré cela, nous vivons toujours dans un monde où l’électricité, essentielle à notre civilisation moderne, est produite en gigawatts et consommée immédiatement, ce qui conduit à moult défis de planification et de transmission, maintenant rendus critiques pour nos infrastructures vieillissantes.C’est pourquoi l’entreposage de l’énergie est judicieux et, bien qu’elle soit assez récente pour ce qui est des services publics, la technologie s’est développée suffisamment pour être pratique sur le plan commercial et attirante sur le plan économique, en comparaison avec le coût de la construction de nouvelles infrastructures. L’équipe de l’énergie renouvelable de Sacramento, dirigée par Bill Pietrucha, chargé de projet, canalise ses efforts sur l’entreposage de l’énergie depuis 2010, et encourage les clients à intégrer l’entreposage à leur stratégie d’énergie renouvelable. « Même à petite échelle, la conservation de l’énergie procure un niveau de souplesse et de fiabilité que les projets renouvelables comme l’énergie éolienne et l'énergie solaire photovoltaïque (PV) n’ont pas en comparaison avec les combustibles fossiles », a déclaré Annette Zimmerman, chef d’équipe du projet de stockage de l’énergie par air comprimé (SEAC) PG&E. Cette souplesse rend l’énergie renouvelable plus attrayante aux yeux des développeurs désireux d’ajouter des rentrées de fonds à des marchés qui offrent des prix en temps réel et des services connexes.Par exemple, si une installation de SEAC est construite en parallèle avec un parc éolien, l’électricité produite à peu de frais la nuit par le vent peut servir à alimenter les systèmes de compresseurs qui pompent l’air dans le site d’entreposage. Pendant les heures de pointe du jour, très coûteuses, l’air entreposé est utilisé pour produire de l’électricité. Le développeur s’en tire à meilleur compte, puisqu’il peut prolonger la productivité de l’installation de plusieurs heures, si le vent est calme. Dans un marché qui s’y prête, le développeur peut également utiliser le SEAC pour vendre des services de régulation, chose que l’énergie solaire PV et l’énergie éolienne ne peuvent pas faire.

Installations de SEAC sur le terrainDeux installations de ce genre sont actuellement exploitées — l'une à McIntosh, en Alabama, et l’autre à Huntsdorf, en Allemagne — et d’autres installations voient le jour, à mesure que les investisseurs en découvrent la valeur. En fait, le département de l’Énergie des États-Unis, en vertu de l'American Recovery and Reinvestment Act (Loi américaine sur la reprise et le réinvestissement), a injecté 620 millions USD dans des projets aux États-Unis qui comportent des réseaux intelligents perfectionnés, dont le stockage de l’énergie fait partie, en tant que composante d’une stratégie globale visant à améliorer la fiabilité du réseau. WorleyParsons offre actuellement des services de firme d’ingénieur désignée pour deux de ces projets. Le premier, une installation de démonstration de SEAC située près de Watkins Glen, État

de New York, a été supervisé par le bureau de Reading, PA, pour la New York State Electric and Gas. L’objectif consistait à faire la démonstration d’une installation perfectionnée et moins coûteuse de SEAC munie d’un système de contrôle de réseau intelligent novateur, capable d’améliorer la fiabilité du réseau et de s’intégrer à l’énergie éolienne et à d’autres sources d’énergie renouvelables intermittentes. L’autre, un projet de démonstration de SEAC de 300 MW situé à Sacramento, en Californie, est mené à partir des bureaux de Sacramento pour le compte de la Pacific Gas &and Electric Company. Ce projet est unique parce qu’il propose d’utiliser pour l’entreposage un réservoir de gaz naturel mis hors service. L’équipe de Sacramento, dirigée par Bill Pietrucha, a affronté avec brio les défis que représente le projet de Californie en adoptant une stratégie multisectorielle. Mike Tietze, ancien directeur de l’emplacement pour le secteur des infrastructures et de l’environnement, a été le chef d’équipe

de l’étude géologique menée sur le réservoir. « Nous sommes fiers d’apporter notre expertise en géologie souterraine pour choisir un réservoir capable de répondre aux défis techniques particuliers à l’élaboration d’un projet de SEAC dans un réservoir dont le sous-sol est poreux. » Ces travaux de sous-sol comportent des analyses détaillées de plusieurs champs mis hors service dans les secteurs gaziers de Sacramento et de la vallée San Joaquin, en Californie, pour déterminer si le site se prête au projet et quelles sont les caractéristiques de rendement. Les plans des activités principales de forage des puits et d’analyse sont en cours d’élaboration, afin de préciser les paramètres des modèles de

simulation. Étant donné que les besoins de réservoirs d’entreposage à l’air sont principalement déterminés par la centrale, l’équipe de sous-sol travaille en étroite collaboration avec l’équipe de surface dans le secteur de l’énergie, dirigé par Annette Zimmerman. L’équipe de surface est responsable de choisir la technologie et de préparer les plans et les estimations de coûts pour la centrale de surface. Les deux équipes se consultent au sujet de l’installation d’essai pilote du projet, qui imitera l’injection et le retrait de l’air comprimé sous la terre, afin d’établir les critères détaillés requis pour une analyse complète du réservoir et la conception de la centrale. L’équipe a également recours à l’expertise du secteur des hydrocarbures, dirigé par Steve Henzell à partir du bureau de Melbourne. Steve a une expérience unique en son genre; il a entrepris sa carrière dans l’industrie du génie du pétrole, et mène actuellement des travaux d’entreposage du gaz en surface et d’autres projets avec des hydrocarbures. Ses connaissances exhaustives des volets de l’entreposage du gaz naturel tant à la surface que dans le sol apportent des précisions essentielles au sujet des systèmes de collecte des puits, de l’entreposage souterrain et du traitement du gaz et de l’air.

Augmentation du potentiel économiqueBien que la technologie de SEAC soit prometteuse, son application dépend de la géologie locale du réservoir de stockage et ne peut se faire universellement. De plus, ce n’est pas la solution optimale pour toutes les applications de stockage de l’énergie. L’entreposage par pompage et dans des batteries fait partie des autres technologies de stockage de l’énergie d’échelle. L’entreposage dans des batteries en particulier est de moins en moins coûteux et commence à devenir la technologie privilégiée pour appuyer les applications solaires PV, les projets de transmission différée et d’autres projets à petite capacité. En collaboration avec SKM MMA, le bureau de Melbourne vient de terminer une étude pour le compte du gouvernement de l’Australie du Sud visant à analyser le potentiel économique de la conservation de l’énergie, pour renforcer la production additionnelle d’énergie éolienne, dont le stockage à grande échelle et dans des batteries. Les employés de WorleyParsons, qui représentent de nombreuses disciplines et qui travaillent aux quatre coins de la planète, nous placent en position inégalée pour offrir à nos clients des solutions d’entreposage de l’énergie dans un contexte où les réseaux électriques mondiaux continuent de croître et de changer, pour s’adapter aux besoins émergents et à l’expansion des projets d’énergie renouvelable.

Entreposage grâce à l’air comprimé : une solution pratique sur le plan commercial et attirante sur le plan économique

L’équipe SEAC de Sacramento, dirigée par Bill Pietrucha, fait le lien entre l’expertise de la géologie et des hydrocarbures et l’énergie renouvelable, pour créer un projet réussi et durable.

Qu’est-ce que Nuclear Improve? Nuclear Improve est le principal secteur d’activité de WorleyParsons en ce qui touche les centrales nucléaires actuellement exploitées. Nos services Improve sont axés sur les projets de mise à niveau et d’entretien majeurs, de la gestion de portefeuilles de projet et de services de soutien. Notre participation à Nuclear Improve remonte aux centrales nucléaires de première génération. Après l’accident nucléaire de Fukushima-Daiichi, nous avons considérablement augmenté l’ampleur de nos activités touchant les centrales exploitées vieillissantes en Europe, dans l’ancienne Union soviétique, aux États-Unis, au Canada et en Amérique latine. Aujourd’hui, Nuclear Improve représente 50 % des recettes de WorleyParsons issues de l’énergie nucléaire, et est considéré comme une composante stratégique de la croissance continue de ce secteur d’activité de l’entreprise.

Quelles sont nos compétences fondamentales? Le secteur d’activité Nuclear Improve de WorleyParsons est géré à partir de nos trois grands carrefours nucléaires, soit le Canada, les États-Unis et l’Europe. Au Canada, où nos activités en matière d’énergie nucléaire portent exclusivement sur Nuclear Improve, WorleyParsons s’est montrée capable d'exécuter avec succès des travaux d’ingénierie dans bon nombre de projets pour Bruce Power depuis 2002. Ces projets comprennent des services d’ingénierie, d’approvisionnement et de construction (Engineering, Procurement and Construction, EPC) pour le projet de la centrale de déminéralisation de l’eau de Bruce B, le concepteur désigné du projet de modification de l’installation d’extincteur en douche des transformateurs des unités 1 et 2 et des travaux de conception détaillée pour le projet de redémarrage des turbines de l’installation de traitement des eaux usées de Bruce A. Plus récemment, WorleyParsons a offert une panoplie de services de soutien à l’équipe de remise à neuf d’Ontario Power Generation, pour la définition de la portée, la planification et la supervision du programme de remise à neuf de la centrale nucléaire de Darlington, représentant plusieurs milliards d'USD. Aux États-Unis, Nuclear Improve constitue également un volet principal de notre activité nucléaire. Nous avons travaillé dans un bon nombre de centrales nucléaires en tant que firme d’ingénieur désignée, dont l’unité 1 de Three Mile Island (Exelon); l’unité 3 de Crystal River (Progress Energy); et V.C. Summer (South Carolina Electric & Gas); et nous offrons nos services de conseil à long terme à la centrale thermique à vapeur de Susquehanna (Pennsylvania Power & Light). Depuis longtemps, nous entretenons d’excellentes relations avec la Tennessee Valley Authority (TVA), à qui nous offrons un soutien fiable et constant en ingénierie, homologation, qualification d’équipement, approvisionnement, modification/construction, ainsi que des services d’assurance de la qualité aux centrales nucléaires de Brown’s Ferry, Sequoyah et Watt’s Bar. Les capacités de nos services Improve nous ont valu l'honneur de compter parmi les deux firmes de génie de choix pour la centrale nucléaire de Palo Verde (Arizona Public Service) et la centrale électrique de Diablo Canyon (Pacific Gas & Electric).

En mettant au premier plan la prestation de services continus et fiables aux centrales nucléaires américaines, WorleyParsons offre également des services de gestion du renouvellement d’homologations et de centrales vieillissantes à l’organisation Strategic Teaming and Resource Sharing (STARS), un regroupement de centrales électriques constitué pour rassembler en un seul endroit les démarches de renouvellement des permis pour chaque centrale. En Europe, notre entreprise a participé à certains programmes de mise à niveau des centrales nucléaires comptant parmi les plus importantes, auxquels sont intégrées des pratiques exemplaires de fonctionnement et d'entretien (F&E). WorleyParsons a entrepris ses activités en Bulgarie au début des années 1990, en menant une étude de faisabilité d’exploitation de réacteurs aux unités 3 et 4 de la centrale nucléaire de Kozloduy. Nous avons depuis fermement établi notre présence dans ce pays, en contribuant à la gestion de projet et à la conception technique du projet à grande échelle de modernisation et de mise à niveau des installations soviétiques des unités 5 et 6 de Kozloduy. Ces mises à niveau ont amélioré la sécurité, la disponibilité et la fiabilité de l’équipement, la prolongation prévue de leur durée de vie technique et leur rendement. Elles ont également permis aux unités de répondre aux critères de rendement établis selon les exigences modernes de l’industrie. En Slovénie, WorleyParsons a mené des évaluations et analyses, circonscrit les modifications au système et au matériel, et élaboré l’ensemble détaillé des modifications techniques et conceptuelles requises pour une mise à niveau de 6,3 % à la centrale et pour remplacer les générateurs de vapeur de la centrale nucléaire de Krsko. Nos ingénieurs ont également conçu un nouveau bâtiment multifonctionnel qui accueillera les anciens générateurs de vapeur; ils ont notamment effectué les calculs civils/structurels, radiologiques et sismiques nécessaires à cet effet.WorleyParsons, qui œuvrait à un projet d'augmentation de la puissance d'une centrale en Suède, a reçu le mandat d’évaluer les systèmes conventionnels et la nouvelle qualification de leurs composantes afin de pouvoir se prêter aux nouvelles conditions de la mise à niveau et de l’augmentation de la puissance, dont le remplacement éventuel des composantes et la mise à jour des documents de conception de la centrale. L’épine dorsale de notre succès auprès de nos clients d’Improve dans le secteur nucléaire est, depuis toujours, notre capacité de conserver des relations durables avec nos clients, avec pour but ultime d’assurer la viabilité de leurs biens et d’améliorer leur rendement opérationnel. En s’appuyant sur ses programmes d’amélioration constante, WorleyParsons a mis sur pied une vaste gamme d’outils, de systèmes et de modèles internes d’ingénierie et de consultation, ainsi que des modèles d’entreprise, ce qui lui permet de partager les récompenses et les risques liés à des tâches et programmes, de routine ou uniques. De plus, en mettant à profit les connaissances accumulées au fil de nombreux contrats à long terme, nous avons développé une culture et un ensemble d’outils, de systèmes et de méthodes uniques qui rassemble des pratiques exemplaires du secteur nucléaire; il en résulte une excellente plateforme de formation des ressources qui oriente les nouveaux employés dans l’industrie nucléaire.

Nuclear Improve : l’après-FukushimaL’accident survenu à Fukushima en mars 2011 a apporté tout un lot de nouveaux défis dans l’industrie nucléaire. D’une part, le défi tenait de la nécessité de concevoir une nouvelle approche pour gérer et modérer les perceptions du public. D’autre part, l’industrie se devait de réagir rapidement au besoin de mettre en place des améliorations techniques adéquates pour habiliter les centrales vieillissantes exploitées à fonctionner au-delà de leur conception actuelle et dans des conditions graves et extrêmes comprenant une interruption totale de courant hors site, la dégradation du combustible nucléaire et d’importantes émissions radioactives dans l’environnement.


Nuclear Improve représente aujourd’hui un volet dominant des activités mondiales de WorleyParsons en ce qui touche l’énergie nucléaire.


Un avenir plus sécuritaire :Amélioration de nos installations nucléaires

WorleyParsons suit de très près ces deux volets et offre des services de soutien et des services-conseils personnalisés à ses clients dans la mise en œuvre des interventions post-Fukushima qui correspondent le mieux à leurs besoins. Les principaux experts de WorleyParsons jouent un rôle actif dans l’évaluation internationale continue de l’accident de Fukushima et des leçons apprises, en participant à des missions de l’AEIA, des ateliers et des groupes de travail internationaux. En tenant compte de l’importance des activités post-Fukushima pour l’avenir de l’industrie, WorleyParsons a constitué un groupe de travail dont le mandat consiste à surveiller les réévaluations de sécurité continues à grande échelle dans les centrales nucléaires existantes. De plus, WorleyParsons est en train d’élaborer son propre programme en vue d’apporter une contribution de taille aux programmes de mise à niveau de sécurité qui correspondent aux besoins découlant de l’augmentation des marges de sécurité. Les leçons apprises après Fukushima, ainsi que les dernières pratiques exemplaires de réévaluation de sécurité, sont actuellement mises en application dans l’élaboration et l’examen des plans de nouvelles centrales nucléaires en Europe, en Afrique, au Moyen-Orient et dans les pays de l’ancienne Union soviétique où WorleyParsons agit en tant que collaborateur principal. À titre d’exemple de notre dernière réussite dans le cadre de Nuclear Improve en Europe, citons l’achèvement de l’évaluation de

la méthode des tests de résistance de l’UE pour la centrale nucléaire de Kozloduy (Bulgarie), ainsi que l’application élargie de cette méthode pour l’évaluation des concepts de génération III proposés pour les projets de construction des nouvelles centrales nucléaires de Belene (Bulgarie), d’Akkuyu (Turquie) et de Baltic (Russie). WorleyParsons a également décroché des mandats d’Exelon et de PPL aux États-Unis pour la planification conceptuelle d’un système de ventilation d’espaces clos pour huit centrales nucléaires, une exigence de la NRC formulée à la suite des événements à la centrale nucléaire de Fukushima, au Japon, en mars 2011.

Pour en savoir davantage, veuillez communiquer avec :

Djurica Tankosic Directrice globale, énergie nucléaire+44 (208) 326 5094 [email protected]


La centrale hydroélectrique de Foz do Chapecó, dotée d’une puissance installée de 855 MW et sise sur la rivière Chapecó (Brésil), procure une source d’énergie écologique.

Vue d’ensembleCNEC WorleyParsons est un centre d’excellence en matière d’hydroélectricité. Présents dans le marché brésilien depuis 1959, nous avons participé à différentes phases de l’établissement de plus de 40 centrales hydroélectriques dont la capacité installée combinée est de 70 GW.

Emplacement stratégiqueLe Brésil est un leader mondial du développement hydroélectrique; plus de 90 % de la production nationale en est issue, et c’est dans ce pays que se trouvent certaines des plus grandes centrales du monde, souvent construites dans des sites inhospitaliers.

Le centre hydroélectrique de WorleyParsons situé à São Paulo, au Brésil, place l’entreprise en position idéale pour participer à des projets divers à l’échelle mondiale et locale, de grande et petite envergure, et des premières étapes de la conception jusqu’à l’entrée en service. L’Afrique est la prochaine région dans la mire, où un important potentiel a déjà attiré l’attention de nombreux gouvernements, banques et investisseurs.

Centrale hydroélectrique de Foz do Chapecó La centrale hydroélectrique de Foz do Chapecó, un projet novateur de conception impressionnante :

• Barrage en enrochement avec base d’asphalte de 548 m de longueur, 47 m de hauteur et 1 800 000 m³ de volume

• Superficie drainée de 53 000 km²

• Aire inondée (AN extrême max.) de 84,4 km²

• Hauteur de tête nette 49,8 m

• Débit maximal de la turbine 1,596 m³/s

• L’évacuateur fait 1 519 m de longueur et est muni de vannes à segment élevées de 20,6 m, ce qui donne une crue de projet de l’évacuateur (QMP) de 62 190 m³/s.

De plus, la centrale renferme un pont-aqueduc avec tunnel, un réservoir intermédiaire, des entrées d’eau gravitaire, des conduites forcées de 4x10 m de largeur et de 27 m de longueur, une centrale munie de quatre turbines Francis à axe vertical (4x217 MW) et d’une puissance installée totale de 855 MW.

Efficacité accrue pendant la phase de conceptionL’optimisation du concept de départ a permis de réduire une des ouvertures et une pièce d’équipement de mouvement/transport; l’étude du modèle hydraulique a mené à une réduction de la longueur du canal de fuite ainsi que de ses structures-guides. Ces optimisations ont permis de réaliser des économies des coûts liés au matériel du projet, de réduire le temps nécessaire à la construction et d’améliorer l’efficacité générale.

CNEC WorleyParsons travaille actuellement à de nombreux projets, dont :

Innovations en matière d’hydroélectricité : Le succès en production hydroélectrique

Des solutions novatrices pour des défis de tailleLe projet Foz do Chapecó comportait des délais très serrés. La partie maîtresse des travaux fut la construction du barrage principal pendant la dernière saison sèche, environ cinq mois (de décembre à avril), tout juste avant la mise en marche de la centrale. Or, la saison sèche dans la région du sud du Brésil a été caractérisée par de nombreux jours de pluie; un barrage en enrochement avec un lit standard d’argile compressé n’était pas réalisable en si peu de temps.

Un barrage en enrochement sur argile humide, où l’argile est compressée avec une solution dont la teneur en eau est plus élevée, a été envisagé, mais rien ne garantissait que cette solution puisse convenir, en raison des conditions climatiques extrêmes observées au site.

Pour résoudre ce problème, nous avons proposé la mise en place de la première base d’asphalte jamais construite au Brésil. Cette solution avant-gardiste a permis de construire le barrage en un temps record, puisque les travaux ont pu se poursuivre sans interruption, même dans des conditions météorologiques défavorables. La mise en œuvre de la base d’asphalte a remporté le prix international Milestone, décerné par l’ICOLD en 2011.

• Études de faisabilité pour les centrales hydroélectriques de Marabá et Tapajós

• Conception détaillée pour la centrale hydroélectrique de Ferreira Gomes

• Firme d’ingénieur désignée pour la centrale hydroélectrique de Chaglla

• Études environnementales pour la centrale hydroélectrique de Belo Monte (11 233 MW de puissance installée)


Ciro Humes, Ph. D, directeur géotechnique : Je suis fier d’avoir dirigé l’équipe technique à l’origine du premier barrage d’enrochement avec base en asphalte au Brésil. Cette solution a été essentielle pour respecter un calendrier serré dans des conditions climatiques peu favorables. La conception et la réalisation du barrage de Foz do Chapecó a été soulignée par l’International Committee on Large Dams, et s’est méritée le titre de projet Milestone international lors du deuxième symposium international sur les barrages d’enrochement (2011).

Vincenzo Mauro, ingénieur du projet : La centrale hydroélectrique de Foz do Chapeco fut complexe, en raison des caractéristiques du réservoir découlant des niveaux très élevés de la rivière pendant la construction et la mise en marche. Ces conditions ont constitué des défis qu’il fallait surmonter pour parvenir à la meilleure solution sur le plan technique et économique, afin d’arriver à une installation qui permettait de détourner la rivière sans danger tout en accélérant la construction.

Darwin Torelli, chargé de projet : La centrale hydroélectrique de Foz Chapecó a été exécutée grâce à un partenariat entre CNEC WorleyParsons (firme d’ingénieur), Alstom (fourniture d’équipement) et Camargo Correa (construction et conception électromécanique). Trois entreprises ont assuré l’EPC à partir d’une planification intégrée, ce qui a accéléré la production. Je suis fier d’avoir participé au projet à titre de chargé de projet pour CNEC WorleyParsons.

Centrale hydroélectrique Foz do Chapecó : Notre équipe sur place

Autres succès récentsAu cours des cinq dernières années, CNEC WorleyParsons a élaboré simultanément la conception détaillée de quatre centrales hydroélectriques :

• Centrale hydroélectrique de Serra do Facão : réservoir en béton compressé au rouleau et en composite avec centrale de 213 MW

• Centrale hydroélectrique de Salto Pilão : barrage de béton avec centrale de 182 MW

• Centrale hydroélectrique Estreito : barrage d’enrochement avec base d’argile et centrale de 1 080 MW

• Centrale hydroélectrique Foz do Chapecó : barrage d’enrochement avec base d’asphalte et centrale de 855 MW

Nous avons mené à bien ces projets comportant leur lot de défis presque simultanément. Bien qu’ils aient représenté un défi colossal pour l’entreprise, grâce à un dévouement hors du commun et à une collaboration continue, nous avons réussi à prouver la grande compétence de notre équipe d’ingénieurs.

L’équipe géotechnique a supervisé l’excavation au point d’entrée d’eau, ce qui a contribué au respect des délais, même si les conditions météorologiques étaient défavorables.


Réapparition du gaz naturel en tant que combustible fossile privilégié Au cours des dernières années, presque tous les ouvrages publiés ont traité de l’utilisation du gaz naturel en tant que combustible privilégié dans de nombreux endroits du monde. Maintenant, des réserves d’envergure considérable ont été découvertes dans de nombreuses régions, ce qui fait que les réserves mondiales s’accroissent chaque année. Ces faits dans leur ensemble font du gaz naturel un véritable combustible de choix. De nombreux facteurs ont fait que le gaz naturel a été désigné comme meilleur nouveau combustible à privilégier (cet honneur revenait au charbon il y a moins de dix ans), entre autres :• Faible coût lié à l’extraction de la source• Stabilité des prix • Excellente disponibilité • Construction rapide et à peu de frais• Le combustible fossile le plus propreMalgré tous ces mérites, la tendance générale à l’utilisation du gaz naturel est ralentie, dans de nombreux cas, soit par le gouvernement soit par des questions administratives. De nombreuses régions doivent encore composer avec les changements apportés à la réglementation des émissions, qui créent une incertitude quant aux surcharges et pénalités associées aux émissions ou exigent des modifications à des fins de conformité avec les nouvelles exigences. Soulignons enfin que des incertitudes politiques apportent des politiques environnementales nouvelles ou modifiées.

Usages des turbines au gaz naturelIl existe de nombreuses configurations différentes pour les turbines au gaz naturel installées dans une centrale. Voici les plus fréquentes :• Cycle simple ou ouvert : générateur à turbine au gaz (GTG)

produisant de l’électricité (récupération de la chaleur sans perte)• Cycle simple avec GVRC : turbine au gaz naturel produisant de

l’électricité avec récupération de chaleur pour produire de la vapeur au moyen d’un générateur de vapeur avec récupération de chaleur (GVRC) (ce système est parfois nommé cogénération simple)

• Cycle combiné : turbine au gaz naturel produisant de l’électricité avec récupération de chaleur pour produire de la vapeur alimentant un générateur à turbine de vapeur par condensation

• Cogénération à cycle combiné : turbine à gaz naturel produisant de l’électricité avec récupération de chaleur pour produire de la vapeur pour un générateur muni d’une turbine à vapeur (GTV); cette vapeur provient soit de l’extraction de la turbine soit directement du GVRC

• Arrangement un pour un : un GTG/GVRC et un GTV avec arbre simple ou multiple

• Arrangement deux pour un : deux GTG/GVRC et un GTV, normalement en présence d’arbres multiples

• Arrangement trois pour un : trois GTG/GVRC et un GTV, normalement en présence d’arbres multiples

Ces différents arrangements peuvent optimiser l’installation génératrice d’énergie en fonction de toute configuration de système. Lorsqu’ils sont assortis à des délais d’intervention rapides et à une réduction des émissions, les résultats pour la centrale sont très favorables. La figure 1 illustre une courbe type d’un profil de charge. Ce profil illustre les avantages que procurent les centrales à turbines au gaz naturel à cycle combiné. Ces centrales produisent de l’énergie à peu de frais, peuvent être démarrées rapidement en réaction à des changements de charge et sont très fiables tout en ayant une empreinte carbone relativement modeste.

Installations avec turbines au gaz naturel : d’excellentes options pour optimiser le rendement des investissements tout en réduisant au minimum les impacts environnementaux.

Le gaz naturel : Couronnement du nouveau roi de l’énergie

ContexteL’effervescence à l’avant-scène de l’entreprise, qui œuvre aux phases d’identification, d’évaluation et de définition de l'exécution de projet, est de très bon augure. WorleyParsons mène actuellement de nombreuses études de faisabilité et d’évaluation aux quatre coins de la planète. Les travaux d’ingénierie préliminaire et d’ingénierie ont démarré, et d’importants projets de conception et de construction suivront sans doute. Voici quelques projets auxquels s’affaire actuellement le WorleyParsons Select Group :

Projet/lieu Taille de l’installation

Évaluation de cogénération/Canada

200 MW de production d’énergie/680 tonnes (1,5 million de livres) à l'heure de vapeur

Centrale à cycle combiné/ États-Unis

Centrale à CC de 500 MW avec cogénération

Évaluation d’une centrale à cycle combiné/Mozambique

Évaluation de centrales à cycle combiné de 850 MW à 2 500 MW

Évaluation d’une centrale à cycle combiné/Malaisie

Centrale à CC de 1 100 MW

Évaluation de cogénération – Arabie saoudite

850 MW/600 tonnes (1,35 million de livres) à l’heure de vapeur

Évaluation de cogénération/Koweït

500 MW/1 700 tonnes (3,9 millions de livres) à l’heure de vapeur

Travaux d’ingénierie préliminaire pour la centrale à cycle combiné/États-Unis

1x1 CC de 300 MW

En plus de ce qui précède, quelques projets de transfert de combustible sont également en cours. Au nombre de ces projets figure le projet Anclote pour Duke Energy en Floride, où le gaz naturel est ajouté à une centrale thermique existante alimentée au pétrole. Il s’agit d’un autre résultat de la chute des prix et de l’accessibilité stable du gaz naturel, avec l’avantage ajouté que le gaz naturel est considéré comme un combustible fossile propre. Les projets de turbine à gaz naturel profitent également de cet avantage.


Centrale avec turbine à combustion de Lagoon Creek, TVA

Activités à l’échelle mondiale : Preparation de futures centrales au gaz


CogénérationLa cogénération, également appelée production combinée de chaleur et d’électricité (PCCE), consiste à produire simultanément de l’énergie thermique et mécanique à partir d’une seule source ou centrale. Le plus souvent, ces centrales produisent à la fois de l’électricité et de la vapeur; cependant, l’énergie thermique et l’énergie mécanique peuvent prendre de nombreuses formes. Voici des exemples d’autres formes possibles :

Énergie thermique• Vapeur

• Eau chaude

• Eau refroidie

• Air chauffé

Énergie mécanique• Le plus souvent utilisée pour

propulser un générateur d’électricité• Sert aussi à assurer la rotation de

certaines pièces d’équipement (comme des ventilateurs, compresseurs et pompes)

La cogénération porte de nombreux autres noms, même si à la base le terme signifie simplement « génération concomitante ». Voici une liste des autres termes couramment utilisés dans notre domaine :• La trigénération est un sous-ensemble de ce qui précède, où

l’énergie thermique et/ou mécanique est fournie sous des formes multiples. Par exemple, l’énergie se présente sous forme de vapeur et d’eau chaude.

• Le chauffage à distance, terme principalement utilisé en Europe, désigne une situation où la centrale transmet de la vapeur et parfois de l’énergie à un groupe d’utilisateurs à partir d’une seule centrale.

• Le site thermique primaire est une installation de cogénération où l’énergie thermique produite régit la situation économique de l’installation.

• Le site de production électrique primaire est une installation de cogénération où l’électricité produite régit la situation économique de l’installation.

WorleyParsons offre ses services à des clients du secteur de la cogénération depuis de nombreuses années. Par exemple, une entreprise précurseur de WorleyParsons (Gilbert/Commonwealth) fut partenaire en coentreprise dans un projet EPC au centre-ville de Hartford, dans le Connecticut, qui s’est soldé par 60 MW d’électricité et de chauffage à distance à vapeur pour le centre-ville de Hartford. Le projet, nommé Capitol District Energy Project, comportait une installation de cogénération à cycle combiné avec turbines au gaz naturel. WorleyParsons s’est chargée des services d'ingénierie et d’approvisionnement d’équipement, pendant que son partenaire de coentreprise s’occupait de la construction. La mise en service commerciale de l’installation date d’il y a près de 25 ans. La cogénération n’est pas un concept nouveau pour WorleyParsons.

Avantages et arguments en faveur du remplacement des chaudières à vapeur au charbon actuelles par la cogénérationPuisqu’elles produisent simultanément de l’électricité et de la vapeur, les installations de cogénération sont par nature plus efficaces que toute autre installation de production. Le niveau habituel de vapeur dans une installation de cogénération est de 150 psi manométriques. La figure 3 illustre une comparaison entre la valeur actuelle du coût total de l’énergie pour la cogénération, le coût rattaché aux chaudières à vapeur au charbon et le coût lié à la transition vers une chaudière au gaz.

En raison des règlements récemment adoptés relativement aux émissions, les chaudières à vapeur au charbon ne sont plus une option envisageable pour la production de vapeur. WorleyParsons a évalué deux différents scénarios, décrits ci-dessous :• Remplacement de la chaudière à vapeur par une installation de

cogénération à cycle combiné munie d’une turbine au gaz• Remplacement du charbon par le gaz en tant que source de combustibleComme l’illustre la figure 3, la cogénération procure un important avantage économique. Le coût représente entre 40 et 70 % des coûts des autres options.

Des améliorations à la configuration des turbines au gaz continueront d’améliorer le rendement et les émissions. Actuellement, la plupart des règlements environnementaux sont en faveur de centrales à cycle combiné. Le coût rattaché à l’installation de centrales à turbine au gaz naturel continue de figurer parmi les moyens les moins élevés, comme le montre la figure 2 :

Compte tenu de tous ces faits, les centrales électriques munies de turbines au gaz naturel offrent à leurs clients d’excellentes options pour optimiser leur rendement sur le capital investi tout en réduisant au minimum leurs émissions dans l’environnement.

Profil de charge quotidienPr

oduc

tion

d'én

ergi

e Charge intermédiaire :Principalement centrales à cycle combiné

0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 2412-POM-TR01

JOUR

Pic de charge :Stockage pompéCentrale à cycle simple / dérivé du stockage avec air / etc.

Sources renouvelables : Remplacement des unités de charge de base en raison des besoins d'alimentation; besoin de sources d'appoint en cas de vent/de lumière insuffisantsCharge de base :Centrales nucléaires, hydroélectriques, au charbon et à la vapeur

Besoins de produits :■ Faibles coûts de production de l'électricité■ Démarrage rapide■ Grande fiabilité au démarrage■ Bon rendement charge partielle

Charge de régulation

Figure 1, données fournies par Siemens : Les centrales à cycle combiné munies de turbines au gaz sont assorties de faibles coûts, peuvent être démarrées rapidement et sont très fiables, tout en ayant une empreinte carbone modeste.

12-POM-TR02

Coûts en capital au jour le jour en 2010

Coût en capital au jour le jour en dollars américains, 1 000 $/kW

TC avancée (cycle simple)TC classique (cycle simple)

Gaz naturel avec cycle combiné classiqueGaz naturel avec cycle combiné avancé

Gaz naturel avec cycle combiné avancé avec CSCÉoliennes externes

HydroélectricitéCP avancé

Gazéification du charbon intégrée à cycle combiné Biomasse (lit à bulles)

Thermique solaireGrande pile photovoltaïque

Advanced PC with CCSNucléaire

IGSS avec CSC Géothermique

Stockage pompéÉoliennes externes

Petite pile photovoltaïqueRéservoirs de carburant

Chaudière classique biomasseDéchets solides municipaux

(FVC) Chaleur en BTU/kWh

$665$974$978$1 003$2 060$2 438$3 076$3 167$3 565$3 860$4 692$4 755$5 099$5 335$5 348$5 578$5 595$5 975$6 050$6 835$7 894$8 232

20 000

18 000

16 000

14 000

12 000

10,000

8 000

6 000

4 000

2 000

0

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

7 050

8 800

12 000

Figure 2 : Selon des données de l’EIA, le coût du combustible permet aux centrales à cycle combiné de se tailler une place parmi les producteurs d’électricité à plus faible coût.

Les réductions de l’empreinte carbone sont un autre avantage considérable. Les réductions d’émissions de dioxyde de carbone sont illustrées à la figure 4, pour trois types différents de cogénération.

Option 1 : la turbine au gaz naturel avec générateur de vapeur et récupération de chaleur (GVRC) produit de l’électricité (turbine au gaz) et fournit de la vapeur (qui s’échappe de la turbine au gaz) pour l’installation. Cette option procure la réduction de CO2 la plus importante, parce que la production d’énergie correspond à la quantité de chaleur perdue (émise par la TG) nécessaire pour répondre aux besoins de vapeur de l’installation. La figure 4 illustre les réductions de CO2 pouvant être réalisées.

Option 2 : la turbine au gaz avec GVRC et turbine de contre-pression produisant de l’électricité (émise par la turbine au gaz et la turbine à vapeur à contre-pression) et de la vapeur (émise par la turbine à contre-pression) pour l’installation. L’option 2 produit davantage d’électricité, puisque la production de vapeur de la chaudière est supérieure pour pouvoir acheminer la vapeur à la turbine à vapeur à contre-pression, de telle sorte que la vapeur émise réponde aux besoins de l’installation. Étant donné que la quantité de vapeur est supérieure, les besoins de combustible sont plus élevés pour l’option 2; la réduction de CO2 est donc inférieure en comparaison à l’option 1.

Option 3 : la turbine au gaz avec GVRC et turbine de condensation produisant de l’électricité (émise par la turbine au gaz et la turbine à vapeur à contre-pression) et de la vapeur (émise par la turbine à contre-pression) pour l’installation. L’option 3 est celle qui produit le plus d’électricité, puisque la vapeur produite et le débit sont supérieurs, dans le but d’apporter plus de vapeur à la turbine de condensation. Une extraction de vapeur de la turbine permet de répondre aux besoins de vapeur de l’installation. Étant donné que la quantité de vapeur est supérieure pour la turbine à condensation, les besoins de combustible sont plus élevés pour l’option 3; la réduction de CO2 est donc inférieure en comparaison aux options 1 et 2.

En résumé, la cogénération peut être une solution extrêmement économique, en plus de réduire considérablement les inconvénients environnementaux. Toutefois, la conception d’une installation de cogénération demeure très complexe, et de nombreux facteurs entrent en ligne de compte pour optimiser les spécifications techniques afin d’arriver à la solution optimale. Par conséquent, des études et évaluations initiales sont indispensables afin de choisir le bon système pour une installation de cogénération.

12-POM-TR03

300 000

250 000

200 000

150 000

100 000

50 000

0

Option 3CTV EXT/cond

Option 1 GVRC seulement

Valeur actuelle des coûts de l'énergie(20-40 MW, vapeur 150 psi manométriques)

Valeur actuellex 1 000 $

Option 2CTV press rétr

Cogénération Utilisation de chaudières à vapeur Transfert de combustible en faveur de nouvelles

chaudières au gaz naturel

Figure 3 : La cogénération est rentable et permet de réduire les coûts de la production d’énergie.

12-P

OM

-TR

04

100 00090 000 80 00070 00060 00050 00040 00030 00020,00010,000

0

Option 3CTV EXT/cond

Option 1 GVRC seulement

Réduction annuelle de Co2 attribuable

à la cogénération par rapport au charbon(20-42 MW, vapeur 150 psi manométriques)

Tonnes par année

Option 2CTV press rétr

Figure 4 : Chaque option permet de réduire les émissions de CO2 afin de répondre aux exigences environnementales.

En quoi consiste la cogénération, et pourquoi est-elle si en demande?La cogénération est la production simultanée d’électricité et d’énergie thermique utile. Normalement, la vapeur est produite à une pression variant entre 100 et 600 psi manométriques. Dans une centrale type conçue pour produire de l’électricité, des pressions beaucoup plus élevées sont normalement mesurées dans les chaudières, soit de l’ordre de 1 800 à 2 400 psi manométriques. Pour trois BTU acheminés vers la chaudière, environ un BTU équivalent est acheminé vers l’arbre de la turbine en tant que source utile, sous forme de travail ou de génération, et les deux autres BTU sont perdus dans le condenseur.

Quel est le principal avantage de la cogénération?La cogénération a pour avantage de créer de la vapeur dans la chaudière, et, pour tous les trois BTU produits par la chaudière, un BTU se présente sous forme de travail utile dans l’arbre. Les deux autres BTU, au lieu d’être perdus dans le condenseur, sont utilisés à des fins de chauffage, à la pression appropriée. Ce genre d’arrangement procure une efficacité énergétique considérable.

Pourquoi nos clients devraient-ils opter pour la cogénération au lieu d’une turbine au gaz naturel classique?La cogénération au moyen de turbines au gaz et de générateurs de vapeur avec récupération de chaleur (GVRC) émise peut s’avérer très attirante dans les situations qui s’y prêtent. La turbine au gaz naturel elle-même a une efficacité thermique relativement faible, mais ses cycles font une utilisation très efficace de l’énergie, grâce à l’ajout de générateurs de vapeur avec récupération de chaleur (GVRC), qui récupèrent la chaleur des gaz d’échappement.

La combinaison de turbines au gaz et de GVRC peut servir à produire de l’électricité et à traiter la chaleur au moyen d’un cycle. La turbine au gaz naturel convertit normalement en électricité environ 25 % de l’énergie contenue dans le combustible. Environ 60 % de la chaleur produite par suite du processus peuvent ensuite être récupérés dans le GVRC. Le GVRC peut être conçu afin de produire un vaste éventail de pressions de vapeur, selon les besoins.

Directeur du sous-secteur international : Turbines au gaz naturel [email protected]

Rencontrez l’expert : Andy Donaldson

12-COGEN-AD01

Production type par forme d'énergie - moins efficace

=

=

Cogénération industrielle - efficacité optimisée

1 BTU en

électricitéChaudièreCombustible

3 BTU

2 BTU EN PERTE D'ÉNERGIE

Turbine à vapeur

1 BTU en

électricité

½ BTU EN PERTE D'ÉNERGIE

ChaudièreTurbine à vapeur

1½BTU en énergie

utile

Combustible 3

BTU

=

Cogénération par turbine au gaz naturel à cycle combiné - efficacité optimisée

½BTU en

électricité

1 BTU en

électricité½ BTU

EN PERTE D'ÉNERGIE

Turbine à vapeur

1BTU en énergie

utile

Turbines au gaz naturel

3BTUsFuel

33 %Efficace à

Électricité 33 %

83 %

Électricité 33 % +Énergie utile 50 %

Efficace à

83 %


Efficace à

12-COGEN-AD01


=

=


1 BTU en


3 BTU


Turbine à vapeur

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électricité



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Électricité 33 %

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Efficace à

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Efficace à


Cogeneration Energy Center de l’UCLAWorleyParsons a entrepris le projet en 1991, où elle était responsable de l’obtention des permis et de la conception technique de l’installation LM1600 de refroidissement à distance à cycle combiné 2 pour 1. La centrale fournit de l’eau refroidie dans l’ensemble du campus, en plus de l’approvisionner en électricité.

WorleyParsons a exécuté les travaux d’ingénierie, d’approvisionnement, de gestion de la construction et de mise en service pour l’installation. Après le début des activités commerciales en 1993, WorleyParsons a agi à titre de fournisseur du fonctionnement et de l’entretien pour l’installation. Nous marquerons bientôt le vingtième anniversaire de notre acquisition du mandat de F&E à l’UCLA.

Le Cogeneration Energy Center de l’UCLA est constitué de deux turbines au gaz naturel GE LM1600 alimentées par une combinaison de gaz naturel et de gaz d’enfouissement, deux générateurs de vapeur avec récupération de chaleur Rentek, une turbine à vapeur et des refroidisseurs à absorption de vapeur qui, ensemble, produisent 43 MW. La centrale fournit de l’électricité, de la vapeur et de l’eau refroidie au campus entier de l’UCLA, dont un système de réservoirs de stockage d’énergie thermique. WorleyParsons assure le fonctionnement et l’entretien complets pour le compte du propriétaire, les administrateurs du système de l'Université de Californie.

Dans le cadre des activités quotidiennes de fonctionnement et d’entretien de l’installation de l’UCLA, WorleyParsons se charge de ce qui suit :

Entretien préventifWorleyParsons a instauré un plan d’entretien préventif sur place reposant sur les besoins de F&O liés au bon fonctionnement de l’installation de l’UCLA. Le plan permet aux opérateurs de déterminer facilement le statut de l’équipement (c.-à-d. au moyen d’une étiquette indiquant qu’un entretien est nécessaire) et attribue des tâches d’entretien aux opérateurs compétents en fonction de ces renseignements. Le plan comprend des tâches comme l’entretien prévu et imprévu, la fourniture de pièces de rechange et les arrêts prévisibles.

Remises en état mineuresLe personnel sur place de WorleyParsons a dirigé des remises en état sous la supervision de WP. WorleyParsons fournit le matériel, sauf l’équipement nécessaire aux remises en état. Au cours des remises en état, les composantes de systèmes sont inspectées dans le but de relever des signes de surchauffe; l’étanchéité des branchements du système est aussi vérifiée.


WorleyParsons offre des services de fonctionnement et d’entretien à l’UCLA, dont des temps d’arrêt prévus pour réduire les répercussions au minimum .


Remplacement de composantesWorleyParsons a embauché des techniciens spécialisés en instruments et contrôles, électricité et entretien mécanique pour superviser l’entretien à l’UCLA. En cas de défaillance d’équipement ou de bris permanent, ces techniciens évaluent la portée des travaux de remplacement nécessaires. Le remplacement des composantes se fait habituellement si les mesures d’entretien préventif et correctif ne réussissent pas à rectifier un problème dans la centrale.

Entretien d’usageWorleyParsons surveille les activités d’entretien assez longtemps à l’avance pour préparer les temps d’arrêt de chaque pièce d’équipement. Ces temps d’arrêt sont essentiels pour les pièces majeures, soit l’équipement qui sert au traitement de l’eau, de la vapeur ou de l’énergie mécanique ou électrique dans l’installation. WorleyParsons planifie et exécute l’entretien d’usage, dont les mesures d’entretien préventif et correctif.

Mises à l’essai et calibrageWorleyParsons possède des spécialistes de l’exploitation d’une centrale sur place, qui évaluent l’état des biens de la centrale par le biais de l’observation et des essais. Les essais permettent de déterminer l’état des systèmes, de détecter les défectuosités et le besoin de remplacements ou de calibrage, qui sont ensuite consignés. Le personnel utilise un programme de calibrage de l’équipement pour évaluer le rendement des systèmes par rapport aux normes de l’industrie.

Remises en état prévuesAvant une remise en état, un rapport détaillé sur l’équipement et les systèmes essentiels est établi. Les arrêts attribuables aux remises en état sont évalués en fonction du choix du moment et de la disponibilité, pour que les répercussions sur les activités de la centrale soient réduites au minimum. Des rapports sur les remises en état et l’entretien majeur pour l’équipement important sont établis afin d’aviser les opérateurs et techniciens de la centrale de la nature, de la portée et de la méthode de remise en état.

Construction et mises à niveau de centralesWorleyParsons offre des services d’ingénierie à l’installation. Ces services comprennent le remplacement de l’installation satellite des refroidisseurs, la prolongation de la vie de la centrale et des mises à niveau du GVRC et des systèmes électriques. Les critères de conception du projet existants ont été analysés dans le but de dégager des possibilités de mises à niveau avant la construction ou la mise à niveau. À la suite d’une évaluation, le représentant de la gestion du matériel et de l’approvisionnement a supervisé l’achat du matériel et la ventilation des fonds pour les mises à niveau de la centrale.

Des remises en état planifiées, des travaux de construction et des mises à niveau font en sorte que la centrale fonctionne de façon optimale.

Vingt ans : Cogénération d’énergie efficace à l’UCLA

PowerOn |Numéro 2 | 17


Célébrons la réussite :Durabilité environnementale à Singapour

ContexteL’île de Jurong est au cœur du carrefour énergétique et chimique de Singapour. L’île est le résultat du regroupement de sept petites îles en un complexe intégré qui accueille plusieurs des grandes entreprises énergétiques et chimiques du monde. Aujourd’hui, l’île de Jurong rassemble sur son territoire plus de 95 entreprises internationales. L’île de Jurong a attiré des investissements en immobilisations cumulatives de plus de 30 milliards SGD, et environ 8 000 employés y travaillent actuellement. Une fois la mise en valeur des terres terminée, l’île de Jurong aura une superficie totale de 3 200 hectares de terrain, soit le triple de sa taille à l’origine.

Le défi Créer un complexe capable d’offrir une gamme complète de services énergétiques aux industries qui s’installent sur l’île Jurong.

La solution Élaborer un complexe constitué d’une centrale de cogénération à combustibles multiples pour offrir une gamme complète de services énergétiques aux clients.

Les avantages Conformité et durabilité environnementales du concept. La mise en œuvre commerciale complète est prévue pour 2015.


Le complexe multifonctionnel de Tembusu (CMFT) sera la première centrale au charbon et à la biomasse de Singapour à utiliser la combustion en lit fluidisé circulant (LFC) pour produire de l’électricité et traiter la vapeur en cogénération. Les autres installations comprennent une usine de traitement des eaux usées, une jetée de réception du charbon et de la biomasse associée d’un entrepôt couvert, des chaudières d’appoint et une usine de dessalement de l’eau de mer par osmose inverse (DEMOI). Environ 80 % du combustible du CMFT est constitué de charbon à faible teneur en soufre expédié de Kalimantan, en Indonésie. Des graines de palmier et des rebuts de bois constituent la biomasse.

Le CMFT fournira de la vapeur, de l’eau déminéralisée, de l’eau industrielle de haute qualité et de l’électricité aux industries pétrochimiques et autres situées dans la région de Tembusu de l’île Jurong. Les eaux usées industrielles seront également traitées à cette usine. Le CMFT est mis sur pied par TP Utilities Pte Ltd (TPU), une filiale de Huaneng Power International, Inc., au coût de plus d’un milliard d'USD.

Le CMFT sera élaboré en trois phases. La phase 1 du projet a débuté en octobre 2012 et comprend la mise en service de deux chaudières d’appoint de 200 tonnes à l’heure alimentées au gaz et au diesel et d’une chaudière à combustion en lit fluidisé circulant (LFC) de 450 tonnes à l’heure. La phase 2a du projet, qui doit s’achever dans la première moitié de 2014, comprend une autre chaudière à combustion en LFC de 450 tonnes à l’heure, une centrale à vapeur de 200 tonnes à l’heure et une turbine de 32,5 MW. La dernière phase, la phase 2b, ajoutera une troisième chaudière à combustion en LFC de 450 tonnes à l’heure et une autre turbine de 32,5 MW.

Le CMFT a acheminé de l’eau déminéralisée et de l’eau industrielle de haute qualité au premier client de TPU le 1er juillet 2012. Il s’agit de la première étape clé atteinte, au terme de plus de 5 millions d’heures sans accident entraînant une perte de temps.

Les produits énergétiques sont acheminés aux clients au moyen d’un système de conduites réticulées spécialement conçu et construit. L’évacuation de la vapeur et le nettoyage du système de conduites réticulées ont également été réalisés. Les travaux de construction destinés à offrir les produits énergétiques à d’autres clients de TPU se poursuivent.

Une fois terminé, le CMFT produira 160 MW (nets) d’électricité et fournira environ 1 000 tonnes de vapeur à l’heure. La centrale est une solution durable sur les plans économique et environnemental pour remplacer la production d’énergie centralisée et consolide l’avenir énergétique de Singapour en diversifiant la gamme de services offerts.

WorleyParsons travaille pour le compte de TPU depuis 2007; elle s’est chargée de l’étude de sélection et des services d’ingénierie initiaux pour ce projet. Pour la phase de l’exécution du projet, WorleyParsons a agi à titre de firme d’ingénieur désignée et de fournisseur de services d’ingénierie, d’approvisionnement et de gestion de la construction.

TPU a précisé que les services de WorleyParsons devaient être exécutés de façon intégrée, en offrant conseils et soutien éclairé au sujet des besoins techniques, des ententes contractuelles, de la planification et des systèmes de contrôle de la documentation, afin de livrer le projet à temps et selon le budget, pour satisfaire aux attentes du client.

La participation de WorleyParsons à ce projet témoigne des excellentes relations de travail entre l’équipe de l’énergie à Singapour et TPU/Tuas Power. L’équipe a collaboré à tous les projets entrepris par Tuas Power depuis sa constitution en 1995.

Le complexe multifonctionnel de Tembusu

Dans le cadre de son approche intégrée, WorleyParsons a conçu et mis en œuvre les travaux rattachés aux conduites réticulées pour le CMFT. Notre capacité de gérer un projet à partir de la conception jusqu’à l’exécution nous permet de respecter les délais et les estimations de coûts.

« Il s’agit de la première étape clé atteinte, au terme de plus de 5 millions d’heures sans accident entraînant une perte de temps. »

20 PowerOn Partage des connaissances

En quoi consistait le besoin?Les lois récemment adoptées en Californie ont augmenté les exigences en matière de nouveaux objectifs énergétiques, du fait qu’elles prévoient une norme révisée sur la proportion des sources d’énergie renouvelables. Cette norme exige en effet que 33 % de toutes les ventes d’électricité proviennent de sources d’énergie renouvelables d’ici 2020.

Le Lodi Energy Center a reçu les permis et l’homologation requis pour devenir la première centrale à cycle combiné « à démarrage rapide » en Amérique du Nord, la première en son genre.

Les centrales à démarrage rapide procurent plusieurs avantages, dont les suivants :

• Réduction considérable des coûts du combustible

• Réduction considérable des émissions à la mise en service

• Souplesse dans l’établissement de partenariats avec des sources d’énergie renouvelables intermittentes

Cette solution durable sur le plan environnemental établira une norme de référence pour les centrales futures à construire, pour qu’elles respectent les nouvelles règles.

Un soutien à toutes les phases, de la conception à l’achèvementWorleyParsons participe à la quasi-totalité du projet de Lodi (sauf l’exploitation) et ce, depuis presque quatre ans maintenant.

Les travaux ont commencé par une étude d’ingénierie préliminaire pour déterminer la quantité maximale de mégawatts que l’installation pourrait fournir. Au terme de cette étude, notre tâche constituait à assurer l’homologation du projet de Lodi par la NCPA. Nous avons travaillé longuement avec la California Energy Commission pour obtenir les permis nécessaires.

Grâce à la qualité de l’étude de faisabilité et aux efforts liés à la certification, le mandat de WorleyParsons a été prolongé afin d’établir les spécifications du contrat d’approvisionnement en équipement avec Power Island.

Grâce à ses services de firme d’ingénieur désignée, WorleyParsons a ensuite décroché un contrat de conception détaillée. Le client a par la suite choisi WorleyParsons pour la prestation de services de gestion de la construction.

Des innovations à l’avant-garde :La première centrale à cycle combiné à démarrage rapide aux États-Unis


Nommé meilleure centrale de l’année par la revue POWER, le Lodi Energy Center est la première centrale à cycle combiné « à démarrage rapide » d’Amérique du Nord.

Notre travail continu tout au long du projet a assuré le respect des délais et des budgets, et permettra de répondre aux exigences réglementaires à très long terme.

Une initiative de collaboration Au cours de la phase de l’exécution, la NCPA cherchait un partenaire local ayant une expertise dans l’exécution de services électriques.

WorleyParsons a apporté une contribution majeure en fournissant un partenaire local à partir de son bureau de Folsom, en Californie. L’équipe de Folsom a servi de point de contact local pour la gestion du projet auprès de notre client.

Pour répondre aux besoins de l’exécution des services énergétiques, notre bureau de Reading, en Pennsylvanie, a offert le soutien d’un centre d’exécution de calibre international.

Ensemble, les bureaux de Folsom et de Reading ont offert l’assistance locale et l’expertise globale dont notre client avait besoin pour atteindre la réussite du projet.

L’intermédiaire entre les bureaux : Scott BollesScott Bolles est celui qui a eu le plus d’influence sur l’évolution du projet. Bien que Scott soit officiellement l’ingénieur mécanique en chef, il a été également le directeur technique qui assurait le lien entre les bureaux de Folsom et de Reading.

Ses efforts ont fait que les deux bureaux partenaires ont formé une seule équipe de WorleyParsons qui a offert un excellent service à son client.

Pour en savoir davantage, veuillez communiquer avec :

Marc PelletierDirecteur technique industriel+1 623 792 [email protected] ou votre personne-ressource locale chez WorleyParsons.


Des nouvelles de nos bureaux :

Des nouvelles en bref de nos bureaux situés partout dans le monde

Une nouvelle coentreprise Cegertec/WorleyParsons permet d’ajouter un important centre de capacité au QuébecLa coentreprise allie l’expertise et la présence sur la scène provinciale de Cegertec au Québec, au Canada, au réseau international et à l’expérience de WorleyParsons en matière de projets de grande envergure. La nouvelle coentreprise a tout ce qu’il faut pour devenir un acteur principal de la gestion de grands projets au Québec. La coentreprise possède

une expérience élargie dans les sous-secteurs des réseaux, en particulier dans les sous-stations à moyen et à haut voltage, les études de système, la distribution industrielle et la transmission. Cette coentreprise apporte également deux petites centrales hydroélectriques à WorleyParsons. C’est un fait très important dans le contexte canadien, étant donné que plus de 50 % de l’électricité produite au Canada provient de l’hydroélectricité.

« Cette association ouvre la voie à de nouveaux débouchés et à des occasions et défis stimulants pour nos employés comme pour nos clients », a déclaré M. Harvey, ing., M.B.A.

WorleyParsons a présenté des communications et rencontré des clients à Hydro Power Africa Maria Tereza F. R. Campos, surintendante de l’énergie, et Gabriel dos Santos Cruz Rocha, chargé de projet de CNEC WorleyParsons, ont présenté des communications à la conférence HydroPower Africa. Nos conférenciers ont parlé de projets de développement hydroélectriques et de leurs solutions de financement novatrices :

• Le « Plan directeur pour une étude d’inventaire hydroélectrique au Brésil » a montré qu’il était possible d’adapter les méthodes brésiliennes de détermination du potentiel hydroélectrique de bassins de rivières en Afrique pour déterminer la meilleure solution sur les plans technique et économique, compte tenu des contraintes sociales et environnementales, pour offrir une solution durable.

• Le « Cas de réussite de la construction de la centrale hydroélectrique de Foz do Chapecó »a montré comment la conception initiale et les modifications subséquentes ont permis de réaliser des économies de temps et de coûts, en plus de réduire les risques pendant la construction et les impacts environnementaux.

Les deux communications ont suscité beaucoup d’intérêt. Des questions ont été posées à nos experts en hydroélectricité au sujet des capacités complètes de WorleyParsons en ingénierie et conception hydroélectrique. La participation à cet événement faisait partie de l’initiative de WorleyParsons visant à apporter notre expertise en matière d’hydroélectricité à nos clients africains. L’initiative comprend la mise sur pied de programmes avec des intervenants en hydroélectricité, comme des ministres de l’énergie, des sociétés d’électricité et des firmes de construction ainsi qu’une visibilité lors des conférences régionales sur l’énergie.

WorleyParsons Chine signe un protocole d’entente international avec CAMCEWorleyParsons a établi des liens solides avec l'un des plus grands entrepreneurs EPC chinois, CAMCE, renforcés par la signature d’un protocole d’entente (PE) le 7 septembre 2012 à Beijing. Le PE établit les principaux objectifs internationaux et décrit les principes de la collaboration. Puisque le PE n’est pas exclusif, il permet

également aux deux entreprises de prospérer individuellement, tout en explorant les possibilités du marché.

Le PE a été signé par le président de la région de Chine de WorleyParsons, Karl Qiu, en présence de John Grill, Andrew Wood, Dave Maslin et Jules Zhong. Le signataire de CAMCE était Wang Yuhang, et Madame Luo (présidente du Conseil et présidente) était également présente.

« La stratégie du secteur électrique en Chine consiste notamment à travailler avec les entrepreneurs EPC chinois partout dans le monde, et ce PE illustre l’engagement ferme de l’entreprise à en faire un cas de réussite. Nous sommes persuadés que ces liens porteront leur fruit et deviendront une relation à long terme durable. »

WorleyParsons et Murray & Roberts signent une entente de coentreprise dans le cadre de l’initiative Improve WorleyParsons a signé une entente de coentreprise avec Murray & Roberts dans le but de développer notre initiative Improve en Afrique du Sud.

Murray & Roberts est la première organisation de construction d’Afrique du Sud, avec plus de 30 000 employés dans la région. En signant l’entente, les deux

entreprises ont réaffirmé leur engagement envers la SSE et ont déclaré que « la SSE doit se trouver à la base de la réussite de nos entreprises. »

Henry Laas, chef du groupe, Murray & Roberts, a ajouté ceci : « Murray & Roberts et WorleyParsons créent ensemble un intervenant de poids dans le marché sud-africain qui fera converger ses efforts vers l’amélioration et le fonctionnement des actifs énergétiques existants pour Eskom. »

Le programme Power Improve déjà établi par WorleyParsons, assorti aux solides liens que Murray & Roberts a tissés avec ses clients et sa longue expérience de l’exécution de projets, sera enrichi par les connaissances sur les ressources de cols bleus et les relations industrielles locales, ce qui placera la coentreprise en position idéale pour devenir prospère.

La nouvelle coentreprise a tout ce qu’il faut pour devenir un acteur principal de la gestion de grands projets au Québec.

Nos experts ont également discuté de solutions hydroélectriques novatrices avec nos clients.

Ce PE représente l’importance de l’établissement de liens positifs et fructueux avec nos clients.

La proposition de valeur d’Improve répond aux besoins de nos clients en matière d’immobilisations de maintien, d’intégrité des actifs et de fonctionnement et d’entretien.


Astrogildo Fraguglia Quental Vice-président de l’énergie, CNEC WorleyParsons

Astrogildo obtient son diplôme d’ingénieur civil en 1978 à l’Escola Politécnica (USP).

Il a travaillé chez THEMAG Engenharia Ltda., entreprise consultante, et a ensuite été

directeur général de PROPLAN Engenharia Ltda. Il a également agi au titre de Secrétaire de l’infrastructure pour l’État de Maranhão, où il a été responsable de la mise en œuvre de tous les travaux publics et de la supervision du transport en commun municipal dans l’État.

Il a passé les seize dernières années de sa carrière en tant que directeur des finances chez ELETRONORTE et chef des bureaux des relations avec les investisseurs chez ELETROBRÁS. ELETROBRÁS, une société ouverte contrôlée par le gouvernement fédéral, est constituée d’entreprises de production, de transmission et de distribution d’électricité.

Il a joint les rangs de CNEC en 2011, à titre de vice-président de l’énergie.

Joachim Meister Directeur régional de l’énergie, Amérique latine

À partir de Santiago, au Chili, Joachim se charge du développement et de la mise en œuvre de stratégies pour le secteur de l’énergie en Amérique latine. Fort de son expérience internationale de l’industrie de la production d’énergie, Joachim a

occupé des postes de haut responsable en Europe et en Chine chez Alstom, important fabricant d’équipement. Il a joint les rangs de WorleyParsons en 2008, où il était responsable du secteur d’activité de l’énergie à Melbourne, en Australie. Joachim possède un MBA et une maîtrise en génie mécanique ainsi qu’une expérience élargie du secteur de l’énergie, dont les combustibles fossiles, la production d’énergie avec des sources renouvelables et les réseaux.

Nominations récentes John Rohde Vice-président et directeur régional de l’énergie, États-Unis et Caraïbes

John Rohde joint les rangs de WorleyParsons en tant que vice-président et directeur CSG d’USAC Power. Il nous arrive de GDF SUEZ Energy North America, Inc., où il était vice-président du développement

opérationnel, responsable à la fois du développement thermique et renouvelable et des activités de fusion/acquisition aux États-Unis. M. Rohde possède un baccalauréat en génie mécanique de l’Université de l'État d'Ohio et un MBA de l’Université de Houston, ainsi que plus de 20 ans d’expérience dans l’industrie de l’énergie, sur les marchés nationaux et internationaux. Il a travaillé pendant plusieurs années avec de grands fabricants d’équipement, Westinghouse et Mitsubishi, où son rôle consistait à travailler avec plusieurs firmes de génie énergétique de premier plan, dont WorleyParsons. John apporte ses vastes connaissances et son expérience de l’industrie électrique aux États-Unis; en outre, il connaît la manière dont nos clients évaluent leurs actifs et les effets sur leurs résultats nets. John habite à Houston et travaillera à partir du bureau de Bellaire.

Mike Arthur, Directeur global de l’énergie pour Improve

Mike a cumulé plus de 20 ans d’expérience dans différents secteurs de l’industrie de l’énergie. Pendant la majeure partie de sa carrière, il a travaillé dans des organisations de relations avec la clientèle et a participé à la

construction de centrales au charbon, à la conception technique des centrales, à la gestion du portefeuille, à la planification de l’énergie et au rendement des centrales.

Il a joint les rangs de WorleyParsons en 2007; auparavant il était directeur CSG pour la région du Canada, où il a joué un rôle important dans la diversification de Power CSG dans le secteur Nuclear Improve au Canada.

Mike poursuivra le développement du secteur Power Improve pour en faire un secteur d’activité de premier plan pour Power CSG, y compris toutes les technologies énergétiques, dont le charbon, le gaz naturel, l’énergie nucléaire, l’hydroélectricité et l’énergie renouvelable. Mike a obtenu un diplôme en génie mécanique de l'Université de Saskatchewan.

24 Power Magazine Nom de la section

Bureau localCentre mondial

Australie et Nouvelle-ZélandeSteve HarrisDirecteur de l’énergie

Courriel : [email protected]

Europe et Afrique subsaharienneLynn RubowDirectrice de l’énergie


Canada Dave Parsons Directeur de l’énergie


États-Unis et CaraïbesJohn RohdeDirecteur de l’énergie


Moyen-Orient, Afrique du Nord et IndeKrish IyerDirecteur de l’énergie


Asie et ChineDave MaslinDirecteur de l’énergie


Pour communiquer avec PowerOn, veuillez envoyer un courriel à l’adresse [email protected]

Numéro 2, janvier 2013 http://www.worleyparsons.com/csg/power

Amérique latineJoachim MeisterDirecteur de l’énergie


poweron, numéro 2

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