1ère Réunion inter-quartiers Quartiers Durables Citoyens

1ste Vergadering tussen wijken Participatieve Duurzame Wijken

12/09/2013

Programme / Programma18:45 Présentation de l’appel à projets – Lison -

IBGE/BIMPresentatie van de projectoproep

19:00 Rencontre entre les quartiers – Kathleen Ontmoeting tussen de wijken

Pause / Pauze19:45 Les étapes de l’appel à projets – Amélia

De stappen van de projectoproep

20:00 L’état des lieux partagé et le budget participatif – Arnaud&Orlando De gedeelde stand van zaken en het participatief budget

21:00 La mallette à outils / Toolkit – Kathleen

21:15 Prochaines étapes / Volgende stappen – Sabine

21:30 Drink

Les liens entre les quartiers – Sortis des échanges en tables de conversation

• Cohésion humaine – rassembler• Communication : objectif et moyen• Être ensemble sur l’espace public• Convivialité – collectif• Comment traduire en actions les idées qui déjà mobilisent• Favoriser le respect par la convivialité• Production d’alimentation – l’amour passe par le ventre• réappropriation des biens/espaces communs

Les étapes de l’appel à projet /De stappen van de projectoproep

État des lieux partagé

• Echanger/confronter les constats et priorités avec les différents acteurs du quartier (habitants, commerçants, travailleurs, passants, étudiants…)

• Identifier les ressources et créer des synergies possibles avec

d’autres dynamiques pour se renforcer mutuellement

• Définir collectivement des projets qui répondent aux besoins du quartier

Gedeelde stand van zaken• Uitwisseling/confrontatie van de waarnemingen en

prioriteiten met de verschillende actoren van de wijk (inwoners, handelaars, werknemers, voorbijgangers, studenten…)

• Identificatie van de middelen en aanleg van mogelijke synergiën met andere dynamieken om elkaar wederzijds te versterken

• Collectieve definiëring van de projecten die voldoen aan de behoeften van de wijk

Autour du quartier/ Rond de wijk

• Quels sont les constats partagés (négatifs et positifs) ?• Quelles sont les priorités pour le quartier? • Quelles sont les dynamiques et les ressources existantes?• …• Wat zijn de gedeelde waarnemingen (negatief en positief) ?

• Wat zijn de prioriteiten voor de wijk? • Wat zijn de dynamieken en de beschikbare middelen?

• …

Autour du groupe porteur et des partenairesRond de stuurgroep en de partners

• Quelles sont les motivations et envies des personnes? • Quelle est la dynamique du groupe et comment il envisage

son fonctionnement ?• Quelles sont les ressources au sein du groupe ?• …

• Wat zijn de motivaties en de wensen van de personen?• Wat is de dynamiek van de groep en hoe wordt zijn werking

gezien ?• Wat zijn de middelen in de groep zelf ?• …

Autour des pistes d’actionsRond het/de project(en)

• Quelle cohérence entre les pistes d’actions et l’état des lieux partagé?• Quelles sont les étapes envisagées?• Quels sont les liens avec le quartiers?• …

• Welke coherentie tussen het/de project(en) en de gedeelde stand van zaken?

• Wat zijn de voorziene stappen?• Wat zijn de banden met de wijk?• …

Pour vous aider…Om u te helpen…

Du coaching / De coaching

Des outils pour l’état des lieux & la communicationTools voor de stand van zaken en de communicatie

De l’expertise (sur demande) De expertise (op aanvraag)

Des rencontres inter-quartiers pour échanger et se renforcer entre les quartiersDe ontmoetingen tussen de wijken om uit te wisselen en elkaar wederzijds te versterken

Budget participatifParticipatief budget

« C’est un processus par lequel la population définit la destination des ressources publiques.» Ubiratan De Souza – Ancien Maire de Porto Alegre (Brésil)

« Het is een proces waarbij de bevolking de bestemming van de publieke middelen zelf definiëert.» 

Ubiratan De Souza – Oud-Burgemeester van Porto Alegre (Brazilië)

Quelles sont les ressources à répartir entre les quartiers?

• 75.000 euros de moyens d’investissement (matériaux, équipements, location…)

• 65.000 euros pour du temps d’expertise (eau, mobilité, urbanisme, alimentation…)

Le temps de coaching ne fait pas partie des moyens mis en débat puisqu’il est réparti de manière égale entre les 25 quartiers.

Wat zijn de middelen te verdelen onder de wijken?

• 75.000 euro in investeermiddelen (materiaal, uitrusting…)• 65.000 euro in expertentijd (water, mobiliteit,

stedenbouw, voeding…)

Opmerking: De coachingtijd maakt niet deel uit van de hier gediscussiëerde middelen en wordt evenwaardig verdeeld tussen de 25 wijken

Comment sont réparties les ressources ?

• Sur base de priorités et critères construits et définis collectivement entre les quartiers, le pouvoir politique et l’administration.

• En repartant des critères et priorités déjà débattus et fixés lors des assemblées de 2012 et 2013.

• Selon des règles qui sont évaluées et révisées chaque année

Hoe worden de middelen verdeeld ?

• Op basis van prioriteiten en criteria die collectief geconstrueerd en gedefiniëerd worden met de wijken, de politieke overheid en de administratie.

• Door criteria en prioriteiten te herbruiken die tijdens de vergaderingen in 2012 en 2013 reeds werden gedebatteerd en vastgelegd.

• Volgens regels die elk jaar geëvalueerd en herzien worden

Des priorités et des critères

• Priorités = qu’est ce qu’on cherche à atteindre en mettant en place nos actions/projets?

Ex: la priorité pour notre quartier est de renforcer les liens sociaux et la solidarité

• Critères = quels sont les aspects qui vont être évalués pour sélectionner les projets?

Ex: Le projet doit proposer des actions qui permettent la rencontre entre publics qui ne se côtoient pas habituellement

Prioriteiten en criteria

• Prioriteiten = wat willen we bekomen met de implementatie van onze acties/projecten?

Vb: de prioriteit voor onze wijk is om sociale banden en solidariteit te versterken

• Criteria = wat zijn de aspecten die zullen worden geëvalueerd om de projecten uit te kiezen?

Vb: het project moet acties voorstellen die de samenkomst van verschillende publieken mogelijk maakt.

Des critères existants et à construire

1. Autour de la solidité, la cohérence et le réalisme des projets• Critères par rapport à l’état des lieux• Critères par rapport au périmètre d’action• Critères par rapport au groupe porteurA pondérer uniquement

2. Autour de l’action collective A pondérer uniquement

3. Autour de la dimension « ville durable » Des critères à construire sur base de priorités définies collectivement

Bestaande criteria en uit te werken criteria1. Rond de stevigheid, de coherentie en de realiteitszin van de projecten• Criteria voor de stand van zaken• Criteria voor de actiezone• Criteria voor de stuurgroep Enkel af te wegen

2. Rond de collectieve actie Enkel af te wegen

3. Rond de dimensie « duurzame stad » Criteria op te bouwen volgens de collectief gedefinieerde prioriteiten

Des priorités et critères, existants et à construirePriorité 1: la qualité du projet• Critères par rapport à l’état des lieux• Critères par rapport à la solidité et cohérence des projets• Critères par rapport au groupe porteur• Critères par rapport au périmètre d’actionA pondérer uniquement

Priorité 2: l’action collective A pondérer uniquement

Priorités autour de la dimension « ville durable » Des priorités à définir et valider collectivement Des critères à construire sur base de ces priorités

Bestaande en nog te bepalen prioriteiten en criteria's

Qualiteit van het project• criteria rond stand van zaken• criteria rond stuurgroep• criteria rond soliditeit en coherentie van de projecten• criteria rond actieperimeter criteria enkel om af te wegen

Collectieve actie criteria enkel om af te wegen

Prioriteiten rond de duurzame stad Prioriteiten te bepalen en bevestigen Criteria te bouwen op basis van deze prioriteiten

Exemples de priorités autour de la ville durable

• « Favoriser la biodiversité animale et végétale »• « Améliorer la compréhension et la cohabitation entre les habitants »• « Promouvoir des moyens de déplacement durable»• « Partager les ressources et connaissances locales, existantes ou à créer »• « Créer un quartier plus heureux où chacun se sente concerné par l’espace

public »• « Rapprocher les habitants du travail de la terre »• « Responsabiliser les habitants sur leurs rôles dans le maintien des

commerces de proximité »• « Economiser les énergies »• …

Voorbeelden van prioriteiten rond de duurzame stad

• « Het verbeteren van het begrip en de samenleving tussen de mensen »

• « Het aansporen van duurzame verplaatsingen »• « Het delen van de lokale middelen en kennis, reeds bestaande of

te creëren »• « Het creëren van een gelukkigere wijk waar iedereen zich

betrokken voelt bij de openbare ruimte »• « De inwoners dichter bij het werk van de akker brengen"• « De inwoners verantwoordelijk maken voor de in stand houding

van nabije winkels"• « Energiën besparen »

• …

Les étapes• Etape 1 - 20 octobre

Elaboration collective des priorités et des critères en lien avec la ville durable • Etape 2 - 8 décembre

Sélection des priorités et des critères, ainsi que des modalités de répartition des ressources • Etape 3 - Février 2014

Répartition des ressources sur base des critères choisis et selon des modalités déterminées ensemble

De stappen• Stap 1 - 20 oktober

Collectieve uitwerking van de prioriteiten en criteria in verband met de duurzame stad

• Stap 2 - 8 decemberSelectie van de criteria (afweging) en van de modaliteiten om de middelen te verdelen (maximum/minimum bedrag per project, plenaire verdeling of door de Raad…)

• Stap 3 - Februari 2014Verdeling van de middelen op basis van de samen gekozen criteria en modaliteiten

La mallette à outils/ De toolkit

• Centralise les outils et documents nécessairesCentraliseert de nodige tools en documenten

• Le coach fournit les nouveaux documents De coach geeft nieuwe documenten

Outils de réunion

Tools bij een vergadering

Liste des experts

Expertenlijst

Les schémas de l’appel à projet et outils d’état des lieux partagéDe schema's van de projectoproep en tools voor de gedeelde stand van zaken

Le rôle du coach De rol van de coach

Merci pour votre attentionAu 20 octobre!

Dank u wel voor uw aandacht