ppt rekrutmen dan seleksi
TRANSCRIPT
-
8/19/2019 PPT Rekrutmen dan Seleksi
1/16
Rekrutmen dan
Seleksi TenagaKerja
By:
Josel
-
8/19/2019 PPT Rekrutmen dan Seleksi
2/16
Defnisi Rekrutmen
Pengertian rekrutmen menurut para ahli:
1. Menurut Henry Simamora 1!!":#1#$ dalam %uku koleksi digital &ni'ersitas Petra menyatakan %ah(a:
• Rekrutmen adalah serangkaian akti'itas men)ari dan memikat pelamar kerja moti'asi* kemampuan* keahlian* dan pengetahuan yang diperlukan guna menukekurangan yang diidenti+kasi dalam peren)anaan kepega(aian.
#. Menurut Randall S. S)huler dan Susan ,. Ja)kson 1!!":##"$ dalam -anang #/$
• Rekrutmen antara lain meliputi upaya pen)arian sejumlah )alon karya(an yanmemenuhi syarat dalam jumlah tertentu sehingga dari mereka perusahaan damenyeleksi orang0orang yang paling tepat untuk mengisi lo(ongan pekerjaan
-
8/19/2019 PPT Rekrutmen dan Seleksi
3/16
Tujuan Perekrutan
• Menyediakan sekumpulan )alon tenaga kerjakarya(an yamemenuhi syarat.
• 2gar konsisten dengan strategi* (a(asan dan nilai perusa
• &ntuk mem%antu mengurangi kemungkinan keluarnya kar
yang %elum lama %ekerja.• &ntuk mengkoordinasikan upaya perekrutan dengan progr
seleksi dan pelatihan.
• &ntuk memenuhi tanggungja(a% perusahaan dalam upayamen)iptakan kesempatan kerja.
-
8/19/2019 PPT Rekrutmen dan Seleksi
4/16
Sumber Perekrutan
1. ,ksternal
• 3em%aga pendidikan
• Temananggota keluarga karya(an.
• 3amaran terdahulu yang telahmasuk
• 2gen tenaga kerja
• Karya(an perusahaan lain
• 2sosiasi pro4esi
• 5utsour)ing
#. 6nternal
•
• Pengkaryaan k
• Kelompok pekerja sementara karya(an kon
-
8/19/2019 PPT Rekrutmen dan Seleksi
5/16
Metode Perekrutan Karyawan dengan sumdari luar perusahaan, dapat dilakukan
1. Melalui iklan di media massa radio* T7* koran* internet$.
#. 5pen house* untuk menjaring le%ih %anyak tenaga potensial seumum* perusahaan dapat melakukan open house di sejumlahkalangan yang diprediksikan dapat menarik )alon tenaga kerjapotensial* seperti di perguruan tinggi* e'en0e'en tertentu.
8. Menye(a konsultan perekrutan. Terkadang untuk men)ari danmerekrut tenaga kerja pro4esional di%utuhkan konsultan yang men)ari tenaga terse%ut* dengan demikian ada jaminan melalukonsultan perekrutan perusahaan tidak perlu mem%uang (aktmen)ari tenaga kerja yang sesuai
-
8/19/2019 PPT Rekrutmen dan Seleksi
6/16
Proses Rekrutmen
• Menyediakan sekumpulan )alon tenaga kerjakarya(an ymemenuhi syarat agar konsisten dengan strategi* (a(asnilai perusahaan.
• &ntuk mem%antu mengurangi kemungkinan keluarnya
karya(an yang %elum lama %ekerja9• &ntuk mengkoordinasikan upaya perekrutan dengan prog
seleksi dan pelatihan9
• &ntuk memenuhi tanggung ja(a% perusahaan dalam upamen)iptakan kesempatan kerja
-
8/19/2019 PPT Rekrutmen dan Seleksi
7/16
Defnisi Seleksi
Menurut Para 2hli
• Dale Yoder (1981)* seleksi adalah suatu proses ketik)alon karya(an di%agi dua %agian* yaitu yang akanditerima atau yang ditolak.
• Malayu Hasibuan* seleksi adalah suatu kegiatan pemdan penentuan pelamar yang akan diterima atau dituntuk menjadi karya(an perusahaan. Seleksi inididasarkan kepada spesi+kasi tertentu dari setiapperusahan %ersangkutan.
-
8/19/2019 PPT Rekrutmen dan Seleksi
8/16
Tujuan Seleksi
• Menjamin perusahaan memiliki karya(an yang tepauntuk suatu ja%atan pekerjaan.
• Memastikan keuntungan in'estasi SM perusahaan
• Menge'aluasi dalam mempekerjakan dan penempat
pelamar sesuai minat.
• Memperlakukan pelamar se)ara adil dan meminimadeskriminasi.
• Memperke)il mun)ulnya tindakan %uruk karya(an yseharusnya tidak diterima.
-
8/19/2019 PPT Rekrutmen dan Seleksi
9/16
Metode Pengadaan Seleks
• Metode non ilmiah, yaitu seleksi yang dilaksanakatidak didasarkan kepada kriteria* standar atau spesike%utuhan nyata pekerjaan* tetapi hanya didasarkankepada perkiraan dan pengalaman saja. Seleksi ini t
%erpedoman kepada uraian pekerjaan dan spesi+kaspekerjaan dari ja%atan yang akan diisi.
• Metode ilimah* yaitu pengem%angan seleksi non ilmdengan mengadakan analisis )ermat tentang unsur0
yang akan diseleksi supaya diperoleh karya(an yankompeten dengan penempatan yang tepat.
-
8/19/2019 PPT Rekrutmen dan Seleksi
10/16
Proses Seleksi
Terdapat empat komponen dalam suatu proses seleksi terse%ut :
• Kuantitas jumlah$ tenaga kerja yang di%utuhkan*
• Standard kuali+kasi tenaga kerja yang di%utuhkan*
• Kuali+kasi dari sejumlah )alon tenaga kerja*
Kuali+kasi yang menjadi dasar dalam seleksi:1$ keahlian, #$ pengalaman, 8$ umur, $ keadaan fsik, "$ ampang, /$ baka, !$ empramen, dan 1$ karaker, 11$ Kersama* 1#$ Kejujuran* 18$ kedisplinan dan 1
-
8/19/2019 PPT Rekrutmen dan Seleksi
11/16
Pendekatan Seleksi
1 !u""esi#e$Hurdles* sistem seleksi yang dilaksanakan%erdasarkan urutan testing* yakni jika pelamar tidak lulusuatu testing* ia tidak %oleh mengikuti testing %erikutnyapelamar terse%ut dinyatakan gugur.
%& 'ompensaory$pproa"h* sistem seleksi yang dilakukadengan )ara pelamar mengikuti seluruh testing* kemudiadihitung nilai rata0rata tes apakah men)apai standar atauPelamar yang men)apai nilai standar dinyatakan lulus*se%aliknya dinyatakan gugur atau tidak lulus.
-
8/19/2019 PPT Rekrutmen dan Seleksi
12/16
!u""esi#e$Hurdles
-
8/19/2019 PPT Rekrutmen dan Seleksi
13/16
'ompensaory$pproa"h
-
8/19/2019 PPT Rekrutmen dan Seleksi
14/16
aktor !ang Dipertimbangka
Dalam Proses Seleksi1. Kondisi Penawaran Tenaga Kerj
2. Faktor Eksternal Organisasi
3. Perangkat Organisasi
-
8/19/2019 PPT Rekrutmen dan Seleksi
15/16
Kesimpulan
• e+nisi rekrutmen adalah serangkaian akti'itamen)ari dan memikat pelamar kerja denganmoti'asi* kemampuan* keahlian* dan pengetah yang diperlukan guna menutupi kekurangan y
diidenti+kasi dalam peren)anaan kepega(aian
• e+nisi seleksi adalah suatu kegiatan pemilihadan penentuan pelamar yang akan diterima atditolak untuk menjadi karya(an perusahaan.Seleksi ini didasarkan kepada spesi+kasi terte
dari setiap perusahan %ersangkutan.
-
8/19/2019 PPT Rekrutmen dan Seleksi
16/16
T,R6M2K2S6H?..