29 мая 2015 года

PR в новое время:

как правильно выстроить работу пресс-службы

в текущей экономической ситуации

стр. 2

Что есть текущая экономическая ситуация

стр. 3

1 244

1 452

…..и это значит

Бизнес

Ухудшение финансовых результатов

Снижение объемов продаж из-за сокращения доходов населения

Дефолт заемщиков

Персонал

Оптимизация численности персонала, снижение зарплат

сотрудников

СМИ

Сужение рынка региональных СМИ

<……>

стр. 4

А что, собственно, изменилось?

• Об организации должны по-прежнему писать много и хорошо. Рейтинги и

индексы.

• Последняя надежда. Посредник между бизнесом и клиентом.

• Коллегам тоже непросто. Причастность и информированность.

• Если завтра война. Антикризисный PR:

ЧП, сбои в работе оборудования,

судебные разбирательства, криминал.

• ..и не забывать про региональные СМИ.

стр. 5

Правду, только правду…

• Нам всегда есть что

сказать.

• Негатив не прячем. А

как с ним быть?

• Аналитики, эксперты,

финансисты и их отчеты.

стр. 6

И поделиться в соцсетях

стр. 7

Свой среди своих

Мониторинг сообщений в соцсетях:

ежемесячно отрабатывается свыше 1000

отзывов клиентов (статистика за апрель

по Facebook, Twitter, Vkontakte, Banki.ru и

Сравни.ру – 1350 отработанных

негативных отзывов). Станислав Садальский и видит и

помнит все

стр. 8

Если хочешь мира

ЧС

Ответств

Пресс-

служба

СМИ

стр. 9

Союзники, партнеры и друзья

• Как слово отзовется

• Агент, но не шпион

• Он хочет знать

• Интервью руководства, скрипты,

официальная позиция

• Опросы сотрудников о работе

соцсетей банка

• 10 000 просмотров за один день