1

Кейсы

примеры реализованных

проектов «PR первого лица

компании»

2

Кейс 5. PR генерального директора

в рамках продвижения компании «АМАКО»

Цели и задачи:

Повысить известность компании и бренда в деловой среде

Сформировать репутацию компании как бизнес-лидера, а также как эксперта сельхоз.рынка.

PR первого лица

Донести философию и преимуществ компании до целевой аудитории

Проинформировать аудитории о новых направлениях деятельности и новых продуктах

А также - продвижение агробизнеса как одной из приоритетных отраслей украинской экономики, разъяснение разницы между понятиями «агробизнес» и «сельское хозяйство»

Решение:

Интенсивное информирование ЦА, путем распространения пресс-релизов в СМИ (8-10 в месяц)

Организация и проведение серии пресс-мероприятий с привлечение госчиновников и общественных организаций

Серия статей деловой и проблемной направленности в бизнес-пресс и государственных изданиях

Постоянная поддержка связей со СМИ

3

PR первого лица

Формирование

репутации

генерального

директора компании:

Как эксперта рынка

Как лидера мнений

Как бизнесмена

и управленца нового

типа

4

Серия статей/интервью

в бизнес-прессе

5

Главный спикер на пресс-мероприятиях:

круглые столы, пресс-конференции

Организация фотосессии

генерального директора

6

7

Продвижение компании «АМАКО»,

результаты Результаты:

Заложен информационный фундамент положительной репутации компании АМАКО (в деловой среде)

Сформирован образ лидера агропромышленного сектора (в СМИ и деловой среде)

Создан образ директора компании АМАКО, как одного из ведущих спикеров агрорынка и агробизнеса.

Привлечено внимание представителей государственной власти, отраслевых объединений, бизнес-среды:

к развитию отрасли, тенденциям и перспективам

к компании АМАКО и ее активной позиции

Внедрены основные термины и тезисы: аграрный бизнес, рентабельность сельского хозяйства, эффективный агротехнологический комплекс, инвестиции в агробизнес и т.д.

Более 1500 публикаций и репортажей за 5 месяцев.

8

Кейс 6. Продвижение директора

компании «Ликонд» , как ведущего

спикера климатического рынка Украины Цели и задачи:

Формирование известности компании и ее брендов.

Формирование репутации Ликонд как лучшего

поставщика оборудования ТМ Daikin (Япония),

лидера премиум-сегмента кондиционерного рынка

в Украине.

Формирование репутации руководителя

компании как эксперта рынка, PR первого лица.

Формирование лояльности дилеров, расширение

дилерской сети.

Формирование пула заинтересованных

журналистов.

9

Широкий спектр PR-мероприятий(ведущий

спикер), 7 фотоссесий

Первое лицо компании

10

11

Конкурс для журналистов «Свежая

мысль» Цели и задачи:

Формирование известности ТМ компании-клиента,

формирование репутации руководителя как эксперта рынка.

Повысить упоминаемость компании и руководителя в СМИ.

Увеличить количество отраслевых обзоров.

Сформировать пул журналистов, пишущих на тему

кондиционирования и вентиляции, повысить их компетенции.

Конкурс проводился десять лет подряд

Первые обложки изданий

12

Ведение площадок в социальных сетях

14

Продвижение

компании «Ликонд» Результаты:

Сформирована репутации компании как лидера премиум-сегмента, лучшего поставщика по ТМ Daikin в Украине, и одного из ведущих дистрибьюторов на рынке в целом.

Руководитель компании является авторитетным экспертом рынка, постоянно присутствует с комментариями и оценками в СМИ. Оценка рынка, в значительной степени, сформирована по итогам выступлений директора компании.

Более 90% всех материалов по кондиционерному рынку содержат упоминания значимой информации и бренда. Информационное пространство насыщено, в каждом номере специализированных журналов присутствует информация о клиенте /новости, статьи/. Общее количество редакционных публикаций за 2007 год составило более 420, в 2008- более 760, в 2009-2013 – более 1200.

Сформирована лояльность основных дилеров, идет работа над углублением этого процесса /клуб Золотой дилер, ежегодная дилерская конференция и другие проекты/. Дилерская сеть растет в среднем на 30% ежегодно(350 компаний).

Пул пишущих журналистов насчитывает 35-40 человек- ежегодно,

В целом – компания стала лучшим дистрибьютором Daikin в Украине, занимает более 50% рынка по марке, по сравнению с 2 другими дистрибьюторами (при этом, Ликонд вышел на рынок позже них).

Кейс 7.

Продвижение ТМ ColorWay

(расходные материалы, 2007-2010)

Цели и задачи: Выведение на рынок новой

ТМ, вхождение в ТОР5 рынка расходных материалов,

Формирование известности бренда

Формирование репутации руководителя компании как эксперта рынка.

Формирование лояльности дилеров, расширение дилерской сети.

Предложенное решение В ходе комплексных годовых программ использовался

широкий спектр инструментов, объединенный в сбалансированную и интенсивную коммуникационную программу.

Основные элементы:

статьи в региональной и специализированной прессе, пресс-релизы, пресс-конференции и круглые столыы, корпоративные мероприятия (семинары, дилерская

конференция), участие в выставках, акции для потребителей и партнеров, проведение независимых тестирований продукции среди

потребителей и профессиональных пользователей, рекламная кампания в сети Интернет (контекстная реклама,

баннеры, размещение новостей) фотосессии.

Ежегодно разрабатываются стратегические документы – концепция PR-продвижения, комплексный медиа-план, идейный ряд, информационная модель и тематика статей. Регулярно проводится консалтинг.

Реализация проекта

1. Информирование целевых аудиторий о новой ТМ ColorWay, обоснование выбора совместимых расходных материалов, по сравнению с оригинальными.

2. Повышение уровня знания ТМ. Продвижение компании «Рубин» и ТМ ColorWay как профессионального и надежного партнера, с которым можно развиваться и зарабатывать.

3. Формирование пула лояльных журналистов и интереса к рынку расходных материалов, как отдельному, значимому сегменту IT.

4. Закрепление компании в тройке лидеров рынка. Формирование лояльности и дальнейшее развитие партнерской сети. Продвижение ТМ для узких целевых аудиторий.

Фотосессия директора компании

18

Полученные результаты Компания является информационным лидером отрасли. Общее

количество редакционных публикаций за 2009 год составило более 1130.

Руководитель компании является одним из авторитетных

экспертов рынка, присутствует с комментариями и оценками в отраслевых обзорах СМИ.

Объем продаж продукции ColorWay (млн. долл.) вырос на 120% за

2009 г. в сравнении с 2008 г. несмотря на общий упадок на рынке IT, в связи с кризисом.

Сформирована лояльность дилеров, идет работа над углублением

этого процесса (дилерская конференция и другие проекты). Дилерская сеть растет в среднем на 50% ежегодно.

За 4 года сотрудничества ТМ ColorWay из новой, неизвестной торговой

марки выросла до одного из лидеров украинского рынка расходных материалов(ТОР5). Продукция и компания получили узнаваемость, стали привлекательными для потребителей и партнеров, обладают положительной репутацией.

20

Кейс 8.

Продвижение ТМ Iren Bukur

в сети Интернет (декабрь 2009 –сентябрь 2010)

Цели и задачи:

Информирование о выходе на рынок новой украинской ТМ косметики

премиум-класса

Продвижение первого лица компании, основателя ТМ

Наполнение Интернет-пространства информацией о продукции

Формирование имиджа ТМ как натуральной, «живой» косметики

отечественного производства

Решение:

Продвижение в Интернет через соц.сети, форумы, блоги, комментарии и

другие формы

Проведение независимого тестирования продукции

Организация и проведение круглого стола для СМИ с привлечением

независимых экспертов

21

Круглый стол на тему:

«Украинский феномен: элитная

живая косметика класса «люкс»

Участники:

Представитель клиента (Президент Центра медицинских технологий им.Л.Г.Москаленко)

Представитель компании-производителя сырья (лекарственные растения)

Предстставитель центра независимых потребительских экспертиз

Практикующий врач-дерматолог

Стилист

Видео репортаж с Ириной Букур

Первая годовщина ТМ IREN BUKUR

Кейс №13: Освещение приезда

доктора С.М. Бубновского в Украину

Клиент: Медицинский Центр доктора Бубновского в Украине

Объект продвижения: Медицинский Центр Бубновского в Украине и метод личения движением (кинезитерапия) в целом

География: Киев

Период: март 2012

Цели и задачи:

Привлечь внимание общественности и СМИ к проблемам заболеваемости опорно-двигательного аппарата и эффективных методик лечения

Проинформировать о первом посещении Украины всемирно известным профессором, доктором медицинских наук С. М. Бубновским

Увеличить аудиторию семинаров, проводимых для пациентов

24

Предложенное решение

Организация и проведение пресс-брифинга для общенациональных СМИ непосредственно в медицинском центре, в котором лично участвовал С.М.Бубновский

Проведение он-лайн трансляции киевского семинара на сайте www.segodnya.ua и сайте www.publicity.kiev.ua

Проведение фото и видеосъемки, подготовка на их основе контента для статей, соцсетей и сайта Центра

Размещение новостей на ведущих новостных порталах

25

Демонстрация для журналистов

26

Полученные результаты

На пресс-брифинге присутствовало 23 СМИ (в том числе 4 ТВ канала), которые смогли буквально на собственном примере прочувствовать основы методики С.М. Бубновского

По итогам мероприятия вышло более 85 публикаций, в том числе сюжеты на телеканалах ICTV, Эра, статьи в таких изданиях как «Домашний доктор», «Твое здоровье» и другие

В день проведения семинара было 53330 показов видео с он-лайн трансляцией. Непрерывно смотрели 396 уникальных IP при наличии в зале семинара аудитории в 100 человек. Также за месяц нахождения видео на сайте www.segodnya.ua было получено еще 6056 просмотров

За неделю существования видеоканала Центра доктора Бубновского, созданного в рамках проекта, было получено 2861 просмотр 9-ти видеосюжетов по итогам пресс-брифинга и семинара

27

Welcome: Publicity Creating, компания стратегических коммуникаций

Tel/fax: (044) 596-19-79, 596-19-80

e-mail: info@publicity.com.ua Web-site:

www.publicity.com.ua

Адрес: 03680, г.Киев, ул. Большая Окружная, 4, оф.333