pr inprogress

Het eerste halfjaar van 2010 zit er bijna op. Een druk halfjaar, met veel nieuwe opdrachtgevers en leuke evenementen. Ook is er wat roering ontstaan over het vakgebied PR: naar aanleiding van een onderzoek van de UvA geven we onze visie op de ‘eeuwige strijd tussen journalist en PR-adviseur’. We willen u verder graag voorstellen aan onze ‘nieuwe’ Belgische partner InstiCOM. Ten slotte lichten we alvast een tipje van de sluier op over onze najaarsworkshop ‘Crisiscommunicatie in de Zorg’. Kortom, veel leesplezier en een heel fijne zomer gewenst.

0210

15e

jaar

gang

juli

2010

de d

igit

ale

nieu

wsb

rief

va

n w

isse

kom

mun

ikat

ie

co r p o rat e co m m u n i c at i o n & p u b l i c re l at i o n s

De eeuwige strijd tussen journalist en PR-adviseurBegin juni barstte in communicatieland een discussie los naar aanleiding van een onder-zoek, uitgevoerd door de opleiding Journalistiek aan de Universiteit van Amsterdam (UvA), naar de verhouding tussen de journalistiek en de communicatie. Uit dit onderzoek blijkt dat de communicatiesector veel groter is dan tot nu toe werd gedacht. Er zouden op dit moment zo’n 150.000 voorlichters, commu-nicatiemedewerkers en PR-adviseurs actief zijn in Nederland, tegen 55.000 in 2004. Met de wetenschap dat er 15.000 journalisten in Nederland zijn, berichtten diverse media: ‘PR-leger tien keer groter dan journaille’ en ‘Tien voorlichters voor elke reporter’. Deze conclusies lijken echter wat voorbarig, gezien het feit dat natuurlijk niet elke communicatieprofessional zich (dagelijks) bezighoudt met mediarelaties. Bovendien impliceren deze koppen dat jour-nalisten overlopen worden door communica-tiemensen en er dus sprake is van een (oneer-lijke) strijd tussen de twee beroepsgroepen. Voorzitter Rijk van Ark van beroepsvereniging Logeion reageert als volgt: “Nu worden men-sen op het verkeerde been gezet. Zo dreigt een beeld te ontstaan waarbij communicatieprofes-sionals als tegenstanders van de journalistiek worden neergezet. Dit doet geen recht aan de feitelijke praktijk, waarbij communicatieprofes-sionals juist een bijdrage leveren aan transpa-

rantie en het beschikbaar komen van informa-tie”. Het is inderdaad waar dat communicatie-professionals en journalisten elkaar aanvullen en elkaar zelfs nodig hebben. De journalist is aan de ene kant altijd op zoek naar relevante en betrouwbare informatie voor zijn lezers. Aan de andere kant hebben organisaties een bood-schap die interessant is voor de doelgroep. En is het de taak van de communicatieprofessional deze boodschap onder de aandacht te brengen bij onder andere de media.

>

In het onderzoek wordt verder gesteld dat “zodra de journalistiek onderbezet raakt, bij-voorbeeld door bezuinigingen, een steeds ver-der geprofessionaliseerde communicatiesector meer macht krijgt”. De onderzoekers van de UvA gaan daarom de komende maanden ‘stra-tegieën inventariseren’ waarmee de journalis-tiek haar positie kan versterken. Maar waarom hebben journalisten strategieën nodig om zich te weren tegen het zogenaamde leger van PR-adviseurs en persvoorlichters?

Organisaties schakelen een PR-bureau in om hen te helpen bij het opzetten en/of professio-naliseren van hun mediabeleid. Op die manier trachten zij hun bedrijf op structurele wijze in de media te laten verschijnen, of er in som-mige gevallen voor te zorgen dat dit juist niet gebeurt. PR-bureaus kunnen hierbij de rol van spindoctor vervullen op basis van hun ken-nis en ervaring met de media. Zij denken mee over manieren en invalshoeken om de media-aandacht te vergroten en beschikken over de middelen om dit in de praktijk te brengen. Het

benaderen van media gebeurt altijd op basis van nieuwswaardige ‘content’. Journalisten worden dus niet bewust op slinkse wijze over-gehaald om alles wat organisaties schrijven of roepen te plaatsen. Het is daarnaast ook de taak van de journalist om hierin een inhoude-lijke schifting te maken. Hoe groot het leger aan PR-adviseurs, persvoorlichters en communi-catiemedewerkers ook worden mag, het laatste woord is altijd aan de betreffende journalist. Het is een goed teken dat de communicatiesec-tor aan het professionaliseren is en, om nog-maals met de woorden van beroepsvereniging Logeion te spreken, dat “de toegevoegde waar-de van professionele communicatie alom wordt herkend”. In onze optiek hebben journalisten daarom geen doordachte strategieën nodig om hun positie ten opzichte van communicatie-professionals te versterken. De journalistieke werkzaamheden en het werk van voorlichters, communicatiemedewerkers en PR-adviseurs gaan hand in hand. Journalisten hebben niets te vrezen van “ons” communicatieprofessionals. We moeten het uiteindelijk samen doen.

Autodesk vraagt Wisse Kommunikatie ook voor Media & EntertainmentWisse Kommunikatie werkt al sinds 2008 voor Autodesk, de leverancier van 2D- en 3D-ontwerpsoftware die wereldwijd wordt beschouwd als een van de grondleggers van Computer Aided Design. Tot nu toe hebben we een groot aantal PR-activiteiten uitgevoerd voor het bouw-portfolio van de multinational, voor de werktuigbouwtak, voor de producten op het gebied van nutsbedrijven en telecom-municatie en voor de geo-gerelateerde indus-trieën. Enige tijd geleden kwam daar voor Wisse Kommunikatie een nieuwe tak bij: Media en Entertainment.

Zoals de naam al doet vermoeden, gaat het hier om software-pakketten die gebruikt wor-den bij het creëren van content voor films, tv-programma’s en games. Het portfolio van geavanceerde oplossingen voor 3D-model-lering, animatie, visuele effecten en rendering bevat onder meer de gerenommeerde pakket-ten Autodesk MotionBuilder 2011, Autodesk Softimage 2011, Autodesk Mudbox 2011, Autodesk Smoke 2011 en Autodesk Maya 2011.

Het Europese PR-account voor M&E was eerder in handen van een bureau in Engeland, maar uit het oogpunt van efficiency en ingegeven door de succesvolle acties voor de andere sec-toren, heeft Autodesk besloten ook M&E over te dragen aan de PR-bureaus die de rest van het portfolio onder hun hoede hadden. “Dit is een heel leuke toevoeging aan ons account”,

aldus accountmanager Serge Beckers, “want we worden nu nauw betrokken bij producten die gebruikt zijn bij blockbusters als Titanic, de Lord of the Rings-trilogie, de Spiderman-films en Transformers, en bij games als Assassin’s Creed II en tv-programma’s als Star Trek. Bovendien staat Nederland op filmtechnisch gebied, en dan vooral qua postproductie, niet bekend als grootverbruiker van de softwarepakketten van Autodesk, dus hier kunnen we onze klant goed van dienst zijn”.

Groundbreaking ceremony van nieuwe water-stoffabriek met minister Van der HoevenOp 22 juni was Wisse Kommunikatie betrok-ken bij de organisatie van de ‘groundbreaking ceremony’ voor de nieuwe waterstoffabriek van Air Products in de Botlek. De waterstoffabriek, die medio volgend jaar operationeel moet zijn, wordt met een productie van 300 ton water-stof per dag een van de grootste en modernste ter wereld. De fabriek levert een groot deel van de waterstof aan de naastgelegen raffi-naderij van ExxonMobil. Waterstof is namelijk een onmisbare grondstof bij de productie van schone brandstoffen.

Op het bouwterrein was een grote tent neer-gezet waar de gasten ontvangen werden. Na speeches door Jeff Byrne van Air Products, Joost van Roost van ExxonMobil, Hans Smits van Havenbedijf Rotterdam en Maria van der Hoeven, demissionair minister van Economische Zaken, mochten dertien VIP’s

door zand te scheppen een speciale plaquette onthullen. Daarna kregen de gasten bij enkele grote panelen in de tent uitleg over de werking van de waterstoffabriek en de procesintegratie met de raffinaderij. Na het vertrek van de gas-ten werd de ochtend afgesloten met een geza-menlijke lunch van de teams van Air Products en ExxonMobil die bij het project betrokken zijn.

Wisse Kommunikatie heeft voor het evene-ment nauw samengewerkt met een externe event manager, die de complete logistiek en catering op locatie geregeld heeft. Ook waren de communicatie-afdelingen van ExxonMobil Benelux en Air Products in Engeland bij het project betrokken. Onze taken waren overall planning en coördinatie, praktische ondersteu-ning en natuurlijk de mediacontacten.

foto: Willem Blauw

PR-activiteiten voor Veeam SoftwareIn april van dit jaar is Wisse Kommunikatie gestart met de PR-activiteiten voor Veeam Software in de Benelux. Veeam is een snel-groeiend softwarebedrijf, dat innovatieve software voor het beheer van virtuele infra-structuren ontwikkelt. Sinds de oprichting in 2006 heeft Veeam inmiddels wereldwijd onge-veer 7.500 klanten, een aantal dat maandelijks met zo’n 700 toeneemt.In de Benelux hebben enkele grote financiële instellingen, academi-sche ziekenhuizen en een groot telecombedrijf oplossingen van Veeam geïmplementeerd,

maar ook tientallen kleine en middelgrote organisaties hebben gekozen voor de pakket-ten van deze softwareleverancier. Deze organi-saties worden in de Benelux bediend door een netwerk van 200 resellers.

Wereld Niet Roken Dag: EU HELP-campagne orga-niseerde graffiti-workshopTer gelegenheid van de Wereld Niet Roken Dag afgelopen 31 mei heeft Wisse Kommunikatie voor de Europese HELP-campagne ‘Voor een Rookvrij leven’ een grafitti-workshop georgani-seerd in samenwerking met Jongerencentrum Remixx en basisschool ’t Mozaïek uit Arnhem. Dit vanwege het thema van de campagne voor dit jaar, namelijk ‘Street Art’. Het doel van de activiteit was om de jongeren op een creatieve manier kennis te laten maken met de cam-pagne en ze voor te lichten over de risico’s van (mee)roken.

Tijdens de twee uur durende workshop kregen de deelnemers eerst uitleg over de verschillen-de technieken van graffiti spuiten, om vervol-gens zelf aan de slag te gaan op houten platen. De graffitidocenten van Kunstbedrijf Arnhem hadden vooraf een schets gemaakt van de kreet ‘Rookvrij leven’ en een aantal animatie-poppetjes van de campagne. De fraai gekleurde platen worden tentoongesteld in Remixx en ’t Mozaïek.

Internet via de satelliet gelanceerdBewoners en (agrarische) bedrijven in buiten-gebieden kunnen sinds kort beschikken over een snelle internetverbinding via de satelliet. Eutelsat, de Europese leider in satellietcommu-nicatie, heeft in mei van dit jaar in Nederland een nieuw product voor breedbandinternet via de satelliet gelanceerd: Tooway™. Door de toe-gang tot breedband via de satelliet zijn gebrui-kers in perifere regio’s in onder meer Noord-Holland, Friesland, Groningen en Zeeland niet langer afhankelijk van een langzame inbelver-binding of duur draadloos internet. Maar ook voor Nederlanders die nu al TV via de satelliet ontvangen of voor consumenten die een inter-netverbinding in hun tweede woning willen, biedt Tooway™ uitkomst.

Wisse Kommunikatie heeft de PR-activiteiten rondom de marktintroductie van Tooway™

verzorgd. Voorafgaand aan de lancering is een media audit uitgevoerd. Hierbij zijn vijftien belangrijke media benaderd om hun interesse te peilen voor het nieuwe product. Vervolgens is een drietal persberichten, op maat geschre-ven per doelgroep, uitgestuurd naar zorgvuldig geselecteerde landelijke, regionale en lokale media. Kort na de lancering is ook een mailing verstuurd aan diverse landelijke gemeenten, brancheorganisaties en belangenverenigingen om Tooway™ onder de aandacht te brengen. De genoemde PR-inspanningen hebben tot nu toe geresulteerd in 22 publicaties in diverse gedrukte en digitale media. Ook zijn er op diverse fora en op Twitter naar aanleiding van de lancering discussies gevoerd over de bruik-baarheid en kwaliteit van Tooway™.

Preview workshop ‘Crisiscommunicatie in de Zorg’

In het najaar van 2010 zal Wisse Kommunikatie een workshop organiseren die “Crisiscommunicatie in de Zorg” als thema heeft. Wisse heeft voor dit thema gekozen omdat we steeds vaker te maken krijgen met klanten in de zorg die helaas geregeld gecon-fronteerd worden met zeer diverse crisissitua-ties. Steeds weer blijkt dat veel zorginstellingen pas gaan nadenken over de gevolgen van een crisis als het kwaad al geschied is. Terwijl toch veel problemen verzacht of zelfs vermeden kunnen worden als men uit voorzorg een goed crisiscommunicatieplan op de plank heeft lig-gen, of in ieder geval al heeft nagedacht over de mogelijke gevolgen van een crisis.

De precieze opzet van de workshop wordt op dit moment uitgewerkt, maar Wisse heeft in ieder geval Douwe de Joode bereid gevonden om een bijdrage te leveren aan het evenement. Douwe de Joode is directeur van communica-tie-adviesbureau De Joode Communicatie en autoriteit op het gebied van crisiscommunica-tie in de zorg. Hij richtte onder andere de afde-ling PR en Voorlichting op van het academisch VU Ziekenhuis en gaf er acht jaar leiding aan. Douwe de Joode behaalde ter ondersteu-ning van zijn adviespraktijk onder andere de doctoraal-keuzevakken Gezondheidsrecht en Ziekenhuiswetenschappen aan de UvA. Verder geeft hij gastcolleges aan universiteiten en bin-nen het HBO-onderwijs.

“Met Douwe, met wie we al geruime tijd zeer nauw samenwerken, hebben we een veelge-vraagde spreker binnengehaald”, aldus Hubert Wisse. “Douwe zal zijn theoretische beschou-wingen over het vakgebied crisiscommunicatie ongetwijfeld aanvullen met talloze treffende praktijkvoorbeelden en de aanwezigen zo op zeer prettige manier weten te doordringen van het nut van een goed crisiscommunicatieplan”.

Zodra er meer informatie beschikbaar is over de workshop zal die gepubliceerd worden in de PRogress en op de website van Wisse Kommunikatie.

Een carrière in de ICT?Op initiatief van de Europese Commissie wer-den in maart van dit jaar door heel Europa activiteiten georganiseerd die het ICT-beroep aantrekkelijk moesten maken voor scholieren van 14 tot 18 jaar in het voortgezet onderwijs. ICT~Office, de branchevereniging van ruim 500 IT-, Telecom-, Internet- en Office-bedrijven in Nederland, organiseerde van 2 tot en met 5 maart 2010 diverse activiteiten in het kader van de Nederlandse e-Skills Week.

In Nederland kregen ongeveer 500 jongeren de kans een bedrijf te bezoeken dat op innovatieve wijze gebruik maakt van ICT. Zo konden de scholieren kennismaken met de veelzijdigheid van een carrière in de ICT. Zowel ICT-bedrijven zelf als grote multinationals die veel in ICT investeren hadden zich voor deze bedrijfsbe-zoeken aangemeld. Door in de e-Skills Week de aandacht te vestigen op de vele mogelijkhe-den van een goede carrière in de ICT, is het de bedoeling dat jongeren in de toekomst eerder kiezen voor een opleiding in deze sector.

Wisse Kommunikatie heeft ICT~Office onder-steund bij de uitvoering van de PR-activiteiten

rondom deze Europese week. Zo verzorgde Wisse Kommunikatie onder meer de persuit-nodigingen rondom de officiële opening van de e-Skills Week tijdens de CeBIT-conferentie in Hannover en de diverse bedrijfsbezoeken. Ook heeft Wisse Kommunikatie zorg gedragen voor de afhandeling van de knipseloverzichten en ondersteuning tijdens de bedrijfsbezoeken. Dit heeft geresulteerd in diverse (online) publica-ties in ICT en onderwijsgerelateerde bladen en de regionale media.

DOOR BAS VAN OORT

UTRECHT - Om scholierenenthousiast te maken voorde IT-sector, organiseerdede Europese Commissie van2 tot 5 maart de eSkills Week.Scholieren van het IchtusCollege uit Veenendaal gin-gen op bedrijfsbezoek bijCapgemini. Daar hadden zeeen videoconferentie metmedewerkers uit India.

Lucas Stassen moet namensICT-Office de Nederlandse eSk-ills Week in goede banen leiden."Er willen maar weinig scholie-ren de IT-sector in", verklaarthij het project. "Die denken na-tuurlijk allemaal van: daar wer-ken alleen maar nerds. Maar datis niet zo. Kijk maar eens om jeheen hier."De bijeenkomst wordt ingeleiddoor Jacques, die al vijftien jaarmet plezier bij Capgeminiwerkt. Het grootste voordeel: jeziet wat van de wereld. Hij is alin België geweest en ook inDuitsland en Amerika, want deklanten zitten niet alleen in Ne-derland.Maar ook in India, want daargebeurt het nu in de IT-sector.Daar werken veel meer mensenin de IT, en ook nog eens voorveel minder geld. Jacques vraagtaan Kevin, een van de scholie-ren, of hij ook in de IT-sector wilwerken. Dat wil Kevin (17) niet.Hij wil het leger in. Voor de vi-

deoconferentie begint, waar-schuwt Jacques nog even voorde cultuurverschillen. "Er zijnwat dingen waar je voor opmoet passen straks. Ga bijvoor-beeld niet met je benen over el-kaar zitten. Als je een Indiër jeschoenzool laat zien, zeg je ei-genlijk: ik heb schijt aan jou. Datis niet de bedoeling."De scholieren mogen ook niet

hun neus snuiten tijdens de ver-gadering. Dat is onbeleefd.Wat wel mag: op de grond spu-gen en boeren laten. Maar datraadt Jacques vanuit Neder-lands oogpunt af.

SpannendDe scholieren vinden het video-bellen leuk, maar vooral span-nend. Frank (17): Het is lastig

dat je geen Nederlands kuntspreken. Ik ben nog niet zo goedin Engels en vind het ook moei-lijk om de Indiërs te verstaan. Zehebben zo'n gek accent.Ali (18) was erg positief: "Het isecht vet om zomaar even metIndia te bellen, en al helemaalop deze manier. Zo heb je echthet gevoel dat je bij elkaar aantafel zit." Het project is in ieder

geval geslaagd. De scholierenreageerden enthousiast, en datblijkt ook wel uit de rapportcij-fers die ze aan het eind van demiddag mogen geven: niemandgeeft lager dan een 7.Wel was er bij de scholieren nogeen kritische noot over India:het tijdverschil. "Het is natuur-lijk niet de bedoeling dat wij la-ter ook 's nachts gaan werken."

De scholieren ontdekten bij Capgemini dat in de IT-wereld niet alleen techniek van belang is, maar ook communicatie, ook metmensen uit andere culturen. FOTO: BAS VAN OORT.

Videobellen met IndiaScholieren maken kennis met IT-wereld

UTRECHT - De eerste hoc-keytrainingen bij ZwaluwenUtrecht 1911 zijn vorigeweek begonnen op de nieu-we hockeyvelden. De hoc-keyclub gaat op een uniekelocatie in de stad (NieuwWelgelegen) van start.De hockeyvereniging wordteen afdeling van omni-ver-eniging Zwaluwen Utrecht1911.Begin dit jaar benoemde hetomni-bestuur een interimbestuur voor de hockeyafde-ling, die streeft naar een ge-leidelijke groei van de ver-eniging.De aanmeldingsprocedureheeft eind januari plaatsge-vonden. Dat heeft ertoe ge-leid dat er 86 nieuwe ledenzijn, met name in de leeftijdvan 6 tot 10 jaar. Op 17 aprilworden de nieuwe hockey-velden officieel worden geo-pend.Vanaf komend seizoen gaatde hockeyafdeling van startmet competitiehockey. Te-vens zijn er plannen om metsenioren- en trimhockey tebeginnen.Zie verder www.zwaluwenutrecht1911.nl

Beurs kinderkledingen speelgoed UTRECHT - De oudercom-missie van PeuterspeelzaalPinokkio houdt op zaterdag20 maart weer een kinder-kleding- en speelgoedbeursin Centrum Voordorp, A. Ro-merostraat 330 van 10.00 tot12.00 uur. Verkoopplaats: 7 euro per ta-fel. Voor een plaats, mail: Pinokkio.Kledingbeurs@hotmail.com

Nieuwe velden Zwaluwen Utrecht

Woensdag 10 maart 2010 - Pagina 56dé Weekkrant A L T I J D A C T U E E L : D E W E E K K R A N T . N LStadsblad Noord

DOOR COBY VAN GEFFEN

UTRECHT - Morgen start deverkoop van alweer de 64stekinder- en tienerkleding-beurs in Hoograven. Ditkeer voor het laatst met dedrijvende krachten van deafgelopen twintig jaar: Ni-colien Vink en Tjitske deJong.

Het is tijd het stokje over te ge-ven aan een nieuwe lichting,met nieuwe ideeën, vinden bei-de dames. Twintig jaar langhebben ze hart en ziel gestokenin de organisatie van drie grotetweedehandsbeurzen per jaar:een kinderkledingbeurs in hetvoor- en najaar en een grotespeelgoedbeurs voor de Sinter-klaasperiode.De beurzen zijn uniek voorUtrecht, want nergens draaiteen tweedehands kleding/speelgoedbeurs al zo lang en ishij zo groot. “Bij de kleding-beurzen wordt de ingekomenkleding aan zeventien(!) tafelsgelabeld en geprijsd, altijd inoverleg met de inbrenger van dekleding.” De kleding hangt opsoort en maat bij elkaar, samenmet het enorme aanbod het ge-heim van hun succes, vermoe-den ze. Overgebleven kledingdie mensen niet terug willen,doorgaans zo’n zeventig tottachtig vuilniszakken, wordt ge-schonken aan de acute pleeg-opvang en een kindertehuis inRoemenië.

Adrenaline

Belangrijkste drijf-veer voor Nicolien enTjitske al die jarenwas de kick van hetorganiseren, de adre-naline die dan doorhet lijf pompt. Na aldie jaren zijn ze bo-vendien zo op elkaaringespeeld dat ze weleens tegen elkaar zeg-gen, ‘we zouden eigen-lijk alles kunnen orga-niseren’.Toch is het mooi ge-weest. “Het is tijd voor een frissewind. Zo deden wij de adminis-tratie nog voor een deel hand-matig. Die meiden printen numet een Excellprogramma ineen keer alle overzichten uit, su-per!” Wel blijven ze graag be-trokken bij de uitvoering. “Hetlijkt ons heerlijk om gewoon omhalfzeven ‘s avonds te kunnenbinnenkomen en te zeggen,hier ben ik, wat moet ik doen, in

plaats van je maanden vooraf albezig te houden met alle voor-bereidingen, compleet met sla-peloze nachten.”

WerkgroepenEen andere belangrijke succes-factor al die jaren is de vastekern van zestig goed ingewerkte

vrijwilligers. “De meesten zijn aljaren actief.” Een deel van henzal de taken van Nicolien enTjitske overnemen. “Een halfjaar geleden is een werkgroepopgericht die de doorstart vormgaat geven. Deze nieuwe clubheeft allerlei andere werkgroe-pen opgezet: voor de catering,

de administratie, de pr, de in-koop, de verkoop, de vrijwilli-gers et cetera.” En niet te verge-ten voor de Lief en Leedclub,hun initiatief om burenhulpaan vrijwilligers te coördineren.“Want ook de onderlinge be-trokkenheid van al die vrijwilli-gers moet blijven bestaan.”

Twintig jaar lang waren Nicolien Vink (staand) en Tjitske de Jong de drijvende krachten achter dekledingbeurs in Hoograven.

Kinder- en tienerkleding-beurs 10-11- 12 maart inBuurthuis Ravelijn, HooftGraaflandstraat 2A, Utrecht,buslijn 6 richting Hoogra-ven.Meer informatie: www.beurzenravelijn.nl ofwww.portes.nl

Afscheid van kledingbeursNog één keer de adrenaline door het lijf

Informatie

UTRECHT - DebatcentrumTumult heeft ook komendeweek genoeg debatten, metop woensdag 10 maart hetonderwerp 'Nanokaravaan,Nanodeeltjes in het milieu:zijn er echt risico’s?', en opdonderdag 11 maart deVrede van Utrecht Lezing,'Accident in history' doorProf. Peter Galison en opmaandag 15 maart CinemaTurkije in Utrecht, Pand-orás Box. Voor alle informa-tie, zie www.tumultdebat.nl

AdministratiefhuisbezoekUTRECHT - Het Rode KruisUtrecht Midden gaat haarproject AdministratiefHuisbezoek uitbreidennaar Leidsche Rijn en Vleu-ten-De Meern. Mensen diehulp nodig hebben kunnenzich rechtstreeks aanmel-den, maar ook kunnen zijvoor thuishulp wordendoorverwezen via de doorPortes gestartte ‘FinanciëleWinkel’ in dit gebied. Veel mensen komen er methun administratie nietmeer uit. Hun inkomenvermindert en de uitgavenworden hoger. Ze wetenniet waar ze financiële rege-lingen moeten aanvragen.Instanties zijn moeilijk tele-fonisch bereikbaar. Ook vrijwilligers kunnenzich aanmelden. Het RodeKruis verzorgt de trainin-gen en de begeleiding. Vooraanmelding of meer infor-matie, Anneke van derMeulen, Rode KruisUtrecht Midden, tel.: 030-2520134. E-mail: avander-meulen@rodekruisutrecht-midden.nl

Debatten Tumult

Start HyMove-project met onthulling waterstofbusOp 28 mei werd met de onthulling van de waterstofbus in een van de werkplaatsen van de HTS Autotechniek in Arnhem het officiële startsein gegeven voor het HyMove-project. Voor de bijeenkomst waren ruim 60 gasten uit het Arnhemse waterstofnetwerk en leden van de pers uitgenodigd. Jan Fokke Heida van de provincie Gelderland, Michiel van Wessem, wet-houder Economische Zaken van de gemeente Arnhem en Jaap Modder, voorzitter van de stadsregio Arnhem Nijmegen, gaven een toe-lichting op hun redenen om in het ambitieuze project te participeren. Namens het Ministerie van Verkeer en Waterstaat was Alexander Hablé aanwezig, die de visie van de overheid op het rijden op waterstof gaf. Na de officiële onthulling van de bus door de vier sprekers, konden de gasten een proefrit maken in de bus of een kijkje nemen in de werkplaats en het waterstoflab van de HTS, waar enkele water-stofauto’s te zien waren. Een deel daarvan rijdt

later dit jaar als onderdeel van het HyMove-project wellicht door de straten van Arnhem.

Wisse Kommunikatie was verantwoordelijk voor de logistiek, de coördinatie tijdens het evenement en voor de persactiviteiten. De onthulling heeft veel aandacht gekregen in de regionale media en de vakbladen. Samen met Diep Arnhem werd een complete range van communicatiemiddelen ontwikkeld, die bewijst hoe krachtig en herkenbaar een aantrekkelijke en consequent doorgevoerde huisstijl is. Die huisstijl komt terug op de bus, de website, de banieren, de blow-ups, de badges, de pers-map en op de etiketten van de flesjes water, waarmee op de start van het project getoast werd. De onthulling van de bus was tevens de opmaat voor een omvangrijke promotiecam-pagne voor het project in de komende zomer en najaar.

Wisse start activiteiten voor CBOGHet College voor de Beroepen en Opleidingen in de Gezondheidszorg (CBOG) heeft Wisse Kommunikatie gevraagd de organisatie bij te staan bij haar communicatie- en PR-activitei-ten. Het team van Wisse zal bij deze nieuwe account nauw samenwerken met Douwe de Joode, directeur van De Joode Communciatie.

Het CBOG is een stichting die in overleg met en op verzoek van het ministerie van VWS is opgericht door V&VN (Verpleegkundigen en Verzorgenden Nederland), KNMG (Koninklijke Nederlandsche Maatschappij tot bevorde-ring der Geneeskunst), NFU (Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra), NVZ (Vereniging van ziekenhuizen), en GGZ Nederland (Geestelijke gezondheidszorg).

Het CBOG is als netwerkorganisatie verant-woordelijk voor de samenhang en structuur tussen de beroepen en de opleidingen in de

zorg en bekommert zich hierbij zowel om de kwaliteit als de kwantiteit van professionals in de gezondheidszorg. De organisatie fungeert als aanspreekpunt voor zowel veldpartijen als het ministerie van VWS en is actief op de gebieden innoveren, toewijzen en ramen.

De zorgsector maakt noodgedwongen grote veranderingen door en is constant onderwerp van gesprek. Voor netwerkorganisaties als het CBOG is het van groot belang alle com-municatie in goede banen te leiden en alle doelgroepen gericht en op heldere manier te benaderen. Wisse Kommunikatie en De Joode Communicatie zullen diverse activiteiten opzet-ten om dit proces optimaal te begeleiden.

foto: Gerhard Witteveen

Wisse KommunikatieWisse Kommunikatie/Worldcom the Netherlands (1982) is een adviesbureau dat zich bezighoudt met corporate communicatie en public relations. Wij helpen onze opdracht-gevers bij het ontwikkelen en uitvoeren van hun in- en externe communicatie om zo een positieve bijdrage te leveren aan hun reputatie

en bedrijfsresultaat. Wij staan bekend om onze zakelijke en resultaatgerichte aanpak.

Wisse Kommunikatie is gespecialiseerd in strategie & communicatie, PR & mediarelaties, crisismanagement, training en tools & evene-menten. Onze kennis en ervaring is breed en veelzijdig. Wij voelen ons thuis in de ICT, indus-trie en bouw & installatiesector. Daarnaast werken we veel voor opdrachtgevers in de zorg- en medische sector, zakelijke dienstverlening en overheid.

Wisse Kommunikatie is aangesloten bij de Worldcom Public Relations Group, 's werelds grootste netwerk van onafhankelijke PR-bureaus met meer dan honderd partners ver-deeld over zes continenten. Een aanzienlijk deel van ons werk bestaat uit internationale projecten.

In de afgelopen 28 jaar hebben wij vele natio-nale en internationale bedrijven, organisaties en instellingen tot onze opdrachtgevers mogen rekenen. Meer informatie over onze werkwijze, expertise en opdrachtgevers vindt u op onze website: www.wisse-worldcom.nl.

Voor meer informatie zie ook:

www.wisse-worldcom.nl

Kroonpark 2a

Postbus 3037

6802 DA Arnhem

T 026 443 15 23

E communications@wisse-worldcom.nl

co r p o rat e co m m u n i c at i o n & p u b l i c re l at i o n s

0210Wisse gaat met InstiCOM verder op de Belgische marktWisse Kommunikatie heeft sinds kort een nieu-we partner in België: InstiCOM. De klanten voor wie we geregeld Benelux-opdrachten uitvoeren kunnen we meteen geruststellen: InstiCOM is het oude Worldcom Europe Brussels, oftewel WEB, maar dan in een nieuw, beter zittend jasje.

De overstap naar InstiCOM was nodig om het bedrijf te laten voldoen aan de verwachtingen en het ambitieniveau van managing director Hans Karperien. “De enige essentiële verande-ring is uiteindelijk dat InstiCOM andere aan-deelhouders heeft. In nauw overleg met Wisse Kommunikatie is besloten om de bestaande aandelen anders te verdelen en een nieuwe partij bij het nieuwe Brusselse bedrijf te betrekken. Met het Bussumse PR-bureau IvRM hebben we een partner weten te strikken die inhoudelijk én qua ambitieniveau uitstekend bij ons past”, aldus Karperien.

InstiCOM werkt als vanouds met Wisse samen om Benelux-opdrachten voor zijn klanten zo efficiënt en goed mogelijk uit te voeren. “Het deed me goed om te zien dat Wisse meteen bereid was mij te helpen bij de doorstart, en mij ook bijstaat bij de acquisitie van nieuwe klanten in België”, aldus Karperien. “En natuur-lijk was ik heel blij dat de klanten van mijn vorige bureau met me zijn meegegaan. Daar spreekt toch behoorlijk wat vertrouwen uit in InstiCOM.”