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148. agosto-septiembre 2012 PERSONAS Hay que plantearse preguntas positivas FELICIDAD, Es necesario concentrarse en lo que funciona Es un estado mental

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  • 148. agosto-septiembre 2012

    PERSONAS

    Hay que plantearse preguntas positivas

    FELICIDAD, divino tesoro

    Es necesario concentrarse en lo que funciona

    Es un estado mental

  • 149.wobi.com/magazine

    en wobi.com 01 Personas

    02 Felicidad

    03 Psicologa

    Alcanzar el estado de bienestar es posible, pero requiere algunos ajustes en la conciencia y la actitud, dice el profesor Tal Ben-Shahar. Por Francisca Pouiller

    FELICIDAD, divino tesoro

    Tal Ben-Shahar habla bajo y pausa-

    do. Se toma tiempo para pensar cada

    respuesta. Su trato es amable, ceremo-

    nioso. Desde Confucio y Aristteles,

    las personas siempre han buscado la

    felicidad, dice el autor de los best-se-

    llers Being Happy y Happier. Profesor en

    el Centro Interdisciplinario de Herzliya,

    en Israel, en donde da clases sobre feli-

    cidad, Ben-Shahar es clebre por dictar

    el curso ms concurrido de Harvard en

    psicologa positiva.

    La pregunta es inevitable:

    Profesor, cul es la frmula de la

    felicidad?

    Conocerse a s mismoAlgo parece seguro, segn las investi-

    gaciones del campo: no es el xito lo

    que lleva a la felicidad, sino a la inversa.

    Abordar la vida desde la perspectiva

    del bienestar y la alegra, y plantearse

    preguntas positivas en lugar de partir de

    interrogantes negativos, son actitudes

    de una persona feliz.

    Todos quieren saber cmo se al-

    canza. Un grupo de investigadores del

    Institute for the Future sigui durante

    dos aos a 150 recin graduados para

    evaluar su nivel de felicidad. Lo que

    descubrieron fue que aquellos que

    haban sido exitosos no se sentan

    mejor por tener dinero o fama, sino

    que, en realidad, se sentan un poco

    peor. Cuando el deseo por los bienes

    materiales nos domina, somos inca-

    paces de participar en actividades que

    podran incrementar nuestra felici-

    dad, concluye el informe.

    La felicidad est supeditada a un

    estado mental y no al de una cuenta

    bancaria, remarca Ben-Shahar. Uno

    puede tener una gran fortuna y aun

    as no ser feliz. Concntrese en tener

    pensamientos positivos que llenen de

    energa su vida, recomienda.

    Segn el futurlogo y consultor en

    management Patrick Dixon, una vez

    que uno super cierta escala de ingre-

    sos, cuando ya no est preocupado por

    el bienestar de su familia y posee un

    buen nivel de vida, no hay relacin de

    proporcionalidad directa entre ganar

    ms dinero y ser ms feliz. La socie-

    dad de consumo nos confunde, se ha

    erigido en el modelo global de felicidad.

    Pero las cosas ms importantes no son

    las que tienen que ver con el dinero,

    sino con uno; conocerse a s mismo,

    encontrar un propsito en la vida y

    marcar una diferencia cada da.

    Gretchen Rubin, autora del libro y

    blog The Happiness Project, cree que

    existen alrededor de 15 definiciones

    acadmicas diferentes sobre la felicidad.

    Cada uno tiene su propia visin de lo

    que es y de cmo se consigue. Perso-

    nalmente, decid enfocarme en la idea

  • PERSONAS

    150. agosto-septiembre 2012

    de cmo ser ms feliz. Entiendo lo que

    es serlo, y prefiero no complicarme con

    su significado terico. Al final, uno pue-

    de distraerse de lo que realmente es.

    Pero qu es?

    Todo va mejor con una sonrisaLa interseccin entre el sentido y

    el placer, dice Ben-Shahar. Si el

    trabajo tiene sentido y genera emo-

    ciones positivas, si uno produce algo

    significativo, ms all de las tpicas

    preocupaciones que nos pueda pro-

    vocar, eso da felicidad.

    Pero el estado de bienestar es elu-

    sivo. Para el especialista en marketing

    y autor de The Dragonfly Effect, Andy

    Smith, la felicidad es como una falsa

    ilusin. Uno siempre persigue y aora

    lo equivocado. Y el problema es que

    hay una idea errnea de lo que es la

    felicidad; muchos la confunden con

    pasin o entusiasmo.

    Algunos expertos sugieren que

    una cuota de emocin es necesaria.

    Porque para alcanzar la felicidad, hay

    que atraerla. La ausencia de malestar

    no es suficiente para que uno se sienta

    bien. Hay que esforzarse para encontrar

    fuentes de bienestar apunta Gretchen

    Rubin. Por ejemplo, las investigacio-

    nes en este terreno demostraron que

    divertirse con regularidad es clave para

    tener una vida feliz. Las personas que

    la pasan bien tienen 20 veces ms pro-

    babilidades de sentir contento. Rubin

    propone una manera de lograr este

    objetivo: fijarse una misin. Plantearse

    un propsito divertido como sacar la

    misma foto durante aos, coleccionar

    determinados objetos o traer un souve-

    nir de cada viaje, le agrega un ingre-

    diente de diversin a las actividades

    que se realizan. Para ser ms feliz, uno

    debe crear un ambiente de crecimien-

    to en el que se sienta til, perciba que

    aprende y se desarrolla. Esto es un

    No hay un camino hacia la felicidad. La felicidad es el camino. Hacer cosas con el propsito de alcanzar la felicidad nunca dar frutos, a menos que las acciones mismas provean contento. Es una idea que se remonta a Aristteles, pero por alguna razn, nos cuesta entenderla.

    -ANDY SMITH, autor de The Dragonfly Effect:

    Quick, Effective, and Powerful Ways To Use

    Social Media to Drive Social Change.

    El entusiasmo es ms fundamental que el talento innato, porque lo ms importante para desarrollar la experiencia es la voluntad de practicar.

    GRETCHEN RUBIN, autora del libro

    y blog The Happiness Project.

    El principal indicador

    del bienestar es el

    tiempo de calidad

    que pasamos con

    familia y amigos. Estos

    son momentos en los

    que estamos con ellos,

    mientras no mientras

    mandamos mensajes

    de texto estamos

    con ellos.

    El ejercicio fsico

    contribuye a la

    felicidad. Est

    demostrado que

    30 a 40 minutos

    de entrenamiento

    aerbico tres veces

    por semana equivalen

    a tomar algunas de las

    drogas psiquitricas

    ms poderosas para

    lidiar con la tristeza y

    la depresin.

    Simplificar, hacer

    menos cosas en lugar

    de abarcar ms en

    menos tiempo, permite

    ganar en calidad en

    trminos de relaciones

    y de trabajo.

    Llevar un diario de

    agradecimiento, en

    el cual cada noche

    escribimos al menos

    cinco cosas por

    las que estamos

    agradecidos, nos har

    ms felices, optimistas

    y generosos, adems

    de fortalecer nuestro

    sistema inmunolgico.

    ManuaL dE prctica dE taL BEn-SHaHar

    -PATRICk DIxoN,

    futurlogo y

    consultor

    en management.

    Happynomics es la economa de la felicidad. Esta nos permite medir el bienestar no slo en el nivel individual, sino tambin en comunidades y pases.

  • 151.wobi.com/magazine

    gran motor de la felicidad. Y cuando

    nos fijamos una misin, cada vez

    que vamos tras ella, construimos ese

    ambiente de crecimiento.

    Tony Hsieh, fundador y CEO de la

    exitosa firma de venta de calzado por

    Internet Zappos, y autor de Delivering

    Happiness libro que escribi para

    divulgar su idea de que la felicidad fun-

    ciona como un motor para los nego-

    cios, cree que uno es feliz cuando se

    siente parte de algo mucho mayor y es

    fiel a s mismo.

    Las personas pasan gran parte del

    da en el trabajo, por lo tanto, slo

    deberan hacer cosas que las apasio-

    nen, en las que crean verdaderamente;

    estar acompaadas por gente de la

    que disfruten. Yo no hara una divi-

    sin entre la vida y el trabajo, hay que

    integrar ambos mundos. Eso es lo que

    aoramos hacer en Zappos. El libro

    de Hsieh, en el mercado desde 2010,

    fue un best-seller, y hoy es un movi-

    miento global que inspira y ayuda a las

    personas a aplicar marcos de felicidad

    a sus vidas y organizaciones. Clientes

    contentos, empleados felices y vende-

    dores satisfechos; eso impulsa nuestro

    crecimiento, indica Hsieh. El psiclogo

    estadounidense Daniel Goleman, autor

    del mundialmente famoso Emotional

    Intelligence, confirma la idea: La felici-

    dad es el estado emocional ideal para el

    trabajo efectivo.

    Ciencia y mtodoHay que dejarse fluir, dice Ben-Shahar.

    Como primera medida y paradjica-

    mente, es necesario aceptar las emo-

    ciones dolorosas (ansiedad, tristeza,

    envidia, desilusin), porque son parte

    de la vida. Y en la vida, hay dos tipos

    de personas que no experimentan

    emociones dolorosas: los psicpatas

    y los muertos. Cuando nos damos

    permiso para ser humanos y experi-

    mentar toda la gama de sentimientos,

    nos abrimos al dolor, pero tambin a

    las emociones positivas.

    Ben-Shahar ensea que es posi-

    ble aprender a ser feliz. Y lo dice por

    experiencia propia. Siempre cuenta

    que pas 30 aos de su vida siendo

    exitosamente infeliz. Eximio deportis-

    ta, fue el campen nacional israel de

    squash, pero sus mltiples logros no

    le daban contento. Estudi psicologa

    positiva con el objeto de encontrar una

    respuesta a su insatisfaccin, y se dio

    cuenta de que la felicidad no tena que

    ver con el estatus que uno pudiera al-

    canzar, sino con un estado de la mente.

    La psicologa positiva surgi a fines

    del siglo XX. A travs de la investiga-

    cin cientfica, busca comprender los

    procesos subyacentes a las emocio-

    nes positivas de modo de proveer un

    camino para mejorar la calidad de vida.

    Revisa temas como el amor, la alegra,

    la realizacin en el lugar de trabajo,

    las relaciones interpersonales, en fin,

    las cosas que hacen que valga la pena

    estar vivo, dice Ben-Shahar.

    La disciplina ha desarrollado tcnicas

    para aprender a ser feliz y optimista,

    y para ayudar a las organizaciones a

    identificar y resolver procesos disfun-

    cionales. La diferencia entre la psico-

    loga positiva y la ciencia tradicional

    es que la primera se centra en lo que

    funciona para resolver las cosas que no

    funcionan, explica Ben-Shahar. Y agre-

    ga que muchas empresas algunas de

    ellas, McDonalds, Google y Verizon

    usan mtodos de cambio relacionados

    con la psicologa positiva. Verizon, por

    ejemplo, aplica una tcnica llamada

    Evaluacin Apreciativa (Appreciati-

    ve Inquiry) para identificar procesos

    organizacionales exitosos, de modo de

    construir modelos y mejorarlos.

    En el mundo de los negocios, la fe-

    licidad y el bienestar significan ganan-

    cias, concluye Ben-Shahar. z

    WOBi

    Francisca Pouiller integra el equipo de produccin de contenidos multimedia de WOBi.

    La inteligencia emocional describe cmo una persona maneja sus propias emociones y las de los dems. Las habilidades emocionales relacionadas con uno incluyen: conciencia de s mismo, control de los impulsos, manejo del estrs y la ansiedad, capacidad de auto-motivarse. Las que tienen que ver con las relaciones: conciencia de la perspectiva de los otros, sociabilidad, capacidad para motivar a la gente y manejar conflictos. Estas habilidades son clave en la consecucin del xito y la felicidad.

    -DANIEL GoLEMAN, autor de

    Inteligencia emocional.