Motivationspapier zur Bachelor ThesisNeuss, 04.12.2012

Demokratische Unternehmensorganisationen – Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit durch IT-Systeme zur

Information, Diskussion und Entscheidungsfindung

Tobias Kalder, 234766FOM Neuss

Agenda

Ziele Relevanz Adressaten Vorgehensmodell & Methodik Gliederung Quellensituation Vorwissen & Bezug zu früheren Arbeiten Zeitplanung

Ausgangssituationsinkende Mitarbeiterzufriedenheit

Annahme„Menschen weisen durch Partizipation an Entscheidungsprozessen eine höhere Zufriedenheit, Zustimmung und folglich höhere Produktivität auf.“(durch Studien belegt)

Fragestellungen1. Was sind die Voraussetzungen, um demokratische Entscheidungsprozesse

in gewinnorientierten Unternehmen zu leben?2. In welchem Umfang können IT-Systeme Mitbestimmung unterstützen? 3. Welche Anforderungen muss ein solches IT-System erfüllen?4. Welche IT-Systeme (Partizipationssoftware) gibt es und wie gut passen sie

zu den Anforderungen von Wirtschaftsunternehmen?

RelevanzAdressaten

Vorgehensmodell & MethodikGliederung

QuellensituationVorwissen & Bezug zu früheren

ArbeitenZeitplanung

Fachliche Ziele

Blick über den Tellerrand

Alternative Organisationskonzepte kennenlernen

Praxistauglichkeit bewerten

Implementierung der Ergebnisse

Persönliche ZieleRelevanz

AdressatenVorgehensmodell & Methodik

GliederungQuellensituation

Vorwissen & Bezug zu früheren Arbeiten

Zeitplanung

Indikatoren Studien zur Mitarbeiterzufriedenheit1 Fachkräftemangel zunehmende Zahl an Bürgerbegehren Wunsch nach mehr Mitbestimmung Erhöhung der Tragfähigkeit von Entscheidungen

Gründe sinkender Mitarbeiterzufriedenheit (Auszug) individuell geprägt (Gehalt, Vorgesetzter, Tätigkeit, etc.) klassische Unternehmensstrukturen geringe Mitbestimmung

Angrenzende Themenbereiche Vereinbarkeit von Familie & Beruf Innovationsmanagement

RelevanzAdressaten

Vorgehensmodell & MethodikGliederung

QuellensituationVorwissen & Bezug zu früheren

ArbeitenZeitplanung

1) Quelle: IAQ-Report 2011-03: Arbeitnehmer immer unzufriedener, Institut Arbeit und Qualifikation (IAQ) der Universität Duisburg-Essen, 2011

Gründer

Geschäftsführer, Change Manager

Arbeitnehmer

Entscheider aus dem Bereich IT

Anwendungsentwickler

AdressatenVorgehensmodell & Methodik

GliederungQuellensituation

Vorwissen & Bezug zu früheren Arbeiten

Zeitplanung

Zielgerichtete Beantwortung der Fragestellungen Analyse der Ausgangssituation Unternehmenssituation Partizipationssoftware

Fixierung der Zielsituation

Analysen und Bewertungen Abgleich Anforderungen und Softwarefunktionen Nutzwertanalyse

Chancen und Risiken

Vorgehensmodell & MethodikGliederung

QuellenVorwissen & Bezug zu früheren

ArbeitenZeitplanung

1. Abstract2. Einleitung3. Grundlagen

3.1. Unternehmensführung3.1.1. Sozialorientierter Ansatz3.1.2. Ebenenorientierter Ansatz

3.2. Organisationstheorie3.2.1. Motivationstheoretische Ansätze3.2.2. Organisationsentwicklung3.2.3. Entscheidungsprozessorientierte Ansätze

3.3. Mitarbeiterzufriedenheit3.3.1. Messbarkeit3.3.2. Einflussfaktoren3.3.3. Motivationstheorie

3.4. Demokratie3.4.1. Direkte Demokratie3.4.2. Repräsentative Demokratie3.4.3. Delegated Voting

3.5. Einführung des Unternehmensbeispiels3.5.1. Branche3.5.2. Organisation3.5.3. Kernprozesse

GliederungQuellensituation

Vorwissen & Bezug zu früheren Arbeiten

Zeitplanung

GliederungQuellensituation

Vorwissen & Bezug zu früheren Arbeiten

Zeitplanung

4. Potentialanalyse4.1. Ist - Situation

4.1.1. Analyse der Problemstellung4.1.2. Bestehende Informationssysteme

4.2. Soll - Situation4.2.1. Mitarbeiterzufriedenheit4.2.2. Organisationsstruktur4.2.3. Prozessgestaltung4.2.4. Informationssysteme

4.3. Analyse4.3.1. Prozessanalyse4.3.2. Voraussetzungsanalyse4.3.3. Funktionsanalyse

4.4. Prozess-Funktionsvergleich4.4.1. Definition der Bewertungskriterien4.4.2. Definition der Gewichtung4.4.3. Vergleich der Informationssysteme4.4.4. Bewertung der Ergebnisse

5. Ausblick5.1. Anforderungskatalog5.2. Kosten5.3. Technische Implementierung5.4. Change Management

6. Chancen und Risiken7. Resümee

Mitarbeitermotivation, Mitbestimmung zahlreiche Studien umfassende Literatur theoretische Abhandlungen

Demokratische Unternehmensorganisation, Partizipationssoftware wenige wissenschaftliche Arbeiten Fachartikel in Zeitschriften demokratisch organisierte Unternehmen

QuellensituationVorwissen & Bezug zu früheren

ArbeitenZeitplanung

Vorwissen Grundlagenwissen im Bereich „Liquid Democracy“ und „Liquid Feedback“ Bearbeitung der Grundthematik im Rahmen von Blogartikeln Diskussionen mit Kollegen

Berührungspunkte zu bisherigen Hausarbeiten keine bisher behandelte Themen Projektmanagement Content Management Systeme Mobile Computing

Vorwissen & Bezug zu früheren ArbeitenZeitplanung

Zeitplanung

Vielen Dank für die Aufmerksamkeit!