predavorg3-2008

7/26/2019 PredavORG3-2008

1/18

Organizacioni modeliOrganizacioni modeli

Okvirni nain zaOkvirni nain za

prepoznavanjeprepoznavanje

strukture i funkcijastrukture i funkcija

u nekoj organizacijiu nekoj organizaciji KlasifikacijaKlasifikacija

7/26/2019 PredavORG3-2008

2/18

Organizacioni modeliOrganizacioni modeliBazini modeliBazini modeli

7/26/2019 PredavORG3-2008

3/18


7/26/2019 PredavORG3-2008

4/18


Bazini modeliBazini modeli

7/26/2019 PredavORG3-2008

5/18


7/26/2019 PredavORG3-2008

6/18


bazinibazini

7/26/2019 PredavORG3-2008

7/18


modifikovanimodifikovani

7/26/2019 PredavORG3-2008

8/18



7/26/2019 PredavORG3-2008

9/18



7/26/2019 PredavORG3-2008

10/18



7/26/2019 PredavORG3-2008

11/18

SavremSavremeeni modelini modeli

organiorganizzacione struktureacione strukture

Nova strategija u globalnom okruenju je kompetentnost,Nova strategija u globalnom okruenju je kompetentnost,otvorenost, povezivanje i saradnja sa drugimaotvorenost, povezivanje i saradnja sa drugima

traganje za mogunostima i resursimatraganje za mogunostima i resursima

Maksimiziranje prinosaMaksimiziranje prinosau odnosu na uloena sredstvau odnosu na uloena sredstva Orijentacija na one aktivnosti u kojima je preduzeeOrijentacija na one aktivnosti u kojima je preduzee

najboljenajbolje, tj. one koje moe kompetentno da razvija, tj. one koje moe kompetentno da razvija

Dislocirate sve aktivnosti koje drugi mogu da urade brze,Dislocirate sve aktivnosti koje drugi mogu da urade brze,

efektivnijeefektivnije 9!te preduzetni"tvo i inovativnost!organizacija bez9!te preduzetni"tvo i inovativnost!organizacija bez

granica #granica #boundaryless organisationboundaryless organisation$$#smanjivanje#smanjivanjeorganizacija!organizacija!downsizingdownsizing$$

7/26/2019 PredavORG3-2008

12/18

Savremene organizacione struktureSavremene organizacione strukture

mreni modelimreni modeli

%rea!fleksibilna struktura!centralna kompanija koja ini%rea!fleksibilna struktura!centralna kompanija koja inijezgro #broker$, ostale kompanije lanovi mree vr"ejezgro #broker$, ostale kompanije lanovi mree vr"especijalizovane funkcijespecijalizovane funkcije

&nterakcija partnera u mrei!oblici saradnje razliiti!&nterakcija partnera u mrei!oblici saradnje razliiti!zajednika ulaganja, strate"ke alijanse, fran"ize,zajednika ulaganja, strate"ke alijanse, fran"ize,konzorcijumi i slkonzorcijumi i sl

'rema nainu upravljanja i stepenu dislociranja'rema nainu upravljanja i stepenu dislociranjaaktivnostiaktivnosti

! interna,! interna,

! stabilna,! stabilna,

! dinamika! dinamika

7/26/2019 PredavORG3-2008

13/18

Savremene strukture-modeliSavremene strukture-modeli

Mreni modeliMreni modeli

&nterna mrea&nterna mrea

7/26/2019 PredavORG3-2008

14/18

Savremeni modeli-struktureSavremeni modeli-strukture

Mreni modeliMreni modeli

(tabilna mrea(tabilna mrea

7/26/2019 PredavORG3-2008

15/18

Savremeni modeli-struktureSavremeni modeli-strukture

mreni modelimreni modeli

Dinamika mrea!virtuelna alijansaDinamika mrea!virtuelna alijansa

7/26/2019 PredavORG3-2008

16/18

Savremene modeli organizacijaSavremene modeli organizacija

virtuelne korporacijevirtuelne korporacije

)iti fl)iti fleeksibilan, formiratiksibilan, formirati ad hokad hokradne timove i odgovoriti naradne timove i odgovoriti naizazove okruenjaizazove okruenja

*lati za povezivanje! komunikacione mree i &+*lati za povezivanje! komunikacione mree i &+

&+ omoguava poslovanje po principu&+ omoguava poslovanje po principu

just in timejust in time

#novi nain poslovanja!vreme je novac$#novi nain poslovanja!vreme je novac$

'romene naina obavljanja posla #rad kod kue,'romene naina obavljanja posla #rad kod kue,zapo"ljavanja na daljinu$. aposleni su virtuelno povezani,zapo"ljavanja na daljinu$. aposleni su virtuelno povezani,oni su partneri u poslu, specifine su im uloge uoni su partneri u poslu, specifine su im uloge u

organizacijiorganizaciji

7/26/2019 PredavORG3-2008

17/18

Savremene organizacijeSavremene organizacije

virtuelne korporacijevirtuelne korporacije

Bill avidow i Michael MaloneBill avidow i Michael Malone!virtuelno!prividno, privid!virtuelno!prividno, privid

neega "to bi moglo biti realnoneega "to bi moglo biti realno

prostor i vremeprostor i vreme

!reme!reme!-irtuelne korporacija je privremeno formirana mrea!-irtuelne korporacija je privremeno formirana mreanezavisni kompanija, povezani informacionimnezavisni kompanija, povezani informacionim

tenologijama, pri emu kompanije me/usobno deletenologijama, pri emu kompanije me/usobno dele

znanja, sposobnosti, tro"kove i tri"taznanja, sposobnosti, tro"kove i tri"ta

"rostor"rostor!virtueln!virtuelnaakorporacija je geografski distribuiranakorporacija je geografski distribuiranaorganizacija iji se rad koordinira putem elektronskeorganizacija iji se rad koordinira putem elektronske

komunikacijekomunikacije

7/26/2019 PredavORG3-2008

18/18

Savremeni modeliSavremeni modeli

virtuelne kompanijevirtuelne kompanije

www enciklopedijawww enciklopedija!vir.kor. je kompanija koja!vir.kor. je kompanija kojapostoji u 0etarskomsvetu1 mree nazavisnipostoji u 0etarskomsvetu1 mree nazavisnikompanija koje su povezane &+.kompanija koje su povezane &+.Kompanije izme/uKompanije izme/usebe dele tro"kove, znanje i tri"ni pristup. 2jiovisebe dele tro"kove, znanje i tri"ni pristup. 2jiovizaposleni ne rade u istoj zgradi3 oni razmzaposleni ne rade u istoj zgradi3 oni razmeenjujunjujuinformacijeinformacije on#lineon#linei zovu sei zovu se telecommiterstelecommitersiliiliteleworkersteleworkers11

2ekoliko pojavni oblika2ekoliko pojavni oblika!!pojedinci i partneri3pojedinci i partneri3

kompanije i pojedinci3 velika kompanija ikompanije i pojedinci3 velika kompanija iizme"tene funkcije koje za nju obavljaju spoljniizme"tene funkcije koje za nju obavljaju spoljnipartneripartneri

predavorg3-2008

Documents