Představení International Education and

Consultation Centre o. p. s.

Historie – vznik MASProces založení MAS IECC Moravskobudějovicko o. p. s. v postupných krocích: Iniciace založení MAS - mikroregion

Moravskobudějovicko, město Moravské Budějovice Spolupráce a facilitace pracovníků společnosti IECC a

mikroregionu Informování subjektů v mikroregionu o záměru založení

MAS a výzva ke spolupráci – prostřednictvím vývěsek obecních úřadů a místního tisku, dopisy a osobním kontaktem

Série schůzek se zájemci o spolupráci v rámci MAS, proces utváření MAS a jejích struktur

Rozšíření existující o. p. s. a včlenění nově vzniklé MAS do orgánů společnosti (2005)

Proč existující o. p. s. ? Nižší finanční a časová náročnost procesu začlenění

vznikající MAS do existující o. p. s. oproti vytváření nového subjektu

Zapojení a využití zkušeností zaměstnanců společnosti IECC, kteří již mají zkušenosti v oblasti dotační politiky a zpracovávání projektů a v procesu utváření MAS fungovali jako facilitátoři a zpracovatelé záměru MAS

Dobré vztahy a zkušenosti z minulé a stávající spolupráce mezi městem Moravské Budějovice, mikroregionem a společností IECC.

Struktura… Statutárním orgánem je předseda správní rady o.p.s.,

který jedná jménem společnosti. Nejvyšším orgánem MAS je plénum, které řídí a

kontroluje činnost MAS a projednává strategické otázky Programový výbor – má za úkol především navrhovat

aktualizaci strategie vybírat a navrhovat ke schválení opatření strategie, ve kterých budou vypisovány výzvy k podávání projektů.

Výběrová komise – má za úkol hodnotit projekty z mikroregionu a sestavovat jejich pořadí na základě samostatného bodování každým členem výběrové komise

…a složení MAS k 31.12.2009

Sektorové členění Veřejný sektor – 1 (4%) Podnikatelé – 17 (70%) Neziskové organizace – 3 (13%) Fyzické osoby – 3 (13%)

Sektorové členění MAS

4%

13%

70%

13%

Veřejný sektor

Neziskové organizace

podnikatelé

fyzické osoby

Rozloha - 234 km2

Počet obyvatel k 31. 12. 2009 – 15 604 Počet obcí v územní působnosti MAS – 24Babice LitohořCidlina LukovČastohostice MartínkovDědice MeziříčkoDešov Moravské

BudějoviceDomamil NimpšovHornice Nové SyroviceJakubov Radkovice u BudčeKojatice VíceniceKomárovice ZvěrkoviceLáz ŽeletavaLesnáLesonice

Územní působnost MAS

Přínosy založení MAS Možnost získání finančních prostředků a jejich

zacílení do potřebných oblastí Vytvoření partnerství a navázání spolupráce

mezi zainteresovanými subjekty v mikroregionu Povědomí o programu LEADER mezi

zúčastněnými i širokou veřejností Obecně zvýšený zájem o informace vztahující

se k dotační politice a povědomí o možnostech získávání finančních prostředků i mimo program LEADER

Integrovaná územní strategie MAS

Strategický plán LEADER

Strategický plán LEADER

Fiche IÚS MAS1. NÁZEV FICHE: „ŽIJME AKTIVNĚ A ZDRAVĚ“Cíl fiche: Vytvořit a zkvalitnit podmínky pro aktivní trávení volného času dětí a mládeže, seniorů,

místních obyvatel i návštěvníků. Vytvořit podmínky pro zlepšení péče o děti a mládež či seniory.Soulad se strategii: Kvalitní nabídka nejrůznějších aktivit v oblasti trávení volného času obyvatel včetně péče o děti

a seniory a nabídka kvalitních sportovních a kulturních zařízení v obcích přispěje ke zvýšení atraktivity venkovského prostředí Moravskobudějovicka a zlepšování kvality života místních obyvatel.

Oblasti podpory: Podpora tradičních i netradičních společenských akcí v území. Podpora aktivit spojených s využitím volného času dětí a mládeže. Podpora aktivit přispívajících ke snížení sociopatologických jevů u dětí a mládeže. Příprava studií a projektových dokumentací na realizaci/obnovu sportovišť, kulturních zařízení a

jiného zázemí pro volný čas obyvatel. Investice do zařízení:

Zkvalitnění infrastruktury pro trávení volného času. Zkvalitnění infrastruktury pro rozvoj sportovních a kulturních aktivit v regionu. Zkvalitnění infrastruktury poskytující péči.

Příjemci podpory: Obce Neziskové organizace (občanská sdružení, obecně prospěšné společnosti apod.) Příspěvkové organizace zřizované samosprávou a státní správou Podnikatelské subjekty (fyzické nebo právnické osoby)

Fiche IÚS MAS2. NÁZEV FICHE: „ZVYŠME ÚLOHU INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ“Cíl fiche: Podpořit rozvoj informačních a komunikačních technologií (IKT) pro obyvatelstvo, místní

veřejnou správu, podnikatelské a jiné subjekty.Soulad se strategii: Informační technologie se stávají stále významnější oblastí podněcující rozvoj území. Jde o

zkvalitnění vzájemné komunikace mezi nejrůznějšími subjekty, posílení informovanosti a vzdělání místních obyvatel. Informační technologie také výrazným způsobem ovlivňují rozvoj aktivit a konkurenceschopnost místních podnikatelů.

Oblasti podpory: Studie a projektové dokumentace řešící zavádění a zkvalitnění informačních. technologií

v místních podnicích. Zavádění vysokorychlostního internetu v území. Budování míst veřejného přístupu k internetu. Vybudování regionálních či místních komunikačních sítí. Pořízení hardware a software v návaznosti na rozvoj vzdělání, podnikání, rozvoj neziskových

organizací a zkvalitnění činnosti místní správy. Pořízení speciálního software a hardware pro místní podnikatele, činnosti neziskových

organizací a školská zařízení. Vzdělávací aktivity zaměřené na zvýšení povědomí o IKT mezi obyvateli, zaměstnanci firem…Příjemci podpory: Obce Neziskové organizace (občanská sdružení, obecně prospěšné společnosti apod.) Příspěvkové organizace zřizované samosprávou a státní správou Podnikatelské subjekty (fyzické nebo právnické osoby)

Fiche IÚS MAS 3. NÁZEV FICHE: „CHRAŇME NAŠÍ PŘÍRODU“Cíl fiche: Podpořit aktivity místních subjektů v oblasti zkvalitnění přírodního prostředí v území.Soulad se strategii: Kvalitní životní prostředí je základním předpokladem spokojenosti místního obyvatelstva,

udržení a posílení atraktivity území pro život i atraktivního prostoru pro trávení volného času a rekreaci.

Oblasti podpory: Vypracování průzkumů, analýz, expertíz a studií. Zlepšení vzhledu obcí a krajiny, údržba krajiny. Nákup a výsadba rostlin. Podpora využívání obnovitelných zdrojů energie. Třídění odpadu. Omezení a recyklace odpadů. Protipovodňová a protierozní opatření. Revitalizace říční sítě, odbahňování rybníků. Zvýšení osvěty v oblasti ŽP.Příjemci podpory: Obce Neziskové organizace (občanská sdružení, obecně prospěšné společnosti apod.) Příspěvkové organizace zřizované samosprávou a státní správou Podnikatelské subjekty (fyzické nebo právnické osoby)

Fiche IÚS MAS4. NÁZEV FICHE: „PODPOŘME PODNIKÁNÍ A SLUŽBY“Cíl fiche: Realizací vhodných aktivit podnikatelů, neziskových subjektů i obcí přispět k zvýšení podnikatelské aktivity a

tvorbě nových pracovních míst v území.Soulad se strategii: Území Moravskobudějovicka je zahrnuto v rámci hospodářsky slabých regionů. Život v území je výrazně ovlivněn

vysokou mírou nezaměstnanosti a dalšími aspekty, které s tím souvisejí. Důležitým bodem Strategie MAS je jak podpořit kvalitní a efektivní rozvojové záměry místních podnikatelů, tak i zkvalitnit prostředí pro rozvoj a vznik nových podnikatelských příležitostí.

Oblasti podpory: Studie a projektové dokumentace řešící rozvoj podnikatelských aktivit a zavádění nových technologií do firem. Podpora drobných, malých a středních podnikatelů v oblasti inovačního podnikání a technologického rozvoje. Podpora investičních projektů malých a středních podnikatelů (včetně podpory nákupu služeb spojených s

rozvojem podniku). Podpora zavádění nových technologií do místních firem. Zkvalitnění infrastruktury pro rozvoj podnikání v regionu. Vytváření a zkvalitňování služeb pro místní obyvatele a návštěvníky. Posílení ubytovacích a stravovacích kapacit v území. Podpora aktivit spojených s rozvojem základní a doprovodné infrastruktury cestovního ruchu. Propagace území. Marketingové aktivity místních podnikatelů. Příjemci podpory: Obce Neziskové organizace (občanská sdružení, obecně prospěšné společnosti apod.) Příspěvkové organizace zřizované samosprávou a státní správou Podnikatelské subjekty (fyzické nebo právnické osoby)

Globální cíl SPL

Posilování konkurenceschopnosti regionu vytvořením podmínek pro efektivní využívání rozvojového potenciálu území prostřednictvím rozvoje podnikatelských příležitostí,  využívání potenciálu v oblasti cestovního ruchu a zkvalitňování podmínek pro život obyvatel na venkově v souladu s principy udržitelného rozvoje

Priority SPL Investice do rozvoje a posilování konkurenceschopného

podnikatelského sektoru v regionu, do rozvoje potřebné podnikatelské infrastruktury a diverzifikace zemědělského podnikání.

Využití existujícího potenciálu cestovního ruchu a zvýšení přitažlivosti regionu pro domácí i zahraniční návštěvníky.

Zlepšení občanské vybavenosti a dostupnosti služeb a tím vytvořit podmínky pro společenské, kulturní a sportovní vyžití obyvatel regionu (volnočasové aktiviity).

Podpora aktivit místních subjektů v oblasti zkvalitnění a ochrany přírodního prostředí, neboť kvalitní životní prostředí je jedním ze základních předpokladů spokojenosti místního obyvatelstva, udržení a posílení atraktivity území pro život i aktivní trávení volného času a rekreaci.

Podpořené projekty z 1. výzvy

Žadatelé již mají podepsanou smlouvu s SZIF a v současné době své projekty realizují.

Zaregistrované žádosti z 2. výzvy

Co se ještě podařilo Cerifikace domácích výrobků – účast v

hodnotitelské komisi – Vysočina - regionální produkt

Zpracování žádosti o dotaci a realizaci projektu Veřejné prostranství v obci Dědice

Zpracování žádosti o dotaci a realizaci projektu Ve výšce potřebujeme stabilitu

Zpracování žádosti o dotaci a realizaci projektu 6TI Litohoř

Děkuji za pozornost

Ing. Iva Kršňáková