LITERATURA

1. Инић, Б, Стратегијски предузетнички и интернационални менаџмент, Б. Инић, Београд, 2009. Народна библиотека Србије, ИСБН 86-83237-49-4

2. Инић, Б., Мултикулурализам и предузетништво, ФТБ, Београд, 2007, Национална монографија, Народна библиотека Србије, ИСБН 86-83237-49-4

3. Инић, Б. Менаџмент 2 – Иконе светског бизниса, B. Inić, Beograd, 2006, Народна библиотека Србије, ИСБН 86-86479-04-4

4. Hitt, M. A., Ireland, R. D., Camp, S. M. i Sextom, D. L. “Strategic Entrepreneurship: Integrating Entrepreneurial and Strategic Management Perspectives”

5. Gundry, L. K. I Kickul, J. R. (2007) „Entrepreneurship Strategy Changing Patterns in New Venture Creation, Growth and Reinvetion”, Sage Publications

1. DEFINICIJE PREDUZETNIKA

• Podela preduzetnika• Čemu teže preduzetnici

2. OSOBINE PREDUZETNIKA

• Karakteristike savremenog preduzetnika• Specifičnosti preduzetničkih veština

3. PREDUZETNIŠTVO

• Savremene teorije(koncepti) preduzetništva• Harizmatična teorija preduzetništva• Psihološka teorija preduzetništva• Klasična teorija preduzetništva• Menadžerska teorija poduzetništva• Liderska teorija preduzetništva• Teorija unutrašnjeg preduzetništva

ISPITNA PITANJAPreduzetnicki menadzment

4. TALASI PREDUZETNIŠTVA

• 14 vek: Pojava porodičnih preduzeća• Rani srednji vek: Pojava porodičnih preduzeća• Kasni srednji vijek• Novo doba: Treći i četvrti talas

5. OSNOVNE PRETPOSTAVKE ZA RAZVOJ PREDUZETNIŠTVA

• Perspektive preduzetnštva • Značaj i prednosti poduzetništva

6. INDIVIDUALNO I KORPORACIJSKO (UNUTRAŠNJE) PREDUZETNIŠTVO

• Korporacijsko preduzetništvo, karakteristični projekti • Unutrašnje preduzetništvo, razvoj programa • Organizacioni oblici unutarašnjeg preduzetništva• Prednosti i mane preduzetništva

7. ŽENSKO PREDUZETNIŠTVO

• Motivacije za žene preduzetnika • Ženski tipovi preduzetnika• Moguće prepreke ženskom preduzetništvu

8. PORODIČNO PREDUZETNIŠTVO

• Prednosti i mane• Parovi preduzetnici• Deca• Plan nasleđivanja• Da li prodati kompaniju stranom licu ili zaposlenima?• Biranje naslednika od aktivnih članova porodice

9. PREDUZETNIČKI MENADŽMENT

• Vizija pokretač preduzetničkog menadžmenta • Zašto je dobra vizija važna?• Osmišljavanje i usvajanje misije• Principi osmišljavanja misije• Osmišljavanje i usvajanje preduzetničkih ciljeva• Šta treba da zadovolje dugoročni ciljevi

10. STRATEGIJE

• Strategija: Biti "prvi ali istovremeno i najbolji"(strategija izvorne inovativnosti• Strategija: Kreativna imitacija (strategiju stvaralačkoga oponašanja)• Strategija: Preduzetnički džudo• Strategija: Pronalaženje i osvajanje specijalizovanih "ekoloških niša"• Strategija "Naplatne rampe• Strategija: Specijalizovanih veština i znanja• Strategija: Specijalizovanih tržište• Strategija: Stvaranje koristi za klijenta

11. FUNKCIJE PREDUZETNIČKOG MENADŽMENTA

• Strategijska i planska funkcija preduzetničkog menadžmenta• Organizaciona funkcija preduzetničkog menadžmenta• Vrste organizacione strukture preduzetničkih aktivnosti• Funkcija vođenja preduzetničkog menadžmenta• Deset osobina lidera prema Voren Benisu (Warren Bennis) • Motivisanje zaposlenih • Komuniciranje i pregovaranje• Pregovaranje• Kontrolna funkcija preduzetničkog menadžmenta

12. BIZNIS PLAN

•Biznis plan nije luksuz, već potreba•Biznis plan prema Kortni Faul (Cortney Faull)•Determinante za uspešnu izradu biznis plana

13. KREATIVNOST - OSNOVA INOVACIJA

•Karakteristike kreativnih ličnosti•Kako biti kreativan•Pristup „Inside - out” („generacija ideja”)•Pristup “Outside – in” (prepoznavanje mogućnosti)

•Slučajno srećno otkrice - serendipiti•Brainstorming (oluja mozgova) i metode na bazi brainstorming-a

14. ŠTA JE INOVACIJA

• Vrste i izvori inovativnosti• Principi inovativnosti• Šta pokreće inovativnost• Šta je presudno za usvajanje inovacije• Osobine inovativne osobe• Šta „guši“ inovatovnost• Faktori „gušenja“ inovativnosti po Tom Pitersu• Prepreke inovativnosti - destruktivne osobe• Ljubomora i konzervatizam - najveće smetnje inovativnosti• Primeri otpora inovacijima• Neshvatanje inovacija produkuje greške• Podsticanje inovacija u kompaniji Honda

15. PROMENE

• Dominantne sile koje determinišu eksterne promene• Trendovi razvoja• Prolaznost - generator promena• Klasifikacija promena• Uloga preduzetnika u procesu promena• Otpor prema promenama• Kako efikasno sprovesti promene

16. IKONE SVETSKOG BIZNISA

1. HENRI FORD FORD MOTORS(Henry Ford)2. SOIŠIRO HONDA HONDA(Soichiro Honda)3. ENDRU KARNEGI CARNEGIE STEEL(Andrew Carnegie)4. RUT HENDLER MATTEL, INC(Ruth Handler)5. REJ KROK MCDONALD'S(Ray Kroc)6. SEM VOLTON WAL-MART(Sam Walton)7. HAUARD ŠULC STARBUCKS(Howard Schultz)8. ANITA RODIK THE BODY SHOP.(Anita Roddick)9. LEVI ŠTRAUS LEVI STRAUSS(Levi Strauss)

10. DON FIŠER GAP(Don Fisher)11. LUČIJANO BENETON BENETTON(Luciano Benetton)12. FILIP NAJT NIKE(Philip Knight)13. GABRIJELA KOKO ŠANEL CHANEL(Chanel Gabrielle)14. MERI KEJ EŠ MARY KAY COSMETICS(Mary Kay Ash)15. DONALD TRAMP TRUMPCOMPANY(Donald Trump)16. AKIO MORITA SONY17. MAJKL DEL DELL(Michael Dell)18. RIČARD BRENSON VIRGIN(Richard Branson)

I KOLOKVIJUM

6 PITANJA

a) 4 PITANJA OD 1-10 (KNJIGA PREDUZETNIČKI BIZNIS)

+ b) 2 PITANJA OD 1-10 (KNJIGA IKONE SVETSKOG BIZNISA)

II KOLOKVIJUM

6 PITANJA

a) 4 PITANJA OD 10-16 (KNJIGA PREDUZETNIČKI BIZNIS) +

b) 2 PITANJA OD 10-19 (KNJIGA IKONE SVETSKOG BIZNISA

POLAGANJE ISPITA PREKO KOLOKVIJUMA

KOLOKVIJUMI SE POLAZU PISMENO U VREMENU 90 MINUTA

OCENE PREMA URAĐENIM KOLOKVIJUMIMA

1. OCENA 10 11/12 BODOVA+ seminarski + prisustvo na vezbama i predavanjima

2. OCENA 9 10 BODOVA+ seminarski + prisustvo na vezbama

i predavanjima

3. OCENA 8 8 i 9 BODOVA + seminarski+ prisustvo na vezbama

i predavanjima

4. OCENA 7 7 BODOVA + seminarski+ prisustvo na vezbamai predavanjima

5. OCENA 6 7 BODOVA + seminarski ili prisustvo na vezbama

6 PITANJA

a) 4 PITANJA OD 1-17 (KNJIGA PREDUZETNIČKI BIZNIS)

+ b) 2 PITANJA OD 1-18 (KNJIGA IKONE SVETSKOG BIZNISA)

POLAGANJE ISPITA BEZ KOLOKVIJUMA

KOLOKVIJUMI SE POLAZU PISMENO U VREMENU 90 MINUTA

OCENE PREMA PITANJIMA NA ISPITU

1. OCENA 10 6 BODOVA+ seminarski + prisustvo na vezbama i predavanjima

2. OCENA 9 5 BODOVA+ seminarski + prisustvo na vezbama

i predavanjima

3. OCENA 8 4 BODA + seminarski+ prisustvo na vezbamai predavanjima

4. OCENA 7 3 BODOVA + seminarski+ prisustvo na vezbamai predavanjima

5. OCENA 6 3 BODOVA + bez seminarskog i prisustvo na vezbama