presence is easy. impact is hard

29
Presence is easy. Impact is hard.” Endret forbrukeratferd er den største driveren for relasjonsutvikling. Hva er det som egentlig skaper relasjoner i dag, og hvordan kan du som markedssjef utvikle gode strategier for dette? Nøkkelen er nytteverdi For å lykkes med relasjonsmarkedsføring, må du tenke opplevelse, dialog og tjenester på tvers av kanaler. Hør hvordan Imsdal, Statoil og TV 2 gjør det. Fra transaksjon til relasjon Hva er relasjonsstrategien bak Rimi Pluss, og hvordan har tjenesteutvikling gitt Rimi mange nye venner? Hvordan utvikle en effektiv relasjonsstrategi? Hva er nøkkelområdene for å utvikle gode og moderne relasjonstiltak i tiden fremover?

Upload: mccann-worldgroup

Post on 01-Jul-2015

259 views

Category:

Documents


4 download

DESCRIPTION

Aslak Sletten

TRANSCRIPT

Page 1: Presence is easy. Impact is hard

“Presence is easy. Impact is hard.”Endret forbrukeratferd er den største driveren for relasjonsutvikling. Hva er det som egentlig skaper relasjoner i dag, og hvordan kan du som markedssjef utvikle gode strategier for dette?

Nøkkelen er nytteverdiFor å lykkes med relasjonsmarkedsføring, må du tenke opplevelse, dialog og tjenester på tvers av kanaler. Hør hvordan Imsdal, Statoil og TV 2 gjør det.

Fra transaksjon til relasjonHva er relasjonsstrategien bak Rimi Pluss, og hvordan har tjenesteutvikling gitt Rimi mange nye venner?

Hvordan utvikle en effektiv relasjonsstrategi?Hva er nøkkelområdene for å utvikle gode og moderne relasjonstiltak i tiden fremover?

Page 2: Presence is easy. Impact is hard

Presence is easy. Impact is hardSteve Heyer, Coca-Cola

Page 3: Presence is easy. Impact is hard

Hver interaktion med kunden eller kundeemnet er en sjanse for å forstå behov, preferanser, ønsker, fordommer, forestillinger og holdninger.

Kierkegaard sa engang at man - for å kunne hjelpe andre – skal ta utgangspunkt dér, hvor de er.

Page 4: Presence is easy. Impact is hard

Men er det ikke slik at vi

fortsatt snakker til og ikke med

kundene?

Page 5: Presence is easy. Impact is hard

Så hvordan skaper jeg egentlig gode

relasjoner med kundene mine?

På ordentlig?

Page 6: Presence is easy. Impact is hard

Hva er målet ditt?

Hvilke virkemiddel bruker du?

Page 7: Presence is easy. Impact is hard

.. som bedrift har du et behov for å utvikle moderne og

kundenære løsninger som styrker relasjonen mellom

deg og forbruker.

Page 8: Presence is easy. Impact is hard

Vi har investert x antall

millioner i nye verktøy. Det er på

tide å få avkastning

Page 9: Presence is easy. Impact is hard

”De spurte i kassen om jeg hadde kundekort… men det

hadde jeg ikke så da fikk jeg ikke tilbudet. Hvorfor må jeg ha

kundekort, jeg er jo en kunde som står i butikken...?

Page 10: Presence is easy. Impact is hard

Hvor kundeorientert er det å tenke kundelojalitet?

Page 11: Presence is easy. Impact is hard

Hvordan kan vår bedrift bli lojal til våre kunder?

Page 12: Presence is easy. Impact is hard

Kommunikasjon anno 2011 ser annerledes ut

Page 13: Presence is easy. Impact is hard

Til konsument

SystemSegmentering

Slik har kundekommunikasjon sett ut

a

Kundebase

Fra bedrift

Page 14: Presence is easy. Impact is hard

Dialogen er blitt forbrukerstyrt

Bedrifter sitter ikke med kontroll

Sosial kundeservice er hygienefaktor

Relasjon skapes på siden av produkt og pris

Relasjon skapes ved å lytte, hjelpe og løse

Kundeadministrasjon = dialogprogrammer

Det har skjedd noe:

Page 15: Presence is easy. Impact is hard
Page 16: Presence is easy. Impact is hard

Askesky? Kandet stemme at flyene ikke går..?

Page 17: Presence is easy. Impact is hard

En god historie fortjener å bli spredd

Page 18: Presence is easy. Impact is hard

Og i kombinasjon med…

Page 19: Presence is easy. Impact is hard

EmosjonellØkonomisk & emosjonell

To veier til gode kunderelasjoner?

Page 20: Presence is easy. Impact is hard

Hvordan jobbe med relasjoner

i en generisk byggevarebransje?

Page 21: Presence is easy. Impact is hard
Page 23: Presence is easy. Impact is hard

For å få folk til å prøve, er det alltid bra om de kjenner seg igjen

Page 24: Presence is easy. Impact is hard

For å øke påvirkningskraften, er det

bra om også andre snakker vår sak

Page 25: Presence is easy. Impact is hard

Bloggere

For å endre vaner, trenger vi å samarbeide med mennesker med påvirkningskraft

Utvikle langsiktige ambassadører av landets mest leste bloggere

Innen livsstil, mat og helse

Systematisk dialog

Ambassadørsamling i oktober

Første tematikk ut: ”matpakkekunst”

Page 26: Presence is easy. Impact is hard

Ambassadørene

Page 27: Presence is easy. Impact is hard

Ingen pekefinger, men hjelpsomme og

behovsorienterte

Page 28: Presence is easy. Impact is hard

Jeg får ikke barnet mitt til å spise frukt eller grønnsaker. Er det

noen som har gode råd til meg?

For å få barn til å like variert mat, er

det svært viktig at babyer får smake

mange smaker når de er ca. 6 mnd.

Hvis du trenger mer hjelp kan du

også besøke 5omdagen.com....

Fra et mammaforum

Hilsen Mamma

Hilsen Guttorm, OFG

Page 29: Presence is easy. Impact is hard

Presence is easy. Impact is hardSteve Heyer, Coca-Cola