present thai oil

22
โโโโโโโโโโโโโโโ (Business Model) โโโโโโ โโโโโโโโ โโโโโโ(โโโโโ) โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ (Organization & Management) โโโโโโโ โโโโ โโโโโโ

Upload: peezz-pch-spr

Post on 13-Aug-2015

854 views

Category:

Education


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Present thai oil

โครงสร�างธุรกิ�จ (Business Model)

บร�ษั�ท ไทยออยล์� จ�ากิ�ด(มหาชน)

วิ�ชาองค�กิารแล์ะกิารจ�ดกิาร(Organization & Management)อาจารย� วิจนะ ภู!ผาน#

Page 2: Present thai oil

วิ�ส�ยท�ศน�“ บริ�ษั�ท ไทยออยส์� จำ��กั�ด (มห�ชน) ม��งจำะเป็�นผู้��น��ในกั�ริน��เน�นธุ�ริกั�จำเช�งบ�ริณ�กั�ริ ด��นกั�ริกัลั่�$นน�%�ม�น แลั่ะป็'โตริเคม+ท+$ต�อเน,$อง

อย��งคริบวงจำริในภู�ม�ภู�คเอเช+ยแป็ซิ�ฟิ'กั”

พั�นธุกิ�จ- เป็�นหน1$งในองค�กัริช�%นน��ในด��นผู้ลั่กั�ริด��เน�นง�นแลั่ะผู้ลั่ตอบแทนกั�ริลั่งท�น - กั��วส์��องค�กัริแห�งคว�มเป็�นเลั่�ศ ส์�งเส์ริ�มกั�ริท��ง�นเป็�นท+ม ม��งส์ริ��งส์ริริค�ส์�$งใหม� บนพื้,%นฐ�นแห�งคว�มเช,$อม�$นริะหว��งกั�น เพื้,$อกั�ริเต�บโตท+$ย� $งย,น- ม��งเน�นหลั่�กักั�ริกั��กั�บด�แลั่กั�จำกั�ริท+$ด+แลั่ะย1ดม�$นในคว�มริ�บผู้�ดชอบต�อส์�งคม

Page 3: Present thai oil

ค&าน�ยม

Page 4: Present thai oil

จรรยาบรรณธุรกิ�จ ด�วยคว�มม��งม�$นท+$จำะส์�งเส์ริ�มให�บริ�ษั�ทฯ เป็�นองค�กัริท+$ม+ป็ริะส์�ทธุ�ภู�พื้แลั่ะม+คว�มริ�บผู้�ดชอบต�อผู้��ม+ส์�วนได�ส์�วนเส์+ย ท�%งในเริ,$องกั�ริด��เน�นธุ�ริกั�จำแลั่ะเริ,$องบ�คลั่�กัริ บริ�ษั�ทฯ จำ1งกั��หนดแนวท�งกั�ริป็ฏิ�บ�ต�ส์��หริ�บกัริริมกั�ริ ผู้��บริ�ห�ริ แลั่ะพื้น�กัง�น เพื้,$อย1ดถื,อเป็�นพื้,%นฐ�นในกั�ริด��เน�นง�น ไม�ว��จำะเป็�นในส์�วนของผู้��ถื,อห��น ลั่�กัค�� ค��ค�� ค��แข�ง เจำ��หน+% พื้น�กัง�น บริ�ษั�ทฯต�องให�คว�มเป็�นธุริริม แลั่ะป็ฏิ�บ�ต�ต�อบ�คคลั่เหลั่��น+%อย��งเป็�นธุริริม เพื้,$อให�องค�กัริม+คว�มน��เช,$อถื,อ

Page 5: Present thai oil

นโยบายกิารด�าเน�นงานควิามร�บผ�ดชอบต่&อส�งคม (CSR)

Corporate Social Responsibility (CSR) หริ,อ คว�มริ�บผู้�ดชอบต�อส์�งคมขององค�กัริ เป็�นหน1$งในหลั่�กักั�ริท+$บริ�ษั�ท ไทย ออยลั่� จำ��กั�ด (มห�ชน) ได�ให�คว�มส์��ค�ญต�อเน,$องม�ตลั่อดริะยะเวลั่�ของกั�ริด��เน�นง�นธุ�ริกั�จำ ด�วยตะหน�กัว�� องค�กัริจำะเต�บโตได�อย��งย�$งย,น ต�องอ�ศ�ยว�ส์�ยท�ศน� คว�มส์�ม�ริถื ควบค��กั�บกั�ริม+ค�ณธุริริมแลั่ะจำริ�ยธุริริมในกั�ริด��เน�นง�น ด�วยหลั่�กักั�ริกั��กั�บด�แลั่ท+$ด+ ซิ1$งริวมถื1งกั�ริม+คว�มริ�บผู้�ดชอบต�อช�มชนแลั่ะส์�งคม

Page 6: Present thai oil

ท+มผู้��บริ�ห�ริแลั่ะองค�กัริ

นายช�ยวิ�ฒน� ด�ารงค� มงคล์กิล์ริองกัริริมกั�ริอ��นวยกั�ริ - ด��นโริงกัลั่�$น

นางน�ธุ�มา เทพัวิน�งกิ!รริองกัริริมกั�ริอ��นวยกั�ริ - ด��นกั�ริเง�น

นายสมช�ย วิงศ�วิ�ฒนศานต่�ผู้��ช�วยกัริริมกั�ริอ��นวยกั�ริ - ด��นบริ�ห�ริองค�กัริ/ ริ�กัษั�กั�ริผู้��จำ�ดกั�ริฝ่;�ยกั�จำกั�ริส์�มพื้�นธุ�

นายณรงค�ฤทธุ�, ถาวิรวิ�ศ�ษัฐพัรผู้��ช�วยกัริริมกั�ริอ��นวยกั�ริ - ด��นโริงกัลั่�$น ริ�กัษั�กั�ริผู้��จำ�ดกั�ริฝ่;�ยบริ�ห�ริค�ณภู�พื้องค�กัริ

นายอภู�น�นท� สภู�ต่รบต่รผู้��ช�วยกัริริมกั�ริอ��นวยกั�ริ - ป็ฏิ�บ�ต�หน��ท+$กัริริมกั�ริอ��นวยกั�ริไทยลั่��บเบส์ จำ��กั�ด (มห�ชน)

นายไมต่ร# เร#/ยวิเดชะผู้��ช�วยกัริริมกั�ริอ��นวยกั�ริ - ป็ฏิ�บ�ต�หน��ท+$กัริริมกั�ริอ��นวยกั�ริ บริ�ษั�ท ไทยออยลั่�เพื้�เวอริ� จำ��กั�ด แลั่ะ บริ�ษั�ท ผู้ลั่�ตไฟิฟิ<�อ�ส์ริะ (ป็ริะเทศไทย) จำ��กั�ด

Page 7: Present thai oil

ล์�กิษัณะของธุรกิ�จ

โรงกิล์�/นไทยออยล์�ประกิอบด�วิยหน&วิยกิล์�/นหล์�กิๆ ด�งน#3

Page 8: Present thai oil

น�%�ม�นหลั่�อลั่,$นพื้,%นฐ�นเป็�นผู้ลั่�ตภู�ณฑ์�ท+$ได�จำ�กักัริะบวนกั�ริกัลั่�$นน�%�ม�นด�บ โดยน��ไป็ผู้��นกัริะบวนกั�ริป็ริ�บป็ริ�งค�ณภู�พื้ เพื้,$อได�เป็�นน�%�ม�นหลั่�อลั่,$นพื้,%นฐ�นบริ�ส์�ทธุ�>ค�ณภู�พื้ส์�ง โดยม+คว�มหน,ดท+$แตกัต��งกั�นเป็�นเบอริ�ต��งๆ เช�น 150 SN แลั่ะ 500 SN โดยต�วเลั่ขย�$งส์�ง คว�มหน,ดย�$งม�กัข1%น ซิ1$งเหม�ะกั�บกั�ริใช�ง�นท+$ม+แริงเส์+ยดท�นม�กัข1%น โดยน�%�ม�นหลั่�อลั่,$นพื้,%นฐ�นของ บริ�ษั�ท ไทยลั่��บเบส์ จำ��กั�ด (มห�ชน)

Page 9: Present thai oil

บริ�ษั�ท ไทยออยลั่� พื้�วเวอริ� จำ��กั�ด(TP)

โริงไฟิฟิ<�เอกัชนขน�ดเลั่@กั 118 เมกักัะว�ตต� แลั่ะโริงไฟิฟิ<�ขน�ดใหญ� 700 เมกักัะว�ตต� เป็�นทริ�พื้ย�ส์�นท+$ส์ริ��งริ�ยได�ต�อเน,$องส์ม�$�เส์มอ แลั่ะม+โอกั�ส์ขย�ยง�นอน�คตได�ส์�ง

 โริงไฟิฟิ<�พื้ลั่�งคว�มริ�อนริ�วมแบบโคเจำนเนอเริช�$นโดยใช�กัA�ซิธุริริมช�ต�เป็�นเช,%อเพื้ลั่�ง (Combined-Cycle Co-

Generation Power Plant) บริ�ษั�ท ผู้ลั่�ตไฟิฟิ<�อ�ส์ริะ (ป็ริะเทศไทย) จำ��กั�ด (IPT)

โริงไฟิฟิ<�พื้ลั่�งง�นคว�มริ�อนริ�วมท+$ใช�กัA�ซิธุริริมช�ต�เป็�นเช,%อเพื้ลั่�งในกั�ริผู้ลั่�ต เป็�นธุ�ริกั�จำผู้ลั่�ตกัริะแส์ไฟิฟิ<�ต�มโคริงกั�ริริ�บซิ,%อไฟิฟิ<�จำ�กัผู้��ผู้ลั่�ตไฟิฟิ<�อ�ส์ริะริ�ยใหญ� (Independent Power Producer: IPP) ของกั�ริไฟิฟิ<�ฝ่;�ยผู้ลั่�ตแห�งป็ริะเทศไทย (กัฟิผู้.)

Page 10: Present thai oil

บริ�ษั�ท ไทยออยลั่� เอนเนอริ�ย+ โซิลั่�ช�$นส์� จำ��กั�ด (TES)ธุ�ริกั�จำให�ค��ป็ริ1กัษั�ด��นพื้ลั่�งง�น ของ บจำ. ไทยออยลั่� เอนเนอริ�ย+

เป็�นธุ�ริกั�จำท+$ช�วยให�ค��ป็ริ1กัษั�ด��นเทคโนโลั่ย+แลั่ะกั�ริจำ�ดกั�ริคว�มริ� �ด��นเทคโนโลั่ย+กั�ริกัลั่�$นแลั่ะป็'โตริเคม+เพื้,$อริองริ�บภู�คธุ�ริกั�จำท+$เกั+$ยวข�องกั�บธุ�ริกั�จำพื้ลั่�งง�น

Page 11: Present thai oil

บริ�ษั�ท ไทยพื้�ริ�ไซิลั่+น จำ��กั�ด (TPX) โริงง�นผู้ลั่�ตผู้ลั่�ตภู�ณฑ์�ป็'โตริเคม+ของ บจำ. ไทยพื้�ริ�ไซิลั่+น ซิ1$งไทยออยลั่�ถื,อห��นท�%งหมด จำะม+บทบ�ทในกั�ริส์ริ��งเส์ริ�มริ�ยได� ให�แกั�กัลั่��มบริ�ษั�ทไทยออยลั่� ซิ1$งด��เน�นธุ�ริกั�จำในกั�ริผู้ลั่�ตป็'โตริเคม+ เพื้,$อโริงง�นอ�ตส์�หกัริริมท+$ใช�ส์�วนผู้ส์มด�งกัลั่��ว

Page 12: Present thai oil

บริ�ษั�ทฯ ม+กัลั่ย�ทธุ�ด��นพื้ลั่�งง�นทดแทนโดยกั�ริลั่งท�นในธุ�ริกั�จำผู้ลั่�ตเอท�นอลั่ เพื้,$อริองริ�บนโยบ�ยของภู�คริ�ฐท+$ส์น�บส์น�นกั�ริผู้ลั่�ตแลั่ะกั�ริใช�พื้ลั่�งง�นทดแทน บริ�ษั�ทฯ จำ1งได�จำ�ดต�%ง บริ�ษั�ท ไทยออยลั่� เอท�นอลั่ จำ��กั�ด โดยถื,อห��นริ�อยลั่ะ 100 เพื้,$อเป็�นศ�นย�กัลั่�งในกั�ริพื้�ฒน�ธุ�ริกั�จำด��นเอท�นอลั่แลั่ะธุ�ริกั�จำต�อเน,$อง

Page 13: Present thai oil

บริ�ษั�ท แม�ส์อดพื้ลั่�งง�นส์ะอ�ด จำ��กั�ด (TET) ซิ1$งผู้ลั่�ตเอท�นอลั่จำ�กัอ�อย ขน�ดกั��ลั่�งกั�ริผู้ลั่�ต 200,000 ลั่�ตริ/ว�น ในส์�ดส์�วนริ�อยลั่ะ 30 โดยริ�วมท�นกั�บบริ�ษั�ท เพื้โทริ กัริ+น จำ��กั�ด (ในเคริ,อบริ�ษั�ทน�%�ต�ลั่ม�ตริผู้ลั่) แลั่ะบริ�ษั�ท ผู้�แดงอ�นด�ส์ทริ+ จำ��กั�ด (มห�ชน)

บริ�ษั�ท ทริ�พื้ย�ทริ�พื้ย� จำ��กั�ด (SAPTHIP)

ซิ1$งผู้ลั่�ตเอท�นอลั่จำ�กัม�นส์��ป็ะหลั่�งเส์�น ขน�ดกั��ลั่�งกั�ริผู้ลั่�ต 200,000 ลั่�ตริ/ว�น ในส์�ดส์�วนริ�อยลั่ะ 50 โดยริ�วมท�นกั�บกัลั่��มผู้��ถื,อห��นท+$ท��ธุ�ริกั�จำส์�งออกัม�นส์��ป็ะหลั่�งเส์�นริ�ยใหญ�ของป็ริะเทศไทย

Page 14: Present thai oil

บริ�ษั�ท ไทยออยลั่�ม�ริ+น จำ��กั�ด (TM) ธุ�ริกั�จำขนส์�งผู้ลั่�ตภู�ณฑ์�น�%�ม�นป็'โตริเลั่+ยม แลั่ะผู้ลั่�ตภู�ณฑ์�ป็'โตริเคม+ท�งเริ,อ โดยม+บริ�ษั�ทไทยออยลั่�ฯ ถื,อห��นท�%งหมด จำะช�วยส์น�บส์น�นธุ�ริกั�จำหลั่�กัของบริ�ษั�ทในกัลั่��มไทยออยลั่�บริ�ษั�ท ท�อส์�งป็'โตริเลั่+ยมไทย จำ��กั�ด (THAPPLINE) ธุ�ริกั�จำขนส์�งน�%�ม�นส์��เริ@จำริ�ป็ภู�ยในป็ริะเทศท+$ไทยออยลั่�ถื,อห��นอย�� จำะช�วยส์น�บส์น�นธุ�ริกั�จำหลั่�กัของบริ�ษั�ทในกัลั่��มไทยออยลั่�

Page 15: Present thai oil

บริ�ษั�ท ไทยออยลั่� โซิลั่เว�นท� จำ��กั�ด (TOS) ลั่งท�นในธุ�ริกั�จำส์�ริท��ลั่ะลั่�ยแลั่ะเคม+ภู�ณฑ์�ในป็ริะเทศไทยแลั่ะต��งป็ริะเทศ โดยถื,อห��นในบริ�ษั�ท ท@อป็ โซิลั่เว�นท� จำ��กั�ดบริ�ษั�ท ท@อป็ โซิลั่เว�นท� จำ��กั�ด (TS)ถื,อห��นใน บริ�ษั�ท ศ�กัด�>ไชยส์�ทธุ� จำ��กั�ด แลั่ะ บริ�ษั�ท ท@อป็ โซิลั่เว�นท�

(เว+ยดน�ม) จำ��กั�ดบริ�ษั�ท ศ�กัด�>ไชยส์�ทธุ� จำ��กั�ด (SAKC)

เป็�นโริงง�นผู้ลั่�ตส์�ริท��ลั่ะลั่�ยไฮโดริค�ริ�บอนค�ณภู�พื้ส์�งส์��หริ�บง�นอ�ตส์�หกัริริมต��งๆ เช�น อ�ตส์�หกัริริมส์+, ย�งริถืยนต�, กั�ว, กั�ริส์กั�ดน�%�ม�นพื้,ช, โฟิม, พื้ลั่�ส์ต�กั, กั�ริส์กั�ดแริ�ทองแดง เป็�นต�น

Page 16: Present thai oil

ข�อได�เปร#ยบทางกิารแข&งข�น

บริ�ษั�ทฯ เป็�นผู้��ป็ริะกัอบธุ�ริกั�จำกั�ริกัลั่�$นน�%�ม�นท+$เช,$อมโยงกัริะบวนกั�ริผู้ลั่�ตป็'โตริเคม+ ซิ1$งได�ริ�บกั�ริยอมริ�บในวงกั�ริพื้ลั่�งง�นว��เป็�นโริงกัลั่�$นท+$ม+คว�มท�นส์ม�ยแลั่ะม+ป็ริะส์�ทธุ�ภู�พื้ส์�งส์�ดแห�งหน1$งในภู�ม�ภู�คเอเช+ยแป็ซิ�ฟิ'กั โดยบริ�ษั�ทฯได�บริ�ห�ริแลั่ะพื้�ฒน�โคริงส์ริ��งธุ�ริกั�จำ โคริงส์ริ��งเง�นท�น ริวมท�%งริะบบบริ�ห�ริจำ�ดกั�ริให�อย��ในริะด�บม�ตริฐ�นส์�กัลั่อย��งต�อเน,$อง โดยในป็E 2551 บริ�ษั�ทฯ ได�พื้�ฒน�ริะบบกั�ริว�งแผู้นกัลั่ย�ทธุ� แลั่ะพื้�ฒน�ธุ�ริกั�จำท+$เช,$อมโยงกั�บกั�ริบริ�ห�ริคว�มเส์+$ยงองค�กัริ (Enterprise Risk Management) ริวมท�%งริะบบกั�ริกั�ริบริ�ห�ริจำ�ดกั�ริผู้ลั่ง�น (Performance Management System) เพื้,$อผู้ลั่�กัด�นกั�ริด��เน�นกั�ริต�มแผู้นกัลั่ย�ทธุ�แลั่ะพื้�ฒน�คว�มพื้ริ�อมขององค�กัริแลั่ะบ�คลั่�กัริได�พื้ริ�อมๆ กั�น อ+กัท�%งบริ�ษั�ทฯ ม��งเน�นให�คว�มส์��ค�ญในกั�ริว�งแผู้น แลั่ะป็ริะเม�นส์ถื�นกั�ริณ�ท�งธุ�ริกั�จำแลั่ะพื้ลั่�งง�น โดยได�จำ�ดต�%งหน�วยง�นว�เคริ�ะห�อ�ตส์�หกัริริมข1%นเพื้,$อส์น�บส์น�นกั�ริจำ�ดส์�นใจำท�งธุ�ริกั�จำท+$ส์��ค�ญ ซิ1$งต�องอ�ศ�ยคว�มแม�นย��ของข�อม�ลั่อ�ตส์�หกัริริมแลั่ะธุ�ริกั�จำเพื้,$อริองริ�บตลั่�ดท+$ผู้�นผู้วนในริะหว��งป็E นอกัจำ�กัน+% บริ�ษั�ทฯ ได�เตริ+ยมคว�มพื้ริ�อมด�วยโคริงกั�ริท+$ส์�ม�ริถืด1งคว�มเป็�นเลั่�ศออกัม�จำ�กัท�กัส์�ยง�นของกัลั่��มหริ,อเริ+ยกัว�� โคริงกั�ริ Operational Excellence เพื้,$อให�พื้น�กัง�นม+ส์�วนริ�วมในกั�ริต�%งเป็<�หม�ยท�งธุ�ริกั�จำแลั่ะน��พื้�องค�กัริไป็ให�ถื1งเป็<�หม�ย ด�วยคว�มริ�วมม,อ ริ�วมใจำของท�กัส์�ยง�น ม+กั�ริแบ�งป็Fนข�อม�ลั่ซิ1$งกั�นแลั่ะกั�น ท��ให�เกั�ดคว�มค�ดส์ริ��งส์ริริค� ส์�ม�ริถืต�อยอดธุ�ริกั�จำ หริ,อป็ริ�บป็ริ�งกัริะบวนกั�ริผู้ลั่�ต เพื้,$อลั่ดต�นท�นกั�ริผู้ลั่�ต หริ,อเพื้�$มค�ณค��ให�กั�บผู้ลั่�ตภู�ณฑ์�อ�นจำะเกั�ดป็ริะโยชน�ส์�งส์�ดแกั�องค�กัริริวมท�%งย�งม+กั�ริทบทวน กั�ริป็ฏิ�บ�ต�กั�ริอย��งริอบคอบริ�วมกั�นในกัริณ+เกั�ดกั�ริเป็ลั่+$ยนแป็ลั่งท�งส์ถื�นกั�ริณ�ธุ�ริกั�จำ โคริงกั�ริ Operational Excellence ด�งกัลั่��วจำ�ดข1%น ท�กัไตริม�ส์ ส์�งผู้ลั่ให�เคริ,อไทยออยลั่�ม+คว�มพื้ริ�อมแลั่ะคว�มคลั่�องต�ว แม�ว��จำะอย��ในส์ถื�นกั�ริณ�ท+$ผู้�นผู้วนเพื้+ยงใด

Page 17: Present thai oil

บทว�เคริ�ะห�กัริะบวนกั�ริว�งแผู้น (Planning) บริ�ษั�ท ไทยออยลั่� จำ��กั�ด(มห�ชน)ตริะหน�กัถื1งคว�มริ�บผู้�ดชอบในกั�ริป็ริะกัอบธุ�ริกั�จำกั�ริกัลั่�$นแลั่ะป็'โตริเคม+ ซิ1$งเป็�นอ�ตส์�หกัริริมท+$ต�องพื้1$งพื้�แลั่ะด�แลั่ทริ�พื้ย�กัริธุริริมช�ต�แลั่ะส์�$งแวดลั่�อมเป็�นอย��งด+ จำ1งให�คว�มส์��ค�ญกั�บกั�ริใช�ทริ�พื้ย�กัริธุริริมช�ต�อย��งม+ป็ริะส์�ทธุ�ภู�พื้แลั่ะม+กัริะบวนกั�ริจำ�ดกั�ริด��นส์�$งแวดลั่�อมท+$ด+เพื้,$อป็<องกั�นแลั่ะลั่ดผู้ลั่กัริะทบท+$อ�จำจำะเกั�ดข1%น

Page 18: Present thai oil

กั�ริจำ�ดกั�ริองค�กัริ (Organization)คณะกัริริมกั�ริบริ�ษั�ทฯคณะกัริริมกั�ริบริ�ษั�ทฯ

CEOCEOคณะกัริริมกั�ริตริวจำส์อบคณะกัริริมกั�ริตริวจำส์อบ

ผู้��ช�วย CEOผู้��ช�วย CEO

ริองกัริริมกั�ริ ด��น–กั�ริเง�น

ริองกัริริมกั�ริ ด��น–กั�ริเง�น

ริองกัริริมกั�ริ ด��น–ธุ�ริกั�จำ

ริองกัริริมกั�ริ ด��น–ธุ�ริกั�จำ

ผู้��จำ�ดกั�ริฝ่;�ยบ�ญช+ , กั�ริคลั่�ง

ผู้��จำ�ดกั�ริฝ่;�ยบ�ญช+ , กั�ริคลั่�ง

ผู้��จำ�ดกั�ริฝ่;�ยพื้�ฒน�ธุ�ริกั�จำแลั่ะว�งแผู้นฯผู้��จำ�ดกั�ริฝ่;�ยพื้�ฒน�ธุ�ริกั�จำแลั่ะว�งแผู้นฯ

ริองกัริริมกั�ริ ด��น–โริงกัลั่�$น

ริองกัริริมกั�ริ ด��น–โริงกัลั่�$น

ริองกัริริมกั�ริ ด��น–โริงกัลั่�$น

ริองกัริริมกั�ริ ด��น–โริงกัลั่�$น

ผ!�จำ�ดกั�ริฝ่;�ยกั�ริพื้�ณ�ชย�แลั่ะว�งแผู้นฯผ!�จำ�ดกั�ริฝ่;�ยกั�ริพื้�ณ�ชย�แลั่ะว�งแผู้นฯ

ผู้��จำ�ดกั�ริฝ่;�ยพื้�ฒน�ส์�นทริ�พื้ย�ผู้��จำ�ดกั�ริฝ่;�ยพื้�ฒน�ส์�นทริ�พื้ย�

ริองกัริริมกั�ริ ด��นบริ�ห�ริ–องค�กัริ

ริองกัริริมกั�ริ ด��นบริ�ห�ริ–องค�กัริ ริองกัริริมกั�ริ ด��นบริ�ห�ริ–

องค�กัริริองกัริริมกั�ริ ด��นบริ�ห�ริ–

องค�กัริ

ผู้��จำ�ดกั�ริฝ่;�ยริองกัริริมกั�ริ

ผู้��จำ�ดกั�ริฝ่;�ยริองกัริริมกั�ริ

Page 19: Present thai oil

ท�กัษัะแลั่ะส์ภู�วะผู้��น��ของผู้��บริ�ห�ริองค�กัริ (Leading)น�ยส์�ริงค�  บ�ลั่กั�ลั่ ต��แหน�งป็Fจำจำ�บ�นป็ริะธุ�นเจำ��หน��ท+$บริ�ห�ริ บริ�ษั�ท ไทยออยลั่� จำ��กั�ด (มห�ชน)  ป็ริะว�ต�กั�ริศ1กัษั�๒๕๑๔  ม�ธุยมศ1กัษั�ป็Eท+$ ๓๒๕๒๒ Master of Engineering Operations Research and Industrial Engineering CornellUniversity, New York ๒๕๒๓ Master of Business Administration, Cornell University, New York ๒๕๒๔ PMD, Harvard University, Boston  ป็ริะว�ต�กั�ริท��ง�น๒๕๒๔  Bechtel Power Corporation, LA,. Cost Engineer ๒๕๒๕  World Bank/Washington D.C., Research Assistant ๒๕๒๖  บริ�ษั�ท ป็ตท. จำ��กั�ด (มห�ชน)  ๒๕๕๒  บริ�ษั�ท ไทยออยลั่� จำ��กั�ด (มห�ชน)  

Page 20: Present thai oil

กั�ริควบค�ม (Controlling)

บริ�ษั�ทฯ ม+ว�ตถื�ป็ริะส์งค�ท+$จำะส์�งเส์ริ�มให�บริ�ษั�ทฯ เป็�นองค�กัริท+$ม+ป็ริะส์�ทธุ�ภู�พื้ในกั�ริด��เน�นธุ�ริกั�จำเช�งบ�ริณ�กั�ริด��นกั�ริกัลั่�$นน�%�ม�นแลั่ะป็'โตริเคม+ท+$ม+กั�ริกั��กั�บด�แลั่กั�จำกั�ริแลั่ะกั�ริบริ�ห�ริจำ�ดกั�ริท+$ด+โดยม��งเน�นกั�ริส์ริ��งป็ริะโยชน�ส์�งส์�ดให�แกั�ผู้��ถื,อห��น แลั่ะผู้��ม+ส์�วนได�ส์�วนเส์+ยท�กักัลั่��มโดยริวมม+ค�ณธุริริมคว�มโป็ริ�งใส์แลั่ะส์�ม�ริถืตริวจำส์อบได�โดยบริ�ษั�ทฯได�กั��หนดนโยบ�ยด��นกั�ริกั��กั�บด�แลั่กั�จำกั�ริท+$ด+ เพื้,$อให�คณะกัริริมกั�ริแลั่ะพื้น�กัง�น ย1ดเป็�นแนวท�งในกั�ริป็ฏิ�บ�ต�

Page 21: Present thai oil

ส์ภู�พื้แวดลั่�อมของ บริ�ษั�ท ไทยออยลั่� จำ��กั�ด(มห�ชน)

S : Strengths จดแข4ง บริ�ษั�ท ไทยออยลั่� จำ��กั�ด (มห�ชน) เป็�นบริ�ษั�ทท+$ด��เน�นกั�ริผู้ลั่�ตป็'โตริเลั่+ยมท+$ม+ขน�ดใหญ�ท+$ส์�ดในป็ริะเทศแลั่ะเป็�นบริ�ษั�ทท+$ด��เน�นกั�ริธุ�ริกั�จำด��นพื้ลั่�งง�น แลั่ะแส์วงห�ริ�ป็แบบของพื้ลั่�งง�น ป็ริะกัอบกั�บกั�ริด��เน�นธุ�ริกั�จำม�เป็�นเวลั่�ย�วน�น แลั่ะเป็�นบริ�ษั�ทท+$ม+ผู้ลั่กั��ไริจำ�กักั�ริด��เน�นธุ�ริกั�จำอย��งต�อเน,$องW : Weaknesses จดอ&อน เน,$องจำ�กัเป็�นบริ�ษั�ทขน�ดใหญ�จำ1งท��ให�กั�ริป็ริะส์�นง�นเริ,$องต��งๆเป็�นไป็ได�ย�กัแลั่ะใช�เวลั่�น�นแลั่ะป็ริะกัอบกั�บบริ�ษั�ทด��เน�นธุ�ริกั�จำด��นพื้ลั่�งง�น ซิ1$งพื้ลั่�งง�นเป็�นส์ะส์�ริท+$ใช�แลั่�วหมดไป็ แลั่ะใช�เวลั่�น�นกัว��จำะย�อยส์ลั่�ย เช�น พื้ลั่�ส์ต�กั จำ1งท��ให�บริ�ษั�ทฯต�องห�ว�ธุ+กั�ริกั��จำ�ดให�หมดไป็ เพื้,$อไม�ให�เกั�ดผู้ลั่กัริะทบท+$ริ ��ยแริง

Page 22: Present thai oil

O : Opportunities โอกิาส

เน,$องจำ�กัธุ�ริกั�จำด��เน�นกั�ริด��นพื้ลั่�งง�นท�กัริ�ป็แบบ จำ1งท��ให�เป็�นโอกั�ส์ท+$ส์�ม�ริถืท��ให�ธุ�ริกั�จำเต�บโตได�อย��งต�อเน,$อง เพื้ริ�ะพื้ลั่�งง�นเป็�นท+$ต�องกั�ริของป็ริะช�กัริท�$วไป็ ไม�ว��จำะเป็�น น�%�ม�น ย�ง ไฟิฟิ<� เป็�นต�นT : Threats อปสรรค เน,$องจำ�กักั�ริป็ริะกัอบธุ�ริกั�จำด��นพื้ลั่�งง�น ม+ป็Fจำจำ�ยท+$ส์�งผู้ลั่ต�ออ�ป็ส์ริริคหลั่�ยป็ริะกั�ริ เช�น ป็Fจำจำ�ยด��นริ�ค�น�%�ม�นเพื้�$มส์�งข1%น กั�ริเม,อง จำ1งท��ให�บริ�ษั�ทฯ ต�องป็ริ�บต�วเข��กั�บส์ถื�นกั�ริณ�ต��งๆ เพื้,$อให�ส์�ม�ริถืป็ริ�บต�วเข��กั�บส์ถื�นกั�ริณ�ได�