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DIRECCIÓN PROVINCIAL DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA DE EL ORO RENDICIÓN DE CUENTAS 2013
MISIÓN
VISIÓN
PRINCIPIOS
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
ESTRATEGIAS
INDICADORES
PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL - PEFJ 2013 - 2019
Proceso de Formulación del PEFJ, con representantes del Sistema de Justicia.
1. Asegurar la transparencia y la
calidad en la prestación de los servicios de
justicia.
2. Promover el óptimo acceso a la justicia.
3. Impulsar la mejora permanente y
modernización de los servicios.
4. Institucionalizar la meritocracia en el sistema de justicia.
5. Combatir la impunidad
contribuyendo a la seguridad ciudadana.
• OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL 2013 - 2019
Objetivo 1. Asegurar la transparencia y la calidad en la prestación de servicios de justicia
CONTROL DE AUDIENCIAS ORALIDAD PROCESAL
PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL 2013 - 2019
54,3
4749
39,8
35,2
22,1
10,9
16 15,118,3
14,410,7
47,145,5
50,452,7
49,546,2
44,6
50,6
54,7
49,9
54,9 54,2
0
10
20
30
40
50
60
Audiencias Fallidas 2013
Audiencias Fallidas 2012
CONTROL DE AUDIENCIAS COMPARATIVO 2012 – 2013
EN LA PROVINCIA
AUDIENCIAS PENALES CONVOCADAS
Dic/2012 Dic/2013
1515 2654
FUENTE: UNIDAD DE AUDIENCIAS FALLIDAS Y NOTIFICACIONES ELABORACIÓN UNIDAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL
75,1% más
audiencias
Se presentó a la Asamblea Nacional el Proyecto de Código Orgánico General de Procesos, que aborda todas las materias no penales.
- Se sustituyen a más de 80 procesos por 6 vías procesales - Sistema procesal basado en audiencias - Unifica litigación oral en todas las materias
ORALIDAD PROCESAL Art. 86 de la Constitución :
“a) El procedimiento será sencillo, rápido y eficaz. Será oral en todas sus fases e instancias.”
Objetivo 2. Promover el óptimo acceso a la justicia
COBERTURA JUDICIAL SISTEMA NACIONAL DE MEDIACIÓN
PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL 2013 - 2019
CUMPLIMIENTO DE METAS
FUENTE: UNIDAD DE TALENTO HUMANO DE DIRECCIÓN PROVINCIAL DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA, DEFENSORÍA Y FISCALÍA ELABORACIÓN : UNIDAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL
Jueces, fiscales y defensores Tasa por cada 100 mil habitantes
MEDIA REGIONAL
JUECES
FISCALES
DEFENSORES
11
7
4
13,4
4,1 4,82
1,9 2,9
0
2
4
6
8
10
12
14
16
2012 2013
Jueces Fiscales Defensores
NÚMERO DE JUECES Y JUEZAS EN LA PROVINCIA PROVINCIA EL ORO: 81
El Guabo: 4
Pasaje: 6
Zaruma: 4
Portovelo: 1
Atahualpa: 1
Piñas: 2
Machala: 49
Huaquillas: 8
Sta. Rosa: 4
Arenillas: 1
Balsas: 1
• Estructuración del sistema de
justicia especializado en violencia contra la mujer y la familia
• 2 juezas/jueces seleccionados por concurso
• Protocolos de atención y equipo técnico: médico, sicólogo y trabajador social
2 JUEZAS ESPECIALIZADAS EN VIOLENCIA CONTRA LA MUJER Y LA
FAMILIA
98 % de mujeres han vivido algún tipo de violencia y han presentado sus
denuncias en la Unidad de Violencia del cantón Machala en el 2013
4 mediadores en la provincia
ANTES: 0 AHORA: 4
La mediación es una vía efectiva para solucionar los conflictos a través del diálogo, promoviendo una cultura de paz.
El programa Nacional de Mediación y Cultura de
Paz se encuentra en una fase de Difusión del
Programa.
Sistema Nacional de Mediación
Objetivo 3. Impulsar la mejora permanente y modernización de los servicios
EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS JUDICIALES
PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL 2013 - 2019
Eficiencia y eficacia de los procesos judiciales
• Modelo de gestión para Unidades Judiciales
• Plan de cobertura judicial en función de la demanda
• Modernización de Unidades Judiciales
• Innovación tecnológica
CONSTRUCCIÓN: 2800 m2 • INFRAESTRUCTURA CIVIL
CONSTRUCCIONES
Unidad Judicial Multicompetente del Cantón Balsas
Inicia operaciones: 14 marzo 2014 Tiene un avance del 90%
Objetivo 4. Institucionalizar la meritocracia en la Función Judicial
ESCUELA Y CARRERA DE LA FUNCIÓN JUDICIAL
SISTEMA NOTARIAL
PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL 2013 - 2019
CONCURSOS DE MÉRITOS Y OPOSICIÓN, IMPUGNACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL
CONCURSO VACANTES/BE
POSTULANTES
CURSO DE FORMACIÓN
INICIAL
ELEGIBLES
JUEZAS/ES 1284 8169 2009 918
FISCALES 83 1229 258 138
FISCALES 470 3202 351 En proceso
NOTARIAS/OS 532 2307 691 366
ESCUELA Y CARRERA DE LA FUNCIÓN JUDICIAL
En el 2013 en la provincia de El Oro gracias al Concurso de Méritos y Oposición, Impugnación Ciudadana y Control Social ingresaron: 25 notarios, 10 fiscales y 50
jueces y juezas FUENTE: UNIDAD DE TALENTO HUMANO ELABORACIÓN UNIDAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL
88 PARTICIPANTES
- EDIFICIO DE LA CORTE PROVINCIAL DE JUSTICIA DE EL ORO (MACHALA) Y EN JUZGADOS DE LOS CANTONES DE SANTA ROSA, PASAJE Y EL GUABO
- FISCALÍA (MACHALA, SANTA ROSA, EL GUABO, HUAQUILLAS Y PUERTO BOLÍVAR) - DEFENSORÍA PÚBLICA
ESCUELA DE LA FUNCIÓN JUDICIAL
Art. 339 del Código Orgánico de la Función Judicial.-“Las y los estudiantes quienes estén cursando los dos últimos años de estudio de tercer nivel en derecho o ciencias jurídicas, y las y los egresados deberán realizar en forma obligatoria un año
lectivo de servicio legal a la ciudadanía […]
PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES
Se incrementó el número de 23 a 25
notarías
- Seleccionados por concurso - Se renovaron (3 notarias y notarios ganaron para su misma notaría) y (7
notarios están en funciones prorrogadas) - Se crearon 2 notarías - Las notarías se ubicaron en función de las necesidades de la ciudadanía. - En El Oro: a octubre del 2013 existían 23 notarías. En diciembre se crearon
2 notarías más
SISTEMA NOTARIAL
Objetivo 5. Combatir la impunidad contribuyendo a la seguridad ciudadana
UNIDADES DE FLAGRANCIA
PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL 2013 - 2019
FUENTE: UNIDAD DE INFORMÁTICA ELABORACIÓN: UNIDAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL
36% 31% 29%
35% 47%
51% 53% 53% 60%
64% 69% 71%
65% 53%
49% 47% 47% 40%
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
PPL con sentencia PPL sin sentencia
PERSONAS PRIVADAS DE LIBERTAD VARIACION ANUAL
TASA DE PPL POR CADA 100.000 HABITANTES COMPARACIÓN INTERNACIONAL
País 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Argentina 103 110 123 137 142 143 138 133 137 143 146 149
Bolivia 98 66 70 64 72 80 79 80 77 82 89 111 130 140
Brasil 134 132 134 170 183 194 213 222 235 244 254 262 273
Canadá 115 115 115 108 107 110 109 110 112 111 113 109 109
Chile 238 227 231 236 236 238 257 288 319 342 351 343 265 255
Colombia 130 122 129 149 160 155 137 143 155 166 182 214 241 248
Costa Rica 143 151 160 160 171 175 175 168 182 206 227 257 296
Ecuador 65 63 69 77 88 92 111 140 127 80 86 110 139 154
El Salvador 131 162 184 190 188 207 243 275 323 359 398 407 430 422
Estados Unidos 687 689 702 742 734 742 756 762 758 747 735 715 731
Guatemala 62 71 69 67 70 67 64 53 60 78 86 100 105
Honduras 191 197 177 172 172 168 171 155 156 148 162 153 137 153
México 158 167 173 181 190 203 202 202 207 209 198 201 204 210
Nicaragua 91 99 117 116 101 108 118 104 100 115 123 146
Panamá 295 320 340 361 356 381 352 347 284 296 346 369 381 383
Paraguay 64 75 81 108 124 133 134 135 125 123 96 109 119
Perú 107 102 104 106 114 119 127 139 150 152 153 181 201
República Dominicana 91 88 96 107 145 133 142 155 168 182 206 218 241 243
Uruguay 135 154 170 204 209 188 208 216 230 246 258 270 282 289
Venezuela 58 68 77 76 76 75 71 77 86 107 149 170 161
FUENTE: Observatorio Hemisférico de Seguridad de la OEA (http://www.oas.org/dsp/Observatorio/database/indicatorsdetails.aspx?lang=es&indicator=54) ELABORACIÓN: DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN – SUBDIRECCION NACIONAL DE GESTIÓN ESTADISTICA
GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LOS CIUDADANOS, PROTEGER LA LIBERTAD
DE TODOS Y LA DIGNIDAD DE CADA UNO
EL CONSEJO DE LA JUDICATURA TRANSFORMA LA JUSTICIA PARA
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Y PRINCIPALES ACCIONES
PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL 2013 - 2019
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA - 2013
1’494.142,99 MILLONES
USD EJECUTADOS
Bienes ServiciosCorriente(92,47)Otros Pasivos(94,85)
Bienes ServiciosInversión(58,11)
92,47
94,85
58,11
1. Proyecto Depuración de Causas: 108494 juicios se depuraron durante el 2013 2. Coordinación con instituciones : Fiscalía General del Estado, Defensoría Pública, ECU
911, Secretaría Nacional de Aduanas, Colegio de Abogados, Participación Social 3. Explicación del sistema pericial: Capacitaciones a jueces y juezas 4. Capacitaciones “Cambiar para servir mejor” 5. Reorganización de la institución y estructuración de quipos de trabajo – incorporación
de unidades administrativas (área de estadística, área de presupuesto, departamento de planificación, departamento financiero)
6. Foro de abogados: 304 profesionales del derecho ingresaron al Foro en el 2013 7. Actividades comunicacionales y de difusión.
LISTADO DE LAS ACTIVIDADES
ACTIVIDADES MÁS DESTACADAS – 2013