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DIRECCIÓN PROVINCIAL DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA DE EL ORO RENDICIÓN DE CUENTAS 2013

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DIRECCIÓN PROVINCIAL DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA DE EL ORO RENDICIÓN DE CUENTAS 2013

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MISIÓN

VISIÓN

PRINCIPIOS

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

ESTRATEGIAS

INDICADORES

PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL - PEFJ 2013 - 2019

Proceso de Formulación del PEFJ, con representantes del Sistema de Justicia.

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1. Asegurar la transparencia y la

calidad en la prestación de los servicios de

justicia.

2. Promover el óptimo acceso a la justicia.

3. Impulsar la mejora permanente y

modernización de los servicios.

4. Institucionalizar la meritocracia en el sistema de justicia.

5. Combatir la impunidad

contribuyendo a la seguridad ciudadana.

• OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL 2013 - 2019

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Objetivo 1. Asegurar la transparencia y la calidad en la prestación de servicios de justicia

CONTROL DE AUDIENCIAS ORALIDAD PROCESAL

PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL 2013 - 2019

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54,3

4749

39,8

35,2

22,1

10,9

16 15,118,3

14,410,7

47,145,5

50,452,7

49,546,2

44,6

50,6

54,7

49,9

54,9 54,2

0

10

20

30

40

50

60

Audiencias Fallidas 2013

Audiencias Fallidas 2012

CONTROL DE AUDIENCIAS COMPARATIVO 2012 – 2013

EN LA PROVINCIA

AUDIENCIAS PENALES CONVOCADAS

Dic/2012 Dic/2013

1515 2654

FUENTE: UNIDAD DE AUDIENCIAS FALLIDAS Y NOTIFICACIONES ELABORACIÓN UNIDAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL

75,1% más

audiencias

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Se presentó a la Asamblea Nacional el Proyecto de Código Orgánico General de Procesos, que aborda todas las materias no penales.

- Se sustituyen a más de 80 procesos por 6 vías procesales - Sistema procesal basado en audiencias - Unifica litigación oral en todas las materias

ORALIDAD PROCESAL Art. 86 de la Constitución :

“a) El procedimiento será sencillo, rápido y eficaz. Será oral en todas sus fases e instancias.”

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Objetivo 2. Promover el óptimo acceso a la justicia

COBERTURA JUDICIAL SISTEMA NACIONAL DE MEDIACIÓN

PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL 2013 - 2019

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CUMPLIMIENTO DE METAS

FUENTE: UNIDAD DE TALENTO HUMANO DE DIRECCIÓN PROVINCIAL DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA, DEFENSORÍA Y FISCALÍA ELABORACIÓN : UNIDAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL

Jueces, fiscales y defensores Tasa por cada 100 mil habitantes

MEDIA REGIONAL

JUECES

FISCALES

DEFENSORES

11

7

4

13,4

4,1 4,82

1,9 2,9

0

2

4

6

8

10

12

14

16

2012 2013

Jueces Fiscales Defensores

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NÚMERO DE JUECES Y JUEZAS EN LA PROVINCIA PROVINCIA EL ORO: 81

El Guabo: 4

Pasaje: 6

Zaruma: 4

Portovelo: 1

Atahualpa: 1

Piñas: 2

Machala: 49

Huaquillas: 8

Sta. Rosa: 4

Arenillas: 1

Balsas: 1

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• Estructuración del sistema de

justicia especializado en violencia contra la mujer y la familia

• 2 juezas/jueces seleccionados por concurso

• Protocolos de atención y equipo técnico: médico, sicólogo y trabajador social

2 JUEZAS ESPECIALIZADAS EN VIOLENCIA CONTRA LA MUJER Y LA

FAMILIA

98 % de mujeres han vivido algún tipo de violencia y han presentado sus

denuncias en la Unidad de Violencia del cantón Machala en el 2013

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4 mediadores en la provincia

ANTES: 0 AHORA: 4

La mediación es una vía efectiva para solucionar los conflictos a través del diálogo, promoviendo una cultura de paz.

El programa Nacional de Mediación y Cultura de

Paz se encuentra en una fase de Difusión del

Programa.

Sistema Nacional de Mediación

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Objetivo 3. Impulsar la mejora permanente y modernización de los servicios

EFICIENCIA Y EFICACIA DE LOS PROCESOS JUDICIALES

PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL 2013 - 2019

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Eficiencia y eficacia de los procesos judiciales

• Modelo de gestión para Unidades Judiciales

• Plan de cobertura judicial en función de la demanda

• Modernización de Unidades Judiciales

• Innovación tecnológica

CONSTRUCCIÓN: 2800 m2 • INFRAESTRUCTURA CIVIL

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CONSTRUCCIONES

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Unidad Judicial Multicompetente del Cantón Balsas

Inicia operaciones: 14 marzo 2014 Tiene un avance del 90%

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Objetivo 4. Institucionalizar la meritocracia en la Función Judicial

ESCUELA Y CARRERA DE LA FUNCIÓN JUDICIAL

SISTEMA NOTARIAL

PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL 2013 - 2019

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CONCURSOS DE MÉRITOS Y OPOSICIÓN, IMPUGNACIÓN CIUDADANA Y CONTROL SOCIAL

CONCURSO VACANTES/BE

POSTULANTES

CURSO DE FORMACIÓN

INICIAL

ELEGIBLES

JUEZAS/ES 1284 8169 2009 918

FISCALES 83 1229 258 138

FISCALES 470 3202 351 En proceso

NOTARIAS/OS 532 2307 691 366

ESCUELA Y CARRERA DE LA FUNCIÓN JUDICIAL

En el 2013 en la provincia de El Oro gracias al Concurso de Méritos y Oposición, Impugnación Ciudadana y Control Social ingresaron: 25 notarios, 10 fiscales y 50

jueces y juezas FUENTE: UNIDAD DE TALENTO HUMANO ELABORACIÓN UNIDAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL

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88 PARTICIPANTES

- EDIFICIO DE LA CORTE PROVINCIAL DE JUSTICIA DE EL ORO (MACHALA) Y EN JUZGADOS DE LOS CANTONES DE SANTA ROSA, PASAJE Y EL GUABO

- FISCALÍA (MACHALA, SANTA ROSA, EL GUABO, HUAQUILLAS Y PUERTO BOLÍVAR) - DEFENSORÍA PÚBLICA

ESCUELA DE LA FUNCIÓN JUDICIAL

Art. 339 del Código Orgánico de la Función Judicial.-“Las y los estudiantes quienes estén cursando los dos últimos años de estudio de tercer nivel en derecho o ciencias jurídicas, y las y los egresados deberán realizar en forma obligatoria un año

lectivo de servicio legal a la ciudadanía […]

PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES

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Se incrementó el número de 23 a 25

notarías

- Seleccionados por concurso - Se renovaron (3 notarias y notarios ganaron para su misma notaría) y (7

notarios están en funciones prorrogadas) - Se crearon 2 notarías - Las notarías se ubicaron en función de las necesidades de la ciudadanía. - En El Oro: a octubre del 2013 existían 23 notarías. En diciembre se crearon

2 notarías más

SISTEMA NOTARIAL

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Objetivo 5. Combatir la impunidad contribuyendo a la seguridad ciudadana

UNIDADES DE FLAGRANCIA

PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL 2013 - 2019

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FUENTE: UNIDAD DE INFORMÁTICA ELABORACIÓN: UNIDAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL

36% 31% 29%

35% 47%

51% 53% 53% 60%

64% 69% 71%

65% 53%

49% 47% 47% 40%

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

PPL con sentencia PPL sin sentencia

PERSONAS PRIVADAS DE LIBERTAD VARIACION ANUAL

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TASA DE PPL POR CADA 100.000 HABITANTES COMPARACIÓN INTERNACIONAL

País 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Argentina 103 110 123 137 142 143 138 133 137 143 146 149

Bolivia 98 66 70 64 72 80 79 80 77 82 89 111 130 140

Brasil 134 132 134 170 183 194 213 222 235 244 254 262 273

Canadá 115 115 115 108 107 110 109 110 112 111 113 109 109

Chile 238 227 231 236 236 238 257 288 319 342 351 343 265 255

Colombia 130 122 129 149 160 155 137 143 155 166 182 214 241 248

Costa Rica 143 151 160 160 171 175 175 168 182 206 227 257 296

Ecuador 65 63 69 77 88 92 111 140 127 80 86 110 139 154

El Salvador 131 162 184 190 188 207 243 275 323 359 398 407 430 422

Estados Unidos 687 689 702 742 734 742 756 762 758 747 735 715 731

Guatemala 62 71 69 67 70 67 64 53 60 78 86 100 105

Honduras 191 197 177 172 172 168 171 155 156 148 162 153 137 153

México 158 167 173 181 190 203 202 202 207 209 198 201 204 210

Nicaragua 91 99 117 116 101 108 118 104 100 115 123 146

Panamá 295 320 340 361 356 381 352 347 284 296 346 369 381 383

Paraguay 64 75 81 108 124 133 134 135 125 123 96 109 119

Perú 107 102 104 106 114 119 127 139 150 152 153 181 201

República Dominicana 91 88 96 107 145 133 142 155 168 182 206 218 241 243

Uruguay 135 154 170 204 209 188 208 216 230 246 258 270 282 289

Venezuela 58 68 77 76 76 75 71 77 86 107 149 170 161

FUENTE: Observatorio Hemisférico de Seguridad de la OEA (http://www.oas.org/dsp/Observatorio/database/indicatorsdetails.aspx?lang=es&indicator=54) ELABORACIÓN: DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANIFICACIÓN – SUBDIRECCION NACIONAL DE GESTIÓN ESTADISTICA

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GARANTIZAR LOS DERECHOS DE LOS CIUDADANOS, PROTEGER LA LIBERTAD

DE TODOS Y LA DIGNIDAD DE CADA UNO

EL CONSEJO DE LA JUDICATURA TRANSFORMA LA JUSTICIA PARA

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EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Y PRINCIPALES ACCIONES

PLAN ESTRATÉGICO DE LA FUNCIÓN JUDICIAL 2013 - 2019

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EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA - 2013

1’494.142,99 MILLONES

USD EJECUTADOS

Bienes ServiciosCorriente(92,47)Otros Pasivos(94,85)

Bienes ServiciosInversión(58,11)

92,47

94,85

58,11

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1. Proyecto Depuración de Causas: 108494 juicios se depuraron durante el 2013 2. Coordinación con instituciones : Fiscalía General del Estado, Defensoría Pública, ECU

911, Secretaría Nacional de Aduanas, Colegio de Abogados, Participación Social 3. Explicación del sistema pericial: Capacitaciones a jueces y juezas 4. Capacitaciones “Cambiar para servir mejor” 5. Reorganización de la institución y estructuración de quipos de trabajo – incorporación

de unidades administrativas (área de estadística, área de presupuesto, departamento de planificación, departamento financiero)

6. Foro de abogados: 304 profesionales del derecho ingresaron al Foro en el 2013 7. Actividades comunicacionales y de difusión.

LISTADO DE LAS ACTIVIDADES

ACTIVIDADES MÁS DESTACADAS – 2013