MESAS MÉDICO – LEGALES

COMO PREÁMBULO DE LA

ESTRATEGIA DE REHABILITACIÓN INTEGRAL

QMAX SOLUTIONS

Mesas médico – legales como preámbulo de la estrategiade Rehabilitación Integral

1. Quién es QMax y cuál es la naturaleza de sus actividades.

2. Historia y descripción de la necesidad de las mesas médico laboralesa) Datos estadísticos y caracterización de la exposición – Infografía

3. Mesas médico – laboralesa) Descripción - Características - Objetivo.b) Integrantes. c) Metodología de Trabajo.

4. Planteamiento de la estrategia de Rehabilitación Integral.

5. Resultadosa) Beneficios obtenidos (Comentarios y estadísticas)b) Estrategias complementarias

¿Quién es Qmax y cuáles la naturaleza de sus

actividades?

Historia y ServiciosQMAX Solutions Inc., es una compañía de servicios petroleros líder e independiente que provee los siguientes servicios:

o Fluidos de Perforación y Completamiento y Servicio de Ingeniería.

o Herramientas de limpieza de hueco

o Servicio de Control de sólidos

o Servicio de Manejo de Desechos (Unidad de deshidratación Térmica)

o Tratamiento de Aguas (Unidad de Osmosis Inversa)

o Total fluids Management TFM

Fundada en 1993 en Canadá desarrollándose hasta convertirse en líder en el Mercado latinoamericano

o Dentro de los clientes incluye compañías Nacionales (Pemex, Ecopetrol, Petrobras, Petroamazonas) y compañías internacionales (Total, Gazprom, Shell, Apache, Nexen, Talisman, Gran Tierra, Repsol, BP Amoco, Statoil, etc.).

o QMAX se enfoca en atender las necesidades del cliente aportando soluciones efectivas combinado con un fuerte liderazgo en innovación

o Personal altamente calificado y fuerza de trabajo internacional con gran experiencia en campo y a nivel gerencial

o QMAX adquirió y compró la compañía Anchor de USA, aumentando de esta manera nuestro liderazgo.

Historia y Servicios El crecimiento Internacional de QMax se ha caracterizado por un enfoque en “Soluciones locales para los

problemas locales de perforación” diseñando fluidos de perforación para las característica únicas de lageografía respectiva

QMax prefiere reclutar personal local experimentado que estén familiarizados con el cliente, lasregulaciones legales gubernamentales y ambientales que le permita a la compañía establecer rápidamenteuna fuerte posición en el mercado

2019 Colombia BU - Características

Oficinas centralizadas en Bogotá

+400 empleados

20 – 25 clientes diferentes

4 bodegas de almacenamiento de productos químicos

2019 Colombia BU - Características

1 Laboratorio para soporte técnico de la región (RTC)

12 procesos (Según mapa de procesos)

100% de personal transportado por un contratista

Más de 300 diferentes proveedores

Datos estadísticos y caracterización de la

exposición

Actividades que generan mayor riesgo

• Manipulación manual de cargas• Manejo de herramientas• Manipulación de productos químicos sólidos y líquidos• Operación de equipos mecánicos• Mantenimiento eléctrico y mecánico de equipos• Trabajo en condiciones de ruido• Trabajo en condiciones climáticas extremas• Trabajo en alturas y en espacios confinados• Trabajo en áreas aisladas y remotas

Distribución por género y edad

96% hombres

4% mujeres

22% de 24 a 30 años

46% de 30 a 40 años

32% de más de 40 años

Distribución por origen

95% de casos generados en operaciones (67% Control Sólidos, 28% Fluidos de perforación)

56% de casos de origen laboral

44% de casos de origen común

Mesas Médico - Legales

Descripción de las mesas laborales - (médico-legales)

Tiempo de operación

3 años de creación comorespuesta a la necesidad deactuar de manera proactivasobre todos aquellos aspectosque afectan la salud de lostrabajadores,independientemente delorigen de su condición.

Características de las mesas laborales (médico-legales)

• Escenarios de construcción colectiva

• Todos están en igualdad de condiciones para aportar

• Disposición para pensar fuera de la caja o para crear nuevas cajas de pensamiento

• Abordaje sistémico independientemente del origen de la enfermedad

• Potencialización de las interacciones (Contexto 3P’s y 3R’s).

Objetivo de las mesas laborales (médico-legales)

Analizar de manera sistémica y conjunta los diferentescasos que requieren seguimiento, bien sea porqueson consecuencia de un accidente laboral, porque soncasos sospechosos de enfermedad laboral o porqueson casos de enfermedad de origen común quepotencialmente puede ser agravada por el trabajo,para tomar decisiones de orden preventivo –correctivo cuando sea el caso.

MédicoLaboral ARL

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Médico Ocupacional

Médico Laboral Intermediación RL

Médico Seguimiento

PVE’s

ProfesionalIn-House

GerenteRRHH

GerenteHSEQ

Líder de proceso

(Invitado)

Legal

Profesional enprevención ARL

Coordinador de Operaciones

(Invitado)

Ventajas de interdisciplinareidad

Integrantes de las mesas laborales(médico-legales)

Metodología de Trabajo – Ficha técnica de la sesión

Ubicación: Oficinas centrales de la compañía

Duración: 2 horas

Frecuencia: Mensual

Agenda:

1. Revisión y seguimiento de casos abiertos y novedades de cualquier origen. (Todos los participantes -2 momentos-)

2. Sesión de trabajo para análisis de oportunidadesde mejora y diseño de estrategias de intervención de carácter preventivo (equipomédico y de HSE).

3. Acta de reunion y registro de asistencia.

Metodología de Trabajo – Ficha técnica de la sesión

Experiencias exitosas en el manejo de las reuniones:

• Arranque puntual de las sesiones

• Respeto por la agenda

• Lenguaje administrativo Vs Lenguaje médico

• Participación de todos segúnaplique

• Definición de acciones de corto, mediano y largo plazo segúnaplique.

http://quesignificado.com/puntualidad/

DocumentosRelacionados

• Procedimiento de Evaluaciones médicasocupacionales

• MEDEVAC

• Programa de observaciones preventivas

• Programas de Vigilancia Epidemiológica

• Diagnóstico de condiciones de salud

https://cotiempo.com/index.php/documentos

Beneficios obtenidos

Beneficios obtenidos – Mesas médico-legales

• Integración de las diferentes perspectivasalrededor de las necesidades de los trabajadores.

• Unificación de criterio médico alrededor delanálisis de cada caso considerando aspectosrelevantes para la realización de los trabajos, losexámenes médicos correspondientes y lasrecomendaciones.

• Visualización de escenarios futuros deéxito/riesgo para el trabajador/organización.

• Poder de anticipación en el diseño de estrategiasde choque.

• Bases establecidas para el uso del lenguajeadministrativo sin menoscabar la importancia dellenguaje técnico.

Beneficios obtenidos – Mesas médico-legales

• Aumento en la velocidad de respuesta ydeterminación de acciones de corto,mediano y largo plazo para cada caso enparticular.

• Involucramiento de todas las áreas de laempresa a quienes compete contribuir almejoramiento de las condiciones detrabajo de los empleados, con el fin deprevenir los escenarios de riesgo dedesarrollo de enfermedades,independientemente de su origen.

• Aporte profesional, técnico, desinteresadoy enfocado en la prevención,independientemente del origen asociado al(los) caso(s) bajo análisis.

Datos de impacto

81% de los casos cerrados a la fecha

100% de los casos cerrados reincorporados

exitosamente

11% de los casos abiertos en proceso de pensión

33% de los casos abiertos en proceso de retiro

55% de los casos abiertos en proceso de

tratamiento/reincorporación

Preguntas e inquietudes