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Gerencia de Programas Infantiles 2019
Gestión Social para la Atención de la Primera Infancia
GERENCIA DE PROGRAMAS INFANTILES (505)
LIDERAZGO CON PROPÓSITO
Gerencia de Programas Infantiles 2019
Gestión Social para la Atención de la Primera Infancia
Análisis de problemas e identificación de soluciones
Metodología del marco lógico
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Análisis de problemas e identificación de soluciones
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Análisis de problemas e identificación de soluciones
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Análisis de problemas e identificación de soluciones
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Árbol de Objetivos
• Situación esperada al resolver el problema, se expresapor la manifestación contraria al problema identificado.
• Problema se transforma en Objetivo.
• Efectos se transforman en fines.
• Causas se transforman en medios.
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Configuración de alternativas
• Examinar las acciones propuestas en los siguientesaspectos:• Analizar su nivel de incidencia y priorizar las de
mayor importancia.• Analizar interdependencias y agrupar.• Definir alternativas en base en las acciones
agrupadas.• Verificar que las alternativas puedan realizarse física,
técnica, institucional, cultural y presupuestariamente.
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Estructura idea de proyecto
1. Identificación de la problemática.2. Objetivos.3. Metas e indicadores.4. Enfoque basado en derechos del niño.5. Propuesta técnica.6. Estándares de calidad.7. Gestión del conocimiento y del talento humano.8. Estrategia e inversión financiera.9. Cronograma de ejecución.
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1. Identificación de la problemática
Insumos para su elaboración: árbol de causas y efectos,alternativas de solución.
Identifique cual es la problemática a atender, el lugar endonde se realizará el proyecto y su área de cobertura.Justifique por qué es importante realizar este proyecto.
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1. Identificación de la problemática
Ejemplo:
A pesar de ser el municipio de Villa Nueva uno de los más poblados del departamento deGuatemala, no cuenta al menos con un hospital tipo B. Sólo existen tres centros de salud yuna clínica del Instituto Guatemalteco de Seguridad Social (IGSS). Dentro de la colonia MarioAlioto el único servicio público de salud es una estación móvil del Ministerio de Salud Públicay Asistencia Social (MSPAS), el cual atiende de lunes a viernes de 08:00 a 13:00 Hrs., sólo atreinta personas diariamente y en condiciones precarias. Invertir en proyectos de saludpreventiva, como éste, contribuirá a mejorar las condiciones de salud de la comunidad.
Es importante mejorar el acceso a la salud que tienen los vecinos de la colonia Mario Alioto,sobre todo los niños y niñas. De lo contrario la prevalencia de enfermedades preveniblesaumentará, afectando el adecuado desarrollo de la niñez y agravando otras problemáticascomo la discapacidad, la deserción y bajo desempeño escolar, la pobreza y la mortalidadinfantil.
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2. Objetivos
Insumos para su elaboración: árbol de objetivos.
2.1 Objetivo generalEs la situación esperada, nuestra finalidad, lo que queremoslograr.
2.2 Objetivos específicosSon los pasos que debemos seguir para alcanzar el objetivogeneral.
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2. Objetivos
Ejemplo:
Objetivo general:Contribuir en el mejoramiento de las condiciones de salud de los niños y niñas dela colonia Mario Alioto López Sánchez, para incrementar su calidad, cantidad yexpectativas de vida.
Objetivos específicos:• Ampliar la cobertura de vacunación para prevenir enfermedades en la primera
infancia.• Habilitar un Centro de Atención Permanente con especialidad pediátrica para
hacer más accesibles los servicios de salud a la niñez.
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3. Metas e indicadores
Insumos para su elaboración: objetivos.
3.1 MetasEs la forma de operacionalizar los objetivos del proyecto, seexpresa preferiblemente de forma cuantitativa.
3.2 IndicadoresDefinen de forma concreta las variables sobre las cuales semonitoreará y evaluará el proyecto.
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3. Metas e indicadores
Ejemplo:
3.1 Metas• Vacunar al 85% de los niños entre 0-3 años de la comunidad.• Habilitar 01 Centro de Atención Permanente dentro de la Comunidad.• Brindar atención pediátrica continua a través de 2 profesionales.• Mantener el porcentaje de abastecimiento de medicamentos por arriba del
85%.
3.2 Indicadores• Porcentaje de niños vacunados entre 0-3 años.• Porcentaje de abastecimiento del CAP.
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4. Enfoque basado en Derechos de la niñez
Insumos para su elaboración: Convención sobre losDerechos del Niño, objetivos.
Consiste en describir los derechos que directamente eindirectamente se están promoviendo, garantizando oprotegiendo a través del proyecto. Incluye lo siguiente:1. Realizar un análisis entre la relación entre garantes y sujetos de
derechos.2. Describir cómo se relaciona el proyecto con los cuatro principios
de la CDN.3. Describir los círculos de influencia y obligación.4. Indicar cuáles dimensiones del cambio influye el proyecto y de
qué manera
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5. Propuesta técnica
Insumos para su elaboración: conocimiento especializado,informes técnicos, investigaciones, experiencias previas.
•¿Cuál es su propuesta de intervención/trabajo?•¿En qué evidencias científicas se fundamenta suintervención?•¿En qué fases está dividida y qué servicios brindará?•¿En qué se diferencia su servicio con la competencia?•¿Dónde estará ubicado y qué infraestructura tendrá?•¿Cuál será su capacidad de atención?
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6. Estándares de calidad
Insumos para su elaboración: Propuesta técnica, enfoquebasado en derechos del niño.
• De qué manera su propuesta está centrada en los niños.• Qué valores mediarán la relación entre los niños, el personal del
proyecto, las familias y la comunidad.• Cómo se recibirá retroalimentación de los niños y sus familias.• Cómo se protegerá a los niños.• Otros específicos de su proyecto.
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Trabajo en casa:
• Trabajen en su proyecto, recuerde que está valorado en 10puntos del examen final. Fecha de entrega 11/05 con el examenfinal, asesoría el próximo sábado.
• Próximo sábado asesoría de idea de proyecto y foro congerentes de programas infantiles.
• Recuerden el contenido del examen final es todo lo visto en elcurso, estudien un poco cada día.
https://gerenciadeprogramasinfantiles.wordpress.com
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