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DATOS GENERALES La Empresa General Valenciana del Agua S.A. (EGEVASA) es una empresa Provincial, fundada en 1988 por la Diputación de Valencia, para dar soluciones a los problemas relacionados con el Ciclo Hidráulico que sufrían los municipios valencianos. En 1998 la Diputación de Valencia decide la convocatoria de un Concurso Público para la selección de una socio privado, que permitiera a la Diputación la mejor prestación de los servicios y actividades propios de la gestión integral del ciclo hidráulico, pasando desde entonces una Sociedad de carácter Mixto, participada mayoritariamente por la Diputación de Valencia (51%). EGEVASA, hoy por hoy, es una empresa moderna y altamente especializada en las diferentes actividades que conforman la gestión del Ciclo, tanto en la gestión integral como en la de prestación de servicios de las diferentes que conforman el ciclo. Puede convertirse, con garantías, en el medio de la Diputación de Valencia para el cumplimiento de sus obligaciones competenciales atribuidas a la misma, fruto de la reciente Ley 27/2013, de 27 de diciembre, de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local . Los ámbitos en los que EGEVASA es especialista son los siguientes: Servicio de Abastecimiento y Alcantarillado (gestión en más de 63 municipios de la Provincia) Depuración (gestión de más de 140 EDAR´s). Construcción de infraestructuras hidráulicas relacionadas con el Ciclo Laboratorios Prestación de cualquier servicio/estudio relacionado con el Ciclo. http://www.egevasa.es/portal/web/index_EGEVASA.html

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Page 1: Presentación de PowerPoint...La Costera 1 55.979 10 4,22 La Ribera Alta 4 81.933 38 9,74 La Safor 2 27.229 17 33,00 La Vall D´Albaida 1 3.593 4 12,20 Total general 8 168.734 69 59,16

DATOS GENERALES

La Empresa General Valenciana del Agua S.A. (EGEVASA) es una empresa Provincial, fundada en 1988 por la Diputación de Valencia, para dar soluciones a

los problemas relacionados con el Ciclo Hidráulico que sufrían los municipios valencianos.

En 1998 la Diputación de Valencia decide la convocatoria de un Concurso Público para la selección de una socio privado, que permitiera a la Diputación la mejor

prestación de los servicios y actividades propios de la gestión integral del ciclo hidráulico, pasando desde entonces una Sociedad de carácter Mixto,

participada mayoritariamente por la Diputación de Valencia (51%).

EGEVASA, hoy por hoy, es una empresa moderna y altamente especializada en las diferentes actividades que conforman la gestión del Ciclo, tanto en la gestión

integral como en la de prestación de servicios de las diferentes que conforman el ciclo.

Puede convertirse, con garantías, en el medio de la Diputación de Valencia para el cumplimiento de sus obligaciones competenciales atribuidas a la misma, fruto

de la reciente Ley 27/2013, de 27 de diciembre, de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local .

Los ámbitos en los que EGEVASA es especialista son los siguientes:

• Servicio de Abastecimiento y Alcantarillado (gestión en más de 63 municipios de la Provincia)• Depuración (gestión de más de 140 EDAR´s).

• Construcción de infraestructuras hidráulicas relacionadas con el Ciclo

• Laboratorios

• Prestación de cualquier servicio/estudio relacionado con el Ciclo.

http://www.egevasa.es/portal/web/index_EGEVASA.html

Page 2: Presentación de PowerPoint...La Costera 1 55.979 10 4,22 La Ribera Alta 4 81.933 38 9,74 La Safor 2 27.229 17 33,00 La Vall D´Albaida 1 3.593 4 12,20 Total general 8 168.734 69 59,16

DATOS GENERALES Servicios Agua Potable

Gestión integral de Servicios de Abastecimiento de Agua Potable y Alcantarillado (Baja).

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DATOS GENERALES Servicios Agua Potable

Valores

Etiquetas de fila Nº Contratos

Habit

Censados Nº Clientes Km Red

La Costera 1 55.979 10 4,22

La Ribera Alta 4 81.933 38 9,74

La Safor 2 27.229 17 33,00

La Vall D´Albaida 1 3.593 4 12,20

Total general 8 168.734 69 59,16

Valores

Etiquetas de fila Nº Municip Nº Industrias

Nº Estaciones

Muestreo

La Costera 1 79 10

La Hoya de Buñol 1 76 10

La Plana de Utiel-Requena 1 3 2

La Ribera Alta 3 299 27

La Safor 2 19 7

La Vall D´Albaida 4 109 39

Total general 12 585 95

Gestión integral de Servicios de Abastecimiento en Alta de Agua Potable.

Gestión de Planes de Control de vertidos.

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DATOS GENERALES Servicios Agua Potable

Valores

Etiquetas de fila Nº Municip

Habit

Censados

Instalaciones

El Camp del Túria 1 686 1

El Rincón de Ademuz 4 1.137 5

El Valle de Ayora-Cofrentes 5 5.320 6

La Canal de Navarrés 3 680 3

La Costera 1 143 1

La Hoya de Buñol 3 9.618 14

La Plana de Utiel-Requena 2 11.748 7

La Ribera Alta 1 1.271 1

La Ribera Baixa 1 1.021 1

La Safor 1 141 1

La Serranía 8 1.193 10

La Vall D´Albaida 2 644 2

Total general 32 11.748 52

Valores

Etiquetas de fila Nº Municip

Habit

Censados Nº Muestras

El Camp de Morvedre 1 613 4

El Camp del Túria 2 2.270 22

El Valle de Ayora-Cofrentes 4 5.320 28

La Canal de Navarrés 3 680 20

La Costera 1 2.109 14

La Hoya de Buñol 2 9.618 31

La Plana de Utiel-Requena 1 510 7

La Ribera Alta 2 2.237 11

La Ribera Baixa 5 3.431 37

La Serranía 8 1.193 50

La Vall D´Albaida 2 644 12

Total general 31 9.618 236

Convenio Control Analítico en municipios de la Provincia de Valencia.

Convenio Mantenimiento e Instalación Equipos de Cloración en municipios de la Provincia de Valencia.

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DATOS GENERALES Carta Servicios

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DATOS GENERALES Carta Servicios

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DATOS GENERALES Carta Servicios

Page 8: Presentación de PowerPoint...La Costera 1 55.979 10 4,22 La Ribera Alta 4 81.933 38 9,74 La Safor 2 27.229 17 33,00 La Vall D´Albaida 1 3.593 4 12,20 Total general 8 168.734 69 59,16

DATOS GENERALES Servicios Agua Potable

Para una eficiente gestión de los servicios encomendados en los abastecimientos, EGEVASA, aplica una metodología de gestión mediante procedimientos que

se resumen a continuación:

Telecontrol GISSectorización

Monitorización continua de la Red

Ejemplo: Gráficas de consumo horario de los

sectores de la población (Control Minimo

Nocturno)

Gestión de Activos por criticidad / obsolescencia

para la gestión.

Indice de Valor de Infrraestrucutras )IVI)

Datos

Tipo Red Material Long (m) Valor Nuevo (€) Valor Actual (€) P(Edad) Edad Media IVI (*)

Red arterial FIBROCEMENTO 5.321,18 832.768,33 298.712,15 56,14

FUNDICION DUCTIL 9,17 1.373,23 514,77 56,14

POLIETILENO 8.675,04 1.393.798,15 842.639,63 177.296,29 20,44 0,60

PVC NO PLASTIFICADO 8,76 1.291,40 491,76 56,14

PVC ORIENTADO 111,59 16.450,61 6.264,27 56,14

Red distribución FIBROCEMENTO 82.679,54 10.347.180,23 109.229,64 4.601.904,54 55,66 0,01

FUNDICION DUCTIL 89,64 10.856,29 808,83 4.683,70 52,25 0,07

POLIETILENO 48.260,65 6.901.193,25 3.460.912,47 995.611,89 20,63 0,50

PVC NO PLASTIFICADO 8.046,55 1.060.574,95 90.360,53 397.070,19 49,35 0,09

SIN DETERMINAR 6.687,52 804.960,04 55.521,78 348.176,90 52,06 0,07

PVC ORIENTADO 234,89 29.300,04 13.185,89 56,14

HIERRO GALVANIZADO 823,12 99.076,89 560,06 45.914,62 55,78 0,01

PLOMO 35,95 4.327,21 2.018,11 56,14

Red Traidas FIBROCEMENTO 27.968,15 4.108.190,55 251.521,36 1.480.357,71 52,93 0,06

FUNDICION DUCTIL 85,27 16.707,54 13.207,12 1.276,60 14,97 0,79

POLIETILENO 26.235,17 4.486.674,80 1.430.357,72 1.368.465,09 52,16 0,32

PVC NO PLASTIFICADO 9,20 1.213,97 516,46 56,14

SIN DETERMINAR 361,83 43.823,37 7.455,45 16.654,15 46,03 0,17

PVC ORIENTADO 628,12 92.597,51 35.260,43 56,14

HIERRO GALVANIZADO 66,28 7.977,96 584,99 3.436,18 51,84 0,07

SD 3,06 368,32 257,04 46,23 15,11 0,70

Total general 216.340,68 30.260.704,65 6.263.416,62 9.797.857,90 45,29 0,21

Telelectura

Más del 25% del parque de contadores en Red Fija o Walk-by (30.000 clientes)

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DATOS GENERALES Servicios Agua Potable

Conteo Estado

Descartada En_curso Finalizada Total General

2 2

1 1 15 24

1 1

6 6

20 22

2 3

2 4

2 8

6 6

86 86

1 1

1 1

24 24

1 111 115

128 151

9 9

1 1

1 1 3

4 5

4 7

14 30

1 4 43 82

7 8

1

1 1 5 10

5 7 494 610

3

104

1

3

16

34

1

1

3

23

1

2

6

TÉCNICA

TOMA DE MUESTRA AGUA DE CONSUMO

Total General

Cerrada

7

2

1

PRELOCALIZACIÓN

RETIRADA DE ACTIVOS

RETIRADA DE DISCO CIEGO

REVISIÓN DE LECTURA

REVISIÓN, INSPECCIÓN O ESCUCHA

REVISIÓN, INSPECCIÓN SANEAMIENTO

MANTENIMIENTO DEPÓSITOS

MANTENIMIENTO DEPOSITOS (OBSOLETA)

MANTENIMIENTO ELECTROMECANICO

MANTENIMIENTO RED DE DISTRIBUCIÓN

MANTENIMIENTO RED SANEAMIENTO

MANTENIMIENTO TELEMANDO

INSPECCIÓN

INSTALACIÓN DE ACTIVOS

INSTALACIÓN DE DISCO CIEGO

LIMPIEZA SANEAMIENTO

MANTENIMIENTO CLORADORES

MANTENIMIENTO DE REGISTRADORES

TipoActuación

ACOMETIDA NUEVA

CAMBIO DE ACTIVOS

CIERRE/APERTURA DE SERVICIO

CORRELACIÓN RED

GIS

Mantenimiento y Conservación

Fugas por Calle desde (*)enero-12 (*) (25 ppales) 4,39 Periodo Longitud media acometida 3,5

Total Abastecimiento 1122 1333 2455 451.640 216,300 11,35 Presión media de la red (mca) 40

CallePob Fugas Red Fugas Acom T Fugas Coste (€) Km Red Calle Fugas / Km Red

Calle Rambla 14 19 33 4.508 1,175 28,09

Calle Constitucion 19 11 30 4.509 2,538 11,82

Calle Pinos de Florillo 7 21 28 1.115 0,335 83,65

Calle Mayor 16 9 25 4.573 2,907 8,60

Calle Requena 12 9 21 5.606 0,914 22,97

Calle Libertad 8 12 20 1.968 1,611 12,42

Calle Albacete 8 12 20 1.633 1,398 14,30

Calle Centro 7 12 19 2.090 0,093 204,10

Calle Caracuesta 7 12 19 2.367 0,611 31,10

Calle Conde Vallellano 7 12 19 2.245 0,540 35,20

Calle Colegio 9 9 18 2.224 0,955 18,86

Calle Campo 6 12 18 6.068 0,254 70,90

Calle Bodegas 10 8 18 4.295 1,054 17,08

Avenida Lamo de Espinosa 13 4 17 3.385 1,467 11,58

Calle Valencia 5 11 16 3.028 1,786 8,96

Calle Cementerio 5 11 16 3.938 0,854 18,75

Avenida Arrabal 6 9 15 3.461 2,648 5,66

Calle Carretera 6 8 14 2.305 5,481 2,55

Calle Eras 2 12 14 1.628 1,037 13,49

Calle Madrid 5 8 13 1.008 0,371 35,04

Calle Valdepeñas 3 10 13 1.946 0,164 79,32

Calle Villajoyosa 5 8 13 3.876 0,954 13,63

Calle Poniente 5 7 12 2.468 0,305 39,38

Calle Jerez 4 7 11 1.848 0,212 51,85

Totales 189 253 442 72.092 29,664 14,90

% Total 16,84% 18,98% 18,00% 15,96% 13,71% Coste Medio Renov. Red (€/ml) 180,00

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

3,50

4,00

4,50

5,00

20

08

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

20

15

20

16

Fugas red / km red

Fugas por KM de red

Lineal (Fugas red / km red)

Calidad del Agua

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PROYECTOS I+D+I

LIFE ECOdigestion

Sistema de control automáticopara agregar residuos orgánicosen digestores anaeróbicos deEDAR para maximizar el biogáscomo energía renovable.

ADNATUR

Demostración de ventajas deuso de coagulante natural entratamientos físico-químicos dedepuración en la industria yaguas residuales urbanas.

IVACE

Investigación de nuevos

coagulantes en tratamientos

físicos y químicos en agua

residual urbana.

Tecnologías aplicadas a

fangos de estaciones

depuradoras y vaporización

del lodo para distintos fines.

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MODELOS DE GESTION Y COSTE EFECTIVO

«Cuando un municipio otorga una concesión, no está privatizando»

Diferencia entre privatización y gestión indirecta

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MODELOS DE GESTION Y COSTE EFECTIVO

«Cuando un municipio otorga una concesión, no está privatizando»

Libro «El interés general y los servicios públicos: la mejor gestión en favor del ciudadano y node las ideologías», elaborado por cinco académicos, y en el que se lamenta que el debate sobrela gobernanza municipal se haya «ideologizado en exceso» y de una manera «simplista»

Diferencia entre privatización y gestión indirecta

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MODELOS DE GESTION Y COSTE EFECTIVO

«Cuando un municipio otorga una concesión, no está privatizando»

Libro «El interés general y los servicios públicos: la mejor gestión en favor del ciudadano y node las ideologías», elaborado por cinco académicos, y en el que se lamenta que el debate sobrela gobernanza municipal se haya «ideologizado en exceso» y de una manera «simplista»

Diferencia entre privatización y gestión indirecta

“En el mundo hay experiencias pésimas y de éxito tanto en gestión privada como en pública. Lo que queda demostrado es que lo más solvente es la cooperación entre público y privado”. Director académico del Foro de la Economía del Agua y coordinador del Libro Blanco de la economía del agua.

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MODELOS DE GESTION Y COSTE EFECTIVO

«Cuando un municipio otorga una concesión, no está privatizando»

Libro «El interés general y los servicios públicos: la mejor gestión en favor del ciudadano y node las ideologías», elaborado por cinco académicos, y en el que se lamenta que el debate sobrela gobernanza municipal se haya «ideologizado en exceso» y de una manera «simplista»

Diferencia entre privatización y gestión indirecta

“En el mundo hay experiencias pésimas y de éxito tanto en gestión privada como en pública. Lo que queda demostrado es que lo más solvente es la cooperación entre público y privado”. Director académico del Foro de la Economía del Agua y coordinador del Libro Blanco de la economía del agua.

“asumirlos «directamente» con la actual plantilla del consistorio es pegarse un tiro en el pie,cuando ni siquiera contamos con los recursos humanos y la autonomía suficientes como pararesolver con eficacia los problemas del día a día, debido a la asfixia que supone la Ley deRacionalización impuesta” (alcaldesa de Lugo)

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MODELOS DE GESTION Y COSTE EFECTIVO

Debe ponderarse a la luz de una serie de indicadores fundamentales, pero sobretodo uno: atendiendo a la calidad del servicio y a los costes de su prestación.

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MODELOS DE GESTION Y COSTE EFECTIVO

Debe ponderarse a la luz de una serie de indicadores fundamentales, pero sobretodo uno: atendiendo a la calidad del servicio y a los costes de su prestación.

La Ley 27/2013 de Racionalización y Sostenibilidad de las administracionesLocales, establece un nuevo marco de colaboración voluntaria entre lasDiputaciones y los Municipios < 20.000 hab en diferentes servicios.

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MODELOS DE GESTION Y COSTE EFECTIVO

Debe ponderarse a la luz de una serie de indicadores fundamentales, pero sobretodo uno: atendiendo a la calidad del servicio y a los costes de su prestación.

La Ley 27/2013 de Racionalización y Sostenibilidad de las administracionesLocales, establece un nuevo marco de colaboración voluntaria entre lasDiputaciones y los Municipios < 20.000 hab en diferentes servicios.

La Ley 7/1985, Reguladora de las Bases de Régimen Local, otorga a las Diputacionescomo competencia propia el seguimiento de los costes efectivos de los serviciosprestados por los municipios de su provincia.

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EN RESUMEN

1. Debemos valorar si la gestión del agua en nuestro municipio es buena o mejorable.

2. Egevasa, como empresa pública de la Diputación está en disposición de ser “su empresa” de gestión del Ciclo del agua.

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GRACIAS POR SU ATENCIÓN