presentación corporativa quolutions
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Corporative Presentation 2012-2013TRANSCRIPT
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PRESENTACIÓN CORPORATIVA
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1. Introducción 2. Propuesta de valor 3. Portfolio servicios y soluciones
• Casos Reales: • Presupuesto de Gestión • Definición de CMI: Cuadro de Mandos Integral
• Quobudget: Solución de Presupuestación • Caso de Estudio: Integración BigData en entorno SAP con HANA
4. Contacto
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1.
1. INTRODUCCIÓN
Quolutions es una compañía que nace de la
experiencia de los socios, en el área de consultoría en Business Analytics y EPM.
Tenemos experiencia de más de 11 años, en compañías multinacionales que trabajan en
distintos sectores de actividad
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1.
1.1 Misión y Objetivos
Ofrecemos a nuestros clientes dos principales servicios en el área de Business Analytics y EPM: • Consultoría especializada: Análisis, Diseño,
Implementación de Proyectos
• Talent Management: Formación de equipos de trabajo y búsqueda de perfiles profesionales
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Distribución de clientes por sector 1.2
Sanidad 10%
Consultoría 50%
Energía 20%
Seguros 10%
Transporte 10%
“Flexibilidad y adaptación” • Liderazgo y autonomía en
ejecución de proyectos
• Colaboraciones en proyectos de definición y análisis
• Soporte a la venta de consultoría (colaboración en demos a clientes, planteamiento de proyectos, asesoramiento en tecnologías)
• Formaciones ad-hoc en clientes
• Talent Acquisition: búsqueda de perfiles profesionales y formación de grupos de trabajo
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1.
1.3 Modelos de Colaboración
Proyectos de Consultoría
Análisis/Diseño
Dirección Técnica
Nuestros modelos son flexibles para adaptarnos a los tipos de proyectos. Los proyectos de análisis, diseño e implementación son gestionados, dirigidos y liderados desde la dirección Técnica de Quolutions. Las implementaciones, contarán con colaboradores de confianza y especializados. El departamento de Talent Acquisition, gestiona la búsqueda de perfiles profesionales.
Red de colaboradores
Implementación
Dirección Técnica
Proyectos de soporte
Formación
Búsqueda de perfiles
profesionales
Dpto. Talent Acquisition
Red de colaboradores
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1. PROPUESTA DE VALOR
Experiencia
Especialización
Soluciones y
Servicios
2.
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2.1. PROPUESTA DE VALOR: EXPERIENCIA
• Proyectos de: Cuadro de Mando Integral (BSC) Reporting a nivel operativo y estratégico Planificación y Presupuestación estratégica
(Financiero, Tesorería, Ventas, RRHH, Operaciones, etc.)
Consolidación financiera CashFlow Definición de Indicadores clave
• Compañías españolas de primer nivel (la
mayoría en el IBEX-35)
• Compañías multinacionales
Más de 10 años de experiencia en el área de Business Analytics y EPM
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2.2. PROPUESTA DE VALOR: ESPECIALIZACIÓN
• Tecnológicamente, abordamos proyectos en
plataformas donde contamos con experiencia y solvencia para aportar el máximo valor a los clientes.
• Como proveedores de perfiles profesionales, sólo abarcamos el área de alta especialización (Consultores Senior, Jefes de Proyecto, …) donde podemos aportar, a través de nuestra experiencia y conocimiento, el máximo valor añadido al proceso de Talent Acquisition
La especialización en el ámbito de Business Analytics y EPM nos permite ofrecer siempre lo máximo de nosotros.
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3. PROPUESTA DE VALOR: SOLUCIONES Y
SERVICIOS
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Proyectos: tipología y áreas
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BSC
Análisis diagnóstico y
definición: BSC
SECTOR: Distribución de productos informáticos
Alcance del proyecto:
Análisis de diagnóstico inicial: Matriz DAFO
Establecimiento de análisis relación causa-efecto
Definición de indicadores por área
Ficha descripción de indicador
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Análisis y Definición: BSC
FASE I:
FASE II:
Contexto de partida
Visión y Misión
Determinación de objetivos
Factores estratégicos
Relación Causa Efecto
Formulación Indicadores
Integración del CMI en la organización
Desglose CMI por unidad Plan de Acción
Análisis de desviaciones B
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DAFO, visión y misión
Contexto de partida
Visión y Misión
Fortalezas Debilidades
Oportunidades Amenazas
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• Capilaridad de ventas • Imagen de calidad • Cuota de mercado alta
• Estructura de costes elevada • Rigidez en los procesos
internos
• Competencia • Contexto económico de falta
de inversión y consumo
• Ampliación e innovación en propuesta de servicios
• Posicionamiento estratégico de marca
• Maximizar el valor para el accionista • Flexibilizar y optimizar las estructuras internas para
adaptarse al contexto externo y sus amenazas
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BSC
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Relación Causa-Efecto
Maximizar el valor del accionista
Crecimiento de ingresos Descenso de Gastos
Gama de productos y
servicios competitiva
Mejorar la calidad del proceso de
servicio al cliente
Seguimiento de la gestión de
impagos y cobros Establecer campañas de marketing: publicidad,
promociones y descuentos
Proceso de gestión comercial
Optimizar procesos de atención al cliente
(cobros, facturación, asistencia técnica)
Cultura de innovación y
cambio
Motivación y clima laboral
Aumentar la productividad
laboral
Optimizar líneas de productos y servicios
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Formulación de indicadores
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BSC
Financiera
• Liquidez
• Endeudamiento
• DuPont
• Rentabilidad: ROE
Cliente
• Satisfacción
• Incorporación y retención de clientes
• Reclamaciones
Desarrollo de las personas
• Gestión de empleados
• Sistemas de información
Procesos
• Operaciones: calidad, coste, tiempo, flexibilidad
• Gestión de clientes
• Innovación
Indicador: ROE Beneficio sobre fondos propios
Unidad Responsable: Comité de Dirección
Objetivo del indicador Forma de cálculo Fuente de datos
Medir el beneficio neto generado
por € invertido por los accionistas
Representación
BºNeto/ Fondos propios=ROE Contabilidad Finaciera
Comparación interanual y presupuesto
Sensibilidad: Media
Objetivo estratégico: Incrementar valor para el accionista
Definición del Indicador: Rentabilidad financiera, medida en la relación entre la utilidad neta (después de
impuestos) y el patrimonio neto.
Unidad de medida: %
Periodicidad de cálculo: Mensual
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Presupuesto de Gestión
SECTOR: Energía, telecomunicaciones, transporte y medio ambiente
Alcance del proyecto: PRESUPUESTACIÓN
Tecnología: SAP ERP, SAP BPC.
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Cuenta de Resultados
Balance
Cash Flow
Gtos. Generales Proyectos I+D+i
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Presupuesto de Gestión
Otros sistemas
de Reporting
Reales
• FI - Finanzas • CO - Controlling • PS - Proyectos • IM - Inversiones
Seguimiento Presupuesto
Ppto. a nivel corporativo
Reporting
Interfases
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Solución integral de presupuestación y seguimiento presupuestario
Ir a la demo
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Big
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Bases de Datos Web Ficheros
• HDFS – Distribución en Hadoop File System . Disponible desde SAP BO Data Services 4.1
• Tratamiento con MapReduce (algoritmo de tratamiento de información)
• Uso de HIVE para tratar la salida en formato tabla (SQL)
• Integración con para uso de técnicas de DataMining • Clustering • Árboles de Decisión • Segmentación • Redes neuronales • Etc.
Uso BigData en plataforma SAP
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Formación
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Talent Acquisition
Búsqueda e incorporación de perfiles profesionales
Especialización Business Analytics y EPM
Metodología consultiva: orientada a proyectosy objetivos
Perfiles senior, gestores de proyectos, gerencia, expertos funcionales y técnicos
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6.
www.quolutions.com
Teléfono: +34 644 334 637
Paseo de las Delicias 30 Planta 2
28045 Madrid
4. CONTACTO
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Gracias por su atención