presentacion de factor humano final power lu

MA. DE LOURDES BOUCHAN SALINAS

UNIVERSIDAD LA SALLLEUNIVERSIDAD LA SALLLE DIVISION DE INVESTIGACION DIVISION DE INVESTIGACION

Y POSGRADOY POSGRADO

TEMA: EL PROCESO DE TEMA: EL PROCESO DE ADMINISTRACIONADMINISTRACION

DEL FACTOR HUMANO EN EL INSTITUTO DEL FACTOR HUMANO EN EL INSTITUTO DE ESTUDIOS BASICOS AMADO NERVO, DE ESTUDIOS BASICOS AMADO NERVO,

S.C.S.C.

MAESTRA: MARIA ADRIANA SOSA MAESTRA: MARIA ADRIANA SOSA HEREDIAHEREDIA

ALUMNA: BOUCHAN SALINAS MARIA DE ALUMNA: BOUCHAN SALINAS MARIA DE LOURDES.LOURDES.

AGOSTO DEL 2008AGOSTO DEL 2008


El Instituto de El Instituto de Estudios BASICOS, Estudios BASICOS,

S.C.S.C.,,

es un organismo educativo privado incorporado a la es un organismo educativo privado incorporado a la Secretaria de Educación Pública que se fundó en 1976 Secretaria de Educación Pública que se fundó en 1976

con un propósito básico que era la formación y educación con un propósito básico que era la formación y educación integral de los niños del área oriente del Distrito Federal integral de los niños del área oriente del Distrito Federal en la colonia Pantitlán iniciándose con el nivel de Jardín en la colonia Pantitlán iniciándose con el nivel de Jardín

de Niños y con una matrícula muy importante como lo de Niños y con una matrícula muy importante como lo fueron más de 200 en su primer ciclo escolar. Esta fueron más de 200 en su primer ciclo escolar. Esta

situación de un mercado creciente y la demanda de los situación de un mercado creciente y la demanda de los

clientes por el siguienteclientes por el siguiente


MISIONMISION

PROPORCIONAR AL ALUMNO UNA EDUCACION PROPORCIONAR AL ALUMNO UNA EDUCACION PERSONALIZADA, FAVORECIENDO SUS INTERESES PERSONALIZADA, FAVORECIENDO SUS INTERESES Y NECESIDADES, RESPETANDO SU Y NECESIDADES, RESPETANDO SU PERSONALIDAD Y VALORES, PROPORCIONANDO PERSONALIDAD Y VALORES, PROPORCIONANDO UNA EDUCACION DE CALIDAD QUE PERMITA AL UNA EDUCACION DE CALIDAD QUE PERMITA AL ALUMNO ESTAR PREPARADO PARA UN FUTURO ALUMNO ESTAR PREPARADO PARA UN FUTURO COMPETITIVO Y PARTICIPE POSITIVAMENTE EN COMPETITIVO Y PARTICIPE POSITIVAMENTE EN LA TRANSFORMACIÓN DE LA SOCIEDAD.LA TRANSFORMACIÓN DE LA SOCIEDAD.


enfoque estratégico del I EB AMADO NERVO, S.C.

MisiMisióónn

•Razón de existir•Motivo de creación•Propósito

•¿quiénes somos?•¿que hacemos?•¿por qué lo hacemos?•Creación de Valor

VisiVisióónn•Imagen de sí mismay de futuro DEL IEB•Objetivos deseados porEl IEB AMADO NERVO

•Estado deseado en el tiempo•Perspectiva para alcanzarmetas

ObjetivosObjetivosOrganizacionalesOrganizacionales

•Resultado deseadoen el tiempo corto, med y Largo plazo•Deben ser específicos,Medibles y alcanzables.

•Objetivos rutinarios•Objetivos innovadores•Objetivos de perfeccionamiento.


DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL

Síntesis del proceso de

la planeación estratégica

Para el área de

Recursos

Humanos

IEB

AMADO NERVO

MONITOREO CONSTANTE PARA QUE EL PROYECTO PARA PODER SER COMPETITIVO

IEBAMADONERVO

MISION

VISION

OBJETIVOS

ESTABLECIMIENTO DEL

PROYECTO

Ambiente externo

tecnológico, político, legal, cultural y social, ecológico,educativo

Clientes necesidades y otras dimensiones

de segmentación

Compañía objetivos y recursos

CREACION DE

GRUPOS AUTOGESTGIO

NADOS

Foda


RemuneracionesPrestaciones

SISTEMATIZACIONCLARA Y TRASPARENTE

ACTITUD DEL EMPLEADO

Recompensas extrínsecas:promociones, salarios,

prestaciones adicionales, reconocimiento de superiores

y pares, gratificaciones, bonos

y opciones a acciones.

Recompensas intrínsecas,satisfacción por el logro,

sensación de competencia, realización, responsabilidad,

importancia, influencia y progreso personal.

Satisfacción del empleado

DESEMPEÑO DEL EMPLEADO

Ausencia de conflictos, mejora la efectividad

del costo laboral, Mejora del

desempeño y Fortalecimiento de la lealtad.


ComponentesDe la

Retribuciónde un

empleado

Salario Base

Suma fija que recibe en forma regular

Incentivos Salariales

• Bonos• Primas

• Acciones

PrestacionesIndirectas

• Programas seguros médicos• Vacaciones

• Adicionales especiales


El empleadocompara

retribuciones

Miembrosde su

organizaciónDe otras empresas

Justicia en la distribución de las recompensas: Percepción de equidad tiene un efecto positivo ya que contribuye a sostener

la Motivación del personal, su correlativo esfuerzo y dedicación.

Percepción de equidad

El SalarioJusto

es

Equitativo

Equidad Interna Equidad Externa

Estructura retributiva de la

organización

Lo que paganotras empresas

por el mismo trabajo

considera

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Education