1. Asuncin, Paraguay Ao 2013

2. En que consiste el Plan de Negocios?La Empresa 3. o o o o o o oAnlisis de la Industria Estrategia Corporativa Informe de Investigacin de Mercado Nuestro Producto Estructura Organizacional de la Empresa Plan de Marketing Plan Financiero 4. ATRACTIVO PROMEDIO DE LA INDUSTRIA PromedioNUEVOS INGRESOS RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES PODER DE LOS COMPRADORES PODER DE LOS PROVEEDORES DISPONIBILIDAD DE SUSTITUTOS BARRERAS DE SALIDA PoderNegociador de los ProveedoresAtractivo de la Ind.Amenaza de los nuevos ingresos (4.00)4.00 3.40 3.80 3.00Barreras de Salida3.62(4,00)3.50 4.00Intensidad de la Rivalidad entre los Competidores (3.40)(3.00)Poder Negociador de los compradores (3.80)ESTRATEGIAS GENERICAS Amenaza de losSustitutos (3.50) 5. Mision. Somos una empresa orientada a la confeccin de prendas con diseos nicos e innovadores, como tambin uniformes y atuendos para los diferentes sectores de la sociedad, con los ms altos estndares de calidad de modo a ofrecer a nuestros clientes productos exclusivos y duraderos. Para ello contamos con personales con experiencia, capacidad y conocimiento suficiente en todos los mbitos, desde el diseo hasta la entrega del producto.Vision. Ser una empresa lder con productos desarrollados acordes a las necesidades de los clientes, convirtindonos en una importante opcin en el mercado por calidad, agilidad, innovacin y por flexibilidad del sistema.Valores. Trabajo en Equipo Profesionalismo Honestidad tica laboral Responsabilidad Liderazgo Calidad y excelencia 6. Ubicacin Estratgica Productos de Calidad Personal con Experiencia Efectividad en el Servicio Diferenciacion en el Diseno Precios Altos Marca no Posicionada Escasez de Alianzas estratgicasFortalezasOportunidades Gran nmero de potenciales clientes Escases de Competidores Variedad en cuanto a canales de Distribucin Materia Prima SuficienteDebilidadesAmenazas Avance constante de tecnogia. Introduccion de competidores en la zona Poder de Negociacin de clientes 7. PERSPECTIVAS FinancieraCrecimiento en ventas 17% anual a partir de ao 2Reinversin 10% utilidades a partir del ao 2ClientesAumentar 30% de la cartera de clientes para el ao 3Implementar un programa de Fidelizacin para el ao 3Proceso InternoImplementar 100% de Manuales de Funciones para el ao 3Desarrollar 2 disenos innovadores al ao a partir de ao 2Recursos HumanosRealizar dos Capacitacines anuales a partir del ao 2Realizar dos Alianzas Estratgicas a partir del ao 2PRODUCTO DIFERENCIADOVALOR AGREGADOSERVICIO DIFERENCIADOESTRATEGIAS COMPETITIVAS 8. % DE UTILIZACIN DEL SERVICIO SERIGRFICO siGRADO DE SATISFACCIN DEL CLIENTEno sino0%mas o menos5% 43%100%52% 9. CALIDAD DEL PRODUCTO QUE RECIBE EL CLIENTE BuenaRegularMalaPREFERENCIAS DEL CLIENTE AL REALIZAR LOS PEDIDOS Calidad, Precio, Agilidad y Exclusividad Precio, Calidad, Agilidad y Exclusividad49%35%16%30%70% 10. TIPO DE PRENDAS EN CADA PEDIDOCANTIDAD DE PRENDAS POR PEDIDOSRemeras- Camisas Remeras- Camisas-Camperas5%Remeras- Camperas Remeras- Short2% 23%35%30%45%30% Entre 1-1030%Entre 10-50 Entre 50-100 Mas de 100 11. PERIODO DE TIEMPO EN QUE REALIZAN SUS PEDIDOSTrimestralFORMAS DE PAGO DE LOS CLIENTESSemestralAnnual30%37%41%70%22% CreditoContado 12. 34% 66%Si No mas adelante0% LE GUSTARA CONTAR CON UNA NUEVA EMPRESA, QUE LE OFREZCA MEJORES SERVICIOS Y PRODUCTOS DIFERENCIADOS? 13. PersonalesEmpresarialesCLIENTE POTENCIAL 14. Remeras con Diseos exclusivosRemeras con cuello tipo Polo,destinado a clientes, que desn personalizar ilustraciones, gru pos musicales, etc.destinado a empresas de distintos ramos con la mejor calidad y DiseoCamisasConjunto de BuzosShort deportivosdestinadas a funcionarios administrativos de las distintas empresas, as como tambin a Personas fsicas que desn personalizar sus Diseos.destinados a Clubes Deportivos, Institu ciones Educativas y personas fsicas con una excelente calidad y diseodestinado a Clubes Deportivos e Instituciones Educativas con una enorme variedad de diseos y colores. 15. Logstica 16. VISTA FRONTAL 14 metros27 metrosDISTRIBUCIN EN PLANTA 17. RUTA 3 GRAL. ELIZARDO AQUINO NRO. 689 -BARRIO ARECAY, MARIANO R. ALONSO. 18. La estrategia de precios que la compaa planea adoptar es la Estrategias de precios orientadas a la competencia, es decir, diferenciar a la empresa de los competidores con precios superiores, la idea es transmitir una imagen de calidad o exclusividad a fin de captar los segmentos con mayor poder adquisitivo. Esta estrategia es adecuada para empresas con imagen de calidad, con productos muy diferenciados y cuando un grupo de consumidores percibe que no hay productos totalmente sustitutivos. Supone la adopcin de un precio selectivo, que busca una determinada cifra de ventas en un conjunto de consumidores que se caracterizan por estar dispuestos a pagar un precio elevado (dato recabado en base a la investigacin de mercado) por el alto valor que perciben del producto.PrecioDistribucin directa - Ventajas La compaa pretende establecer una Estrategia de distribucin mixta, es decir, Distribucin Directa e Indirecta debido que se estaran lanzando al mercado dos lneas de productos 1- ) Remeras con Diseos exclusivos que el cliente podr adquirir desde el punto de venta de la empresa, es decir, de la tienda (Distribucin Directa) y 2- ) Las prendas fabricadas sobre pedido para Instituciones Educativas, Instituciones deportivas, etc. Donde la empresa ya no tendr un trato comercial con el consumidor final en este caso los alumnos, de esta forma estaramos realizando una estrategia de Distribucin exclusiva (Distribucin Indirecta).PlazaLa empresa define su estrategia de promocin basada en la Estrategia para consumidores es decir tratar de motivar el deseo de compra de los consumidores para que adquieran nuestros servicios utilizando las siguientes herramientas: Premios Cupones de Descuentos Reduccin de Precios y ofertas Muestras Concursos y Sorteos. CatlogosPromocin 19. CrecimientoAgitacinMadurezDecliveDemandaIntroduccinTiempo 20. ESTADO DEMOSTRATIVO 21. FLUJO DE FONDOS 22. GRACIAS