The trust and business success

Servicios

• PYME.

• Jurídica.

• Auditoría.

• Activos Fijos.

• Capacitación.

• Administración.

• Recursos Humanos.

• Área fiscal-Contable.

Brindamos asesorías para estructurar su organización, así como generar una comunicación y conocimiento, además de la optimización de su Capital Humano.

Recursos Humanos La Reingeniería Administrativa

Reclutamiento y selección

Nos encargamos de tu proceso de reclutamiento identificando al mejor talento para laborar en el área de responsabilidad de tu empresa.

Beneficios

Asesoramiento personalizado del perfil y análisis de puestos de acuerdo al puesto a cubrir. Detectamos las habilidades que el puesto requiere. Contamos con una amplia base de datos y medios para el reclutamiento. Realizamos entrevistas de trabajo para identificar al talento.

Beneficios

• Realizamos la evaluación de pruebas psicométricas.

• Elegimos a los tres mejores candidatos para que tomes la última decisión.

• Reduce el tiempo y costo del proceso.

• Entrega de estudios médicos en caso de ser necesario.

Nómina

Asesoramos y llevamos la nómina de los empleados de tu empresa con precisión y puntualidad, apegados en las leyes vigentes.

Beneficios

• Ahorras en gastos y enfocas al Capital Humano en actividades que generen valor para tu empresa.

• Evita multas, recargos y diferencias de IMSS, INFONAVIT, SAT y Tesorería Estatal.

• Confidencialidad de la información.

• Estructura integral de nómina.

Beneficios

• Tecnología de punta en software de nómina y actualizaciones del mismo.

• Representación de nuestros clientes ante las autoridades laborales en casos de conflictos obrero-patronales, despidos, liquidaciones, etc.

Desarrollamos los Manuales de la Organización

• Para dar a conocer la misión, visión, objetivos, políticas y antecedentes de la empresa a fin que los empleados estén involucrados.

• Conocer las actividades de cada puesto a fin de evitar la duplicidad de funciones.

• Delegar responsabilidad basada en jerarquía.

• Enfocar las actividades de cada área en una meta determinada.

• Comunicación e interacción de todas las áreas.

Manual de bienvenida

• Responde a las inquietudes de los colaboradores.

• Conseguir una total integración en la empresa en el menos tiempo posible.

• Conocimiento de las políticas y reglamento de la empresa.

Manual de procedimientos

• Determina de manera específica y detallada el cómo se realizan las actividades de la transformación de bienes insumos en productos o servicios.

• Identifica las personas responsables, tareas, recursos y flujos de información que se emplean en el desarrollo del trabajo administrativo.

• Minimiza tiempos y costos.

• Reducción de desperdicio de materiales.