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Begoña CristetoConsejera Delegada

Sevilla, 13 de junio de 2007

Andalucía, un mercado de atracción de inversiones

¿Por quéEspaña?

Fuente: Banco Mundial, 2006

La octava economía mundial

PIB 2005(mill $)País

794.09810. Brasil

1.115.1929. Canadá

1.123.6918. España

1.723.0447. Italia

2.110.1856. Francia

2.192.5535. Reino Unido

2.228.8624. China

2.781.9003. Alemania

4.505.9122. Japón

12.455.0681. EE.UU.

El 8º inversor en el mundo y el 2º en AméricaLatina

Emisión de Flujos de IED en 2005 (mM $)

0,0%

0,5%

1,0%

1,5%

2,0%

2,5%

3,0%

3,5%

4,0%

4,5%

2001 2002 2003 2004 2005 2006

EU 25 EMU España

Fuente: World Investment Report 2006 (UNCTAD)

Total 2005: 778,7 mM$

Fuente: World Investment Report 2006 (UNCTAD)

El 9º mayor receptor de IDE a nivel mundial (6º en la UE)

108,3

99,4

63,6

43,6

33,8

32,7

23,7

23,0

20,1

164,5Reino Unido

China+ Hong Kong

EEUU

Francia

Holanda

Canadá

Alemania

Bélgica

España

Singapur Total 2005: 916,2 mM$

Recepción de Flujos IED 2005 (mM $)

El segundo destino turístico en el mundo

LLEGADAS DE TURISTAS INTERNACIONALES

10. Austria

9. Turquía

8. Alemania

7. México

6. Reino Unido

5. Italia

4. China

3.Estados Unidos

2. España

1. Francia

País 05/04(%)

2005(mill de personas)

3,020,0

20,520,3

6,821,5

6,321,9

8,030,0

-1,536,5

12,146,8

7,249,4

6,055,6

1,276,0

INGRESOS POR TURISMO INTERNACIONAL

10. Australia

9. Austria

8. Turquía

7. Alemania

6. China

5. Reino Unido

4. Italia

3. Francia

2. España

1.Estados Unidos

País 05/04(%)

2005(mM $)

9,615,0

0,915,5

14,218,2

5,629,2

13,829,3

8,730,7

-0,735,4

3,542,3

5,847,9

9,681,7

Fuente: Organización Mundial del Turismo (OMT)

El 10º puesto mundial en calidad de vida

Source: EIU “Worldwide Quality-of-life Index 2005” –(Score on a scale from 1 to 10)

FINANCIAL TIMESMonday February 19 2007

Fuente : Eurostat e INE

Tasa Crecimiento Real PIB

Crecimiento sostenido superior a la media de la UE

Razones para invertir en España

3.9%

2,9%

2,7%0,0%

0,5%

1,0%

1,5%

2,0%

2,5%

3,0%

3,5%

4,0%

4,5%

2001 2002 2003 2004 2005 2006

EU 25 EMU España

Economía estable, dinámica y atractiva

– PIB

– Empleo

– Globalización

Plataforma de negocios internacional

Datos Económicos

Calidad de vida

� Creación de empleo en España = 60% de todos los empleos creados en Europa en el año 2005.

� Tasa de desempleo 8,5% (23.5% en el año 1995)

-1%

4%

9%

14%

19%

24%

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Tasa de desempleo

Fuente : INE


0

2.000.000

4.000.000

6.000.000

8.000.000

10.000.000

12.000.000

14.000.000

16.000.000

18.000.000

20.000.000

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Empleo en España

23.5%

8.5%


– PIB

– Empleo

– Globalización


Datos Económicos

Calidad de vida



– Infraestructuras

– Telecomunicaciones

Datos Económicos

Calidad de vida


Localización geográfica privilegiada

Acceso a más de 1.200 millones de consumidores





Datos Económicos

Calidad de vida





Datos Económicos

Calidad de vida





Datos Económicos

Calidad de vida


1. Raíces históricas, culturales y lingüísticas únicas.

2. Excelentes relaciones institucionales

3. Lazos económicos y empresariales: apuesta inversora de empresas españolas en L.A. en sectores estratégicos y privatizados. ( banca, electricidad, gas y agua, transporte y comunicaciones, hostelería, construcción, gestión de aeropuertos, etc.)

4. Comunicaciones: España es una importante estación de paso para las líneas que unen América y Europa.

5. Algunas multinacionales, ya han instalado en España su sede para Latinoamérica.

6. España se ha convertirdo en la cabecera europea de multinacionaleslatinoamericanas.

España: Hub idóneo para hacer negocios en Iberoamérica

Fuente: Eurostat 2006


PRECIOS ELECTRICIDAD PARA USO INDUSTRIAL 2006 (€ cents/Kwh)

0

2

4

6

8

10

12

Irland

a

Italia

Alem

ania

Hol

anda

Luxe

mbu

rgo

Bélg

ica

Portug

alRe

ino

Unido

EU-1

5

Espa

ña

Fran

cia

0

5

10

15

20

25

30

35

Bélgica

Fran

cia

Luxe

mb.*

Holan

daAlem

ania

Reino Unido

EU-1

5*

EU-2

5

Espa

ña

Portuga

l

COSTES LABORALES/HORA EN INDUSTRIA & SERVICIOS 2006 (€)

* Datos de 2005 Fuente: Eurostat 2006

COSTES DE ALQUILER DE OFICINAS 2006 (€/año y m2)

Fuente: CB Richard Ellis, 2006

0

200

400

600

800

1000

1200

Lond

res

Paris

Dub

linMan

ches

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rich

Fran

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elon

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oaTARIFA BANDA ANCHA ($Tarifa plana mensual)

Fuente: Int´l Telecom Union 2003

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Italia

Irland

a

EE.U

U.Holan

da

Fran

cia

Portug

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Alem

ania

Reino

Uni

do

Espa

ña



Datos Económicos

– Costes Operativos: laboral, electricidad, oficinas, banda ancha

– Coste de vida

– Presión Fiscal

– Incentivos

Calidad de vida

• España es el 9º receptor de IDE en el mundo (el 6º de Europa) Fuente: UNCTAD, WIR 2006

• En España hay más de 4.000 empresas extranjeras cabecera de grupo, que agrupan 11.100 empresas individuales. 50 de ellas se encuentran en el Fortune 100, 2005.

• Estas empresas emplean cerca de 1.277.000 personas, el 7% del total nacional (un 3,1% más que en 2004).

• A finales de 2005, la inversión acumulada de IDE en España ascendió a 193,7 mil millones de € en todas las industrias

Fuente: Registro de Inversiones Exteriores – Ministerio de Industria, Turismo y Comercio

• Además, la IED aumenta la competencia interna con la consiguiente mejora de servicios para los consumidores, y mejora la competitividad del país incrementando nuestra base tecnológica y exportadora.

22,7

15,4

8,28,7

12,8

3,4

14

5,2

Manufacturero Comercio Finanzas Inmobiliario

Químico Energía Transporte Alimentación

Stock IDE en España por sectores 2005

Fuente: Registro de Inversiones Exteriores - MITYC

Resultados e Impacto Económico de la IEDen España

Estrategia para atraer IED a España

El papel de España en EuropaEstrategia para atraer IED a España

Siendo evidente el impacto positivo que tiene la IED sobre la economía española INTERES ha puesto en marcha de un Plan de Acción que permita situar a España en las mejores condiciones para competir en una economía global y mantenernos como un destino preferente para la IED.

La estrategia global de este Plan queda fundamentada sobre cuatro pilares:

� La realización de una política de promoción activa enfocada tanto a los sectores en los que España dispone de ventajas competitivas a medio y largo plazo, como a los mercados que se consideren más apropiados en cada caso.

� El uso de técnicas de Marketing orientadas a transmitir las ventajas competitivas de España con una visión empresarial y un enfoque hacia oportunidades concretas de inversión.

� El establecimiento de Alianzas Estratégicas entre todas las Instituciones Públicas que realizan funciones de atracción y promoción de IED con el fin de maximizar esfuerzos y establecer una red de efecto multiplicador

� Enfocar la gestión de la compañía a la satisfacción/valor añadido para el cliente

Objetivos del Plan de Acción

1. Captar IED

Identificación, atracción y captación activa de IED hacia España creadoras de empleo y de riqueza

Prestación de servicios de alto valor añadido a los inversores ya establecidos en España para mantener la inversión y fomentar la reinversión

2.Mantenimiento y Reinversión

Determinación de las medidas necesarias para establecer en España un clima de negocios favorable y atractivo para la inversión exterior

Establecimiento de líneas de colaboración con todas las instituciones que en el ámbito estatal, autonómico y local se dedican a la promoción y atracción de inversiones

4.Relación con Instituciones

Promoción de la imagen de España como destino de laIED

3.Imagen de España5.Clima de Negocios

1. Plan Promoción Sectorial: promoción activa priorizada por sectores y mercados prioritarios (ferias, talleres, jornadas técnicas, etc.)

2. Plan Comercial: potenciación del equipo de prospección en el extranjero maximizando su esfuerzo comercial en oportunidades de inv. concretas

3. Plan Operativo: oferta de una cartera de productos y servicios personalizados de valor añadido con un modelo de gestión de proyectos transparente y confidencial, en colaboración con las CCAA

4. Plan de Desarrollo y Reinversión: prestación de servicios que optimicen los resultados de la inversión de empresas ya presentes y favorezcan las oportunidades de reinversión estableciendo una relación permanente a largo plazo mediante un enfoque proactivo/selectivo.

5. Plan de Comunicación:Diseño y ejecución de un plan que posicione a España como destino preferente de inversión y expansión para las empresas (elaboración de mensajes, herramientas, canales y medios)

6. Plan de Promoción Genérica: desarrollo de actividades orientadas a la promoción de España con carácter general como país atractivo para la IED (encuentros con autoridades, foros, seminarios, ferias…)

7. Plan de Alianzas Estratégicas con las CC.AA: impulso de sinergias, complementariedad y economías de escala en todas las acciones: proyectos, reinversiones, promoción, clima de negocios, información, etc.

8. Plan de RR.II.:relación fluida y permanente con todos los agentes nacionales e internacionales claves para el desarrollo de nuestra actividad (org. empresariales, rep. extranjeras, Univ., Ministerios, multiplicadores…)

1. Captar IED 2.Mantenimiento y Reinversión

3.Imagen de España

4.Relación con Instituciones

5.Clima de Negocios

Medidas de ActuaciónPara la consecución de esos objetivos se están desarrollando distintas medidas de actuación:

9. Plan de Optimización del Clima de Negocios: elaboración de un informe que detecta las fortalezas y debilidades que presenta España, e identificación de las medidas concretas para mejorar el clima de negocios y fomentar nuestras fortalezas. Traslado del informe a las autoridades competentes en cada materia. Elaboración del Barómetro del clima de negocios en España.

Sectores de oportunidad

� TIC

� Energías renovables

� Ciencias de la salud, farma y biotecnología

� Medio ambiente

� Aeronáutica

� Automoción

� Logística

� Ind. agroalimentaria

� Turismo no residencial.

� Inmobiliario(act.económicas).

Prioridad 1

Prioridad 2

Sectores Funciones

� Headquarters

� I+D

� IT

� Centros de Servicios Compartidos

� Porque España tiene uno de los mercados más liberalizados de Europa:

� Incremento del número de operadores

� Mejora de la calidad de los servicios

� Infraestructuras en 2005: Fuente: Comisión nacional de

las telecomunicaciones (memoria anual 2005)

� Penetración del 96.8% en móviles (hoy supera el 105%).

� 15 operadores de servicios de móviles

� 183 proveedores de servicios de Internet

� Más de 1.680.000 Km. de red de transmisión

� El 99.8% de la red española de telecomunicaciones es digital

� 87% de penetración de ADSL en los negocios

¿Por qué las TIC?

� Porque las TIC representan un mercado de más de 87.000 millones de euros*…: Fuente: AETIC – Asociación de Empresas de Electrónica, Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones de España. www.aetic.es

57,8%

21,0%

21,2%

Operadores de servicios de telecomunicaciones

Tecnologías de la Información

Industria de las telecomunicaciones,

equipos y componentes electrónicos

� …y un 5.5% del PIB español

* El sector TIC incluye: componentes y equipos electrónicos, servicios de telecomunicaciones, servicios audiovisuales, servicios IT, contenidos electrónicos e-commerce e Internet

¿Por qué las TIC?

Fuente: EITO – European IT Observatory. Actualización 2006 en colaboración con IDC.

Valor de mercado 2006: 644.000 millones €

*excl. Chipre y Malta

� Porque el crecimiento del mercado de las TIC en España es superior al incremento de las TIC en la UE:

¿Por qué las TIC?

EU* ICT market growth by main countries 2006-2007 (in %)

0,0%

1,0%

2,0%

3,0%

4,0%

5,0%

6,0%

7,0%

Benelux France Germany Italy Nordic(excl.

Norway)

Spain UK EU*

2005 2006 2007

¿Por qué las TIC?

�Porque España es líder en tecnologías avanzadas:

�3 de cada 5 vuelos en todo el mundo utilizan software español para aterrizar.

�13 de las 15 principales empresas americanas de petróleo y gas cuentan con gestión, control o sistema de información español.

�Porque la inversión de las TIC´s en I+D corresponde al 40% de la cantidad total invertida por el sector privado en España.

�Porque las empresas españolas están presentes en los mercados internacionales más importantes: Telefónica, Indra, Panda Software, Telvent, HISPASAT, ITP, CIRSA, AEQ, RYMSA, Ampo, ONA, Azertia……

¿Por qué las TIC?

� Porque las empresas líderes mundiales del sector ya están presentes en España:

� Centros de I+D: BT, Lucent, Motorola, Vodafone, Microsoft, HP, Capgemini with HP

� Regional HQ: IBM, Software AG, BT, Alcatel

� Otros: Acer, Bull, Canon, Cisco, Dell, Ericsson, Fujitsu, Hewlett Packard, Honeywell, Ingram Micro, Nokia, Oracle, Siemens, Unisys

¿Por qué las TIC?

� Porque España ofrece oportunidades de negocio en:

� Televisión Digital Terrestre

� Servicios Auxiliares de Móviles

� Voz sobre IP

� Servicios soportados por el DNI electrónico

� Domótica-Hogar conectado

� Plataformas NearShore

¿Por qué energías renovables?

• Porque España es el país más atractivo del mundo para proyectos de inversión en energías renovables (Fuente: Ernst& Young 2006).


……..España es líder mundial en energía eólica y solar

•España es el primer país del mundo en potencia eólica instalada per cápita.

… concentra más del 25% de la energía eólica instalada en Europa y crece a tasas del 15%

….la energía eólica participa de forma progresiva en la cobertura de la demanda de energía eléctrica con más del 8% en 2006…la tipología de los parques de hasta 50MW y un tamaño medio de 25MW conectados a redes de transmisión, supone un referente mundial como forma de generación eléctrica.

•España cuenta con casi un cuarto de la producción mundial de turbinas



• Porque el Gobierno español ha fomentado el desarrollo del sector marcando ambiciosos objetivos y aplicando políticas de apoyo para lograrlos:

� En el 2010, las fuentes de energías renovables deberían cubrir el 12.1% del consumo total de energía y de la producción energética

� El Gobierno está altamente comprometido con la producción debiocombustibles, tales como biodiesel y bioetanol.


…..Porque España es el 2º país de Europa en energía solar fotovoltaica instalada y el 4º del mundo (60 MW)

•Más de 250 empresas fotovoltaicas

•2006: instalaciones solares fotovoltaicas superiores a 5,7 MW

•Fuerza de trabajo: 10,500 empleos

3 9 12 2037 52

0

50

100

150

200

250

300

350

400

1990 1998 2000 2002 2004 2005 2010

400 mw


ENERGÍA fotovoltaica INSTALADA y OBJETIVO: 400MW en 2010 ( Plan de Energías Renovables en España 2005-2010)

Por el relevante crecimiento experimentado por el mercado fotovoltaico español: un 95% en el 2005, mucho mayor que el crecimiento del mercado europeo (18.2%)

¿Por qué biotecnología?

• Porque la biotecnología está en auge en España.

……….España es el cuarto país dentro de la Unión Europea en producción científica de biotecnología.

…………. La industria de la biotecnología en España ha experimentado un espectacular crecimiento del 350% en los últimos cuatro años.

Porque la Administración Pública, las empresas privadas y organizaciones como los parques científicos están cooperando en el establecimiento de bio-clusters en diferentes regiones de España.

•Porque el centro de referencia en Europa para información biotecnológica, el “European Observatory for biotechnology”, está localizado en el Parque Científico de Barcelona.

•El “European Stem Cell Network” (ESCN), tiene su sede permanente en Sevilla.


� Medicamentos genéricos

� Kits de diagnóstico molecular kits: DNA arrays y proteínas

� Uso de plantas trasgénicas como biofactorías

� Agricultura ecológica

� Desarrollo de ingredientes activos desde organismos marinos para su aplicación industrial

� Farmacogenética

� Biomercados genéticos

…….. Porque España ofrece oportunidades específicas en:


www.investinspain.org

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Muchas gracias

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