presentación la paradoja manuel parra

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John Daily era un director muy importante de una fabrica de instalación

industrial, tiene una gran familia sus dos hijos y esposa, económicamente

tenia gran estabilidad pero de pronto comenzaron a tener muchos

problemas en su vida, ya que se dio cuenta que no estaba satisfaciendo

adecuadamente las necesidades de las personas que estaban a su cargo en

especial su familia. con la ayuda de su esposa John decide formar parte de

un retiro en un monasterio cristiano donde conocería al hermano Simeón

quien lo enseña una forma diferente a encarar su relación con los demás lo

cual puede cambiar para siempre su vida. siete son los días en el

monasterio, siete son los capítulos del libro que describen didácticamente

las enseñanzas impartidas por Simeón acerca del liderazgo.

Hoffman Cita

Para mandar hay que servir.

Escuchar es una de las

capacidades más importantes que

un líder puede decidir desarrollar.

InfluirEl liderazgo tiene que ver con influir

sobre el comportamiento hacia los otros.

LiderazgoEs un proceso de influir en y apoyar a los

demás para que trabajen entusiastamente

a favor del cumplimiento de objetivos.

La autoridad

Es el arte de conseguir que la gente haga

voluntariamente lo que tú quieres debido

a tu influencia personal.

El Poder Es la capacidad de forzar o coaccionar a

alguien, para que este haga su voluntad

debido a una posición o fuerza.

Diferencia

El Poder, se puede comprar y vender,

dar y quitar, el poder desgasta las

relaciones. La Autoridad, es el nivel de

influencia que tiene una persona sobre

otra.

Son patrones psicológicos: modelos,

mapas; que nos valen para no perder el

rumbo en la vida.

Pueden salvarnos la vida si hacemos un

uso apropiado de ellos.

Pueden ser peligrosos: si los

consideramos verdaderamente

inmutables, que valen para

todo.

Presidente

General

Vicepresidentes Coroneles

Mandos intermedios -Capitanes y Tenientes

Supervisores – Sargentos

Empleados (Asociados) –Soldados Rasos (tropa)

Clientes

Asociados (Empleados)

Supervisores

Mandos Intermedios

Vicepresidente

Presidente

“El líder, debería estar siempre más pendiente

de las necesidades que de los deseos”

“El papel del líder es:

servir, decir, identificar

las necesidades legitima

de los demás y

satisfacerlos”

INTENCIONES + ACCIONES = VOLUNTAD

El modelo más palpable, que consiguió cambiar el mundo

sin ejercer poder fue JESÚS. Para ser EL PRIMERO

lo logro tan solo con vocación de servicio.

El modelo de Jesús, reunió

estas cualidades

Liderazgo

Autoridad

Servicio y sacrificio

Amor

Voluntad

Amor, compromiso y liderazgo implican esforzarse al máximo por los demás, dejando a un lado tus propios

deseos y necesidades. Una vez que forjamos esta

autoridad con la gente, es cuando merecemos llamarnos

líderes.

Liderazgo

Amor Compromiso

El entorno es sumamente importante para el liderazgo. Es necesario

crear un ambiente sano, en el que la gente pueda crecer y prosperar. Un

líder debe hacer que se den las condiciones adecuadas para que esto

ocurra. Un líder debe pensar en su área de influencia como en un

jardín que se necesita.

Ser líder eficaz exige la vía de la

autoridad y el liderazgo comienza con la

voluntad; la misma consiste en las

elecciones que hacemos para que nuestros

actos sean consecuentes con nuestras

intenciones.

“ Las ideas se

convierten en actos,

los actos en nuestro

carácter, y nuestro

carácter en nuestro

destino”

Etapas en el desarrollo de nuevos hábitos y destrezas

Etapa 1• Inconsciente e inexperto; desconoce el comportamiento o habito en cuestión.

Etapa 2

• Consciente e inexperto; eres consciente de un nuevo comportamiento, pero aun no has desarrollados las destrezas necesarias.

Etapa 3

• Consciente y experimentado; has adquirido las destrezas y te encuentras cada vez más a gusto con el nuevo comportamiento o con las nuevas técnicas.

Etapa 4

• Inconsciente - experto; en esta etapa un líder no necesita intentar ser buena persona, porque es buena persona. Los líderes en esta etapa han conseguido

incorporar su comportamiento a sus hábitos, a su verdadera naturaleza.

La misión de forjarse una autoridad sirviendo a aquellos

que están bajo su responsabilidad puede dar a ese hombre

o mujer, un verdadero objetivo en esta vida es una misión

que conlleva un propósito y un sentido.

La recompensa del gozo es verdaderamente valioso,

porque tiene que ver con la satisfacción interior y la

convicción de estar siguiendo los profundos e

inmutables principios de la vida.

Si elegimos dar lo mejor de nosotros mismos y

sacrificamos por los demás, tenemos

influencia sobre ellos.

Para lograr un autentico liderazgo debes tener

presente uno de los propósitos claves para un

verdadero líder: HUMILDAD.

Liderazgo es el arte de influir sobre las personas para

que trabajen con entusiasmo en la consecución de

objetivos en pro del bien común”.

James C. Hunter.

La humildad es la virtud de reyes nobles que

lograron cautivar el amor y la lealtad de sus

súbditos...