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IV Edición- CBM

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IV Edición- CBM

IV Edición- CBM

Moderador: CoMiSaSEP

1-Modelo de trabajo para eliminar la discriminación por VIH/sida en las

empresas Argentina

2- Comisiones Mixtas en el Trabajo: Un Espacio Participativo

3-Funcionamiento actual de los CM de SST y su relación con la GSST en los

hospitales públicos provinciales. Estudio de 3 casos de la Región Sanitaria XI

4- Prevención de riesgos laborales en hospitales provinciales de la provincia de

buenos aires:

¿Quién capacita a los camilleros de las instituciones de salud de la provincia de

Buenos Aires?

5-Condiciones y medio ambiente de trabajo en Relación a los convenios

colectivos en una institución de salud

ME

SA

4

IV Edición- CBM

Modelo de trabajo para eliminar la

discriminación por VIH/sida en las empresas

en Argentina Categoría C: Trabajadores, delegados gremiales y empresarios del sector

estudiado

Autores: Arturo MERCADO GURROLA (Coord)

Leandro CAHN

Mar LUCAS

MEZ

n

sped

IV Edición- CBM

CONCLUSIONES

• La situación de la epidemia en Argentina hace necesario sumar al actor

empresarial y de los ámbitos laborales para disminuir las nuevas infecciones y

las muertes por sida y eliminar la discriminación por VIH/sida.

• Las preguntas frecuentes de los ámbitos laborales frente a tener personal con

VIH están basadas en desinformación y generan discriminación.

• El 23% de las personas con VIH ha sufrido discriminación en el trabajo.

• Para acompañar a las empresas y los ámbitos laborales en su respuesta al

VIH/sida se ha creado la iniciativa “Empresas comprometidas en la respuesta al

VIH/sida con 2 objetivos:

• Eliminar la discriminación por VIH al interior de la empresa.

• Informar, sensibilizar y capacitar en temas relacionados con VIH a

empleados, sus familias y a la comunidad y su cadena de valor.

• Cualquier empresa puede realizar acciones a favor de la respuesta al VIH/sida,

aún cuando crean que es díficil y tengan mitos sobre su implementación.

• Esta iniciativa tiene más beneficios que dificultades.

IV Edición- CBM

PROPUESTAS

• 40 empresas miembro alcanzando a más de 140 mil empleados. Más de 2.500

empleados capacitados.

• Más de dos millones de personas han sido alcanzadas con folletería, flyers,

afiches y otros soportes generados por las empresas. Mas de 10.000

beneficiarios con recursos de las empresas.

• 15 empresas ya cuentan con un manual de procedimientos sobre VIH propio.

• 7 empresas convocan a su cadena de valor.

• + de 50 empresas han firmado la“Declaración de empresas en respuesta al

VIH/Sida de América Latina y el Caribe: Cero nuevas infecciones, Cero muertes

por sida y Cero Discriminación”.

• El modelo se está replicando en otros países de Iberoamérica.

• EL GRAN LOGRO: Resolución 270/2015 del Ministerio de Trabajo, Empleo y

Seguridad Social.

SUMAR A MÁS EMPRESAS Y ACTORES PARA LLEGAR A

“Cero infecciones por VIH, cero muertes por sida y cero

discriminación”

IV Edición- CBM

Comisiones Mixtas en el Trabajo:

Un Espacio Participativo

Categoría C: Trabajadores, delegados gremiales y empresarios del sector

estudiado

Autor: Alfredo Juan MUZZI

IV Edición- CBM

Resolución Conjunta Ministerio de Trabajo

Secretaría General Gobernación

Jefatura Gabinete de Ministros

400 Reuniones GT

90 Plenarios

100 CJM – CM

200 Especialistas

550.000Trabajadores

Ley

14226

Decreto 120

CONCLUSIONES

IV Edición- CBM

220.000

Trabajadores Municipales

60.000

Trabajadores Legislativos

PROPUESTAS

IV Edición- CBM

Funcionamiento actual de los CM de SST y

su relación con la GSST en los hospitales

públicos provinciales. Estudio de 3 casos de

la Región Sanitaria XI

Categoría A: Investigadores y docentes universitarios

Autores: Beatriz HORRAC (Coord)

Silvina DISIPIO

Iara HOURCOURIPE

María José OCCHI

Sandra VADURRO

IV Edición- CBM

CONCLUSIONES

El estudio permite valorar positivamente las posibilidades generadas por la heterogeneidad y horizontalidad en los debates, el proceso de aprendizaje colectivo sobre la gestión de Salud y Seguridad, y el proceso de ejercicio de poder que implica la construcción de consensos necesarios para la elaboración de recomendaciones. Las limitaciones identificadas en el funcionamiento efectivo de estos espacios mixtos se asocian a la necesidad de realizar intervenciones mayoritariamente reactivas, y al escaso desarrollo de planes preventivos, como del seguimiento y evaluación de las acciones en pro de mejoras resueltas por la gestión hospitalaria.

IV Edición- CBM

PROPUESTAS

Consideramos de capital importancia generar espacios de discusión de los resultados, conclusiones y propuestas producto de esta investigación con decisores del Ministerio de Salud involucrados en esta temática: Dirección Provincial de Hospitales y Comisión Jurisdiccional Mixta. Desde el Programa de Educación Permanente en Salud y Trabajo: Intercambio de los resultados y aportes para el Plan de Trabajo de cada CM estudiado. Organización de jornadas y talleres de capacitación destinadas a miembros de CM. Asistencia técnica a distancia a los miembros de los CM. Publicación en la página web del Programa de una serie de documentos específicos para CM: marco normativo , herramientas y material de lectura complementario.

IV Edición- CBM

Prevención de riesgos laborales en hospitales provinciales

de la provincia de buenos aires:

¿Quién capacita a los camilleros de las instituciones de

salud de la provincia de Buenos Aires?

Categoría B: Estudiantes y profesionales universitarios o terciarios

Autora: Silvia Cristina GIORDANO

IV Edición- CBM

CONCLUSIONES

Diseño del puesto de trabajo: “la función del camillero va mucho más allá de

conducir una camilla o una silla de ruedas, su trabajo es tan importante dentro del

hospital como el que desempeña un médico o una enfermera”

• Nomenclador de cargos según Ley Provincial N

8721 / 1977

• ¿Cuál es la tarea de un camillero? TTS o Técnico en Transporte Sanitario

• Trabajar en mejorar los riesgos vigentes, redactando protocolos de bio-seguridad

• Promover una cultura proactiva. Realizar acciones para la prevención de riesgos

y protección de la salud en el ámbito laboral.

• Justificar un curso de capacitación amplio a nivel ministerial.

• Elaborar el Profesiograma del camillero

• Estudiar integralmente el encuadre normativo vigente en función de la SST

• Creación de normas y / o resoluciones que se adapten a las necesidades

sanitarias favoreciendo la calidad de vida de estos u otros agentes.

Investigar para conocer, conocer para decidir, decidir para

mejorar la salud de los trabajadores

IV Edición- CBM

PROPUESTAS

1. Capacitar a todo personal ingresante que no venga con la instrucción necesaria

para el puesto mencionado. Hacer extensiva la capacitación en materia Bio-

seguridad.

2. Evaluar correctamente las distintas condiciones del ámbito laboral, a través de

lo establecido según la normativa vigente.

3. Establecer las gestiones para el control de los riesgos en el marco de la política

de SST en el empleo público.

4. Incorporar la “cultura de seguridad ” en las instituciones sanitarias, uniendo la

cultura de prevención y / o protección para la mejora continua .

5. Promover la capacitación de los actuales agentes «camilleros», en materia de

higiene y seguridad en el trabajo, particularmente en lo relativo a la prevención

de los riesgos específicos de las tareas asignadas, como LMP: “levantamiento

manual de pacientes”.

6. Aspirar a desarrollar una mejora continua en el desempeño laboral con el fin de

prevenir accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.

“El mundo es un lugar peligroso para vivir, no por causa de los que hacen

mal, sino por causa de aquellos que lo ven y dejan que ocurran.“ Albert

Einstein

IV Edición- CBM

Condiciones y medio ambiente de trabajo en

relación a los convenios colectivos en una

institución de salud

Categoría C: Trabajadores, delegados gremiales y empresarios del sector

estudiado

Autores: Flavia COOLEN (Coord)

Isaac AREVALO

IV Edición- CBM

CONCLUSIONES

1. Falta de interés con respecto a los encuestados, sensación de

“nada va a cambiar”.

2. Se observa una importante intensificación de trabajo, baja

autonomía , nada de capacitación, poca participación de jefes

y superiores, disconformidad laboral y la mayoría de los

encuestados cambaría de trabajo debido a la exigencia y la

falta de reconocimiento.

3. Por unanimidad adhieren a la creación del comité mixto de

seguridad e higiene , como a la practica anual de un control

psicofísico.

IV Edición- CBM

PROPUESTAS

1. Mayor participación de los actores obreros en las mesas paritarias,

tanto para discutir los aspectos en relación a las Cymat, como al

aumento porcentual del sueldo. Lograr la unificación de convenios a

uno, sin dejar de tratar la especialidad de cada uno.

2. Creación del Comité mixto de seguridad e higiene.

3. Trabajar en pos de una mejor comunicación: Empleados- sindicato-

empresa.

4. Capacitación permanente es otra clave importantísima.