presentación plan maestro del parque cuscatlán y su Área de influencia, un espacio de...
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Presentación realizada al Colegio de Arquitectos de El Salvador (CADES), 9 de julio de 2016.TRANSCRIPT
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UN ESPACIO DE OPORTUNIDADES
Plan Maestro
del Parque Cuscatlán y su
Área de Influencia
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ANTECEDENTES
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MUNICIPALIDADES SECTOR PRIVADO INVESTIGACIÓN
PREVENCIÓN DE VIOLENCIA
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FACTORES DE RIESGO ASOCIADOS A LA VIOLENCIA JUVENIL I. Factores de riesgo asociados a los valores y la identidad
1. Familias disfuncionales: falta de supervisión en el hogar y altos índices de violencia intrafamiliar.
2. Pérdida de valores: familiares y sociales.
3. Necesidad de identidad y pertenencia: baja autoestima; pares negativos; ausencia de sueños y de planes de vida.
4. Embarazo precoz.
5. Cultura machista e inequidad de género y generacional.
II. Factores de riesgo asociados a formación de capacidades y oportunidades de empleo
6. Acceso limitado a la educación formal e informal.
7. Baja calidad de la educación; deserción escolar.
8. Tasas de desempleo altas entre los jóvenes; falta de habilidades para el trabajo en los jóvenes.
III. Factores de riesgo asociados a las políticas públicas y medio ambiente externo
9. Vecindarios con presencia de pandillas; aceptación de una cultura de violencia.
10. Vecindarios con hacinamiento y acceso limitado a servicios básicos (incluyendo espacios de esparcimiento y deporte)
11. Consumo de drogas; narcoactividad; narcomenudeo; acceso a una economía ilícita.
12. Abuso y corrupción institucional.
13. Falta de Políticas de Prevención de Violencia a nivel nacional y municipal.
14. Migración y deportación.
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Conseguir que las ciudades y los asentamientos
humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y
sostenibles
La extrema pobreza suele concentrarse en los
espacios urbanos y los gobiernos nacionales y
municipales luchan por absorber el aumento
demográfico en estas áreas. Mejorar la seguridad y
la sostenibilidad de las ciudades implica garantizar el
acceso a viviendas seguras y asequibles y el
mejoramiento de los asentamientos marginales.
También incluye realizar inversiones en transporte
público, crear áreas públicas verdes y mejorar la
planificación y gestión urbana de manera que sea
participativa e inclusiva.
ODS - ONU
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Esquema de
persecución del delito
Esquema de
prevención del delito
ESTRATEGIAS DE PV
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Parque de los pies descalzos1998-1999
Plaza Mayor
2003EPM1998-1999
PROYECTOS DETONANTES
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ÁREA DE INFLUENCIA
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Propuesta de integración y
ampliación de cicloruta
Pre existencias
Equipamientos
Pre existencias
Sitramss existente y proyección
ANÁLISIS PREVIOS
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Sistema ambiental
existente
FRACCIONADO
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5
2
1
3
6
7
1. Parque
Cuscatlán
2. Universidad
del Salvador
3. Quebrada
las lajas y
Centro de
gobierno
4. Parque de
los niños
5. Cementerio
los Ilustres.
6. Quebrada
la mascota
7. Cementerio
la Bermeja.
Recuperación tejido
ambiental
Hitos ambientales
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Estrategia de
intervención urbana
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Proyectos en proceso en la zona de
influencia del parque Cuscatlán
Plan recuperación 23
manzanas centro históricoPlan parcial Divino
Salvador del mundo
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Proyecto CeDAR (Centro Deportivo de Alto Rendimiento)
Proyecto de renovación urbana
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Proyecto CeDAR (Centro Deportivo de Alto Rendimiento)
Proyecto de renovación urbana
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Proyecto Parque lineal El Pomar
Proyecto de renovación urbana
Proyecto Habitando ejes Ambientales
Proyecto de renovación urbana
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Proyecto Parque lineal El Pomar
Proyecto de renovación urbana
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Proyecto Gobernar – Ordenar – El Centro de Gobierno
Proyecto de espacio público y renovación urbana
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Proyecto Gobernar – Ordenar – El Centro de Gobierno
Proyecto de espacio público y renovación urbana
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Proyecto Habitando los Tapiales
Proyecto de renovación urbana
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Proyecto Habitando los Tapiales
Proyecto de renovación urbana
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Entidades Públicas Municipales, Nacionales,
Empresarias, Fundaciones, Cooperantes
Internacionales, Embajadas
Alcaldía de San Salvador, OPAMSS, CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO DE SAN SALVADOR, ASOCIACIÓN PRO RESCATE DE LA FLOR BLANCA,
CADES, CAMARASAL, ASOCIACIÓN DEL CENTRO HISTÓRICO DE SAN SALVADOR, FORO PERMANENTE DEL CENTRO HISTÓRICO, MOP,
MINSAL, SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO TERRITORIAL, SECULTURA, CONAIPD, MARN, FONAES, FUNDACIÓN RAÍCES, MUSEO TIN MARIN, FUNDACIÓN BLOOM, FUSADES, FEPADE, FUSAL, FUNDACIÓN SIN LÍMITE, MAP, FUNDEMAS
EMBAJADA DE COLOMBIA, EMBAJADA DE ESTADOS UNIDOS, PNUD, AECID, USAID, BANCO AGRÍCOLA, ATLAS, EL DIARIO DE
HOY, UTEC, UFG
ATLAS, CAOBA, GRUPO POMA, SÚPER SELECTOS, WALMART, ASESUISA, GRUPO SURA, BANCO AGRÍCOLA
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PARQUE CUSCATLÁN
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Boulevard Roosevelt
Columna vertebral
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Boulevard Roosevelt
Columna vertebral
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Fideicomisarios: encargados de establecer las relaciones
contractuales, según lo dispuesto por el Comité
Coordinador.
El Comité Coordinador decide por mayoría simple y ordena al
fiduciario hacer los desembolsos correspondientes a las actividades acordadas.
Fiduciario: administra las cuentas bancarias donde
estan los fondos que alimentan el fideicomiso
Fideicomiso para la Transformación,
Mantenimiento y Habilitación para la Convivencia del
Parque Cuscatlán.
FIDEPARQUE
BANCO AGRÍCOLA
5
GLASSWING, CAMARASAL, ASOCIACIÓN COMUNAL, ALCALDÍA Y SECULTURA
GLASSWING Y CAMARASAL
3
USAID, OPAMSS, TIN MARÍN
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Parque Cuscatlán
Senderos y Mobiliario
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Propuesta
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ANTES
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Parque Cuscatlán
Pasarelas Aéreas
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Parque Cuscatlán
La Hoja Cultural
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Estado actual del anfiteatro
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Parque Cuscatlán
Sala Nacional Salarrué
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Sala Nacional Salarrué en la actualidad
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09/2016 04/2017 11/2017 6/2018 4/2019
Senderos y mobiliario
Pasarelas
Hoja Cultural
Sala Nacional de Exposiciones Salarrué
$4,662,442.99
$2,847,954.34 $2,949,364.39
$807,144.32
$11,266,906
FASE
VERDE
4 OBRAS
2 años 7 meses
* Línea de tiempo preliminar con presupuestos a nivel de anteproyecto