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UNIVERSIDAD GALILEO LICENCIATURA EN TECNOLOGIA Y ADMINISTRACION
DE EMPRESAS
Presentacion del Capitulo No. 1 y 2 ¿Qué es empresarismo?¿Por qué ser Un Empresario? curso: empresa 1Tutor 04623
La pequeña empresa y el empresarismo
Un empresario, es una persona que se compromete con la creación, organización y propiedad de un negocio novedoso con potencial de crecimiento.
Un proyecto empresarial, es un negocio nuevo que implica riesgos.
El empresarismo, es el proceso de reconocer o crear una oportunidad, probarla en el mercado y reunir los recursos necesarios para convertirla en una empresa.
Sistemas económicos
La economía, es el estudio de cómo las personas eligen distribuir recursos escasos para satisfacer sus deseos ilimitados
Sistemas económicos incluye un conjunto de leyes, instituciones y
actividades que guían la toma de decisiones económicas. Todos los sistemas económicos tratan de responder a estas cuatro preguntas fundamentales:
¿Cuáles bienes y servicios deberán producirse? ¿Qué cantidad de bienes y servicios deberán
producirse? ¿Cómo deberán producirse los bienes y servicios? ¿Para quién deberán producirse los bienes y
servicios?
Sistema de libre empresalas personas tienen un derecho importante a tomar elecciones económicas:
1. Pueden elegir qué productos comprar.2. Pueden elegir ser dueñas de una propiedad privada.3. Pueden elegir entre iniciar un negocio o competir con otros negocios.
Sistemas económicos
La ganancia es el dinero que queda después de que se han descontado de los ingresos todos los gastos de dirigir una empresa.
La competencia entre las empresas es una de las características básicas de un sistema de libre empresa.
La expresión estructura de mercado se refiere a la naturaleza y grado de competencia entre las empresas que operan en la misma industria. La estructura de mercado afecta el precio del mercado.
Conceptos económicos
básicosBienes y Servicios servicios son los productos que
nuestro sistema económico produce para satisfacer los deseos y necesidades de los consumidores. Los bienes son productos tangibles (o físicos). Los servicios son productos intangibles (no físicos).
Una Necesidad necesidad es un requisito
básico para la supervivencia
La Oferta y La Demanda
Interactúan para determinar el precio que los clientes están dispuestos a pagar por el número de productos que los productores están dispuestos a fabricar.
Si hay algo con gran demanda pero poca oferta, los precios aumentarán. El aumento en el precio disminuirá la demanda y ampliará la oferta.
Si hay algo con oferta suficiente pero escasez en la demanda, los precios disminuirán. El descenso en el precio aumentará la demanda y contraerá la oferta.
Los precios tienden a estabilizarse en el nivel donde la demanda es igual a la oferta.
El proceso de iniciación
El proceso empresarial inicial incluye cinco componentes clave. Ellos son el empresario, el ambiente, la oportunidad, los recursos iniciales y la organización de una nueva empresa.
El proceso de iniciación El empresario, es la fuerza impulsora del proceso de iniciación. El
empresario reconoce la oportunidad y reúne los recursos para explotarla. Luego, crea una compañía para ejecutar la oportunidad en el mercado.
El ambiente de un nuevo negocio incluye variables que afectan a la empresa, pero que no son controladas por el empresario.
Una oportunidad, es una idea que tiene potencial comercial. Una idea más un mercado es igual a una oportunidad. Las nuevas empresas se fundan sobre oportunidades reconocidas o creadas.
Los recursos iniciales incluyen capital, mano de obra calificada, experiencia gerencial, asesoría legal y financiera, instalaciones, equipo y clientes necesarios para iniciar una empresa.
El quinto componente del proceso empresarial es la ejecución del nuevo concepto de negocio a través de la organización de un nuevo proyecto empresarial o compañía.
Un fracaso comercial se presenta cuando una empresa ha dejado de operar, generando pérdidas para los acreedores.
Las oportunidades para que una nueva empresa tenga éxito son excelentes cuando existen planificación y gerencia efectivas. La clave para el éxito empresarial está en reconocer una necesidad del mercado, poner a prueba esa oportunidad en el mercado e integrar un equipo con la experiencia necesaria para ejecutar el concepto de negocio.
TU POTENCIAL COMO EMPRESARIO CAPITULO IIPORQUE SER UN
EMPRESARIO Las recompensas mas
importantes son intangibles.
Prestigio Satisfacción personal Independencia
PORQUE SER UN EMPRESARIO
RIESGOS DEL EMPRESARIO
Competencia Trabajar Largas
Jornadas
Asumir toda la
responsabilidad
Arriesgar tu propia
inversión
PORQUE SER UN EMPRESARIO
Lo que se necesita es una actitud de poder y un deseo genuino de
iniciar un negocio.
Fortalece tus
características
personales
Piensa como un
triunfador
Desarrolla tus
destrezas Empresarial
es
Desarrolla tus
destrezas técnicas y
de Negocios.
PORQUE SER UN EMPRESARIO
Características Empresariales .
Persistente Creativo
ResponsableCuriosos.
Orientados Por metas
Independientes
Auto Exigentes Asumen Riesgos.
PORQUE SER UN EMPRESARIO
Destrezas de la organización .
De comunicaci
ónMatemática
sResolución
de Problemas
Técnicas y de
computación, etc.