presentación tutor asesoría a empresas
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Asesoría orientada principalmente a las empresas que aún no logran revisar y analizar sus Informes de Resultados en forma mensual, su comparación con Presupuesto y la proyección de flujo de caja para lograr una mejor toma de decisiones.TRANSCRIPT
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Tutor Consultora
Asesoría a Empresas
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Nuestro principal objetivo es que usted cuente con un Análisis Mensual de Resultados de su Empresa y proyecte el flujo de caja para una mejor toma de decisiones.
En qué te ayudamos?
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1. Análisis de Estados Financieros mensual.
Contar con la Información mensual del Resultado de su Empresa, le permite analizar las diferencias no esperadas en ventas y gastos, y así tomar decisiones correctivas para mejorar el resultado a tiempo.
Análisis Mensual de Resultados
EERR CONSOLIDADO
Total Ppto Dif%
Cumpl.Ingresos por venta 1.200 1.500 -300 -20%Costo Explotación 650 750 -100 -13%Mg Operacional 550 750 -200 -27%
Gastos Adm. y Ventas 500 445 55 12%Gastos Area Personas 350 300 50 17%Gastos Venta y Mktg 60 65 -5 -8%Gastos Funcionamiento 90 80 10 13%Resultado Operacional 50 305 -255 -84%Ut. sobre las ventas 4% 20%
En milones de Pesos
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Análisis Mensual de Resultados
Ene Feb Mzo Abr May05
10152025
Ventas vs Presupuesto
VentasPpto
2. Elaboración de Presupuesto y Control Presupuestario Un adecuado presupuesto permite proyectar las actividades operativas de la empresa y prepararla para la definición de estrategias del mercado. De igual manera permite la proyección a diferentes niveles de medición de la obtención de utilidades futuras.
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3. Confección Flujo de Caja La elaboración de flujos de efectivo constituye un grupo de herramientas técnicas para la elaboración de la proyección necesaria y un adecuado control y manejo del flujo de efectivo del negocio. Además, el mismo es ampliamente utilizado para detectar y anticipar las necesidades de financiamiento.
Análisis Mensual de Resultados
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En el servicio de de Consultoría Organizacional, apoyamos a las empresas en su Planificación Estratégica:
1. Planificación Estratégica. Abordar Visión, Misión y Objetivos de la Empresa
2. Estructura Organizacional : Definir la Estructura Organizacional más adecuada dada la Estrategia definida.
3. Funciones y Manuales Procedimientos: Apoyar en el desarrollo de la definición de las Descripciones de Cargo y Manuales de Procedimientos necesarios para funcionar.
4. Control de Gestión: Apoyar en el control de Indicadores de Gestión
Consultoría Organizacional
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Equipo liderado por Claudia Maulen Escobar, Ingeniero Comercial Universidad de Chile, titulada en año 2000, Diplomado en Control y Análisis Financiero, Universidad de Chile, con más de 14 años de experiencia en Gerencias de Administración y Finanzas en empresas PYME desarrollando procesos de profesionalización y reestructuración en empresas de distintos rubros.
¿Quienes Somos?
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Algunos de nuestros Clientes• Develop Negocios Inmobiliarios /Venta Anual entre UF 25.000 ≥ UF 50.000 • SBS librería y Editora/ Venta Anual entre UF 25.000 ≥ UF 50.000 • Arirang Importadora y Dist. de Productos / Venta Anual entre UF 100.000 ≥ UF
200.000 • Agencia Publicidad Bronco Trade/ Venta Anual entre UF 5.000 ≥ UF 10.000 • Centro Turístico Puro Caballo / Venta Anual entre UF 5.000 ≥ UF 10.000 • Ferretería Santiago• Constructora Civil Works• Inversiones Santa Catalina• Inversiones Olmos
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Teléfono: 56-9-93198103
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