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CONTEXTO DELOS GRUPOS DE TRABAJO
¿DÓNDE ESTAMOS?
REUNIÓN 2
Fortalecer las acciones y la identificación de
necesidades
13-15 marzo
1
ENTRE REUNIONES
Identificación de información que sustente las acciones
recomendadas
marzo - abril
2 3
REUNIÓN 3
Ejercicio de Lente de Resiliencia: Optimización
de las acciones
10-12 de abril
AGENDA
Resultados de 1ra Reunión de Grupos de Trabajo
Resultados de Grupos Focales
Retos y Situación Actual de Puerto Rico
Oportunidades de Fondos Federales
Preparar y Definir Oportunidades y Acciones
Seleccionar Oportunidades para Acción
Enlazar Acciones a Resultados de la 1ra Reunión de WG
Priorización de Oportunidades para Acción
Cualidades y Dimensiones del Marco de Resiliencia de 100RC
AGENDA
RESUMEN
1ra Reunión de Grupos de Trabajo
INFRAESTRUCTURA
FÍSICA
INFRAESTRUCTURA FÍSICAMETAS Y OBJETIVOS
Infraestructura crítica confiable,
eficiente y efectiva
Sistemas de infraestructura
integrados
Infraestructura adaptable al
contexto presente y futuro
Servicios de comunicación
flexibles y accesibles
Mantener las funcionalidades
críticas de la infraestructura
Entender los activos vulnerables
INFRAESTRUCTURA FÍSICAMETAS Y OBJETIVOS
§ Asegurar infraestructura resiliente con particular atención a infraestructura crítica, transversalidad, planes operacionales,
estrategias conjuntas y planificación sostenible
§ Brindar servicios de comunicaciones de alta velocidad, flexibles y accesibles a todas las personas, instituciones y empresas
§ Integración de los sistemas de infraestructura
§ Inclusividad de sectores en la toma decisiones
§ Mantener la funcionalidad eficiente y efectiva de la infraestructura
§ Capacidad de adaptación de la infraestructura para el contexto presente y futuro
§ Entender los activos, sistemas y funciones operacionales, reconociendo la importancia que tienen y sus vulnerabilidades
INFRAESTRUCTURA FÍSICASHOCKS Y ESTRESORES
Recursos gubernamentales
limitados
Infraestructura obsoleta y
deteriorada
Falta de integración en los
sistemas
Migración, desempleo y
envejecimiento
Violencia y criminalidad
INFRAESTRUCTURA FÍSICASHOCKS Y ESTRESORES
§ Recursos gubernamentales limitados que limitan la capacidad del público para dirigir, regular y responder
§ Incapacidad de recuperar los beneficios de la inversión en infraestructura debido a las estructuras de financiamiento (o la falta de ellas)
§ Preparación laboral (profesional y manual) para reconstruir
§ Infraestructura obsoleta y deteriorada
§ Envejecimiento de la población
§ Migración, desempleo y abandono de edificios
§ Violencia y criminalidad
§ Cambio climático
§ Acuíferos
§ Deforestación
§ Inundaciones locales, tsunamis, huracanes, terremotos, sequías, erosión costera, etc.
INFRAESTRUCTURA FÍSICAOPORTUNIDADES
Promover redundancia
Entender elementos críticos, la situación actual y sus dinámicas
Impulsar integración en los sistemas críticos
Mejorar el entendimiento y la toma de decisiones
Documentar experiencias del huracán María a
nivel local, comunitario y
municipalAlinear funciones
con las necesidades de las comunidades
INFRAESTRUCTURA FÍSICAOPORTUNIDADES
§ Conocer los elementos críticos y el estado de la situación
§ Definir la infraestructura critica de Puerto Rico incluyendo las interdependencias de distintos sistemas (agua, energía,
telecomunicaciones, salud, etc.)
§ Identificar recomendaciones para la redundancia
§ Documentar experiencias del huracán María a nivel local, comunitario y municipal
§ Considerar las características adecuadas que debe tener la vivienda en el diseño de infraestructura física
§ Reevaluar los planes operacionales después de un impacto agudo
§ Buscar oportunidades donde converja la restauración de las telecomunicaciones, el sistema eléctrico y la red de carreteras
§ Establecer y tomar decisiones sobre estándares básicos para mitigar ante eventos naturales
§ Establecer un marco regulatorio para permitir la colaboración entre diversos operadores.
§ Desarrollar un sistema de comunicación de emergencia (radio de onda corta o satélite)
EDUCACIÓN, SALUD Y
SERVICIOS SOCIALES
EDUCACIÓN, SALUD Y SERVICIOS SOCIALESMETAS Y OBJETIVOS
Sociedad educada, inclusiva
y participativa
Sistema robusto de salud
Políticas públicas basadas en
evidencia científica
Información confiable, accesible,
actual, certera e integrada
Estimulación del emprendimiento y
pensamiento crítico
Escuelas abiertas y comunitarias
EDUCACIÓN, SALUD Y SERVICIOS SOCIALESMETAS Y OBJETIVOS
§ Una sociedad educada e inclusiva que participe en los procesos de toma de decisiones
§ Acceso a información confiable, actual, certera e integrada
§ Un sistema robusto de salud compresiva accesible a todos y basado en evidencia científica
§ Escuelas abiertas y comunitarias con currículos que integren destrezas vocacionales y tecnológicas que estimulen el
pensamiento crítico y el emprendimiento
EDUCACIÓN, SALUD Y SERVICIOS SOCIALES SHOCKS Y ESTRESORES
Interrupción de servicios esenciales
Falta de acceso y disponibilidad de servicios de
salud preventiva
Falta de capacidad de
servicios socialesCierre de escuelas
Falta de cohesión social
Epidemias
EDUCACIÓN, SALUD Y SERVICIOS SOCIALES SHOCKS Y ESTRESORES
§ Desplazamiento poblacional
§ Falta de cohesión social
§ Falta de innovación
§ Desempleo, sub-empleo y cierre de empresas que generan empleos
§ Cambio en los suplidores de seguros de salud
§ Interrupción de servicios esenciales (comunicación, energía, agua, combustible, comida, etc.)
§ Cierre de escuelas; pobre planificación de infraestructura para servicios sociales
§ Gobierno inestable y dependiente; Junta de Control Fiscal
§ Falta de servicios de salud preventiva; falta de acceso a servicios de salud; epidemias
EDUCACIÓN, SALUD Y SERVICIOS SOCIALES OPORTUNIDADES
Programas que atiendan el
problema de inestabilidad económica
Provisión integrada de
servicios
Integración de la comunidad
Mayor financiación
de infraestructura de servicios
Comprensión de las necesidades
básicas
Colaboración entre expertos
de diversas disciplinas
EDUCACIÓN, SALUD Y SERVICIOS SOCIALES OPORTUNIDADES
§ La equidad y el apoderamiento. Hace falta programas que atiendan el problema de prolongada inestabilidad económica.
§ Mayor financiación para la construcción y reparación de hospitales, centros de salud comunitarios y la infraestructura básica y
de tecnología de salud y escuelas.
§ Gestión de riesgo. Las altas tasas de enfermedades crónicas pueden ser atendidas a través del diseño de la comunidad. De
igual manera, la provisión integrada de servicios de salud, educación y servicios sociales deben reconocer las necesidades de
todas las personas.
§ Liderazgo. El diseño e implementación de estrategias de reconstrucción requieren la colaboración de diversos expertos y
líderes de la comunidad y el entendimiento del contexto.
ENERGÍA
ENERGÍAMETAS Y OBJETIVOS
Fuentes renovables endógenas
Sistema energético robusto, innovador
y accesible
Servicio confiable, equitativo y
seguro
ENERGÍAMETAS Y OBJETIVOS
§ Transformar el sistema energético del país para que sea uno robusto, innovador, accesible y con servicio confiable y seguro;
enfocado en fuentes renovables endógenas que contribuyen a disminuir la contaminación.
§ Aumentar adaptabilidad de sistemas críticos ante emergencias y fluctuación en consumo
§ Sector energético equitativo
§ Energía limpia, de fuentes renovables y disponibles localmente
ENERGÍASHOCKS Y ESTRESORES
Eventos naturalesVolatilidad del
sistema económico
Infraestructura energética obsoleta
Migración poblacional
Falta de transparencia en la toma de
decisiones
Falta de participación municipal y comunitaria
ENERGÍASHOCKS Y ESTRESORES
SHOCKS:§ Huracanes, tsunamis e inundaciones§ Migración de la población§ Volatilidad del sistema económico global§ Fallas de infraestructura§ Falla de la política pública federal energética§ Epidemias
ESTRESORES:§ Infraestructura energética obsoleta§ Politización de los servicios de energía § Falta de transparencia§ Dependencia en combustibles fósiles§ Falta de planificación a largo plazo § Riesgos financieros y limitaciones fiscales§ Desparrame urbano§ Acceso a fuentes de agua§ Manejo de desperdicios§ Falta de participación municipal y otras organizaciones en la toma de decisiones§ Robo de energía y la economía informal
ENERGÍAOPORTUNIDADES
Renovar la estructura de gobernanza y
regulatoria
Sistemas redundantes
Fortalecer la educación
ciudadana en temas energéticos
Desarrollo de micro redes y modelos descentralizados
Tecnología resistente a eventos extremos
Mayor integración de fuentes renovables
ENERGÍAOPORTUNIDADES
SISTEMAS REDUNDANTES
§ Establecer una nueva estructura de gobernanza y regulatoria que responda a las necesidades energéticas de la clientela
presente y futura
§ Desarrollo de sistemas coordinados de micro-redes y otras tecnologías de optimización en la transmisión y distribución de
energía.
§ Desarrollar sistemas de generación y distribución energética de emergencia para servicios esenciales.
§ Programas de educación ciudadana para la gestión de producción, distribución y consumo energético.
§ Mayor integración de fuentes renovables a la cartera energética del país, utilizando tecnologías resistentes a impactos de
eventos extremos.
VIVIENDA
VIVIENDAMETAS Y OBJETIVOS
Planificación efectiva, integrada,
diversa y flexible
Fuentes de financiamiento
democratizadas y accesibles
Vivienda segura y asequible
VIVIENDAMETAS Y OBJETIVOS
§ Asegurar el apoyo técnico en los procesos de auto construcción desde la política pública de la vivienda.
§ Desautorizar la construcción en zonas de riesgo y áreas protegidas.
§ Promover el acceso democrático a fuentes de financiamiento.
§ Aumentar la capacidad de la sociedad sobre procesos de autoconstrucción, acceso a financiamiento, seguros y vulnerabilidad.
§ Fortalecer mecanismos de formalización de la tenencia y titularidad en terrenos no vulnerables.
§ Democratizar las estructuras administrativas y regulatorias
VIVIENDASHOCKS Y ESTRESORES
Gente sin hogar y hogares sin gente
Eventos naturales y estresores
socioeconómicos
Falta de prevención y preparación
Falta de acceso a información
Falta de acceso a la movilidad
Desarrollo en áreas susceptibles
a riesgos
VIVIENDASHOCKS Y ESTRESORES
§ Falta de planificación efectiva y pobre implementación de lo planificado
§ Falta de medidas preventivas y preparación
§ Falta de acceso a viviendas en zonas inundables durante inundaciones
§ Falta de acceso a información; desconfianza de la población; crisis fiscal; situación política
§ Falta de acceso a movilidad social
§ Devaluación de las viviendas
§ Especulación en el mercado de bienes raíces
§ Inestabilidad económica a nivel familiar
§ Problemas de sistemas de transportación y de seguridad
VIVIENDAOPORTUNIDADES
Rehabilitación de espacios
abandonados
Ejercer planes y reglamentos de
uso de terreno
Relocalización de familias en áreas
vulnerables
Repensar la titularidad de la
vivienda
Establecer una comisión de
vivienda
Promover respuesta
comunitaria ante desastres
VIVIENDAOPORTUNIDADES
§ Crear estructuras duraderas y resistentes a eventos naturales de gran magnitud
§ Identificar liderato comunitario que pueda servir como primera línea de respuesta ante desastres.
§ Identificar los cascos urbanos que deben rehabilitarse utilizando infraestructura existente y preservar los terrenos no
desarrollados.
§ Utilizar el redesarrollo de los cascos urbanos para el realojo de familias que actualmente ocupan áreas vulnerables
INFRAESTRUCTURA
NATURAL
INFRAESTRUCTURA NATURALMETAS Y OBJETIVOS
Proteger y transformar la infraestructura
natural
Promover bienes y servicios eco
sistémicos
Promover seguridad alimentaria
INFRAESTRUCTURA NATURALMETAS Y OBJETIVOS
§ Proteger y mejorar la infraestructura natural de Puerto Rico para que continúe proveyendo bienes y servicios eco sistémicos a
la sociedad y al resto de la naturaleza.
§ Promover seguridad alimentaria
§ Asegurar suministros confiables de agua potable
INFRAESTRUCTURA NATURALSHOCKS Y ESTRESORES
Inequidad en el acceso a recursos
naturales
Reducción del presupuesto
asignado a la agricultura
Estresores y shocks socioeconómicos
y naturales
Baja calidad de espacios verdes
en la ciudad
Falta de capacitación sobre la infraestructura
natural
Uso inapropiado del terreno
INFRAESTRUCTURA NATURALSHOCKS Y ESTRESORES
§ Calidad de los espacios y áreas verdes en la ciudad
§ Inequidad en el acceso a recursos naturales
§ Deforestación en áreas urbanas
§ Reducción en el presupuesto asignado para la agricultura
§ Mayor presión sobre los acuíferos y embalses para actividades extractivas
§ Las fallas en infraestructura se exacerban por la poca capacidad de almacenamiento de los embalses.
§ Desplazamiento poblacional; desempleo; envejecimiento de la población
§ Uso inapropiado del terreno y vulnerabilidad de las comunidades en zonas de riesgo
§ Infraestructura Obsoleta
INFRAESTRUCTURA NATURALOPORTUNIDADES
Oportunidad para mitigar y
compensar
Emplear la ordenación territorial
Cuenca hidrográfica
como unidad de planificación
Oportunidad del desarrollo
económico local
Integrar la participación en la toma de
decisiones
Valorar los servicios eco
sistémicos
INFRAESTRUCTURA NATURALOPORTUNIDADES
§ Infraestructura natural como estrategia para reducir la inversión pública en el mantenimiento de la infraestructura física y en la
mitigación del riesgo.
§ Aprovechar la infraestructura natural como oportunidad de desarrollo económico local.
§ Reducir los estresores empleando la ordenación territorial.
§ Repensar el uso de la cuenca hidrográfica como unidad de planificación.
§ Valoración de servicios eco sistémicos
§ Integrar una participación genuina en el proceso de planificación e implementación.
DESARROLLO
ECONÓMICO
DESARROLLO ECONÓMICOMETAS Y OBJETIVOS
Economía atemperada a
tendencias
Economía diversificada e
inclusiva
Movilidad social y económica
Fuerza laboral y empresarial
capacitada
DESARROLLO ECONÓMICOMETAS Y OBJETIVOS
§ Una economía diversificada e inclusiva que provea movilidad social y económica
§ Re adiestrar y capacitar la fuerza laboral.
§ Redesarrollo Económico que considere industrias relevantes.
DESARROLLO ECONÓMICOSHOCKS Y ESTRESORES
Eventos naturalesAusencia de transporte
colectivo eficiente
Cierre de empresas locales
Reforma fiscal federal
Cambios demográficos en la fuerza laboral
Desigualdad de ingresos
DESARROLLO ECONÓMICOSHOCKS Y ESTRESORES
§ Huracanes, inundaciones, sequías, tormentas eléctricas y terremotos§ Cambio climático§ Aprobación de la reforma fiscal federal§ Reforma universitaria§ Cierre de empresas en pueblos§ Inseguridad laboral, desigualdad de ingresos y falla de infraestructura de ingresos§ Ausencia de sistema de transporte colectivo§ Aumento en violencia§ Depresión económica § Deuda gubernamental§ Crisis de salud física, mental, clínica y preventiva§ Políticas de austeridad que van dirigidas a los servicios sociales§ Inseguridad social para los retirados§ Escape de profesionales, migración, cambios demográficos y envejecimiento de la fuerza laboral§ Interrupción a la cadena de distribución§ Cierre constante de fábricas § Reforma educativa§ Falta de innovación§ Pobreza en la educación pública
DESARROLLOECONÓMICOOPORTUNIDADES
Insertar jóvenes en la economía de
reconstrucción
Fortalecer los comercios locales
Identificación de las vulnerabilidades
de industrias y comercios
Capacitar jóvenes y adultos desplazados
Promover a Puerto Rico
como capital de industrias claves
DESARROLLOECONÓMICOOPORTUNIDADES
§ Insertar jóvenes en la economía de reconstrucción, por medio de adiestramiento, aprendizaje y requisitos de empleos locales
§ Crear oportunidades de readiestramiento para adultos desplazados que permitan reinsertarse, o mantenerse activos, en la
economía
§ Utilizar fondos de reconstrucción de manera que asegure fortalecer los comercios locales
§ Establecer a Puerto Rico como la capital de los bio-equivalentes
§ Hacer una evaluación de riesgos que identifique las mayores vulnerabilidades de la infraestructura critica
RESUMEN
Grupos Focales
Grupos Focales:Validación de Resultados
VALIDACIÓN DE SHOCKS Y ESTRESORESGRUPOS FOCALES
§ Huracanes y tormentas tropicales
§ Falta de disponibilidad de vivienda segura y asequible
§ Uso inapropiado del terreno
§ Deforestación urbana y pobre acceso a espacios verdes, playas y bosques
§ Terremotos y tsunamis
§ Pérdidas de empleo y cierre de empresas; desempleo y subempleo
§ Epidemias (ej. dengue, chikungunya, zika, influenza)
VALIDACIÓN DE METAS Y OBJETIVOSGRUPOS FOCALES
§ Disponibilidad de fuentes de energía alternas, renovables, limpias y disponibles localmente
§ Integración de organizaciones comunitarias en los procesos de respuesta a desastres y eventos
§ Suministro confiable y accesible de agua potable para todas las comunidades
§ Lograr un sistema de salud que sea comprensivo y robusto a nivel comunitario
§ Comunicación clara sobre el manejo de emergencias antes, durante y después de eventos
VALIDACIÓN DE OPORTUNIDADESGRUPOS FOCALES
§ Promover el apoderamiento ciudadano
§ Mejoras a la infraestructura pluvial, sanitaria y de protección contra inundaciones
§ Desarrollar sistemas de energía de emergencia para servicios esenciales
§ Buscar oportunidades donde converja la restauración de las telecomunicaciones y la red de carreteras
§ Implementar estrategias para el plan de seguridad alimentaria
§ Creación de empleos seguros y mejoras a condiciones laborales
§ Acceso a oportunidades de educación, empleo y crédito
Grupos Focales: Identificación de Necesidades y Oportunidades
IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADESGRUPOS FOCALES
§ Fragilidad e incertidumbre sobre las condiciones de la infraestructura de energía eléctrica
§ Comunidades aisladas y dependencia de un sistema centralizado
§ Poco acceso a salud mental luego de un desastre
§ Fragilidad de la infraestructura de comunicaciones
§ Manejo de desperdicios
§ Pobreza y población vulnerable
§ Falta de credibilidad de información
IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADESGRUPOS FOCALES
§ Programas de agricultura sostenible, huertos caseros y productos y mercados no tradicionales
§ Creación de un sistema de transporte que conecte la isla y las comunidades con el comercio
§ Promover programas de empresarismo en las escuelas, universidades y comunidades
§ Promover la autonomía de los servicios sociales
§ Promover y facilitar el desarrollo de microempresas, empresas comunitarias y cooperativas (facilitando y agilizando el proceso
de permisos)
§ Creación de proyectos de bibliotecas electrónicas y centros de ayuda, tutorías y programas de apoyo para jóvenes y niños en
las escuelas
§ Integrar redes de apoyo en la reconstrucción de Puerto Rico (diáspora, universidades, organizaciones de bases en EU)
IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADESGRUPOS FOCALES
§ Política pública eficiente para proteger los recursos de las comunidades ante eventos naturales sin impedir el desarrollo del
país
§ Desarrollo de sistemas de energía renovable autónomos gestionados por comunidades y cooperativas, fomentando empleos
locales
§ Promover un proyecto de país para el uso de la energía renovable para reducir la dependencia del combustible fósil.
§ Promover la manufactura de productos basados en materiales reciclables (ej. plástico, gomas, módulos para carreteras y
viviendas)
§ Programa de relocalización y reubicación de familias en viviendas abandonadas fuera de áreas vulnerables
§ Desarrollo de guías para la construcción de viviendas resistentes a riesgos naturales presentes y futuros
Oportunidades deFondos Federales
Oportunidades Principales de Fondospara la Recuperación
§ Robert T. Stafford Acción de Ayuda de Emergencia y Socorro en Casos de Desastre – Stafford Act(FEMA)
§ Community Development Block Grants –CDBG (HUD)
§ Ley de presupuesto bipartidista de 2018
§ Otras fuentes de fondos
Recuperación Resiliente
- Reconstruir instalaciones e infraestructura resilientes
- Soporte de vivienda accesible y duradera
- Estimule el crecimiento económico catalítico
- Proteger la cultura y la infraestructura social
- Mitigar los riesgos naturales recurrentes
- Estabilizar servicios de salud y infraestructura
Fondos del Departamento del Interior &
Recursos Naturales y Culturales
Commonwealth y Fondos
Municipales / Incentivo para
Inversión Privada
Junta de Supervisión Financiera y
Administración(Ley: Supervisión,
Gestión y Estabilidad Económica, Puerto
Rico)
Becas de Mitigación de
Riesgos de FEMA (HMGP)
Becas de Asistencia Pública de FEMA (PA)
Subvenciones para el Bloque de Desarrollo
Comunitario en Desastres de
HUD de EE. UU. (CDBG-DR)
Subvenciones Comerciales
de la Autoridad de
Desarrollo Económico
Fondos de Salud y
Servicios Sociales
ProcesosGubernamentalesPrincipales para Promover la Inversión en la Resiliencia de Puerto Rico
Procedimientos Alternos§ Autoriza a realizar procedimientos alternos para asistencia pública.
§ Creados en el 2013 a partir del Huracán Sandy.
§ Se utilizará para todo Puerto Rico. Primera vez que se utiliza a una escala tan grande.
Flexibilidad con los controles§ Se considera un procesa mas flexible e innovador.
§ Incluye controles acordados entre gobierno Estatal y Federal – incluyendo estimados de costos para
3ras partes.
§ Provee financiamiento a proyectos con estimados topes, donde el solicitante (i.e. Gobierno local)
acepta la responsabilidad por costos en exceso.
§ El Gobierno Federal provee los fondos por adelantado, no por reembolso.
§ Fondos sobrantes luego de completar un proyecto aprobado pueden ser utilizados para otros
proyectos de mitigación.
§ Elimina penalidades por proyectos alternos.
Stafford Act
Sección 428
Aportaciones de Fondos § Aportaciones Federales hasta 90% (75% es típico).
§ El Gobierno Federal proveyó un préstamo de $150 como paquete de asistencia que puede ser
utilizado para ayudar a cubrir gastos de las aportaciones Estatales.
Mitigación§ Permite a Puerto Rico reconstruir de forma más inteligente – diseño para resiliencia.
§ Se puede acceder a subsidios para mitigación de peligros – normalmente accesibles fuera de eventos
de desastres.
§ Establece prioridades y planes de mitigación de peligros.
Stafford Act
Sección 428(continuado)
Asistencia Federal a individuos y familias:vivienda, atención médica, asistencia a niños, transportación
Desempleo:asistencia económica y búsqueda de nuevo empleo
Alimento:asignaciones de fondos para familias
Asesoramiento ante crisis: servicios y entrenamientos profesionales de consejería ante crisis
Stafford Act
Programasrelacionados al sector de Educación, Salud y Servicios Sociales
Subsidios flexibles que financias una amplia gama de actividades de recuperación :§ Atención a Desastres
§ Recuperación a largo plazo
§ Restauración de infraestructura
§ Vivienda
§ Revitalización económica
Los fondos CDBG-DR complementan otros programas de asistencia en recuperación de desastres a nivel federal y pueden ser utilizados para cubrir los pareos de fondos requeridos para otros recursos de fondos federales.
Se asignaron $1.5 mil millones a Puerto Rico para la recuperación a largo plazo de viviendas y negocios locales severamente afectados por los huracanes Irma y María.
Community Development Block Grants
Fondos de Recuperación de Desastres de CDBG (CDBG-DR)
§ Participación ciudadana y acceso a la información
§ Estudios de necesidad – uso de herramientas cartográficas y de manejo de datos
§ Tomar en consideración los costos para incorporar acciones de mitigación y
resiliencia (programas, códigos, estándares de sustentabilidad)
§ Vivienda para poblaciones vulnerables
§ Revitalización económica – capacitación laboral, distritos comerciales/minoristas,
retención y expansión de negocios
§ Casi todos las recuperaciones efectivas han descansado en algún tipo de plan
comprensivo
Community Development Block Grants
Fondos de Recuperación de Desastres de CDBG (CDBG-DR)
Departamento de Salud y Servicios Humanos (DHHS) y Departamento de Educación (DoE) de EEUU
§ Disponibilidad de fondos en 2020-2021
§ Servicios para niños y familias - $650,000,000 para programas Head Start
§ Institutos de Salud de Estados Unidos (National Institutes of Health) - $50,000,000
§ Actividades del Centro para el control de Enfermedades Federal (CDC )- $200,000,000
§ Fondo de Emergencias de Salud Pública y Servicios Sociales - $162,000,000
§ Fondo de Recuperación por Huracanes (Hurricane Education Recovery) - $2,700,000,000
Bipartisan Budget Act of 2018El Proyecto del Congreso de Estados Unidos núm. HR 1892 fue firmada el 9 de Febrero de 2018 –etapas tempranas de implantación de la Ley
Educación, Saludy ServiciosSociales
Departamento de la Vivienda y Desarrollo Urbano de EEUU (HUD)§ Fondo de Desarrollo Económico (Community Development Fund) - $28,000,000,000
§ Atención a desastres, recuperación a largo plazo, restauración y revitalización
Medicaid§ Aumento de $4,800,000,000 para programas en Puerto Rico
USDA – Programa de Asistencia Nutricional§ $1.27 millardos financiados mediante el “Supplemental Disaster Relief Act”
§ Operado en Puerto Rico bajo el Departamento de la Familia
Bipartisan Budget Act of 2018El Proyecto del Congreso de Estados Unidos núm. HR 1892 fue firmada el 9 de Febrero de 2018 –etapas tempranas de implantación de la Ley
Educación, Saludy ServiciosSociales
§ Subsidios federales para financiar proyectos demostrativos y apoyar investigaciones
§ Fondos disponibles desde FY2018 hasta FY2021
§ Promover acercamientos de atención médica y bienestar humanos multisectoriales, interdisciplinarios y de base comunitaria
§ Áreas de enfoque:– Reducir las disparidades en salud
– Fortalecer a las familias
– Reducir el impacto crónico de enfermedades
– Fortalecer la capacidad organizativa de instituciones y mejorar resultados mediante alianzas y
colaboraciones
Otros FondosFederales
SubsidiosFederalesde Salud