presentasi analisis volume laba 2 bab
TRANSCRIPT
COST-VOLUME-PROFIT (CVP)Pendahuluan
Alat perencanaan dan pengambilan keputusan
Keterkaitan antara biaya, kuantitas yang terjual, dan harga
Berapa Jumlah unit yang mencapai titik impas dan target laba
Satuan unit harus terlebih dahulu jelas ukurannya
3
LO 1
BREAK-EVEN POINT: DefinitionBREAK-EVEN POINT: Definition
4
Titik dimana pendapatan sama dengan cost produk atau titik
dimana laba operasi sama dengan 0
LO 1
ANALISIS COST-VOLUME-PROFIT (CVP)
Komponen biaya
• Keseluruhan biaya manufaktur, pemasaran, administratif• Biaya Tetap• BiayaVariabel
Komponen Laba
• Laba Operasi• Laba Bersih
5
Operating Income dan Contribution Margin
6
Pendapatan operasi pada kegiatan operasi normal perusahaan
LO 1
Operating Income
= Sales revenue – Variable expenses – Fixed expenses
Contribution Margin
= Sales revenue – Variable expenses
CONTOH :WHITTIER CO.:CONTOH :WHITTIER CO.:
Sales (1,000 units @ $400) $ 400,000
Less: Variable expenses 325,000
Contribution margin $ 75,000
Less: Fixed expenses 45,000
Operating income $ 30,000
7
LO 1
Operating income for mulching lawn mower
Break-Even (Pendekatan Profit = 0)
8
Kondisi Break-Even adalah ketika Profit=0
LO 1
Break-even:
0 = Sales revenue – Variable expenses – Fixed expenses
0 = ($400 x Units) – ($325 x Units) - $45,000
($75 x Units) = $45,000
Units = 600
Break-Even Pendekatan Contribution Margin
9
Break-even adalah ketika Contribution Margin = Fixed Expenses
LO 1
Break-even units:
# Units = Fixed Cost / Unit contribution margin
# Units = $45,000 / ($400 - $325)
= 600
Income Statement (Break-Even)Income Statement (Break-Even)
Sales (600 units @ $400) $ 240,000
Less: Variable expenses 195,000
Contribution margin $ 45,000
Less: Fixed expenses 45,000
Operating income $ 0
10
LO 1
Penjualan Sejumlah Break-Even unit
Penjualan 600 unit menghasilkan laba nol
Contribution Margin = Fixed Expenses
Target Profit
11
Ketika Laba Sudah Ditargetkan
LO 1
Target profit in dollars:
$ 60,000 = ($400 x Units) – ($325 x Units) - $45,000
$105,000 = $75,000 x Units
Units = 1,400
Target Profit in Units
12
Ketika Laba Sudah Ditargetkan Dalam Jumlah Unit
LO 1
Target profit in units:
# Units = (Fixed cost + Target profit)
Unit contribution margin
# Units = ($45,000 + $60,000) / ($400 - $325)
# Units = 1,400
Income StatementIncome Statement
Sales (1400 units @ $400) $ 560,000
Less: Variable expenses 455,000
Contribution margin $ 105,000
Less: Fixed expenses 45,000
Operating income $ 60,000
13
LO 1
Operating Income sudah ditentukan sejak awal
Target Profit % Sales
14
Target profit bisa dikalkulasikan sebagai presentase pendapatan
LO 1
Target profit as % of sales:
0.15 ($400 x Units) =($400 x Units) – ($325 x Units) - $45,000
$60 x Units = ($75 x Units) - $45,000
# Units = 3,000
15
Bagaimana dengan Target Profit setelah pajak (laba
bersih)?
Hitung jumlah laba operasi terlebih dahulu, baru hitung
jumlah unitnya
LO 1
After-Tax Target Profit
16
Jika Whittier dikenakan pajak 35% tdan menginginkan Net income (after-tax profit) sebesar $48,750.
LO 1
After-tax target profit:
Net income = Operating Income- Income tax= Operating Income- (Operating Income-Tax rate)
= Operating income (1 – Tax rate)
$48,750 = Operating income (1 – 0.35)
$75,000 = Operating income
Income StatementIncome Statement
Sales (1,600 units @ $400) $ 640,000
Less: Variable expenses 520,000
Contribution margin $ 120,000
Less: Fixed expenses 45,000
Operating income $75,000
Less: Income taxes (35%) 26,250
Net income $ 48,750
17
LO 1
Ketika Net Income Sudah Ditentukan Unit Yang Harus Terjual Menyesuaikan
18
2Menentukan Jumlah pendapatan yang diperlukan untuk mencapai break-even atau menghasilkan target laba
VARIABLE COST RATIO: DefinitionVARIABLE COST RATIO: Definition
19
Merupakan bagian setiap dolar yang harus digunakan untuk
menutup biaya variabel
LO 2
CONTRIBUTION MARGIN RATIO:CONTRIBUTION MARGIN RATIO:
20
Bagian dari setiap dolar penjualan yang tersedia untuk
menutup biaya tetap dan menghasilkan laba
LO 2
21
Bagaimana dengan biaya tetap?
Fixed costs bisa sama dengan CM (Break-Even)
Kurang dari CM (profit)
Lebih Besar dari CM (loss).
LO 2
WHITTIER CO.: BackgroundWHITTIER CO.: Background
Sales (1,000 units @ $400) $ 400,000 100.00%
Less: Variable expenses 325,000 81.25%
Contribution margin $ 75,000 18.75%
Less: Fixed expenses 45,000
Operating income $ 30,000
22
LO 2
CMR for mulching lawn mower.
Break-Even CMR
23
Contribution margin ratio (CMR) membuat perhitungan lebih mudah
LO 2
0 = Sales (1 – VC rate) – Fixed Costs
= Sales (1 – 0.8125) - $45,000
Sales = $240,000
OR
Break-even Sales = Fixed cost / CMR
$240,000 = $45,000 / 0.1875
25
Dapatkah menggunakan CVP jika Whittier memiliki
lebih dari 1 produk?
Ya. Tapi harus menambahkan biaya tetap langsung ke dalam
analisis.
LO 3
BIAYA TETAP LANGSUNG BIAYA TETAP LANGSUNG
26
adalah biaya tetap yang dapat ditelusuri pada setiap produk dan akan hilang jika produk
tersebut tidak ada.
LO 3
Mesin manual
Mesin otomatis
Total
Penjualan (1,000 unit @ $400)
$ 480,000 $640,000 $1,120,000
Dikurangi: Biaya variabel 390,000 480,000 870,000
Margin kontribusi $ 90,000 $160,000 $ 250,000
Dikurangi: Biaya tetap langsung
30,000 40,000 70,000
Margin produk $ 60,000 $120,000 $ 180,000
Dikurangi: Biaya tetap umum
26,250
Laba operasi $ 153,750
27
LO 3ANALISIS MULTIPRODUK
Laba usaha untuk beberapa produk.
SALES MIX: DefinitionSALES MIX: Definition
28
Sales mix (bauran penjualan) adalah
kombinasi relatif produk yang dijual.
LO 3
ProdukHarga
per unit
Biaya variabel
Margin kontribusi
Bauran kontribusi
per unit paket
Margin*
Mesin manual $400 $325 $ 75 3 $ 225
Mesin otomatis
800 600 200 2 400
Total paket $ 625
29
LO 3
Margin untuk beberapa produk
* Margin = Unit dalam paket x Margin kontribusi
FORMULA: Break-Even Multiple Products
30
Jika Whittier memiliki 2 produk, menghitung break-even secara terpisah.
LO 3
Unit Impas = Biaya tetap / (Harga – Bi.variabel per unit)
Unit impas mesin pemotong rumput manual :
= $ 30,000 / $ 75
= 400 unit
Unit impas mesin pemotong rumput otomatis :
= $ 40,000 / $ 200
= 200 unit
FORMULA: Break-Even Packages
31
Pendekatan margin kontribusi untuk beberapa produk.
LO 3
Paket impas = biaya tetap / margin kontribusi per paket
= $ 96.250 / $ 625
= 154 Paket
Whittier harus menjual 462 mesin manual (3 x 154) dan 308 mesin otomatis (2 x 154).
Rasio Margin KontribusiRasio Margin Kontribusi
Total PersenPenjualan (1,000 unit @ $400) $1,120,000 100.00%
Dikurangi: Biaya variabel 870,000 .7767
Margin kontribusi $ 250,000 .2232
Dikurangi: Biaya tetap langsung 70,000
Margin produk $ 180,000
Dikurangi : Biaya tetap umum 26,250
Laba operasi $ 153,750
33
LO 3
Rasio margin kontribusi untuk beberapa produk
FORMULA: Break-Even Packages
34
Pendekatan kontribusi margin untuk Break-even untuk beberapa produk.
LO 3
Penjualan impas = biaya tetap/ rasio margin kontribusi
= $ 96.250 /,2232
= $ 431,228
37
Apa yang terjadi saat biaya ditambahkan ke grafik
laba-volume?
Grafik baru akan menunjukkan daerah laba
dan rugi.
LO 4
ASUMSI-ASUMSI ANALISIS BIAYA-VOLUME-LABA (CVP)
Analisis CVP mengasumsikan:• Fungsi pendapatan dan fungsi biaya berbentuk linier• Harga, total biaya tetap, & biaya unit variabel per unit
dapat diidentifikasi secara akurat & tetap konstan selama rentang yang relevan
• Apa yang diproduksi dapat dijual• Untuk analisis multiproduk, diasumsikan bahwa bauran
penjualan diketahui• Harga jual & biaya diketahui dengan pasti
39
LO 4
GRAFIK BIAYA-VOLUME-LABA
41
LO 4
Ya. CVP akan berlaku selama fungsi biaya & pendapatan adalah linier selama rentang yang relevan.
Perubahan variabel dalam CVP
ALTERNATIVES:#1 Jika pengeluaran iklan meningkat sebesar $ 8.000, akan
meningkatkan unit penjualan dari 1.600 sampai 1.725.#2 Penurunan harga dari $ 400 sampai $ 375 per mesin
pemotong akan meningkatkan unit penjualan dari 1.600 hingga 1.900.
#3 Penurunan harga menjadi $ 375 dan meningkatkan pengeluaran iklan sebesar $ 8.000 akan meningkatkan unit penjualan dari 1.600 sampai 2.600.
Bagaimana seharunya Whittier menggunakan analisis dari ke 3 alternatif tersebut?
Whittier harus mempertimbangkan pilihan nya pada kontesk Risk & Uncertainty
RISK & UNCERTAINTY
• Risk assumes that the distributions of the variables in question are known (i.e., we know how sales will react in response to changes in price or cost). Under uncertainty, these distributions are not known.
MARGIN OF SAFETY
Is the difference between break-even volume or sales and expected volume or sales
OPERATING LEVERAGE
Penggunaan biaya tetap untuk menciptakan perubahan persentase laba yang lebih tinggi ketika aktivitas penjualan berubah.
Tingkat Operating Leverage: Margin Kontribusi/Laba
Penjualan 10.000 unit Sistem Otomatis Sistem Manual
Penjualan 1.000.000 1.000.000
Biaya Variabel (500.000) (800.000)
Margin Kontribusi 500.000 200.000
Biaya Tetap (375.000) (100.000)
Laba Operasi 125.000 100.000
Harga jual/unit 100 100
Beban Variabel/unit 50 80
Margin Kontribusi/unit 50 20
Tingkat Operating Leverage: 500.000/125.000=4 200.000/100.000=2
Penjualan naik 40%Sistem Otomatis Sistem Manual
Penjualan 1.400.000 1.400.000
Biaya Variabel (700.000) (1.120.000)
Margi Kontribusi 700.000 280.000
Biaya Tetap 375.000 100.000
Laba Operasi 325.000 180.000
Laba Sistem Otomatis naik sebesar 200.000, untuk sistem manual naik sebesar 80.000.
SENSITIVITY ANALYSIS
Adalah sebuah teknik “Bagaimana Jika” yang menguji dampak dari perubahan asumsi-asumsi yang mendasarinya terhadap suatu jawaban.
ABC
• ABC membagi biaya ke dalam kategori berdasarkan unit & non-unit.
• Total Biaya: Biaya Tetap + (Biaya Variabel per unit x Jumlah unit)+(Biaya Pengaturan x Jumlah Pengaturan)+(Biaya Engineering x Jumlah Jam Engineering)
• Laba Operasi: Total Pendapatan – Total Biaya• Unit Impas: Total Biaya/ (Harga-Biaya variabel per unit)
Contoh perbandingan CVP & ABCPenggerak Aktivitas Biaya Variabel per unit Tingkat Penggerak Aktivitas
Unit yang terjual $ 10 -
Pengaturan 1.000 20
Jam engineering 30 1.000
Total Biaya Tetap (CVP) $100.000
Total Biaya Tetap (ABC) $50.000
Harga Jual per unit $20
Perusahaan ingin mendapat laba sebelum pajak sebesar $20.000 CVP: Jumlah unit = (Target laba+ Biaya Tetap)/(Harga-Biaya Variabel per unit)
= (20.000+100.000)/(20-10) = 120.000/10 = 12.000
ABC: Jumlah Unit = [(20.000+50.000)+(1.000x20)+(30x1.000)] / (20-10) = 12.000