presentatie limburgse vrouwenraad 25 september 2008 connie tanis
DESCRIPTION
Presentatie Limburgse VrouwenRaad 25 september 2008 Connie Tanis WWW.NATIONAALREGISTER.COM. Programma. Nationaal Register en Vrouwen in Beeld De taak van de RvC en de RvT Profiel van de RvC en de RvT Toezichtstaak en de samenwerking met de RvB Soorten commissarissen - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
PresentatiePresentatieLimburgse VrouwenRaadLimburgse VrouwenRaad
25 september 200825 september 2008Connie TanisConnie Tanis
WWW.NATIONAALREGISTER.COM
ProgrammaProgramma
1. Nationaal Register en Vrouwen in Beeld
2. De taak van de RvC en de RvT
3. Profiel van de RvC en de RvT
4. Toezichtstaak en de samenwerking met de RvB
5. Soorten commissarissen
6. Vragen bij de eerste kennismaking
7. Ben ik wel geschikt als toezichthouder/commissaris
OntstaanOntstaan
BestuursRegister CommissarissenRegister
Partners: NCD, VNO-NCWFNV, CNV, MHP
Opgericht: 7 februari 2002
OrganisatieOrganisatieR
aad
van
Adv
ies
Bestuur (3 onafhankelijke leden, 4 benoemd door VNO-NCW, NCD, FNV en CNV)
Bureau (4x - directeur, secretariaat)
Adviseurs (12x - regionaal & functioneel)
Markt (NL)Markt (NL)160
160
160
1500
Nationaal Register
Anderen/headhuntrs
Zelf
Cooptatie
De “vrije” markt bestaat uit ca. 500 vacatures p.j. (van de 2.000)
De “vrije” markt bestaat uit ca. 500 vacatures p.j. (van de 2.000)
Nederland kent 20.000 RvC’s en 1.500 RvT’s
Nederland kent 20.000 RvC’s en 1.500 RvT’s
2000
DoelstellingenDoelstellingen
1. Bemiddelingsfunctie voor commissariaat, toezicht en bestuur, audit commissie
2. Bijdragen aan de professionalisering van commissarissen, toezichthouders en bestuurders
3. Uitdragen van de toegevoegde waarde van het commissariaat en het toezicht bij ondernemingen en maatschappelijke organisaties
Producten / ActiviteitenProducten / Activiteiten
• Bemiddeling RvC / RvT / Bestuur (niet-uitvoerend)
• Publicaties: “Toolkit Commissariaat”, “De Voordrachtscommissaris”, “De Onbekende Commissaris”, “ Toezicht op een hoger plan “
• Workshops “Goed Bestuur / Toezicht”
• Adviesdiensten
• Diverse symposia rond bepaalde thema’s
WerkwijzeWerkwijze
Intakegesprek
Profiel RvC / RvT / Bestuur / Auditcommissie
Profiel Kandidaat
Wervingsprocedure / Tijdpad
Database en/of passend netwerk
Introductie & begeleiding van kennismaking
Selectie door de opdrachtgever
Follow-up, afwikkeling
SpelregelsSpelregels
Geheimhouding, zorgvuldigheid
Referenties
Regelmatige actualisering kandidatenbestand
Regels & voorschriften conform “Privacy regelement” van de Wet Persoonsregistratie van de Registratiekamer
Geschillen worden behandeld door het bestuur NR
Opbouw databaseOpbouw database
Kandidaten:
Aanmelding
Beoordeling
Gesprek
Opname in database (ca. 1.600)
Waarvan ca. 600 vrouwen
Samenwerking met “Vrouwen in Beeld”
Vrouwen in BeeldVrouwen in Beeld
• Vrouwen in Beeld heeft als doel zoveel mogelijk capabele vrouwen zichtbaar te maken.
• Vrouwen in Beeld wil deze vrouwen onder de aandacht brengen van alle betrokkenen, zoals Raden van Commissarissen, Raden van Bestuur, Ondernemingsraden (die een voordrachtsrecht hebben voor een derde van de vacatures).
Soort opdrachtenSoort opdrachten
• MKB / Familiebedrijf:
• Dochter van buitenlandse moeder
• Coöperatie, vereniging, stichting
• Overheidsvennootschap
• Structuurvennootschap
• Beursfonds
Waarom het NR inschakelen?Waarom het NR inschakelen?
Vijf redenen:
1. Méér dan 55% van de non-profit organisaties heeft problemen bij ‘t vinden van gekwalificeerde bestuurders *
2. Veel tijd nodig voor het vinden van ‘nieuw bloed’
3. Eigen netwerk vaak te beperkt
4. Zelf werven levert niet het juiste niveau
5. Vòòrselectie niet professioneel genoeg
*) Onderzoek “Instroom- en doorstroming Bestuurders en Toezichthouders van non-profit organisaties”
De taak van de RvC/RvTDe taak van de RvC/RvT •Intern toezichthoudend orgaan
•Maatschappelijk toezichthoudend orgaan
•Benoeming RvB en RvC/RvT
•Goedkeuring jaarrekening
•Goedkeuring belangrijke bestuursbesluiten
Vier rollen van de Vier rollen van de toezichthoudertoezichthouder
( kunnen, durven en mogen) ( kunnen, durven en mogen)
•Toezichthouder
•Klankbord
•Adviseur
•Toetser
Benodigde kwaliteiten Benodigde kwaliteiten
•Basaal
•Gewenst
•Specifiek
Benodigde kwaliteitenBenodigde kwaliteiten(basaal)(basaal)
onafhankelijkheidonafhankelijkheid
risico- en succesparameters beoordelenrisico- en succesparameters beoordelenbeschikbaar zijnbeschikbaar zijn
compliance mbt wet en regelgevingcompliance mbt wet en regelgevingintegriteitintegriteit
Benodigde kwaliteitenBenodigde kwaliteiten(gewenst)(gewenst)
strategisch inzichtstrategisch inzicht
kritisch analytisch oordeelkritisch analytisch oordeelondernemerschapondernemerschap
stakeholders orientatiestakeholders orientatieevenwicht tussen governance en guidanceevenwicht tussen governance en guidance
reflectie op eigen rolreflectie op eigen rolproactiefproactief
teamplayerteamplayertoezichthoudende/bestuurlijke ervaringtoezichthoudende/bestuurlijke ervaring
Benodigde kwaliteitenBenodigde kwaliteiten(specifiek)(specifiek)
toegevoegde waarde mbt:toegevoegde waarde mbt:
missie, identiteit, doelgroepmissie, identiteit, doelgroepstrategie en ondernemingsbeleidstrategie en ondernemingsbeleid
functioneren bestuurfunctioneren bestuurfinancieel-economische besturingfinancieel-economische besturing
human resourceshuman resourcesmarketing, verkoopmarketing, verkooptechnologie, R&Dtechnologie, R&D
ICTICTjuridische zakenjuridische zaken
Voorwaarden:Voorwaarden:
StructuurStructuur( wie doet wat )( wie doet wat )
InformatieInformatieWerkwijze Werkwijze
SamenstellingSamenstelling
Vragen:Vragen: MarktpositieMarktpositieContinuiteitContinuiteit
KerncompetentiesKerncompetentiesToekomstperspectiefToekomstperspectief
Strategisch beleid versus realisatieStrategisch beleid versus realisatieAandeelhoudersstructuurAandeelhoudersstructuur
Samenstelling en werkwijze RvCSamenstelling en werkwijze RvCSamenspel RvC-RvBSamenspel RvC-RvB
Wordt Code Tabaksblat nageleefdWordt Code Tabaksblat nageleefdAansprakelijkheidsverzekering?Aansprakelijkheidsverzekering?
Op te vragen stukken:Op te vragen stukken:
StatutenStatutenJaarverslagen en jaarrekeningenJaarverslagen en jaarrekeningen
BegrotingBegrotingStrategisch meerjarenplanStrategisch meerjarenplan
Notulen RvC en RvB vergaderingenNotulen RvC en RvB vergaderingenAccountantsverslag en managementletterAccountantsverslag en managementletter
Huishoudelijk reglement RvC en RvBHuishoudelijk reglement RvC en RvBDirectieverslag Directieverslag Uittreksel KvK Uittreksel KvK
De De VoordrachtscommissarisVoordrachtscommissarisStructuurwet: OR voordrachtsrecht 1/3 Structuurwet: OR voordrachtsrecht 1/3
van de RvCvan de RvC
Doorgeknipte navelstrengDoorgeknipte navelstrengConstructieve strijdbaarheidConstructieve strijdbaarheid
Verbreding en diversiteitVerbreding en diversiteit
Belangrijk voor je CV:Belangrijk voor je CV:
CVCV
Toegevoegde waardeToegevoegde waardeErvaring, know howErvaring, know howFinanciële kennisFinanciële kennisKritisch analytischKritisch analytischRug rechthoudenRug rechthouden
Mentaal afstand houdenMentaal afstand houdenNiet de neiging hebben mee te Niet de neiging hebben mee te
besturenbesturenWelke rol als toezichthouderWelke rol als toezichthouder
Kunnen sturen op afstandKunnen sturen op afstand