ToastmastersToastmastersToastmastersToastmastersComunicação Eficaz e LiderançaComunicação Eficaz e LiderançaComunicação Eficaz e LiderançaComunicação Eficaz e Liderança

Um novo conceito de aprendizagem em PortugalUm novo conceito de aprendizagem em Portugal

ImagineImagineImagine…Imagine…

como seria agradável se todascomo seria agradável se todas……como seria agradável se todas como seria agradável se todas as pessoas soubessem…as pessoas soubessem…

•• Como comunicar com eficácia ?Como comunicar com eficácia ?

•• Salientar os pontos importantes da Salientar os pontos importantes da p pp psua mensagem?sua mensagem?

•• Usar o tempo correctamente?Usar o tempo correctamente?

•• Coordenara uma reunião?Coordenara uma reunião?

•• Liderar de uma forma colaborativa?Liderar de uma forma colaborativa?

Já imaginou como seria agradável?Já imaginou como seria agradável?

É importante?É importante?É importante?É importante?Na sua actividade todos os profissionais usam estasNa sua actividade, todos os profissionais usam estas

capacidades….

• ApresentaçõesApresentações

• Motivação de equipas

• Feedback ou avaliação de pessoas e equipas• Feedback ou avaliação de pessoas e equipas

• Comunicações orais

• Definição de objectivos e respectivas acções• Definição de objectivos e respectivas acções

• Execução e seguimento das acções

É realmente importante para um boa performance.

Toastmasters podem ajudarToastmasters podem ajudarToastmasters podem ajudar...Toastmasters podem ajudar...Um clube Toastmaster cria o ambiente para que seUm clube Toastmaster cria o ambiente para que seUm clube Toastmaster cria o ambiente para que se Um clube Toastmaster cria o ambiente para que se

obtenham os seguintes resultados…obtenham os seguintes resultados…

•• Ganhe confiança a realizar apresentaçõesGanhe confiança a realizar apresentaçõesGanhe confiança a realizar apresentaçõesGanhe confiança a realizar apresentações

•• Conheça as técnicas de apresentação e as use de forma naturalConheça as técnicas de apresentação e as use de forma natural

•• Saiba conduzir uma reunião e saiba facilitar a discussãoSaiba conduzir uma reunião e saiba facilitar a discussão•• Saiba conduzir uma reunião e saiba facilitar a discussãoSaiba conduzir uma reunião e saiba facilitar a discussão

•• Conheça as regras da motivação e da avaliaçãoConheça as regras da motivação e da avaliação

•• Use a liderança como uma forma natural de se comportarUse a liderança como uma forma natural de se comportar•• Use a liderança como uma forma natural de se comportarUse a liderança como uma forma natural de se comportar

•• Saiba posicionarSaiba posicionar--se dentro de uma organização se dentro de uma organização

A organização ToastmastersA organização ToastmastersA organização Toastmasters…A organização Toastmasters…•• É uma organização sem fins lucrativos É uma organização sem fins lucrativos g çg ç

•• Nasceu em 1924 na Califórnia, USA Nasceu em 1924 na Califórnia, USA

•• Fundador: Prof. Ralph Smedley (YMCA)Fundador: Prof. Ralph Smedley (YMCA)Fundador: Prof. Ralph Smedley (YMCA)Fundador: Prof. Ralph Smedley (YMCA)

•• Números actuais:Números actuais:•• Presente em 106 paísesPresente em 106 paísespp•• Mais de 250.000 membrosMais de 250.000 membros

•• Na Europa Continental (excluiNa Europa Continental (exclui--se UK e IR): se UK e IR): 156 clubes e 8300 membros 156 clubes e 8300 membros

Missão de um clube: Criar um ambiente de aprendizagem positivo e de suporte mútuo, onde cada membro tenha a oportunidade dede suporte mútuo, onde cada membro tenha a oportunidade de desenvolver as suas capacidades de comunicação e de liderança e que, por sua vez, permitam o aumento da auto-confiança e o crescimento pessoal.p

U t d l i dif tU t d l i dif tUma metodologia diferente…Uma metodologia diferente…

Apoiada no conceito de interApoiada no conceito de inter--ajuda ajuda onde não existe professor e onde a onde não existe professor e onde a base é constituida por três factores:base é constituida por três factores:base é constituida por três factores:base é constituida por três factores:

•• Reuniões PeriódicasReuniões Periódicas

•• Manuais de Formação Manuais de Formação

•• Feedback e MotivaçãoFeedback e MotivaçãoFeedback e MotivaçãoFeedback e Motivação

•• CampeonatosCampeonatos

R iõ P iódiR iõ P iódiReuniões PeriódicasReuniões Periódicas

•• Reuniões semanaisReuniões semanais ou quinzenaisou quinzenais

•• Sempre no mesmo dia da semana e Sempre no mesmo dia da semana e no mesmo localno mesmo localno mesmo localno mesmo local

•• A estruturaA estrutura das reuniões das reuniões

Di /A t õDi /A t õ•• Discursos/Apresentações Discursos/Apresentações preparadospreparados

•• Prática de discursos dePrática de discursos dePrática de discursos dePrática de discursos deimprovisoimproviso

•• Prática de coordenação de Prática de coordenação de iõiõreuniõesreuniões

•• Avaliações e feedbackAvaliações e feedback

ManuaisManuais dede FormaçãoFormaçãoManuaisManuais de de FormaçãoFormaçãoTh St f A •• Na Comunicação:Na Comunicação:The Story of A Toastmaster

Na Comunicação:Na Comunicação:

•• 10 projectos de base10 projectos de base

•• 75 projectos especificos75 projectos especificos75 projectos especificos75 projectos especificos

•• 22 mini22 mini--projectos detalhadosprojectos detalhados

•• SemináriosSeminários•• SemináriosSeminários

•• Na Lideraça:Na Lideraça:

•• 10 Projectos de base10 Projectos de base•• 10 Projectos de base10 Projectos de base

•• 11 mini11 mini--projectos detalhadosprojectos detalhados

+ 20 tarefas de liderança+ 20 tarefas de liderança•• + 20 tarefas de liderança+ 20 tarefas de liderança

•• Projecto de Projecto de High PerformanceHigh Performance

F db kF db k M ti ãM ti ãFeedback e Feedback e MotivaçãoMotivação•• Todas osTodas os projectos são avaliadosprojectos são avaliadosTodas osTodas os projectos são avaliados projectos são avaliados

formalmente e formalmente e complementados com complementados com questionários aos presentesquestionários aos presentes

A li õ ê d iA li õ ê d i•• As avaliações têm de incorporar As avaliações têm de incorporar factores de motivaçãofactores de motivação

•• A falha no alcance dos objectivos deA falha no alcance dos objectivos deA falha no alcance dos objectivos de A falha no alcance dos objectivos de um projecto não tem consequências um projecto não tem consequências dado que o ambiente criado é dado que o ambiente criado é extremamente positivo e propício àextremamente positivo e propício àextremamente positivo e propício à extremamente positivo e propício à aprendizagemaprendizagem

•• Todas as acções deTodas as acções de liderança são liderança são avaliadas e, algumas recompensadas avaliadas e, algumas recompensadas (reconhecimento público e/ou escrito)(reconhecimento público e/ou escrito)

C tC tCampeonatosCampeonatos

Quatro campeonatos ao longo do ano:Quatro campeonatos ao longo do ano:

•• Dois no Outuno ao nível Europeu:Dois no Outuno ao nível Europeu:

•• DiscursosDiscursos de Improvisode Improviso

•• Discursos de HumorDiscursos de Humor

•• Dois na Primavera:Dois na Primavera:

•• Avaliação de discursos (Nível Avaliação de discursos (Nível ç (ç (Europeu)Europeu)

•• World Championship of Public World Championship of Public Speaking (mundial)Speaking (mundial)Speaking (mundial)Speaking (mundial)

RecursosRecursos OnlineOnlineRecursosRecursos OnlineOnlinet t tt t twww.toastmasters.orgwww.toastmasters.org

www.toastmasters.org.pt/blogwww.toastmasters.org.pt/blog

Toastmasters Toastmasters procuraprocura ParceirosParceiros

A Toastmasters Portugal procura parceiros que pretendam criar/apoiar/suportar um clube com as seguintespretendam criar/apoiar/suportar um clube com as seguintes condições:

• Que seja uma relação WIN-WIN• Que seja uma relação WIN-WIN

• Que forneça o local das reuniões

• Que respeite o modelo Toastmasters nomeadamente, o de ser uma organização sem fins lucrativos;

ããCriaçãoCriação do do clubeclube (1)(1)

Condições para a criação do clube Toastmasters

• Local para as reuniões: sala com capacidade para mais de 35 pessoas

• Minimo de 20 pessoas interessadas para participarem como membros

• Sete pessoas para formem a direcção do clube onde um deles deve ser um Toastmaster experienteexperiente

C i ãC i ã dd l bl bCriaçãoCriação do do clubeclube (2)(2)

Custos para a criação do clube Toastmasters:Custos para a criação do clube Toastmasters:

• Investimento inicial do clube: USD $125 • Cada membro deve pagarCada membro deve pagar

• 15 euros de inscrição• 40 euros semestralmente

• Cada membro recebe:• Manuais de Liderança e Comunicação (10 projectos cada)projectos cada)• Magazine internacional todos os meses• Três manuais iniciais (voz, ling.corporal e como fazer avaliações)como fazer avaliações)

• Qualquer receita deve reverter exclusivamente para a actividade do clube.p

ContactoContacto

João de MendonçaArea Governor – Portugal

Area_governor@toastmasters.org.pt_g g pTlm. +351 914.164.212