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Brochure Aziendale(ed. 01.19)
Copyright © Best2B S.r.l.s. 2019 – Brochure Aziendale - Tutti i Diritti Riservati
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MILANO – ROMA - TORINO
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Best2B è una società “concentratrice di competenze consulenziali”, in grado di produrresoluzioni e risultati in favore delle aziende, su problematiche di diversa natura ma comuni amolte di esse.Forniamo ai nostri clienti un’offerta integrata di servizi consulenziali, e questo permette loro diinterfacciarsi con un unico interlocutore, beneficiando di una gestione coordinata ed efficientedelle attività.
Il nostro impegno è supportare aziende ed enti che mirano ad ottenere un vantaggiocompetitivo anche dalle loro attività no-core, che desiderano migliorare i loro EBITDA.
Siamo al loro fianco per aiutarli a liberare risorse oggi non investite nell’attività principale.
Operiamo in qualità di “esperti” in molteplici materie accessorie al core-business, dove lerisorse interne e le competenze aziendali impiegate sono invece, solitamente e per loro stessanatura, “generaliste”.
Il team è composto oggi da circa 35 persone tra Category Specialists, Special Advisors eManagement, ed è stato costruito sulla base di valori che ci accomunano: competenza,concretezza, affidabilità ed etica.
Siamo presenti in 3 delle principali città italiane: Milano, Roma e Torino, da cui operiamo sututto il territorio nazionale.
Chi siamo
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Produciamo risultati concreti, in termini di efficienza, per i nostri Clienti, grazie alle specifiche
expertises ed alla solidità di un nutrito team di 31 esperti senior, provenienti da esperienze
decennali in ruoli di grande rilevanza presso importanti aziende, spesso internazionali.
• Gli Special Advisors, per molteplici ma specifiche attività consulenziali
• I Category Specialists, per le attività di riduzione dei costi indiretti, i cosiddetti no-core
Entrambi i team posseggono competenze verticali dedicate, la disponibilità di appositi
strumenti informatici (spesso sviluppati ad hoc) e database proprietari.
In sintesi aiutiamo i nostri Clienti a rimanere focalizzati sul loro core-business,
sui loro acquisti diretti e sui loro processi produttivi.
Mettiamo a loro disposizione i migliori esperti per occuparci del resto.
La nostra attività
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Le 3 Business Units
31 Senior Advisors
Riduzione Costi Indiretti(modalità Success Fee)
Manutenzioni Real Estate
Mensa aziendale
Buoni pasto
Parco auto e automezzi
Corrieri & Trasporti
Carburanti Oneri bancari
Commissioni carte di credito
Oneri assicurativi INAIL
AssicurazioniLeasings
Locazioni finanziarie
Pulizie civili e industriali
Gestione dati: archivio e back-up
Energia elettrica & Gas
Sicurezza e manutenzione reti dati
Imballaggi / Packaging
Informazioni commerciali
Smaltimento rifiuti
Stampati / advertising
Vigilanza / Portierato
Efficientamento energetico
Viaggi d’affari e trasferte di lavoro
Facility Management
Sicurezza sul lavoro
Flotte auto / Mobilità aziendale
Ottimizzazione e compliance licenze SW
Tematiche immobiliari aziendali
Security aziendale
Meetings, Incentives, Congresses, Events
Key Account Management
Lean Manufacturing
Due Diligence, M & A
Europrogettazione
Consulenza Gestionale Consulenza Strategica
Analisi competitive & Benchmarking
Gare & Appalti pubblici
Gestione dei Cespiti
Reengineering Acquisti Indiretti
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Gli obiettivi che perseguiamo, nell’affiancare i nostri Clienti, sono molto concreti, e consistono:
1. nella riduzione dei costi indiretti sostenuti, riconducendoli al best price;
2. nell’ottimizzazione dei processi, ammodernandoli in un unico standard condiviso, e dellagestione operativa di ognuna di tali voci di spesa (implementazione delle best practices, dipolicies, e monitoraggio della loro compliance);
3. nell’introduzione di comportamenti virtuosi in tutta la filiera (Management, Cliente Interno eFornitori), in grado di generare:
• risparmi progressivi ed oggettivamente misurabili, con conseguente aumento dei margini;
• miglioramento continuo dei livelli di servizio e dell’efficienza operativa;
• miglioramento della soddisfazione dei Clienti dei ns Clienti, grazie alla loro maggiore competitività.
4. nel rendere stabili ed irreversibili i processi di miglioramento continuo di cui sopra;
5. nell’affiancare efficacemente le diverse Funzioni Interne aziendali nelle loro specifiche emolteplici necessità, ad esempio nelle attività per la gestione ottimale delle flotte aziendali, deiviaggi d’affari, del facility, della sicurezza sul lavoro, per l’efficientamento energetico.
Questo grazie al supporto di Special Advisors di comprovata esperienza e specifica competenza.
Gli obiettivi del nostro impegno
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Per le attività di «Riduzione dei Costi Indiretti»
Per questa attività la remunerazione di Best2B deriverà esclusivamente dalla formula cosiddetta
“a success fee", ovvero dalla sola condivisione dei risparmi effettivamente consuntivati dal Cliente, e per il
solo periodo di 12 mesi dalla data di implementazione delle nuove condizioni contrattuali/economiche
ottenute grazie al nostro supporto consulenziale.
Questo significa che il Cliente non dovrà sopportare alcun costo “a progetto” oppure “a giornata
lavorativa” e, nel caso di “nessun risparmio generato”, nulla sarà dovuto a Best2B, a nessun titolo.
Per le attività consulenziali «tradizionali» (Consulenza Gestionale e Consulenza Strategica)
Per le loro caratteristiche intrinseche queste attività non possono essere remunerate secondo lo schema
“success fee" pertanto verranno affrontate in maniera tradizionale, ovvero raccogliendo le esigenze del
Cliente, effettuando una rapida pre-analisi e producendo un preventivo di spesa, che dovrà sempre essere
approvato dall’azienda committente prima del conferimento dell’incarico e l’avvio delle attività.
Il metodo di remunerazione
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Alcune referenze
RetailSalmoiraghi & Viganò
BancarioBanca d’Italia
TrasportiGESAC - Aeroporti Campani
AutomotiveFiat Group
Enti e IstituzioniConsipICE – Ist. Commercio Estero
AlimentareRovagnati
EnergiaEdipowerFenice
TelecomunicazioniEricsson
ManifatturieroFives GroupIndesit Company
FarmaceuticoWyeth
Aerospazio &
DifesaLeonardo / Finmeccanica
Lusso / ModaBulgariSixty
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Fondatore ed Amministratore Unico di Best2B è Gianluca Bozza, torinese, classe 1964.
Oltre 25 anni di esperienza nella Direzione Commerciale di grandi Gruppi multinazionali, con incarichi
e responsabilità sempre crescenti: 10 anni nel settore industriale internazionale (Bticino/Legrand,
Cembre S.p.A.), e 15 anni guidando aziende leader nel business travel management (Carlson
Wagonlit, Travel Management Company # 1 a livello mondiale, ed in seguito Cisalpina Tours S.p.A.).
“Ho avuto l’opportunità ed il privilegio di collaborare per molti anni e con successo, in prima persona e sempre con
un approccio consulenziale, con realtà industriali e/o pubbliche di altissimo profilo, come Fincantieri, UniCredit,
Telecom, RAI, Bulgari, Barilla, Banca d’Italia, Ferrari, PwC, Confindustria, Finmeccanica, Consip, Lavazza, FIAT,
Mondadori ed altre ancora, unitamente a molte PMI, la vera spina dorsale del sistema imprenditoriale italiano”.
L’esperienza maturata collaborando con queste straordinarie realtà, gestendo le loro esigenze,
complessità e diversità, il network di relazioni che da esse deriva, le solide competenze del team di
31 senior tra Special Advisors e Category Specialists, esperti con carriere in posizioni rilevanti,
costituiscono gli asset portanti, la garanzia che ogni progetto affidatoci viene gestito con il massimo
livello di cura e personalizzazione, e che Competenza, Affidabilità e Concretezza, i valori a cui ci
ispiriamo, rappresentano il tratto distintivo di Best2B.
Background ed asset professionali
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e-mail: [email protected] . PEC: [email protected]
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