presetation of stop&go
DESCRIPTION
It's a business plan related to the automotive industry. it has a plan for many services and products to customers and you can see interesting points of views about management, graphics, production and economic plan...TRANSCRIPT
TALLERES PARA EL FOMENTO DEL ESPÍRITU EMPRENDEDOR EN
FORMACIÓN PROFESIONAL EN CANTABRIA 2012
Quienes somos:
› Centro de que comprenda las actividadespropias de este sector.
Qué nos diferencia:
› Nuestra privilegiada.
› Nuestro equipo de .
› Nuestros .
› Nuestra .
Servicios Comunes:: cambios de aceite, filtros de aire, frenos…
: Pre-ITV, alineaciones, equilibrados…
Servicios Propios:
› Luces diurnas.
› Llantas semi-nuevas.
› Neumáticos especiales.
Nos desmarcamos: › Recambios y accesorios originales.
› Nos adelantamos a la normativa.
› Servicio integral y personalizado.
A) Midas.B) M. R. Boxes.C) Feuvert.D) First Stop.E) Auto Sport.F) Talleres Gatt.G) Stop&Go.
G
clientes carrefour
mecanica rapida
jovenes
resto
60%
40%
Cuantia del prestamo
Aportacion de los socios
Recepción del clienteAbrir el presupuesto
acepta NO acepta
El cliente se va
LíquidosEscapesNeumáticos
llantasSuspensión
Inspección visual
Quitar pieza usada
Colocación del componente
nuevo
Verificación de la reparación
Informar al cliente del fin de la reparación
Redactar la factura Cobrar los servicios prestados
El cliente se va satisfecho
Inspección visual
Quitar pieza
Colocación del componente
nuevo
Inspección visual
Quitar pieza
Colocación del componente
nuevo
Inspección visual
Quitar pieza usada
Colocación del componente
nuevo
Inspección visual
Vaciado del líquido a sustituir
Rellenado del depósito con el
fluido nuevo
Frenos
Llega el cliente
Nos solicita las luces diurnas
Se le presupuesta
Acepta
Rechaza El cliente se va
Vamos a recambios
Las instalamos
Verificamos la instalación
Llamamos al clienteFacturamos
El cliente se va
Gerente
Jefe de taller /mecánico
Mecánico/
electricista
Mecánico/
electricista
Recepcionista
/recambios
Administrador
/comercial
Asesor laboral/fiscal
Director Gerente……………………………………….1,000 euros mes
Jefe de taller…………………………………………........900 euros mes
Administrativo, comercial……………………………. 800 euros mes
Mecánicos, electricista………………………………...700 euros mes
Recepcionista, recambios…………………………….700 euros mes
VENTAS E INGRESOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
Ventas (Productos - Servicios)
servicio tipo A 282.000,00 338.400,00 338.400,00
servicio tipo B 318.000,00 318.000,00 333.900,00
servicio tipo C 192.000,00 230.400,00 241.920,00
servicio tipo D 43.200,00 56.160,00 78.624,00
servicio tipo E 1.035.000,00 1.035.000,00 1.035.000,00
Total ventas 1.870.200,00 1.977.960,00 2.027.844,00
COMPRAS Y GASTOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
Compras
componentes servicio A 129.000,00 154.800,00 154.800,00
componentes servicio B 315.600,00 315.600,00 331.380,00
componentes servicio C 175.800,00 210.960,00 221.508,00
componentes servicio D 16.200,00 21.060,00 29.484,00
componentes servicio E 981.000,00 981.000,00 981.000,00
Total Compras 1.617.600,00 1.683.420,00 1.718.172,00
COMPRAS Y GASTOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
Servicios exteriores
Arrendamientos
Reparación y Conservación 1.000,00 1.480,00 1.480,00
Servicios Profesionales 2.400,00 2.400,00 2.400,00
Transportes 600,00 800,00 900,00
Primas de Seguros 600,00 679,25 679,25
Servicios bancarios y similares 80,00 80,00 80,00
Publicidad y Promoción 400,00 600,00 500,00
Suministros 2.800,00 3.100,00 3.300,00
Gastos de Viaje 500,00 487,00 476,00
Tributos
Gastos establecimiento 500,00 0,00 0,00
Licencias y altas suministros
Otros Gastos
Total servicios exteriores 8.880,00 9.626,25 9.815,25
AÑO 1
AÑO 2
AÑO 3
0
50000
100000
150000
200000
250000
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN RESULTADO
ANTES DE IMPUESTOS
BENEFICIO O PERDIDA
DESPUÉS DE IMPUESTOS
AÑO 1
AÑO 2
AÑO 3
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
AÑO 1
AÑO 2
AÑO 3
ACTIVO NO CORRIENTE
ACTIVO CORRIENTE
PATRIMONIO NETO
PASIVO NO CORRIENTE
PASIVO CORRIENTE
Rentabilidad económica
Rentabilidad financiera0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
Año 1Año 2
Año 3
20%23%
23%
35%34%
29%
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
Año 1 Año 2 Año 3
Liquidez general
› Desde la dirección Hemos considerado diversas bajo las que fundar nuestra
empresa, decantándonos finalmente por la formula de (S.L.) debido a las
siguientes ventajas:
› La a la que se va a dedicar la empresa es .› El de para su constitución es .› El mínimo no es elevado ( euros).› Nuestra como socios se al capital
aportado.› Posibilidad de de mediante
.