presupuesto de compra de suministros.pptx

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2.1 Presupuestode compras de

suministrosM.C. CLAUDIA ARACELY SANCHE R!DRI"UE


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Presupuesto

A# c$#cu#o % ne&ociaci'n anticipado de #os in&resos %e&resos de una acti(idad econ'mica )persona#* +ami#iar*un ne&ocio* una empresa* una o+icina* un &o,ierno-

durante un perodo* por #o &enera# en +orma anua#.


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Presupuesto de compras

de suministrosEs consecuencia de# presupuesto de (entas.

Se re+iere a #a compra de materias primas p/

#a e#a,oraci'n de productos.Depende de# presupuesto0

Producci'n

entas In&resos


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Consumo de materias primas e insumos unidad. Su +ina#idad es ase&urar #adisponi,i#idad permanente % en una cantidadsu+iciente de productos disponi,#es p/ #a

(enta.


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Si la cantidad de artculos disponibles p/ laventa es insuficiente ha perdida de venta xla mercanca no disponible.

Si la cantidad es demasiado grande hayperdida financiera por exceso de inventario


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MATERIA A

PERI!D! MES 1

Unidades a uti#i3ar 445

6 In(entario +ina# deseado 75

8 Necesidades de insumos 495

: In(entario inicia# 155

8 Presupuesto en unidadesde insumo

295

; a#or unidad


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2.2:C!S=!S DE

ALMACENA>E.

C!S=!S ?I>!S Y C!S=!SARIA@LES.


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COSTOS FIJOS

Son costos ue no (aran con #os cam,iosen e# (o#umen de #as (entas o en e# ni(e#de producci'n. Los costos +iBos se

producen e+ectese o no #a producci'n o#a (enta* o se rea#ice o no #a acti(idadde un ne&ocio

Por ejemplo:

A#ui#eres* sa#arios administrati(os entreotros.


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Los costos +iBos

&r$+icamente serepresentan con una #neaori3onta#.

Esto es porue su (o#umenser$ i&ua#


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Para e# +uncionamiento de una empres

es recomenda,#e contro#ar % disminuir#os costos +iBos %a ue estos #os a+ectanecon'micamente a#a empresa.

NOTA: So#o #os costos (aria,#es son #osue de,en +ormar parte de# costo % #oscostos +iBos de,en considerarse comoresu#tados de# periodo en e# ue se

incurren


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COSTES DIRECTOS DE ALMACENAJEA) COSTES FIJOS

- Personal: En el coste de personal se incluyen todos los costes

empresariales correspondientes a los trabajadores que manipulan la

mercanca, tales como carretilleros preparadores de pedidos, cargadores,

etc. Estos costes son:o Sueldos y salarios: Sueldo bruto de los trabajadores.

o Seguridad Social a cargo de la empresa: Parte de la financiacin de la

Seguridad Social de los trabajadores que paga la empresa. Se trata de un

porcentaje sobre el salario bruto de los trabajadores.

o Vestuario, dietas, etc.- Vigilancia y Seguridad.

- Cargas Fiscales: impuestos !mpuesto sobre bienes inmuebles, etc"

- Mantenimiento del almacn, instalacionesestanteras y el resto de

instalaciones fijas" y equipos de ele#acin y traslado de mercancas:

pintura, etc.


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Reparaciones del almacn e instalacionesestanteras y el resto de

instalaciones fijas" y equipos de ele#acin y traslado de mercancas:

reparacin y pa#imentacin del suelo, etc.

- Alquileres: En el caso de que el almac$n est$ en r$gimen de alquilerse considerar% el importe que en este concepto se paga al arrendador. Si

el almac$n es propiedad de la empresa se considerar% la amorti&acin.

Para calcular esta 'ltima (ay que tener en cuenta que la totalidad del

importe pagado por el almac$n slo se deteriora la parte de la

construccin, nunca la parte correspondiente al terreno sobre el que se

construye.- Amortizacin del almacn y equipos de eleacin y traslado de

mercanc!as.

- Amortizacin de estanter!as y otros equipos de almacena"e

- #astos $inancieros de inmoilizacin: El tener stoc) en el almac$n

supone que tenemos una in#ersin inmo#ili&ada y, por tanto, suponen un

coste financiero al igual que ocurre con el resto de las in#ersiones quereali&a la empresa.

- Seguros: Primas de seguros que la empresa tiene para cubrir el

edificio continente" de siniestros tales como incendios, inundaciones, de

las mercancas, etc.


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COSTOS VARIABLES

Son costos ue (aran en proporci'n a#(o#umen de #as (entas o a# ni(e# de #a

acti(idad.EBemp#os0 Las materia primas o #as

compras de mercaderas* #a mano deo,ra directa )DES=A>!-* etc.

E# maneBo de costos (aria,#es ace ue #aempresa sea muco m$s adapta,#e a #ascircunstancias cam,iantes de# mercado


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Los costos (aria,#es se &ra+ican

Con una #nea ascendente.A#&e,raicamente se representan

Costo (aria,#e tota#8 costo

(aria,#e unitario;cantidadC=8CU F G


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B) COSTES VARIABLES

: Suministros0 ener&a* a&ua* #u3* ca#e+acci'n* etc.

: Mantenimiento de estanteras.

: Materiaes de re!osi"i#n.

: Re!ara"iones)re#acionadas con a#macenaBe-.

: Deterioros$ !%rdidas & de'rada"i#n de mer"an"as.

: (astos inan"ieros de sto"*.


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E# coste de #as insta#aciones depender$ de0

: Nmero de referencias en stock.

: imensiones y volumen de la mercanca0 Las mercancas mu%

(o#uminosas reuieren estanteras e insta#aciones m$scomp#eBas.

: Sistema de almacena!e0 Ha% sistemas de a#macenaBe uereuieren una in(ersi'n superior a otros %* por tanto* &eneranunos costes ma%ores. Ha% ue pensar ue aunue estos sistemasten&an un coste superior a #as estanteras con(enciona#es*

aorran costes de espacio a# disminuir #a super+icie ocupada. : "perativa para la preparaci#n de pedidos0 Si se rea#i3a e#

picin& en una 3ona a parte de #a de a#macenaBe tendremos uein(ertir en estanteras especia#es para esta +unci'n.


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Entre los factores que influyen en los costes de

manipulacin, los m%s importantes son:

- Nmero de referencias%* mayor cantidad de

stoc), mayor n'mero de artculos que manipular.- Unidad de carga% +a mercanca paleti&ada

requiere menor n'mero de manipulaciones que

si se emplean unidades menores, tales como

cajas. Si adem%s los palets salen completos, el

coste de manipulacin es menor que si es

preciso reali&ar pic)ing.

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Tipo de demanda% Si los clientes (acen pedidos en una frecuencia y

tamao regulares los medios ser%n utili&ados m%s eficientemente, sin

eistir perodos de infrautili&acin de recursos.

- Automatizacin, radiofrecuencia, etc% +a automati&acin de un

almac$n reduce los costes de personal, pero incrementa los costesfinancieros, de reparacin, amorti&aciones, alquileres, etc. de los

equipos. +a radiofrecuencia y otros sistemas reducen los recorridos

innecesarios y permiten mejorar la eficiencia en la utili&acin del

personal y el equipo. odos estos equipos aumentan la in#ersin

requerida en equipos, y con ello, los costes asociados a esta in#ersin.

- Altura del almacn% /uanto m%s altas sean las estanteras, m%s

difcil y costoso ser% el manejo de cargas.


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C!S=! =!=AL

Es #a suma de #os costos +iBos %costos (aria,#es

C= 8C? 6 C

IN(RESOS

Se deri(an de #as (entas?ormu#aI=8P; G

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