primer informe de gobierno...

-------------------------------- Primer Informe de Gobierno ------------------------------

------------------------------ Administración Municipal 2018-2021 ----------------------------- 2

Índice

CABILDO ................................................................................................................................ 4

DIRECTORES Y COORDINADORES ................................................................................... 5

MENSAJE DEL PRESIDENTE .............................................................................................. 6

EJE 1. DESARROLLO INSTITUCIONAL. ............................................................................. 8

POLÍTICA MUNICIPAL. ...................................................................................................... 8

FINANZAS MUNICIPALES................................................................................................. 8

PARTICIPACIÓN CIUDADANA. ........................................................................................ 9

EJE 2. DESARROLLO TERRITORIAL Y OBRA PÚBLICA. ............................................... 10

OBRA PÚBLICA. .............................................................................................................. 10

Construcción de Drenaje Pluvial. .................................................................................. 10

Rehabilitación de Calles................................................................................................ 11

Ampliación de Electrificación en diversas calles. ......................................................... 11

Ampliación de señaléticas. ........................................................................................... 12

Mejoramiento de la red de electricidad. ........................................................................ 12

Casa de la Cultura. ....................................................................................................... 13

Rehabilitación y pintura del Mercado Municipal. .......................................................... 14

ALUMBRADO PÚBLICO. ................................................................................................. 14

EJE 3. DESARROLLO ECONÓMICO. ................................................................................ 15

AGRICULTURA. ............................................................................................................... 15

Jóvenes Construyendo el Futuro. ................................................................................. 15

Bienestar para el Campo. ............................................................................................. 15

APICULTURA. .................................................................................................................. 16

GANADERIA. .................................................................................................................... 16

Programa “Veterinario en tu Rancho”. .......................................................................... 16

Programa “Peso a Peso”. ............................................................................................. 16

EJE 4. SERVICIOS PÚBLICOS. .......................................................................................... 17

ESPACIO PÚBLICO E IMAGEN URBANA. ..................................................................... 17

Chapeo de entradas y calles. ....................................................................................... 17

Mantenimiento del Sistema de Agua Potable. ............................................................. 18

Recolección de Basura. ................................................................................................ 18

Limpieza del Mercado Municipal. ................................................................................. 19

Limpieza de áreas verdes. ............................................................................................ 19



EJE 5. SEGURIDAD PÚBLICA Y PROTECCIÓN CIVIL. .................................................... 20

SEGURIDAD PÚBLICA. ................................................................................................... 20

Vialidad Municipal. ........................................................................................................ 20

Vigilancia Preventiva. .................................................................................................... 21

Policía Coordinada. ....................................................................................................... 21

Procuración de Justicia. ................................................................................................ 23

PROTECCIÓN CIVIL. ....................................................................................................... 23

Programa de Quemas de Temporal. ............................................................................ 24

EJE 6. DESARROLLO SOCIAL. .......................................................................................... 26

COMBATE A LA POBREZA ............................................................................................. 26

EDUCACION..................................................................................................................... 26

CULTURA. ........................................................................................................................ 27

DEPORTE. ........................................................................................................................ 28

SALUD. ............................................................................................................................. 29

Campaña de Descacharrización. .................................................................................. 29

Campaña de Abatización. ............................................................................................. 30

Campaña de Vacunación Antirrábica. .......................................................................... 30

Dispensario Médico. ...................................................................................................... 30

Transporte a hospitales................................................................................................. 31

DIF MUNICIPAL. ............................................................................................................... 32

Programa de Espacios de Alimentación, Encuentro y Desarrollo (Comedores) ......... 32

Programa PAMERINE ................................................................................................... 33

Programa PASAF (Programa de Asistencia a Sujetos Vulnerables y Familias en

Desamparo). .................................................................................................................. 33

Programa Voluntarias. .................................................................................................. 34

Programa Club del Adulto Mayor. ................................................................................. 34

Programa Caravana de la Salud. ................................................................................. 35

Programa de Mamografías. .......................................................................................... 35

Actividad – Mes Navideño. ........................................................................................... 36

Actividad – Día del Niño. ............................................................................................... 36

Actividad – Día de las madres. ..................................................................................... 37



CABILDO

Ing. Jorge Wilbert González Escalante

Presidente Municipal

C. Fausta Maria del Socorro Hernández Martínez

Síndico Municipal

Ing. Reyes Alonso Zapata Covarrubias

Secretario Municipal

C. Merly del Rosario Ek Pool

Regidora de la Comisión de Servicios Públicos

C. Ana Maria Briceño Basto

Regidora de la Comisión de Seguridad Pública y Tránsito

C. Maria Marlene del Rosario Dzul Cárdenas

Regidora de la Comisión de Salud y Ecología

C. Arban de Jesús Ancona Bote

Regidor de la Comisión de Cementerios

C. Juan Humberto Borges Lizama

Regidor de la Comisión de Obras Públicas y Desarrollo Urbano



DIRECTORES Y COORDINADORES

Ing. Cecilio Rigoberto Mukul Vargas

Oficial Mayor

Ing. José Enrique Canul Canul

Unidad de Transparencia

Ing. Hilario de Jesús Sánchez Cime

Tesorero Municipal

C. Gloria Marleny Cauich

Unidad de Comunicación Social

TPP. Maria del Pilar Cantón Alcalá

Presidenta del DIF Municipal

C. Angélica Guadalupe Chan Tun

Juzgado de Paz

LAE. Sandra Carolina Méndez Ancona

Directora del DIF Municipal

C. Vicente Isabel Briceño Paredes

Coordinador de Jardinería

Prof. Manuel Jesús Chan Oxte

Director de Educación y Cultura

C. Edwin Ismael Crespo Díaz

Coordinador de Alumbrado Publico

C. José Francisco Pacheco Puc

Coordinador de Recolección de

Residuos Sólidos

C. Carlos Martin Chan

C. Fátima del Rosario Cime Chan

Coordinación de Limpieza Urbana

LEF. Walter Fernando Crespo Álvarez

Director de Deportes

C. José Fernando Ek

Coordinador de Agua Potable

C. Martha Imelda Concepción López

Directora del Catastro Municipal

C. Jesús Santiago Polanco Nuñez

Director de Seguridad Publica y Transito

C. José Adiel Cruz Sánchez

Director de Protección Civil

C. Froylan Perera Castillo

Coordinador de Parques y Mercado

C. Isidro Berdejo Vargas

Director de Desarrollo Rural

C. Francisco Javier Velázquez Ku

Director de Obras Públicas



MENSAJE DEL PRESIDENTE

Acudo a esta Sesión Publica y Solemne de Cabildo, en cumplimiento como

establece el Artículo 77 Base Sexta de la Constitución Política del Estado de

Yucatán, los Artículos 39 y 56, Fracción VII de la Ley de Gobierno de los Municipios

del Estado de Yucatán, que señala como parte de las obligaciones de los

Presidentes Municipales, la de rendir un Informe al Cabildo y sus habitantes, sobre

el Estado que guarda la Administración Pública Municipal, que me honro en presidir,

durante el periodo comprendido entre el 01 de Septiembre del 2018 al 31 de Julio

del 2019.

Agradezco en primer término la presencia de nuestro Cabildo, directores y

personal que labora en el Honorable Ayuntamiento. Muchas gracias por

acompañarnos.

Con una enorme gratitud me dirijo a ti, bello pueblo de Temax, que esta

noche nos acompañas, que son a quienes debemos y venimos a rendir las primeras

cuentas de esta Administración Publica Municipal.

Para un mejor entendimiento de este informe, la información está organizada

de acuerdo a los 6 ejes de desarrollo prioritarios, basados en el Plan Municipal de

Desarrollo Municipal para el periodo constitucional 2018-2021. El primer eje es del

Desarrollo Constitucional, y contiene la información de política municipal, financiera

y de participación ciudadana.

El segundo eje, que es del Desarrollo Territorial y Obra Pública, en ella se

mencionan las obras construidas para el mejoramiento de la infraestructura urbana.

El tercer eje, que es del Desarrollo económico, en ella contiene las acciones

realizadas y orientadas a mejorar las principales actividades económicas del

municipio.

En el cuarto eje, de Servicios Públicos, se mencionan los servicios públicos

prestados a la población. En el penúltimo eje, Seguridad Pública y Protección Civil,



se mencionan las acciones implementadas para mejorar la seguridad del municipio

y sus comisarias. En el sexto y último eje del Plan Municipal de Desarrollo, que es

el del Desarrollo Social, contiene información sobre las acciones realizadas para

coadyuvar al mejoramiento de la salud, educación y deporte.

Estos ejes de desarrollo, son implementados y llevados a cabo por las

diferentes direcciones del Ayuntamiento, mediante los principales rectores,

estrategias y programas del Plan Municipal de Desarrollo 2018-2021, la cual nos

ha guiado a tomar decisiones y acciones, con ellos establecimos prioridades para

atender lo urgente, sin descuidar lo necesario.

En este camino, hemos encontrado la mano amiga del Gobierno del Estado

de Yucatán, encabezada por el Licenciado Mauricio Vila Dosal, Gobernador

Constitucional, quien tiene una verdadera vocación y visión de servicio con sentido

humano.

Reconozco que aún tenemos mucho que hacer por el bienestar de la

población, pero seguiremos trabajando arduamente para cumplir con los propósitos

trazados para el nuevo año de gobierno municipal.

¡Porque Temax, merece mucho más!


Presidente Municipal de Temax

2018-2021



EJE 1. DESARROLLO INSTITUCIONAL.

POLÍTICA MUNICIPAL.

Nuestro honorable cabildo, decidiendo en beneficio de nuestra comunidad,

dentro de su pluralidad y democracia, ha trabajado en forma incluyente en la

consolidación de acuerdos y esto se ve reflejado en las decisiones tomadas durante

las 46 sesiones de cabildo que se han realizado, entre sesiones solemnes,

ordinarias y extraordinarias.

1 Sesión Solemne de instalación de la actual administración.

13 Sesiones Ordinarias

32 Sesiones Extraordinarias

La oficina de la Secretaria concedieron 30 audiencias ciudadanas. Y con el

objetivo de servir, se expidieron 287 constancias, en las que figuran: cartas de

vecindad, de autorización, de identidad, de ingresos y de concubinato, lo que nos

indica la atención que se brindó a la población sin costo alguno.

FINANZAS MUNICIPALES.

El área de Tesorería, es de vital importancia para el Ayuntamiento, debido a

que es la encargada de cuidar las finanzas del municipio. Su objetivo es, administrar

los recursos del municipio y atender las necesidades de la población más

vulnerable. A continuación se presenta un balance general de los recursos que se

ha ejercido en este primer año de gobierno.



INFORME FINANCIERO

01 de septiembre del 2018 al 31 de julio del 2019

1.- INGRESOS $33,800,606.01

Impuestos $29,339.90 Derechos $119,503.00 Productos $5,114.53 Ingresos por venta de Bienes y Prestación de Servicios $0.00 Trasferencias, asignaciones, subsidios $33,646,648.58

2.- EGRESOS $32,024,357.26

Servicios Personales $6,917,048.18 Materiales y Suministros $5,564,604.23 Servicios Generales $6,507,025.96 Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otros Servicios

$3,518,343.05

Intereses de la Deuda Pública $211,426.67 Inversión Pública $9,305,909.17

Resultados 1-2

Ingresos - Egresos $1,776,248.75

PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

Uno de los objetivos de la administración es fomentar la participación

ciudadana en la toma de decisiones por lo que se han creado distintos consejos

consultivos en las áreas de mayor importancia con lo son:

Consejo de Planeación para el Desarrollo Municipal (COPLADEMUN).

Consejo de Educación.

Consejo de Salud

Consejo de Protección Civil

Consejo Comunitario de Participación Social.



EJE 2. DESARROLLO TERRITORIAL Y OBRA PÚBLICA.

OBRA PÚBLICA.

La obra pública, juega un papel importante en el desarrollo e imagen del municipio,

para el beneficio de todos nosotros y de nuestras familias.

Construcción de Drenaje Pluvial.

Como parte de las acciones en materia de servicios públicos como lo es la

construcción de sistema de drenaje pluvial. Se realizaron tres proyectos con un

monto de inversión total de $1, 429,624.19 pesos.

La primera etapa, tuvo una duración de 56 días naturales (del 01 de Octubre al 25

de Noviembre), con una inversión de $1, 006,610.60 pesos.

La segunda etapa, tuvo una duración de 15 dias naturales (del 25 de Febrero al 11

de Marzo), con una inversión de $155,650.00 pesos.

En la tercera etapa, se tuvo un monto de inversión de $267,363.59 pesos, con una

duración del 01 al 12 de Abril (12 días naturales).



Rehabilitación de Calles.

En lo que va de esta administración se han invertido un total de $1, 933,710.14

pesos, en dos proyectos para la rehabilitación de calles. La primera etapa, tuvo una

duración del 01 de Octubre al 20 de Noviembre (51 días naturales), con una

inversión de $994,390.86 pesos.

La segunda etapa, con una duración de 36 días naturales (del 28 de enero al 04 de

Marzo), con un monto de inversión de $939,319.28 pesos. Con esta inversión se ha

buscado tener mejores vialidades para el libre tránsito de personas y mercancías.

Ampliación de Electrificación en diversas calles.

En los meses de Octubre y Diciembre, se realizaron dos etapas en proyectos de

ampliación de electrificación, con el objetivo de llevar energía eléctrica e iluminación

a diversas calles del municipio. En la primera etapa, en la calle 52 entre 31 y 33,

con una duración de 35 días naturales, y con una inversión de $514,426.36 pesos.

En la segunda etapa, en la calle 31 x 29 (Salida a Buctzotz), calle 39 x 26 y 28, y en

el Campo Municipal de Softball; se realizó un monto de inversión de $449,233.70

pesos; con una duración de 19 días naturales.



Ampliación de señaléticas.

Con el objetivo de prevenir accidente es el municipio, se realizó una inversión de

$296,406.10 pesos, para la colocación de señaléticas en varias calles del municipio.

Mejoramiento de la red de electricidad.

Con el objetivo de obtener una mejor red de electricidad en el municipio, se rehabilitó

la red eléctrica en la calle 40 entre 33 y 35; calle 28 entre 33 y35; calle 26 entre 31

y 33; calle 31 entre 26 y 28; y la calle 31 entre 29 y 31ª. En este rubro se tuvo una




Casa de la Cultura.

Con el objetivo de preservar la identidad cultural, el patrimonio, la educación

y la formación artística con una amplia participación social. Se construyó la Casa

de la Cultura “Sara Poot Herrera”, con un monto de inversión de $2, 000,000.00 de

pesos



Rehabilitación y pintura del Mercado Municipal.

Con un monto total de $150,000.00 pesos, para la rehabilitación del Sistema

Hidráulico, y Eléctrico. Así como, la pintura del Mercado Municipal. Con el fin de

obtener una mejor una imagen en el inmueble.

ALUMBRADO PÚBLICO.

Comenzando la administración, se han cambiado un total de 550 luminarias,

100 soquets de alumbrado, 150 reductores, 100 fotoceldas, 50 bases de fotoceldas,

acrílicos, cables y mano de obra en diversas zonas del municipio. Con el objetivo

de atacar las áreas con problemas de iluminación, con el fin de evitar actos

vandálicos, por la carencia de iluminación. De igual manera, se han atendido a los

diferentes departamentos de trabajo del Palacio Municipal, centros religiosos, las

diferentes escuelas del municipio, y espacios públicos y esparcimiento. El total de

inversión en este rubro fue de $343,209.46 pesos.



EJE 3. DESARROLLO ECONÓMICO.

Las principales actividades económicas identificadas en el municipio, se

encuentra la Agricultura, la Apicultura, la Ganadería, la Manufacturera y en menor

grado la de servicios, es por lo que la administración se ha dado a la tarea de

gestionar y traer apoyos y programas.

AGRICULTURA.

La agricultura, es un conjunto de actividades desarrollados por el hombre,

destinados a cultivar la tierra y cuya finalidad es obtener productos vegetales para

la alimentación del ser humano y de alguna u otra manera, se relaciona con la

ganadería.

Jóvenes Construyendo el Futuro.

Se les brindó información y asesoría a 24 pequeños productores y a 24

jóvenes, para la producción de Maíz y Frijol, esto por medio del Programa del

Gobierno Federal “Jóvenes Construyendo el Futuro).

Bienestar para el Campo.

Se instruyó a más de 180 productores del Programa Federal “Bienestar para

el Campo”, cuyo objetivo es la producción básica de maíz, frijol, trigo y arroz,

fundamentalmente, y abastecer de forma suficiente a la población nacional. De

igual manera, se les mencionó a los productores reinscribirse en el CADER

(Centros de Apoyo al Desarrollo Rural) de Dzidzantún para el ciclo Primavera-

Verano 2019.



APICULTURA.

Se otorgaron 61 constancias de productor beneficiando al mismo número de

personas, para registrarse y gestionar su UPP (Unidad de Producción Pecuaria) en

SINIIGA (Sistema Nacional de Identificación Individual de Ganado) del municipio y

en el Municipio de Buctzotz.

GANADERIA.

Se entregaron constancias de productor y registro de fierro a 54 productores,

para registrar su unidad de producción y tramitar su UPP en la SINIIGA del

municipio y en el Municipio de Buctzotz.

Programa “Veterinario en tu Rancho”.

Se puso en marcha el Programa Estatal “Veterinario en tu Rancho” cuyo

objetivo es brindar asistencia técnica y reproductiva, para que los productores

yucatecos aumenten su productividad y mejorar su economía y ofrezcan una mejor

calidad de vida. Por el momento se está brindando apoyo a 35 ganaderos.

Programa “Peso a Peso”.

En el mes de Abril, llegó el Programa Estatal de Peso a Peso, este consiste

en apoyar a los ganaderos otorgándoles alimentos, insumos y materiales. Cuyo

objetivo de dicho programa es que los ganaderos mantengan un buen peso y la

buena calidad de la carne de ganado. Como resultado se benefició a 67

productores de la Cabecera Municipal, y sus comisarias Chenche de las Torres,

San Antonio Cámara y Chucmichen, con un apoyo de $228,217.00 pesos.



EJE 4. SERVICIOS PÚBLICOS.

ESPACIO PÚBLICO E IMAGEN URBANA.

El trabajo realizado en mejorar la imagen municipal en parques, jardines,

escuelas, campos deportivos, calles y centros de reunión de la población, tiene un

significado muy importante para la actual administración, toda vez que la imagen

del municipio es una carta de presentación para los visitantes pero principalmente

para sus habitantes.

Chapeo de entradas y calles.

Con el objetivo de mantener una buena imagen pública del municipio, la

Coordinación de Jardinería se da a la tarea de la limpieza general de las entradas

a la Cabecera Municipal.

Por su parte, la Coordinación de Limpieza Urbana, realiza a diario por las

mañanas, el chapeo y limpieza general de las calles de la población, esto con el fin

de preservar una mejor imagen interna del municipio. Y trabajan en conjunto con la

Coordinación de Jardinería, para brindar el servicio de mantenimiento de áreas

verdes, en las escuelas de la cabecera municipal.



De igual manera, en las comisarías de Chenche de las Torres, San Antonio

Cámara y Chucmichen, se realizan las limpiezas de las calles y entradas, escuelas

y parques, esto por parte del personal de limpieza urbana, presentes en dichas

comunidades.

Mantenimiento del Sistema de Agua Potable.

Una de las prioridades es tener un agua potable de calidad, por lo cual se le

ha dado importancia a la cloración del agua en la cabecera municipal y sus

comisarias, así como a las fugas, que es uno de los problemas que persiste. La

inversión total en esta área fue de $293,047.35 pesos, incluyendo, bombas, compra

de hipoclorito de sodio y materiales para el mantenimiento.

Recolección de Basura.

La limpieza y sanidad, lleva a cabo una serie de acciones que en su conjunto,

tiene mayor impacto en la población, debido a que están directamente relacionados

con cada hogar. Los servicios que presta la coordinación son: recolección de

residuos sólidos, recolección de ramas y cacharros. Se realizó la recolección de

basura del mercado, escuelas, y domicilios particulares, todos los días y en toda la

población dividida en sectores cada determinado día.



Limpieza del Mercado Municipal.

Con la finalidad de conservar la sanidad de los productos que ahí se

comercializan, todos los días se realizó el lavado y limpieza, de esta manera se

logró la higiene requerida. De igual manera, se ha brindado un mantenimiento

correctivo a la instalación hidráulica de dicho inmueble. Como resultado se tiene un

lugar adecuado para la venta de los productos básicos y de primera necesidad de

la población.

Limpieza de áreas verdes.

Los parques y jardines tienen una importancia crucial, ya que son los

pulmones verdes que, junto con el arbolado variado, convierten al municipio en

lugares habitables. Dichos espacios son necesarios para pasear, de lectura y

practicar actividades deportivas en un entorno amable. Es por lo que, la

Coordinación de Parques y Jardinería, se ha dado a la tarea de lograr mantener en

óptimas condiciones los parques, campos deportivos, escuelas, y colaborando en

la limpieza y mejoramiento de la imagen pública del municipio.

A las 8 escuelas de la cabecera municipal, se les apoya en trabajos de

mantenimiento a sus instalaciones, podado y chapeo a las áreas verdes, barrido,

limpieza de las instalaciones y recoja de basura.



EJE 5. SEGURIDAD PÚBLICA Y PROTECCIÓN CIVIL.

SEGURIDAD PÚBLICA.

Al inicio de la administración pública, el primero de septiembre de 2018, se

dió a la tarea de instalar la Dirección de Seguridad Pública Municipal, cuyo objetivo

es la prevención y seguridad de la población. Actualmente la Policía Municipal la

conforman 16 elementos, contando los elementos en las Comisarias de Chenche

de las Torres y San Antonio Cámara.

El H. Ayuntamiento le ha otorgado uniformes y equipamiento como

dispositivos de seguridad a todos sus elementos. Así como, brindar mantenimiento

a las unidades al servicio de la Policía Municipal, para mantenerlos en óptimas

condiciones y cumplir con los servicios que se presentan. Con un monto de


Vialidad Municipal.

Se dispuso brindar los servicios de vigilancia en las entradas y salidas de las

escuelas todos los días del curso escolar 2018-2019, el abanderamiento de

actividades religiosas, eventos públicos y deportivos, con el objetivo de garantizar



la seguridad e integridad física de los estudiantes de todas las escuelas del

municipio, como resultado de estos operativos no se han registrado ningún

incidente de niños o personas atropellas o lesionadas y evitar el embotellamiento

vehicular en dichos puntos.

Vigilancia Preventiva.

Se mantiene todos los días la vigilancia por las calles, escuelas,

dependencias municipales, comercios y tramos carreteros de la población durante

las 24 horas, con el objetivo de prevenir que se cometan delitos como: vandalismo,

asaltos, consumo de bebidas alcohólicas en la vía pública, robos a casa-habitación

y prestar servicio a la población como servicio social.

Policía Coordinada.

Se ha trabajado en coordinación con la Secretaría de Seguridad Publica para

la capacitación de los elemento en temas como: vialidad, derechos humanos, orden

cerrado y detención, con la finalidad de brindar un buen trato a la ciudadanía y de

apego a la normatividad penal. El objetivo es que nuestras fuerzas de seguridad

trabajen en conjunto con los niveles más altos de seguridad pública.



En coordinación con la Secretaría de Seguridad Publica, se ha brindado

apoyo a los municipios vecinos en sus eventos, fiestas tradicionales o cuando sea

requerido, con el fin de mantener el orden en dichos municipios de la región. Como

resultado, se ha evitado el vandalismo, alcoholismo y drogadicción en la vía pública.

La Dirección de Seguridad Publica trabaja en coordinación con la Policía

Federal, Policía Estatal, Paramédicos de la Secretaria de Seguridad Publica y la

Dirección de Protección Civil Municipal, para la atención de hechos de tránsito y

vialidad, en el interior del municipio y fuera de ello, pero respetando la jurisdicción

municipal.



Procuración de Justicia.

La necesidad de esta administración es vigilar los diferentes ordenamientos

jurídico-administrativo sean aplicados conforme a la ley, es así que la oficina

mediadora, conciliadora y calificadora, el Juzgado de Paz, atendió a un total de 340

personas, de las cuales 20 fueron turnados al Ministerio Publico por tratarse de

asuntos presuntamente constitutivos de delito. Se recibieron 285 denuncias,

logrando resolver 235 de mutuo acuerdo. Como instancia mediadora se resolvieron

10 separaciones. Se otorgaron 325 asesorías. Se enviaron 212 citatorios a

diferentes personas para su comparecencia ante el Juzgado de Paz, para la

resolución de diferentes conflictos como adeudos, pensión alimenticia y problemas

familiares y vecinales.

PROTECCIÓN CIVIL.

Con el objetivo de salvaguardar la vida, la salud y el patrimonio de la

ciudadanía, a la Dirección de Protección Civil, se le otorgo materiales y

herramientas para llevar a cabo esta labor. Actualmente, se cuenta con cuatro

elementos, a los cuales se les actualizó en las prácticas de prevención de

desastres, periodo de quemas, temporada de lluvias y ciclones, entre otros; con la

finalidad de tener un cuerpo de protección civil capaz de cubrir las necesidades y

riesgos que podrían presentarse dentro de la población.



Programa de Quemas de Temporal.

Del 22 de Abril al 31 de Mayo, se atendieron

13 solicitudes de permisos para quemas controladas

y se otorgaron el mismo número de permisos a

ganaderos y agricultores, con el objetivo de

supervisar el área donde se realizarían dichas

quemas e inculcar a la ciudadanía que deben

notificar a las autoridades cuando vayan a realizar

esta actividad de alto riesgo. De igual manera, se

combatieron 10 incendios ocasionados en las orillas

de caminos y terrenos, así se logró evitar que dichos

incendios se convirtieran en un peligro para la

integridad física de los habitantes del municipio.

Adicionalmente, se brinda apoyo a la ciudadanía cuando se solicita para la

poda de árboles que presentan un alto riesgo por su mal estado, para ellos se han

atendido 140 solicitudes por parte de domicilios particulares. Por otra parte, se han

atendido 10 solicitudes para retirar enjambres de abejas en diversos domicilios,

espacios públicos, y calles.



Se ha trabajado en coordinación con el Departamento de Jardinería, para

llevar a cabo labores de limpieza en el Cementerio Municipal. Con la Coordinación

de Alumbrado Público, para la poda de árboles y liberación de los cables, con el

objetivo de proteger el sistema eléctrico de los espacios públicos y evitar posibles

riesgos en la ciudadanía. Con la comisión de Salud, para el apoyo en la Campaña

de Descacharrizacion y Vacunación Antirrábica en la Cabecera Municipal y sus

comisarias.



EJE 6. DESARROLLO SOCIAL.

El desarrollo social, es la adquisición de mejores condiciones de vida de

manera sustentable, un mejor acceso a bienes y servicios por parte de la población.

Programa de “Gastos Funerarios”.

Se apoyó con gasto funerarios a un total de 49 familias proporcionándoles el

100% del costo del féretro y traslado, de igual manera se les brindó una despensa

para el velorio. El costo de estos apoyos es de $192,272.00 pesos.

COMBATE A LA POBREZA

En el inicio de la administración, se le está dando prioridad a los apoyos económicos

en salud, deportes y para la compra de víveres en el hogar, con el objetivo de apoyar

a las personas o familias de escasos recursos.

EDUCACION.

La educación, es parte fundamental para esta administración, es por ello que

se ha dado a la tarea de brindar apoyo a los estudiantes de la comunidad, con

traslados gratuitos a jóvenes que cursan sus estudios en diversas instituciones

como el Instituto Tecnológico de Motul, la escuela Normal de Dzidzantún, la escuela

Preparatoria del municipio de Cansahcab, Colegio de Bachilleres Plantel Temax, la

escuela Telesecundaria de la comisaria de Chenche de las Torres, con un total de

190 jóvenes de la cabecera y sus comisarias. Realizando un monto de inversión de

$1.2 millones de pesos por mantenimiento de las unidades de vehiculares y

abastecimiento de combustible.



Se realizó un monto de inversión de $300,000.00 pesos, como parte de

apoyo a las distintas escuelas del municipio, por concepto de personal de limpieza,

velador, secretaria, reparación de las instalaciones del sistema hidráulico y

eléctrico, limpieza y chapeo de las áreas escolares, y apoyos para eventos

escolares y culturales.

Dentro de las conmemoraciones cívicas, se llevó a cabo el tradicional desfile

del inicio de la Independencia de México, el 16 de Septiembre y el desfile cívico-

deportivo en conmemoración de la Revolución Mexicana, el 20 de Noviembre, con

la participación de todas las escuelas de municipio.

CULTURA.

La cultura, es un conjunto de comportamientos, ideas, símbolos y prácticas

sociales, que son aprendidos de generación en generación a través de la vida en

sociedad. Debido a ello se ha impulsado a través de la Dirección de Educación y



Cultura, la participación de diversos grupos jaraneros en eventos realizados por la

administración, y en vaquerías de los pueblos circunvecinos, ya que la jarana es

parte de nuestra cultura como bailes tradicionales de los pueblos y del Estado de

Yucatán.

DEPORTE.

La práctica de disciplinas es importante para el desarrollo físico y mental del

ser humano, por lo que la Dirección de Deportes en coordinación con el H.

Ayuntamiento ha organizado diversas acciones para que niños, jóvenes y adultos,

elijan el deporte de su preferencia. Se han organizado 5 torneos, en categorías

varoniles y mixtas, destacando que la mayoría fue de voleibol y sóftbol, seguido de

fútbol rápido.

Uno de los principales objetivos de la administración es logra que todo

habitante practique deporte, es por ello que se ha invertido la cantidad de



$560,020.00 pesos, en apoyos económicos beneficiando a 1030 deportistas de los

equipos de futbol, Pachuca Temax y sus categorías, Atlético Chenche de las

Torres, Veteranos, Jaguares y Jaguarcitas Temax. A los equipos de beisbol, Todos

Temax y Todos Temax Jr. Al campeonato de softbol nocturno, voleibol y futbol

rápido, pagos por arbitraje de basquetbol, premios al deporte, material deportivo y

clases de taekwondo.

Durante los meses de octubre del 2018 a junio del 2019, se realizaron un

total de 180 viajes para el traslado de los equipos deportivos con los que cuenta el

municipio, beneficiando a 3,512 deportistas en este lapso de tiempo.

SALUD.

El rezago en salud es un problema que enfrenta la sociedad a nivel nacional,

por lo que el área de salud trabaja en coordinación con las dependencias estatales

responsables de los servicios de salud, en campañas de vacunación o campañas

dirigidas en la prevención de enfermedades.

Campaña de Descacharrización.

En materia de prevención de dengue, chikungunya y zika, se realizaron 2

campañas de Descacharrizacion, en coordinación con el IMSS (Instituto Mexicano

del Seguro Social) y la Dirección de Protección Civil, en la que participaron 10

empleados del Ayuntamiento, se requirieron 2 vehículos recolectores, y se

distribuyeron en 4 rutas.



Campaña de Abatización.

Con la finalidad de coadyuvar en la erradicación de las enfermedades

transmitidas por vectores como el dengue, el zika y la chikungunya, se realizaron 2

campañas de Abatización en coordinación con la Dirección de Protección Civil y

Jardinería, donde se visitaron aproximadamente 3,708 domicilios.

Campaña de Vacunación Antirrábica.

La Dirección de Protección Civil, se encargó de

apoyar durante la campaña de vacunación antirrábica,

instalando un módulo de vacunación en los bajos del

palacio, y posteriormente acudieron a las comisarías de

Chenche de las Torres, San Antonio Cámara y

Chucmichen. El objetivo de esta campaña es la prevención

de la rabia en los animales, en los tiempos de calor, que

son las épocas en las que son propensos en sufrir esta

enfermedad. Como resultado de esta campaña se logró

vacunar a más de 500 caninos y felinos.

Dispensario Médico.

Con el objetivo de brindar un buen servicio a la población más vulnerable

que más lo necesita en la cabecera municipal y sus comisarías de Chenche de las

Torres, San Antonio Cámara y Chucmichen, se le brindo al dispensario médico las

herramientas necesarias para atender a los pacientes, tales como equipos

computo, medicamentos y la contratación de un médico, cutos salarios son

solventados por el Ayuntamiento. En el transcurso del año se han brindado un total

de 1,807 consultas con un costo del 50% del valor de los medicamentos

proporcionados a los pacientes. De igual manera, se realizó una inversión en



apoyos económicos por la cantidad de $139,051.00 pesos para la compra y

abastecimiento de medicamentos y equipos médicos en dicho inmueble.

Los servicios proporcionados por el dispensario, son consultas médicas los

días sábado y domingo en un horario de 8 a.m. a 4 p.m. y los viernes se cuentan

con análisis clínicos en un horario de 7 a.m. a 8 a.m.

Entre sus actividades, se realizaron un total de 2,585 servicios, divididos en

las siguientes.

957 Curaciones

328 Nebulización

400 Inyecciones

250 Dex

650 H/A

De igual manera, a lo largo del año se proporcionaron aproximadamente 115

apoyos económicos con un monto total de $64,891.00 pesos, por motivo de la

realización de ultrasonidos, análisis clínicos, defunciones, gastos médicos, entre

otros.

Transporte a hospitales.

Se prestaron los servicios solicitados, en transporte a citas y emergencia

medicas a hospitales de la Ciudad de Mérida, Motul, Izamal y Tizimín ya son 2,823

las personas beneficiadas en apoyos de traslados médicos. El objetivo es ayudar a

la población más vulnerable, como lo son las personas de bajos recursos, que no

tienes para solventar sus gastos para dirigirse a sus citas a los hospitales fuera del

municipio. Estos traslados se realizan de manera gratuita.



DIF MUNICIPAL.

El DIF Municipal, es una instancia donde se les brinda atención a las

personas vulnerables, se impulsan programas de asistencia social, para los que

más lo necesitan.

Programa de Espacios de Alimentación, Encuentro y Desarrollo (Comedores)

Actualmente se cuenta con 3 centros de alimentación, las cuales son DIF

Centro (Reunión Infantil), DIF CIMAY (Caritas Sonrientes) y DIF Chenche de las

Torres (KO’OX HA’NA), que se encargan de proporcionar desayunos y almuerzos

a niños y personas de escasos recursos. Son 450 los beneficiarios y 139 personas

becadas (debido a su condición económica baja, no pagan por los alimentos) del

Municipio y Chenche de las Torres. Se realizó una inversión en apoyos económicos

por la cantidad de $558,986.45 pesos, para la compra y abastecimiento de víveres

en los distintos centros de alimentación.



Programa PAMERINE

Este programa consiste en proporcionar una despensa mensualmente, en

apoyo a la alimentación a menores con bajo peso de 5 años no escolarizados, se

cuenta con 24 beneficiarios del Municipio y las comisarías de Chenche de las

Torres y San Antonio Cámara.

Programa PASAF (Programa de Asistencia a Sujetos Vulnerables y Familias

en Desamparo).

Este programa cuenta con 90 beneficiarios, de los cuales 80 son del

municipio y 10 de la comisaria de Chenche de las Torres, a los que se les otorga

una despensa mensualmente.



Programa Voluntarias.

Este programa tiene 56 beneficiarias, las cuales realizan labores de limpieza

de los utensilios de cocina en los diferentes centros de alimentación, y se les otorga

una despensa cada mes.

Programa Club del Adulto Mayor.

Con el objetivo de reconocer a nuestros adultos mayores como parte

fundamental de nuestra sociedad. Se cuenta con la asistencia de 22 adultos, los

cuales asisten los lunes y jueves de cada semana, en el DIF Municipal, en las que

se realizan actividades académicas, recreativas y culturales.



Programa Caravana de la Salud.

Este programa brindo diferentes servicios que ayudaron a las personas con

problemas de salud. Los servicios otorgados son medicina general, dentista,

psicología, nutrición, oftalmología y cortes de cabello. Se atendieron a un total de

375 personas, de manera gratuita. Este programa se llevó a cabo con el apoyo del

Diputado Daniel Ávila, las escuelas UNIMAYAB y CETI de Izamal. El costo total fue

de $30,000.00 pesos, por concepto de traslado y alimentación.

Programa de Mamografías.

Estos estudios fueron realizados a 24 beneficiaras de manera gratuita,

mismas que fueron trasladadas a la Ciudad de Mérida en la AMYCC (Asociación

de Mujeres Yucatecas Contra el Cáncer), el 29 de octubre y el 03 de diciembre con

el apoyo del Dispensario Médico Municipal.

Apoyo de Aparatos Funcionales.

Este apoyo se brindó a la población más vulnerable del municipio, como son los

discapacitados y las personas de la tercera edad. Se han entregado 18 sillas de

ruedas, 12 burritos y 10 bastones, con una inversión de $40,000.00 pesos.



Actividad – Mes Navideño.

Se realizó la donación de materiales de entretenimiento en todas las

escuelas del municipio y sus comisarias. De igual manera, se adquirieron adornos

navideños para la iluminación del palacio municipal y el parque. Se tuvo una

inversión de $70,000.00 pesos, en las actividades realizadas en este mes.

Actividad – Día del Niño.

Se realizó el festival de día del niño, donde se entregaron materiales de

entrenamientos en las escuelas del municipio y sus comisarias. Así como, para

todos los niños del municipio. Se tuvo una inversión de $65,000.00 pesos.



Actividad – Día de las madres.

En el mes de Mayo, se llevó a cabo el festival del día de las madres en el

municipio y sus comisarias. Se adquirieron obsequios (ventiladores, licuadoras,

lavadoras, muebles, bolsos, entre otros). La inversión es este rubro es de

$60.000.00 pesos.



Estamos conscientes que al igual que hemos obtenido muchos logros, aún

hay mucho por y que hacer, juntos alcanzaremos las metas trazadas, es por ello

que agradezco a los ciudadanos por sumarse a este gran esfuerzo a favor de

nuestro municipio. Reafirmo mi compromiso del trabajo adquirido, vamos poco a

poco alcanzando las metas proyectadas, seguiremos tocando puertas para genera

opciones de mejoramiento social.

Cada persona que integra este honorable cabildo, tiene un compromiso y

una obligación con todos ustedes, y estamos conscientes que son ustedes que

calificaran nuestra labor como servidores públicos, es por ellos que llamo a todos

los que integran esta administración a trabajar con responsabilidad, humildad,

respeto y tolerancia, para tener una mejor calidad de servicio y de vida.

Porque hacer del servicio público: un sello distintivo, es dar a las personas

la certeza de que estamos para servir y ayudar, y no ser un obstáculo sino una

solución a los problemas. Ser una Administración Publica Municipal, honesta,

transparente y ocupada en ofrecer servicios públicos de calidad, atendiendo con

oportunidad las necesidades ciudadanas, privilegiando el interés público, que

permita la convivencia pacífica y ordenada de los habitantes del municipio.

Amigos y amigas… los animo a seguir adelante cada día, en cada uno de

sus proyectos y agradezco a todos ustedes mi gente, por el apoyo brindado en este

primer año de gestión.

Gracias a mi Cabildo, a mis directores, gracias a cada uno de los que forman

parte de este gran equipo de trabajo.

Gracias a mi familia.

Gracias a Dios.

Y sobre todo gracias a ti amiga y amigo Temaxeño, por la oportunidad

brindada para servirles.


Presidente Municipal de Temax

2018-2021

primer informe de gobierno...

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