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Costos indirectos Planificados y No planificadosTRANSCRIPT
Costes indirectos de adquis y cont. posteriores (capítulo)
Costes indirectos de adquis y cont. posteriores (capítulo)
SAP AG
Capítulo Costes indirectos de adquisición y contabilizaciones posteriores
l Costes indirectos de adquisición
l Cargos posteriores
l Abonos y anulación
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Costes indirectos de adquis y cont. posteriores (capítulo)
Costes indirectos de adquisición: planificados y no planif.
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Costes indirectos de adquisición
Costes indirectos de adquisiciónCostes indirectos de adquisiciónCostes indirectos de adquisiciónCostes indirectos de adquisición
Pedido nº 4500012345
100 un. 1000 DMPorte 2 DM/St.
Pedido nº 4500012345
100 un. 1000 DMPorte 2 DM/St.
Pedido nº 4500012345
100 un. 1000 DMPorte 2 DM/St.
Pedido nº 4500023456
100 un. 1000 DMPorte
Pedido nº 4500023456
100 un. 1000 DMPorte
Pedido nº 4500023456
100 un. 1000 DMPorte
Factura delpedido nº 4500012345
100 un. 1000,- DMPorte 200,- DM
1200,- DM
Factura delpedido nº 4500023456
100 un. 1000,- DMPorte 50,- DM
1200,- DM
planificadosplanificadosplanificadosplanificados no planificadosno planificadosno planificadosno planificados
nLos costes indirectos de adquisición se dividen en
ncostes indirectos de adquisición planificados
ncostes indirectos de adquisición no planificados.
nLos costes indirectos de adquisición planificados se registran en el pedido por posiciones.
nLos costes indirectos de adquisición no planificados se registran al recibir la factura.
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Costes indirectos de adquis y cont. posteriores (capítulo)
Costes indirectos de adquisición planificados
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Costes indirectos de adquisición planificados
Pedido
Costes indirectos de adquisición planificadosCostes indirectos de adquisición planificados
PortePortePortePorte Derechos de aduanaDerechos de aduanaDerechos de aduanaDerechos de aduana
Importe dependientede la cantidad
Importe dependientede la cantidad
Importe dependientede la cantidad
Parte proporcionaldel valor de entregaParte proporcional
del valor de entregaParte proporcional
del valor de entregafijofijofijo
Expedición Expedición Aduana
nLos costes indirectos de adquisición planificados se dividen en
ncostes de transporte
nderechos de aduana.
nEl cálculo de los costes indirectos de adquisición puede llevarse a cabo de tres maneras:
nImporte fijo, independiente del volumen de entrega.
nImporte dependiente de la cantidad.
nPorcentaje del valor de entrega.
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Costes indirectos de adquis y cont. posteriores (capítulo)
Movimientos de cuenta en caso de costes indirectos
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Movimientos de cuenta en caso de costesindirectos planificados
Pedido: 100 unidades a 1,30 DM/un.Costes indirectos de adquisición planificados:
Porte 0,10 DM/un.Derechos de aduana: 6,00 DM
Pedido: 100 unidades a 1,30 DM/un.Costes indirectos de adquisición planificados:
Porte 0,10 DM/un.Derechos de aduana: 6,00 DM
Pedido: 100 unidades a 1,30 DM/un.Costes indirectos de adquisición planificados:
Porte 0,10 DM/un.Derechos de aduana: 6,00 DM
Cuenta de existenciasCuenta EM/RFCuenta de acreedoresCompensación porteCompensación derechosde aduana
Cuenta de existenciasCuenta EM/RFCuenta de acreedoresCompensación porteCompensación derechosde aduana
Cuenta de existenciasCuenta EM/RFCuenta de acreedoresCompensación porteCompensación derechosde aduana
146 +130 -
10 - 6 -
146 +130 -
10 - 6 -
146 +130 -
10 - 6 -
130 -146 - 10 + 6 +
130 -146 - 10 + 6 +
130 -146 - 10 + 6 +
Entrada demercancíasEntrada demercancíasEntrada demercancías FacturaFacturaFactura
Entrada de mercancías para este pedido: 100 un.Factura: 100 unidades a 1,30 DM/un. = 130 DM
Porte 0,10 DM/un. = 10 DM Derechos de aduana = 6 DM
146 DM
nEn el caso de costes indirectos de adquisición planificados, se contabilizan compensaciones en la entrada de mercancías. Dichas compensaciones se subdividen según el origen de los costes.
nEstas partidas se compensan en la contabilización de la factura.
nSi en la factura los costes indirectos de adquisición presentan alguna desviación respecto a los planificados, las diferencias se contabilizan como en el caso de desviaciones de precio normales.
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Costes indirectos de adquis y cont. posteriores (capítulo)
Costes indirectos de adquisición no planificados
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Costes indirectos de adquisición noplanificados
sin referenciasin referenciasin referenciaReferencia apedido
Referencia apedido
Referencia apedido
Referencia amaterial
Referencia amaterial
Referencia amaterial
automáticoautomáticoautomático manualmanualmanual manualmanualmanual
Cuenta de mayorCuenta de mayorCuenta de mayorCuenta de balanceCuenta de balanceCuenta de balance
Factura
Costes indirectos de adquisición
nLos costes indirectos de adquisición no planificados se introducen al registrar la factura.
nSi la factura hace referencia a un pedido, la contrapartida se crea automáticamente.
nSi la factura no hace referencia a un pedido, la contrapartida debe crearse manualmente.
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Costes indirectos de adquis y cont. posteriores (capítulo)
Movimientos de cuenta con costes indirectos no planificados
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Movimientos de cuenta en caso de costesindirectos no planificados
Pedido: 100 unidades a 1,30 DM/un.Costes indirectos de adquisición planificadosINEXISTENTES
Pedido: 100 unidades a 1,30 DM/un.Costes indirectos de adquisición planificadosINEXISTENTES
Pedido: 100 unidades a 1,30 DM/un.Costes indirectos de adquisición planificadosINEXISTENTES
Cuenta de existenciasCuenta EM/RFCuenta de acreedoresCompensación porteCompensación derechosde aduana
Cuenta de existenciasCuenta EM/RFCuenta de acreedoresCompensación porteCompensación derechosde aduana
Cuenta de existenciasCuenta EM/RFCuenta de acreedoresCompensación porteCompensación derechosde aduana
130 +130 -
130 +130 -
130 +130 -
16 +130 +146 -
16 +130 +146 -
16 +130 +146 -
Entrada demercancíasEntrada demercancíasEntrada demercancías FacturaFacturaFactura
Entrada de mercancías para este pedido: 100 un.Factura: 100 unidades a 1,30 DM/un. = 130 DM
Porte 0,10 DM/un. = 10 DM Derechos de aduana = 6 DM
146 DM
nEn el caso de los costes indirectos de adquisición, no se hacen distinciones según el origen de éstos.
nSi la factura hace referencia a un pedido mediante los costes indirectos de adquisición, la contrapartida se crea automáticamente.
nLa contrapartida se lleva a cabo en la cuenta de existencias excepto en los siguientes casos:
nSi no existe cobertura de stock.
nSi el material está sometido al control de precios S.
En estos casos, se contabiliza en una cuenta de diferencias de precio.
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Costes indirectos de adquis y cont. posteriores (capítulo)
Costes indirectos de adquisición sin referencia de pedido
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Costes indirectos de adquisición sin referenciaa pedido
Factura
Costes indirectosde adquisición
Sin referencia a ningún pedidoSin referencia a ningún pedidoSin referencia a ningún pedido
¿El material es conocido?
¿El material es conocido?
¿El material es conocido?
SíSíSí NoNoNo
Posición nueva
Material
Posición nueva
Material
Posición nueva
Material
Posición nueva
Cuenta de mayor
Posición nueva
Cuenta de mayor
Posición nueva
Cuenta de mayor
Cuenta de existenciasCuenta de existenciasCuenta de existencias Cuenta de mayorCuenta de mayorCuenta de mayor
nSi los costes indirectos de adquisición no corresponden a un pedido, la contrapartida debe crearse manualmente.
nSi los costes indirectos de adquisición corresponden a un material, el material se puede cargar directamente.
nSi no se especifica ninguna operación para los costes indirectos de adquisición, se contabilizan en una cuenta de mayor. En el sistema estándar existe una cuenta de mayor especial a tal fin.
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Costes indirectos de adquis y cont. posteriores (capítulo)
Cargo posterior: historial de pedido
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Historial de pedidoHistorial de pedidoHistorial de pedido
Cargo posterior
Factura correspondiente a
Pedido nº 45003Material A 50 un. - 500,-
Factura correspondiente a
Pedido nº 45003Material A 20 un. - 200,-
Factura correspondiente a
Costes suplementariosPedido nº 45003Material A 20 un. - 25,-
FacturaCargo posterior FacturaCargo posterior FacturaCargo posterior
FacturaCargo posterior
FacturaCargo posterior XFacturaCargo posterior XFacturaCargo posterior X
RF 50 un. 500,-RF TOTAL 50 un. 500,-RF 50 un. 500,-RF TOTAL 50 un. 500,-RF 50 un. 500,-RF TOTAL 50 un. 500,-
RF 50 un. 500,-RF 20 un. 200,-RF TOTAL 70 un. 700,-
RF 50 un. 500,-RF 20 un. 200,-RF TOTAL 70 un. 700,-
RF 50 un. 500,-RF 20 un. 200,-RF TOTAL 70 un. 700,-
RF 50 un. 500,-RF 20 un. 200,-CP 20 un. 25,-RF TOTAL 70 un. 725,-
RF 50 un. 500,-RF 20 un. 200,-CP 20 un. 25,-RF TOTAL 70 un. 725,-
RF 50 un. 500,-RF 20 un. 200,-CP 20 un. 25,-RF TOTAL 70 un. 725,-
nEn el caso de un cargo posterior, la cantidad facturada no se modifica.
nDurante el Customizing del control de facturas se definen diversos indicadores de cargo posterior. Por ejemplo:
X Cargo posterior (general) Visualización en el historial de pedido: NB
S Expedición Visualización en el historial de pedido: Sped
nLos cargos posteriores pueden contabilizarse para facturas y abonos.
nPuede efectuar un cargo de forma posterior como máximo de una cantidad previamente cargada.
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Costes indirectos de adquis y cont. posteriores (capítulo)
Movimientos de cuenta en caso de cargo posterior
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Movimientos de cuenta en caso de cargoposterior
Cuenta de existenciasCuenta EM/RFCuenta de acreedores
Cuenta de existenciasCuenta EM/RFCuenta de acreedores
Cuenta de existenciasCuenta EM/RFCuenta de acreedores
100 +100 -
100 +100 -
100 +100 -
100 +100 -
100 +100 -
100 +100 -
Entrada demercancíasEntrada demercancíasEntrada demercancías FacturaFacturaFactura
Pedido: 50 unidades a 2,00 DM/un.Entrada de mercancías para este pedido: 50 unidadesFactura: 50 unidades = 2,00 DM/un.Factura suplementaria: 50 unidades = 20,00 un.
Pedido: 50 unidades a 2,00 DM/un.Entrada de mercancías para este pedido: 50 unidadesFactura: 50 unidades = 2,00 DM/un.Factura suplementaria: 50 unidades = 20,00 un.
Pedido: 50 unidades a 2,00 DM/un.Entrada de mercancías para este pedido: 50 unidadesFactura: 50 unidades = 2,00 DM/un.Factura suplementaria: 50 unidades = 20,00 un.
20 +
20 -
20 +
20 -
20 +
20 -
Cargo posteriorCargo posteriorCargo posterior
nEn la contabilización de un cargo posterior, el importe de factura se contabiliza en la cuenta de acreedores. La contrapartida se produce -según el control de precios- en la cuenta de existencias o en la cuenta de diferencias de precio.
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Costes indirectos de adquis y cont. posteriores (capítulo)
Abonos y anulación: añadir/anular
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Añadirabono
Pedido nº 4506
Añadirabono
Pedido nº 4506
Añadirabono
Pedido nº 4506
Abonos y anulación
Entrada de mercancías50 unidades
Entrada de mercancías50 unidades
Entrada de mercancías50 unidades
Añadidopedido nº510064
Añadidopedido nº510064
Añadidopedido nº510064
Factura
Pedido nº 450680 unidades
Abono
30 unidades
Anulardocumento factura
Pedido nº 510064
Anulardocumento factura
Pedido nº 510064
Anulardocumento factura
Pedido nº 510064
Abono
80 unidades
nNormalmente, se espera recibir un abono por parte de los proveedores cuando se ha facturado una cantidad excesivamente grande.
nSi el abono se refiere a una fracción de la cantidad facturada, debe registrarse manualmente.
nSi el abono se refiere a toda la cantidad facturada, es posible que se anule el documento factura. Sin embargo, el sistema crea un abono automáticamente.
nSi el abono se produce para una posición de pedido debido a la facturación de un precio excesivamente elevado, este abono debe contabilizarse como cargo posterior. La cantidad facturada total de la posición de pedido sigue siendo la misma, mientras que el valor facturado total se reduce.
nTambién es posible contabilizar un abono sin referencia a un pedido. El registro transcurre de manera análoga al de las facturas sin referencia.
nLos movimientos de cuenta en la contabilización de un abono siguen las mismas normas que los producidos en la contabilización de facturas. Se contabiliza en las mismas cuentas, aunque con signos opuestos.
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Costes indirectos de adquis y cont. posteriores (capítulo)
Resumen (1) Costes indirectos de adquisición
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Resumen (1)Costes indirectos de adquisición
l Los costes indirectos de adquisición planificadosse entran en el pedido. Ya en la entrada demercancías, los costes indirectos de adquisiciónplanificados son contabilizados en una cuenta defactura de porte o de compensación aduanera. Alcontabilizar la factura, estas cuentas decompensación son compensadas.
l Los costes indirectos de adquisición noplanificados se entran directamente al registrar lafactura. El sistema los distribuye automáticamenteentre las distintas posiciones. Si desea otradistribución, debe contabilizar los costes indirectosde adquisición como posición de cargo posterior.
l Los costes indirectos de adquisición planificadosse indican explícitamente en el historial de pedido.
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Costes indirectos de adquis y cont. posteriores (capítulo)
Resumen (2) Cargos posteriores/abono
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Resumen (2)Cargos posteriores/abono
l Una factura sobre costes adicionales de un pedidose contabiliza como cargo posterior.
l En un cargo posterior se modifica el valor totalcalculado de una posición de pedido; la cantidadtotal calculada permanece inalterada.
l Un cargo posterior se contabiliza directamente enla cuenta de existencias o de mayor afectada.
l Se deja constancia de un cargo posterior en elhistorial de pedido.
l En el customizing es posible parametrizar si debetener lugar una verificación de precios para uncargo posterior.
l También un abono puede ser contabilizado comocargo posterior.
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Costes indirectos de adquis y cont. posteriores (capítulo)
Resumen (3) Abono/anulación
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Resumen (3)Abono/anulación
l Un abono es la inversión de una factura.
l En la anulación de facturas, el sistema generaautomáticamente un abono.
l El registro de un abono tiene lugar siguiendo elmismo proceso que el registro de facturas.
l Los movimientos de cuenta al contabilizar unabono tienen lugar siguiendo las mismas reglasque al contabilizar una factura.
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Costes indirectos de adquis y cont. posteriores (capítulo)
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