proceso creativo 2007 c6
DESCRIPTION
Clase de teoria de la Arquitectura sobre procesos y metodologias de diseño parte formativa del alumnoTRANSCRIPT
PROCESO CREATIVO DEL SER HUMANO
GENERAR IDEA DE LO QUE SE QUIERE
COMO SE QUIERE
LLEVAR A LA REALIDAD
ORIGENSIGNIFICADO
TENER IDEA
NECESIDAD ARQUITECTONICA
PRODUCTO CONTENIDO
PROBLEMAnecesidad
SOLUCION
INFORMACION
INVESTIGACION
ANALISIS
SINTESIS
CONCEBIR
TOMAR DECISIONES
ANTE LAS DIVERSAS OPCIONES LA OPTIMA
LLEVAR A LA
REALIDADREALIZAR
A PARTIR DE LO PLANEADO
CONSTRUIR EL ESPACIO -FORMA
ESTUDIOS PRELIMINARES
PROYECTO
FUNDAMENTACION ECONOMICA
ORGANIZACIÓN ANTECEDENTES
CONSTRUIR EDIFICAR
EVALUAR
OBJETIVO OBRA ARQUITECTONICA
DETERMINAR
PROGRAMA ARQUITECTONICO
IMAGEN CONCEPTUAL
PROYECTO DE OBRA
PRESUPUESTO DE OBRA
OBRA ARQUITECTONICA
PROCESO CREATIVO DEL SER HUMANO
DETERMINAR
CONCEBIR
REALIZAR
Por razones de estudio se hace un ANÁLISIS de cada una de las partes de
este proceso de manera separada.Es bueno aclarar que se desagrega
para un mejor entendimiento ya que durante el desarrollo de un proceso de
diseño varias actividades de este se dan en forma simultanea y muchas
veces de una manera intuitiva como una actividad meramente intelectual a partir de las experiencias y facultades
naturales del Arquitecto
Es bueno resaltar que cada una de las etapas de estudio puede
tener un CONTENIDO y SIGNIFICADO propio a partir de
los cuales también genera un OBJETIVO PARCIAL que estará
contenido en el OBJETIVO GENERAL del proyecto o obra
arquitectónica
ESTE PROCESO LO ORIGINA UNA NECESIDAD
ARQUITECTONICA, SENTIDA POR UN USUARIO
El origen de todo el PROCESO ARQUITECTÓNICO es esta NECESIDAD , requiere un
ESPECIALISTA que genere un o una serie de espacios forma arquitectónicos que a su vez
satisfagan una o una serie de necesidades en donde el ser humano realice una o varias
funciones
CONCEBIRDESDE EL PUNTO DE VISTA MAS
SENCILLO CONCEBIR LO DEFINIMOS COMO “TENER IDEA”, PERO ¿IDEA
DE QUE?
En nuestro caso en que estamos analizando el PROCESO ARQUITECTÓNICO
concebir
Esta IDEA, deberá ser precisamente la COMPRENSIÓN de esta NECESIDAD, o sea debemos conocer con toda claridad cual es o son las necesidades (problema) que nuestro solicitante requiere sean satisfechas
concebir
Asimismo tener una idea y muy clara de por que MEDIOS vamos a satisfacer estas necesidades, es decir también deberemos tener una IDEA DE LA SOLUCIÓN.
concebir
PROBLEMA
SOLUCIÓN
NECESIDAD ARQUITECTÓNICA
ESPACIO-FORMA
concebir
PROCESO creativo
SINTESIS
CONOCIMIENTO DEL PROBLEMA
CONOCIMIENTO DE LA SOLUCION
Los medios para conocer este problema y su solución son las cuatro etapas:
INFORMACION
INVESTIGACION
ANALISIS
CONCEBIR
concebir
LAS DOS PRIMERAS ETAPAS NOS PERMITEN CONOCER EL
PROBLEMA,
ES DECIR LAS NECESIDADES Y LOS DATOS RELATIVOS A LOS ELEMENTOS Y LOS FACTORES
QUE CONDICIONARÁN EL PROYECTO AL QUE HABREMOS
DE REALIZAR
concebir
DOS ETAPAS FINALES PODREMOS OBTENER TANTO DEL ANÁLISIS DE
LA INFORMACIÓN OBTENIDA E INVESTIGADA, COMO DE NUESTRA PROPIA REFLEXIÓN, LOS DATOS Y
CARACTERÍSTICAS DE CÓMO DEBEN SER LOS ESPACIOS QUE SATISFAGAN
LAS NECESIDADES, ES DECIR LA SOLUCIÓN A NUESTRO PROBLEMA
ARQUITECTÓNICO
concebir
INFORMACIÓN : del latin informare – dar parte, avisar
PARA ESTE PROCESO ARQUITECTÓNICO:
OBTENER LOS DATOS DEL PROBLEMA, CLIENTE O TEMA A
TRAVES DE 6 PREGUNTAS BASICAS.
INFORMACION
concebir
¿PARA QUE ES? NECESIDAD O CONJUNTO DE NECESIDADES A
SATISFACER; QUE SE OBTENDRA COMO LA LISTA DE REQUERIMIENTOS O NECESIDADES DEL
CLIENTE
¿PARA QUIÉN ES?
CONOCIMIENTO DEL O LOS USUARIOS DEL PROYECTO
¿QUÉ ES?
DEFINICION CONCEPTUAL DEL PROYECTO
concebir
PARA DONDE ES?
UBICACIÓN ESPECIFICA DEL PROYECTO
¿CON CUANTO SE DEBE HACER?
PARAMETRO DE ECONOMICO DE LA OBRA
PARA CUANDO DEBE ESTAR?
TIEMPO DISPONIBLE PARA LA PUESTA ENFUNCIONES DE LA OBRA, (PROYECTO Y
CONSTRUCCIÓN)
concebir
INVESTIGACION: del latin investigare – descubrir o indagar algún hecho desconocido
Es la ampliación y complementación de los datos obtenidos en la información,
INVESTIGACION
concebir
Desde el punto de vista funcional o técnico es lo
requiere el arquitecto para poder proyectar y
que usualmente el cliente no esta
capacitado para proporcionar.
concebir
La investigación que realice el arquitecto, deberá ser la
RECOPILACIÓN DE LOS DATOS, DE LOS ELEMENTOS Y FACTORES
QUE INFLUYEN DE MANERA DIRECTA EN LAS SOLUCIONES Y
CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO arquitectónico en
ejecución
concebir
Tener en cuenta que NO ES UNA INVESTIGACIÓN
CIENTÍFICA, es decir no pretende encontrar nuevas
respuestas, ni algo desconocido
concebir
Es o debe ser una INVESTIGACIÓN APLICADA, es decir deberá encontrar
la manera de combinar ciertos elementos o características para
obtener ciertos resultados
concebir
Se debe investigar para conocer combinando
(organizando, disponiendo) que situaciones obtendremos
los resultados deseados
LA INVESTIGACION EN ARQUITECTURA NOS DEBE DAR UNA RESPUESTA DE
DISEÑO
concebir
Para fines de estudio señalaremos una serie de rubros a investigar para enfrentar el diseño de diversos proyectos
Sin que esta lista pretenda ser total y mucho menos limitativa, y en cada caso se deberán seleccionar cuales de estos datos se requieren realmente y cuales mas hacen falta para proyectar
concebir
FACTORES A INVESTIGAR :
• EL USUARIO, ACTIVIDADES • EL TERRENO • EL MEDIO FISICO • EL MEDIO SOCIAL Y CULTURAL • EL MEDIO LEGAL • LOS MATERIALES CONSTRUTIVOS• LOS RECURSOS TECNOLOGICOS
DISPONIBLES • LOS ANTECEDENTES SEMEJANTES • LOS TIEMPOS Y PROGRAMAS ,ETC…….
concebir
ANALISIS: descomponer un TODO en sus ELEMENTOS
constitutivos a fin de conocer su naturaleza, sus
características y sus relaciones.
ANALISIS
concebir
EL TODO LO IDENTIFICAMOS COMO
EL PROYECTO
LOS ELEMENTOS COMO LOS ESPACIOS O AMBIENTES
NECESARIOS
concebir
Esta puede señalarse como una de las etapas mas importantes de este PROCESO ARQUITECTÓNICO, esta es la cual se deben ordenar y confrontar los datos obtenidos en la información y en la investigación, a fin de obtener lo ESTRICTAMENTE aplicable en el momento de diseñar
concebir
Se deben obtener conclusiones de:
COMO DEBEN SER LOS ESPACIOS
QUE REQUERIMIENTOS TIENEN
COMO DEBEN ESTAR RELACIONADOS
concebir
concebir
Deberemos comprender QUE EN SI el proceso de diseño es un
PROCESO DE SÍNTESIS, por lo que durante todo el proceso se da de
manera natural en nuestra mente un continuo ir y venir del análisis a
la síntesis, de diversas características y profundidades
concebir
SINTESIS: Composición de un todo a partir de sus
elementos en base a sus relaciones, sus características
y su naturaleza
SINTESIS
concebir
De manera consecuente y natural al realizar el ANÁLISIS DE LOS
DATOS con los que contamos se va generando un PROCESO DE
SÍNTESIS, que nos debe permitir enfrentar con seguridad y
claridad el PROCESO CREATIVO DE PROYECTO,.
concebir
En esta fase deberemos llegar a dos elementos básicos para el
desarrollo del proyecto
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO Y
LA IMAGEN CONCEPTUAL.
concebir
PROGRAMA ARQUITECTÓNICO:
Lo definiremos como EL CONJUNTO DE ELEMENTOS Y FACTORES QUE
CONDICIONAN EL PROYECTO.
concebir
Definiremos como ELEMENTOS a la
partes constitutivas de algo.
En este caso serán los ESPACIOS ARQUITECTÓNICOS O
AMBIENTES A INCLUIR EN EL PROYECTO.
concebir
Definiremos como FACTORES a todos aquellos agentes externos que influyen en algo.
En nuestro caso: EL TERRENO, LA ORIENTACIÓN, EL CLIMA, LAS
VISUALES, LA TOPOGRAFÍA, LA VEGETACIÓN, LA ECONOMÍA, EL
TIEMPO, etc
concebir
El PROGRAMA se debe ordenar de manera
concreta y simplificada, listando la serie de
ESPACIOS o AMBIENTES que deberá contener el
proyecto
concebir
Cuidando de que sean solo ambientes, espacios o
locales y no mezclar funciones o actividades y mucho menos usuarios o
personas
concebir
Este debe incluir un resumen indicando , el
NÚMERO DE USUARIOS para éste espacio y
el MOBILIARIO ESPECÍFICO que requiere
para cumplir EFICAZMENTE su función, esto,
para poder dimensionar los espacios y por
último se deberán indicar aquellos
REQUERIMIENTOS ESPECIALES de ser
necesarios
concebir
Obra Fecha
Propietario
Ubicación
PROGRAMA ARQUITECTONICO
CLAVE
AMBIENTE
Nº USUARIOS
MOB ILIARIO
DIMENSIONES
REQUERIMIENTOS
concebir
Si desglosamos la frase IMAGEN
CONCEPTUALtenemos:
RESUMIENDO: LA IDEA GRÁFICA O VISUAL DE
ALGO
IMAGEN: Representación gráfica o visual de algo
CONCEPTUAL: Relativo al concepto, o sea a la idea
concebir
LA IDEA RECTORA DEL PROYECTO, QUE DEBERÁ RESPONDER A LOS
REQUERIMIENTOS FUNCIONALES Y TIENE QUE CONTENER LA O LAS
INTENCIONES FORMALES QUE QUIERE EXPRESAR EL ARQUITECTO.
Desde el punto de vista del PROCESO ARQUITECTÓNICO, entenderemos por
concebir
Esta IMAGEN CONCEPTUAL deberá estar expresada de
manera gráfica, más que verbal
concebir
TOMAR DECISIONES
DETERMINAR
ANTE LAS DIVERSAS OPCIONES LA OPTIMA
ESTUDIOS PRELIMINARES
PROYECTO
FUNDAMENTACION ECONOMICA
PROYECTO DE OBRA
PRESUPUESTO DE OBRA
DETERMINAR: De acuerdo al
desarrollo de este proceso, significa tomar DECISIONES
DETERMINAR
DETERMINAR
Es decir DEFINIR
De acuerdo con las diversas posibilidades como deberán ser los
ESPACIOS ARQUITECTÓNICOS
Cuales serán sus CARACTERÍSTICAS Y COMPLEMENTOS para realmente responder en forma optima a las
necesidades que los han generado
DETERMINAR
Es decir aquella propuesta que en mayor medida solucione las
demandas y se adecue al medio, a los alcances
económicos, a los requerimientos formales, la
orientación, las vistas, etc. etc.
DETERMINAR
Conscientes de que no podremos responder al 100%
del 100% de los requerimientos,
SIEMPRE DEBEREMOS ELEGIR O TOMAR UNA DECISIÓN
DETERMINAR
Esta fase de DETERMINACIÓN se subdivide a su vez en tres etapas
ESTUDIOS PRELIMINARES
PROYECTO EJECUTIVO
FUNDAMENTACION ECONOMICA
DETERMINAR
1.- ANALISIS DE AREAS 2.- MATRIZ DE RELACIONES 3.- DIAGRAMA DE RELACIONES 4.- PATRONES DE DISEÑO
4.1.- ZONIFICACION RACIONAL 4.2.- PARTIDO
5.- ANTEPROYECTO O DISEÑO ARQUITECTONICO INTEGRAL PRELIMINAR
6.- FUNDAMENTACION ECONOMICA
ESTUDIOS PRELIMINARES LOS ESTUDIOS PRELIMINARES SE
DESARROLLAN EN SEIS FASES
DETERMINAR
Es el evento por el cual el arquitecto puede visualizar el espacio que
demanda una función al través del análisis de las dimensiones del
mobiliario que se requiere para el cumplimiento de la función, por medio de croquis sencillos que contengan el
mobiliario y requerimientos de espacio de los ambientes arquitectónicos.
ANALISIS DE AREAS
DETERMINAR
Se debe hacer de acuerdo a lo indicado
en el PROGRAMA ARQUITECTÓNICO
De aquellas actividades que no exista una referencia conocida
se debe poner mayor énfasis en el estudio de los equipos,
movimientos , antropometría, requerimientos especiales para
establecer el espacio optimo
DETERMINAR
A la suma de aéreas parciales tener en cuenta la adición de los
% para circulaciones de relación y formales, los elementos
constructivos y esto nos dará el área total aproximada del
proyecto.
Se debe hacer de acuerdo a lo indicado
en el PROGRAMA ARQUITECTÓNICO
DETERMINAR
TABULACIÓN que nos permite visualizar las
relaciones de las zonas y espacios que comprende
el proyecto
MATRIZ DE RELACIONES
DETERMINAR
DIAGRAMAS DE RELACIONES
A partir de la visualización y comprensión de las relaciones de
los espacios forma arquitectónicos se deben realizar grafismos
progresivos que permitan concretar el diagrama de
relaciones.
DETERMINAR
DIAGRAMAS DE RELACIONES
La EJECUCION progresiva “limpiando estos grafismos
nos deberá permitir llegar a un DIAGRAMA claro y nítido que sea el punto de apoyo
para establecer un patrón de diseño o zonificación
DETERMINAR
PATRONES DEL DISEÑO
ZONIFICACION RACIONAL
PARTIDO
Plantean dos elementos de estudio
DETERMINAR
A partir del diagrama de funcionamiento haciéndolo
semejante al terreno y considerando las
condicionantes del terreno y el medio deberemos
establecer un patrón racional para la ubicación de las
zonas y/o espacios arquitectónicos
ZONIFICACION RACIONAL
DETERMINAR
Aplicando las dimensiones obtenidas en los análisis de
áreas a la zonificación deberemos obtener un
partido: distribución de los espacios dentro del terreno.
PARTIDO
DETERMINAR
DISEÑO ARQUITECTONICO INTEGRAL PRELIMINAR
(anteproyecto) Este parte del proceso define metodológicamente el diseño
arquitectónico como la determinación de:
posición, forma, dimensiones y relaciones
DETERMINAR
DISEÑO ARQUITECTONICO INTEGRAL PRELIMINAR (anteproyecto)
De cada uno de los espacios forma que deben componer el
proyecto (o edificio) y por consecuencia del propio
proyecto.
DETERMINAR
Así como la propuesta de:
pre dimensionamiento estructural los materiales, procesos constructivos instalaciones sanitarias, eléctricas los elementos complementarios
DEL EDIFICIO O PROYECTO
DETERMINAR
Es INTEGRAL por que deben considerarse todos los ELEMENTOS Y
FACTORES que CONDICIONAN el diseño, en cada trazo, tener la
conciencia de que NO SON RAYAS, son muros, son piedra, es concreto,
acero es material continente que conformará el espacio para que sea
habitado por el ser humano,
DETERMINAR
Siendo el ESPACIO la materia prima que maneja el arquitecto
esta conformado por los materiales el resultado de estos
dos elementos conjugados podrían, o no, darle una expresión
a la forma resultante, podrá o no ser un símbolo de un momento
histórico del hombre u su sociedad.
DETERMINAR
Esta fase se le llama preliminar, por que nuestra propuesta de diseño esta sujeta el resultado de a la REVISIÓN, OPINIÓN Y
CORRECCIÓN POR PARTE DE NUESTRO PROPIO CLIENTE, DE LA
COORDINACIONES CON LOS ESPECIALISTAS EN ESTRUCTURAS,
INSTALACIONES, etc., finalmente la revisión critica y exhaustiva que el propio
arquitecto debe hacer de su trabajo.
DETERMINAR
PRESUPUESTO GLOBAL PRELIMINAR A partir de los datos , como son las
dimensiones resultantes del anteproyecto (AREA CONSTRUIDA)y los
precios aplicables a la calidad o nivel del acabado de la propuesta se puede
tener una idea preliminar del costo global final de la obra, usando un costo
promedio por metro cuadrado de construcción en el mercado
La finalidad de este cálculo es conocer el orden de la inversión y confirmar si
corresponde a las expectativas del cliente.
DETERMINAR
PROYECTO DE OBRA (DISEÑO INTEGRAL)
Como resultado de la etapa anterior, tendremos el anteproyecto, luego de una
o varias revisiones por el cliente DA SU APROBACION, a partir de ese momento
se podrá iniciar la fase final del diseño, el DESARROLLO DEL PROYECTO DE
OBRA,PROYECTO INTEGRALDE INGENIERIA, EXPEDIENTE TÉCNICO, ect
.
DETERMINAR
Reiterando el Diseño Arquitectónico es la DETERMINACION FINAL DE:
POSICION FORMA DIMENSIONES RELACIONES
DETERMINAR
De todos los espacios que integran el proyecto y como consecuencia de estos
la establecimiento especificación, detalle de:
ESTRUCTURAS MATERIALES DETALLES CONSTRUCTIVOS DETALLES ARQUITECTONICOS INSTALACIONES ELECTRICAS INSTALACIONES SANITARIAS MEMORIAS ESPECIFICACIONES TECNICAS PROCESOS CONSTRUCTIVOS, etc
DETERMINAR
De todo el proyecto y por consecuencia para cada uno de los espacios, ambientes y elementos que los
conforman.
Todo sustentado en planos y por las memorias correspondientes.
DETERMINAR
Esta etapa contiene los procesos ejecutados para el calculo del
costo de la construcción y puesta en marcha de la propuesta de diseño
PRESUPUESTO de OBRA
El punto de partida es revisión y análisis de los documentos del proyecto de obra.
Documentos gráficos (planos) y Documentos textuales (escritos).
La especificación, magnitud o detalle de estos dependen del tipo de
encargo.
PRESUPUESTO de OBRA
Existen diversos programas de informática que ayudan a la ejecución
de estos trabajos tales como S10, K%BCOP, etc.
Estos pueden realizarse de manera integral (todas la especialidades) o de manera individual (por especialidad)
PRESUPUESTO de OBRA
Este fase empieza con el METRADO ,en la cual se realizan dos actividades:
1º Establecer las PARTIDAS para la de ejecución del presupuesto
2º La CUANTIFICACIÓN en diversas unidades de medida de todos los elementos y materiales que conforman las PARTIDAS.
La segunda fase es la elaboración de los COSTOS UNITARIOS que son
las operaciones que se realizan para determinar el costo de cada
una de las partidas o trabajos a realizar
Los análisis DE COSTOS UNITARIOS se obtienen del cálculo de la participación de Materiales, Mano de Obra y Herramientas que participan en la ejecución de cada partida
Una vez obtenidas las PARTIDAS y calculadas su participación en la obra estos se multiplican con los COSTOS UNITARIOS y se obtiene el costo parcial de cada una de ellas luego la suma total nos da el PRESUPUESTO DE LA OBRA.
Adicionalmente a este presupuesto de obra, con estos datos y aplicando otros procesos, se pueden conseguir una serie de documentos y valores que van a depender del tipo de encargo que se tenga que cumplir.• Relación de Materiales• Formula Polinómica• Cronograma de Obra• Cronograma de Adquisiciones ,etc.
FUNDAMENTACION ECONOMICA(HONORARIOS PROFESIONALES)
Como toda actividad humana las diversas fases del proceso arquitectónico tienen un
costo y es primordial para el arquitecto fundamentar este costo, que a su vez será la
fuente del ingreso propio que como profesional puede tener.
Si bien algunas etapas de este proceso son menos apreciadas por los propios arquitectos, ya que es frecuente escuchar que regalan el proyecto a cambio de que les otorguen el contrato de construcción..
DETERMINAR
Lo cual resulta en un absurdo ya que la disciplina fundamental en la formación del arquitecto, el diseño, resulta que no vale,
tantas horas y tanto esfuerzo intelectual para aprender y aprobar las materias de diseño, si
en el ejercicio profesional son despreciadas
Dentro del proceso del hacer arquitectónico podemos identificar varias etapas en las que se debe fundamentar económicamente el costo de los servicios del arquitecto en las diversas etapas del proyecto o el de la dirección o ejecución de la obra.
DETERMINAR
A PARTIR DE LO PLANEADO
CONSTRUIR EL ESPACIO -
FORMA
LLEVAR A LA REALIDAD
REALIZAR
ORGANIZACIÓN ANTECEDENTES
CONSTRUIR EDIFICAR
EVALUAR
OB
RA
AR
QU
ITE
CTO
NIC
A
Cuando una propuesta esta aceptada y se concreta la EJECUCIÓN de la obra, se dan dos etapas previas importantes:
1º Aspectos Legales
2º Organización y Programación del
Proyecto Ejecución de Obra
ASPECTOS LEGALES, que es la obtención de licencia de construcción, permisos y
contratación de servicios públicos de infraestructura, cumpliendo los
requisitos solicitados por la institución que los otorga
REALIZAR
REQUSITOS DE LICENCIA DE CONSTRUCCION • Hoja de tramite• Copia FUO - Parte 1 (triplicado)• Derecho de tramite S/. 2.10• Solicitud Valorada de Licencia de Construcción (S/15.00)• Copia Literal de dominio o Copia de Titulo de propiedad Legalizada• Planos de: Ubicación, Distribución, Cortes, Elevaciones firmados
por el Arquitecto• Planos de Estructuras, Sanitarias y Eléctricas cada uno firmados
por el Ingeniero de su especialidad respectiva.• Estudio de mecánica de suelos si la Comisión Calificadora lo
requiere• Certificado de Parámetros Urbanísticos• Solicitud de Certificación (S/. 16.70)• Pago de Inspección ocular ( S/. 51.00)• Boleta de Habilitación de Proyecto arquitectónico, original• Certificado de habilidad de Ingenieros, original• Memoria descriptiva detallada por espacialidad• Pago de derecho por licencia• Fotos
REALIZAR
ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN En la etapa se trabaja con los planos, especificaciones, presupuestos, costos unitarios, relación de materiales, etc del proyecto.Se planea y desarrolla la estrategia de trabajo para la ejecución de los trabajos Se elaboran calendarios, planes, horarios,
plazos de trabajo y actividades para el proyecto, algunos se manejan en forma gráfica(El diagrama Gantt) (Programa MS Project)
Se programan los usos de recursos, materiales diario, semanal y mensual
Se preparan Cronogramas valorizados de avance de obra y proyección de control de costos
De la Organización y Planificación del Proyecto de Ejecución de Obra
REALIZAR
El Diagrama de Gantt es la forma habitual de presentar el plan de ejecución de un proyecto, recogiendo en las filas la relación de actividades a realizar y en las columnas la escala de tiempos que estamos manejando, mientras la duración y situación en el tiempo de cada actividad se representa mediante una línea dibujada en el lugar correspondiente.
REALIZAR
REALIZAR
REALIZAR
Diagramas de Pert
Determinar las actividades necesarias y cuando lo son.
Buscar el plazo mínimo de ejecución del proyecto.
Buscar las enlaces temporales entre actividades del proyecto.
Identificar las actividades críticas, es decir, aquellas cuyo retraso en la ejecución supone un retraso del proyecto completo.
Identificar el camino crítico, que es aquel formado por la secuencia de actividades críticas del proyecto.
Detectar y cuantificar las holguras de las actividades no críticas, es decir, el tiempo que pueden retrasarse (en su comienzo o finalización) sin que el proyecto se vea retrasado por ello.
Si se está fuera de tiempo durante la ejecución del proyecto, señala las actividades que hay que forzar.
Nos da un proyecto de costo mínimo. REALIZAR
DE LA EJECUCIÓN DE OBRA
Representa el conjunto de tareas y actividades que suponen la realización propiamente dicha del proyecto, la ejecución de la obra de que se trate. Responde, ante todo, a las características técnicas específicas de cada tipo de proyecto y supone poner en juego y gestionar los recursos en la forma adecuada para desarrollar la obra.
REALIZAR
Dependiendo de la envergadura del proyecto se dimensiona el equipo participante, a mayor magnitud se requiere de un equipo mas especializado que se ocupe de diversos aspectos: financiero, legal, administrativo, técnico y comercial, con una clara delimitación de funciones
REALIZAR
Gerente de Proyecto, Administra el proyecto en forma integral : planifica, ejecuta y controla todos los aspectos de la obra Comprueba el desempeño de los recursos que participan en el proyecto, de acuerdo a los documentos de obraVisita a proveedores y subcontratistas para comprobar su aptitud para la ejecución de trabajos para la obra.
Para fines de estudio y por la extensión del tema se nombraran y asociaran en grupos para la exposición
EL equipo de DIRECCIÓN TECNICA, a cargo de la obra puede estar conformado por varios profesionales de acuerdo a las especialidades que intervienen en el proyecto
El numero de personas participantes en el equipo es de acuerdo a la
envergadura de la obra
Se enumeran alguna funciones que realizan los profesionales de estos equipos, están son realizadas de forma individual o coordinadas.
Revisión y Verificación de los procesos constructivos y trabajos correspondientes de acuerdo a las partidas y especialidad, que estos cumplan los requisitos de calidad.
Inspección en el empleo de materiales e insumos especificados
Control en el cumplimiento de los análisis y pruebas requeridas en las especificaciones y uso de los equipos y laboratorios idóneos para la realización de estas.
Supervisa el tiempo empleado para completar trabajos este de acuerdo a los plazos establecidos.
Trabajos de coordinación con diferentes especialidades.
Charlas de capacitación a personal obrero
REALIZAR
P : PLAN (PLANEAR): establecer los planes. D: DO (HACER): llevar a cabo los planes.C:CHECK (VERIFICAR): verificar si los resultados concuerdan con lo planeado.A: ACT (ACTUAR): actuar para corregir los problemas encontrados, preveer posibles problemas, mantener y mejorar.
EL CIRCULO DEMING
EL APORTE DE ISHIKAWAP: 1) Determinar Metas y Objetivos y 2) Determinar Métodos para alcanzar las metasD: 3) Dar Educación y Capacitación y 4) Realizar el TrabajoC: 5) Verificar los efectos de la RealizaciónA: 6) Emprender la Acción Tomada
PERSONAL DE OBRA
Esta conformado por diversos equipos de trabajo agrupados por la especialidad en los labores a realizar, cada uno de estos lo dirige un capataz y lo integran los operarios, oficiales y ayudantes.Ejemplo: Maestro de Obra, M Encofrador, M. fierrero, M. Gasfitero, M. Electricista, M. Carpintero ebanista, ect. Constituyen las unidades operativas de las obras
ALMACÉN Y PEDIDOS
Facilita el control físico de los recursos a través de los movimientos ingresos y egresos de materiales, equipos y herramientas.
Permite la gestión administrativa de los pedidos, que se generan por los requerimientos de las unidades operativas de la obra.
ENCARGADO DE COMPRAS
Administra todo el proceso de adquisiciones que se realiza para la obra, facilitando la compra de los recursos que utilizará el proyecto o la unidad operativa, en la cantidad y justo cuando debe ser empleado, para ser entregado en el lugar que corresponda teniendo en cuenta el costo del presupuesto
REALIZAR
Calibración de equipos, por ejemplo de topografía, manómetros de la prensa de rotura de probetas, etc..
Calificaciones del personal que participará en la ejecución de la obra.
Contratación de cursos o charlas necesarias para mejorar los resultados de obra, etc.
Control de Calidad de Obras; tanto de materiales, como de ejecución y realización de pruebas finales de instalaciones.
ALGUNOS TRABAJOS PARA EL ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD EN LA
OBRA
REALIZAR
Definición de los alcances, compromisos de la empresa para la
obra en ejecución.La empresa constructora debe cumplir
con los requisitos de calidad establecidos en los planos, especificaciones técnicas,
plazo de ejecución, es decir, en el expediente técnico aplicable a la obra. En caso de que estos no sean explícitos será necesario solicitar las aclaraciones
del caso. Todo compromiso de la empresa debe convertirse en objetivos y metas
para los miembros del equipo de la obra
Organización del equipo de proyecto, definición del producto final del
proyecto.
Los miembros del equipo de proyecto deben estar plenamente informados del compromiso de la empresa, ya que éstos se convierten en objetivos y metas para cada función: Gerente de obra, planeamiento, ingeniería de campo, compras, almacenes, administración, etc. Los requisitos de calidad para cada función deben estar definidos.
Mapa de los procesos constructivos
Toda empresa debe definir su mapa de procesos, el cual es la secuencia lógica,
ordenada, y discutida para cada uno de sus productos, y lo que es más importante cada uno de los responsables sabe en
forma explícita qué, cómo, en qué forma, cuándo debe entregar su producto a su
cliente interno. Esto es conocido por todos, por tanto no
hay indefiniciones.
Requisitos de calidad de los productos intermedios y finales de las funciones
o entidades que intervienen en el proyecto
Si se han establecido los procesos, los responsables de las funciones o entidades, entonces es necesario definir los requisitos de calidad para cada uno de los productos intermedios y finales. De esta forma la empresa cumplirá con la calidad de producto y servicio lo cual le permitirá a la empresa ser más competitiva.
Gestión por costos de calidad como medida de la eficiencia
Establecido los puntos anteriores, entonces se podrá analizar y administrar adecuadamente los costos de calidad y los costos de no-calidad originados por los procesos constructivos. Es claro que los costos de no-calidad van mermando la utilidad de la obra, y por lo tanto de la empresa.
Cuando ya tenemos el proyecto analizamos procedimientos constructivos, sistemas estructurales, costos etc. o sea que lo mismo analizamos necesidades que funciones, o dimensiones que áreas, materiales o proporciones, conceptos que propuestas etc.
En la primera etapa analizamos información posteriormente, analizamos los espacios y sus características.
DETERMINAR
El resultado o producto final de la etapa de estudios preliminares es un
anteproyecto, es decir la expresión de la solución arquitectónica a la o las
necesidades planteadas y deberá estar expresada en planos, definiendo con
claridad la posición, forma, dimensiones y relaciones de todos y cada uno de los
espacios que conforman el proyecto
DETERMINAR
Así mismo la propuesta de la estructura sustentante de este
proyecto, una idea clara de cuales deberán ser sus redes de instalaciones,
cuales serán sus materiales tanto básicos como finales y los elementos complementarios que permitirán que
los espacios funciones para ser habitados por el hombre.
DETERMINAR